BÖLÜM 4. BULGULAR, SONUÇ ve ÖNERİLER
4.1. BULGULAR, YORUM VE TARTIŞMA
4.1.2. Nicel Çalışmanın Bulguları ve Yorumları
4.1.2.2. Toplam Kalite Uygulamalarının Yöneticiler
Toplam kalite uygulamalarının yöneticiler tarafından değerlendirmesine ait tüm boyutlara ait betimsel bulgular ve madde analizleri tablo 17’de verilmiştir.
Tablo 17. Tamamlayıcı(Betimsel)İstatistikler
Tanımlayıcı (Betimsel) İstatistikler TÜM BOYUTLAR
Milli Eğitim Bakanlığı Toplam Kalite Uygulamalarının Yöneticiler
Tarafından Değerlendirilmesi N Ortal am a (X ) Sta nda rt Sapm a (Ss)
Milli Eğitim Bakanlığının toplam kalite faaliyet ve çalışmaları okul gelişimi
açısından yeterlidir. 321 3.39 1.059
Toplam Kalite uygulamaları kurumsal kapasitenin geliştirilmesini
sağlamaktadır. 321 3.50 1.070
Okul/kurumlarda Toplam Kalite Yönetimi çalışmaları ile birlikte eğitim
kalitesi giderek artmıştır. 321 3.34 1.033
Özdeğerlendirme sonuçlarına göre yapılan iyileştirme çalışmaları,
okul/kurumumuzun vizyonuna ulaşmasına katkı sağlamaktadır. 321 3.54 1.033 Okul/kurumumuzda TKY çalışmaları süreklilik kazanmıştır. 321 3.16 1.116 Toplam Kalite Yönetimi konusunda hizmet içi eğitim çalışmaları yararlı
olmuştur. 321 3.35 1.086
87
Tablo 17’nin Devamı
Milli Eğitim Bakanlığı Toplam Kalite Yönetimi uygulamalarının taşra
teşkilatında yayılımı sağlanmıştır. 321 3.11 1.028
TKY uygulamaları kurumun tüm fonksiyonları ile ortak bir kültür
geliştirmesini sağlamıştır. 321 3.21 1.013
Ödül süreci Toplam Kalite Yönetimi çalışmalarını teşvik etmektedir. 321 3.44 1.190 Ödül sürecinde, ödül verilen kurum sayısı yeterlidir. 321 2.92 1.125 Ödül alan kurumların çalışmaları, iyi örnekler olarak kamuoyuyla
paylaşılmaktadır. 321 3.46 1.115
Ödül alan okul/kurumların TKY çalışmalarının sürekliliği sağlanmaktadır. 321 3.36 1.052 TKY ödül yönergesindeki ödüller, çalışanları güdüler niteliktedir. 321 3.22 1.120 Yöneticiler Toplam Kalite Yönetimi çalışmalarını yürütebilmek için gerekli
yeterliliğe sahiptir. 321 3.22 .964
Milli Eğitim Bakanlığının Toplam Kalite Yönetimi çalışmaları, yöneticileri
geliştirici ve motive edici çalışmalardır. 321 3.29 1.095
TKY Uygulamalarına başladıktan sonra okulumuzda önemli değişiklikler
olmuştur. 321 3.17 1.015
TKY uygulamaları, eğitim- öğretim kalitesini iyileştirici süreçlerle daha fazla
ilgilenmemi sağlamıştır. 321 3.48 1.115
TKY uygulamaları, rasyonel kararlar vermeyi sağlamıştır. 321 3.42 1.055 TKY uygulamaları, eğitim-öğretimle ilgili problemlerin çözümüne ilişkin
alternatiflerden en uygununu seçebilmeyi sağlamıştır. 321 3.42 1.067 TKY uygulamaları, verilen kararların sonuçlarını rasyonel olarak
değerlendirebilmeyi sağlamıştır. 321 3.45 1.030
TKY uygulamaları, sorunları çalışanlarla ortak kararlar alarak çözmeyi
sağlamıştır. 321 3.60 1.063
TKY uygulamaları, karar esnasında yetki ve sorumluluğun dengeli olarak
dağıtımını sağlamıştır. 321 3.47 .990
TKY uygulamaları, insan kaynakları sürecinin geliştirilmesini sağlamıştır. 321 3.44 1.091 TKY uygulamaları, bireysel düzeyde, ekip düzeyinde ve kurumun bütününde
öğrenme olanakları oluşturmuştur. 321 3.36 1.025
TKY uygulamaları, Okul/Kurumumuzda ekip ruhu oluşmasını sağlamıştır. 321 3.42 1.116 TKY uygulamaları, çalışanların kurumun mevcut ve gelecekteki yeterlilik
gereksinimlerine uygun hale getirilmesi amacıyla, eğitim ve geliştirme planları
oluşturulmasına katkı sağlamıştır. 321 3.39 1.013
TKY uygulamaları Okul/Kurumumuzda çalışanların nitelikleri ve başarılı
olabilecekleri etkinliklerde görevlendirilmesinde etkili olmuştur. 321 3.47 1.081 TKY uygulamaları çalışanların performansını etkileyen sebepleri araştırarak,
çalışanların performanslarını yükseltmek için gerekli önlemlerin alınmasına
katkı sağlamıştır. 321 3.35 1.016
TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda ödüllendirilen personel sayısını
artırmıştır. 321 2.75 1.248
TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda çalışanların yenilikçi ve yaratıcı
fikirler üretmelerini sağlamıştır. 321 3.39 1.026
TKY uygulamaları, çalışanların motivasyonunu artırmıştır. 321 3.28 1.117 TKY uygulamaları, okul/ kurumdaki iletişimin etkililiğini artırmıştır. 321 3.36 1.028
88
Tablo 17’nin Devamı
Toplam Kalite Yönetimi uygulamaları, okul/kurumdaki yönetişim süreçlerinin
etkililiğini geliştirmiştir. 321 3.26 1.102
TKY uygulamaları, işimle ilgili inisiyatif kullanma olanağı sağlamıştır. 321 3.32 1.069 TKY uygulamaları, çalışanlara, görevleri ile ilgili kararlar almada yetki ve
sorumluluk verilmesini sağlamıştır. 321 3.53 1.095
TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda uygulanabilir etkili ve verimli planlar
yapmayı sağlamıştır. 321 3.31 1.071
TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda hedeflere ulaştıracak çalışmalara
yönelik planlar yapılmasını sağlamıştır. 321 3.37 1.035
TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda planlama sürecinde ulaşılacak
hedefleri verilere dayalı olarak belirlememizi sağlamıştır. 321 3.41 1.036 TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda planlanan, hedeflere ulaştıracak
faaliyetlerin ve iyileştirme çalışmalarının yapılmasını sağlamıştır. 321 3.41 1.058 TKY uygulamaları, bütçe ve gelirleri belirleyerek, yapılacak harcamaları
planlayabilmeyi sağlamıştır. 321 3.25 1.096
TKY uygulamaları,, ölçme ve değerlendirmenin eğitim-öğretim süreçlerinin
iyileştirilmesi amacıyla yapılmasını sağlamıştır. 321 3.36 1.015 TKY uygulamaları, değerlendirmeyi performansa yönelik yapmayı
sağlamıştır. 321 3.39 1.037
TKY uygulamaları, okul/kurumun bir bütün olarak etkililik derecesini ve
verimlilik düzeyini tespit edebilmeyi sağlamıştır. 321 3.39 1.058 Okul/kurumdaki etkinliklerin insan ve maddi kaynaklara göre etkili olarak
yürütebilmesini sağlamıştır. 321 3.42 1.140
Toplam kalite çalışmaları, teknoloji ve bilgi birikiminden azami ölçüde
yararlanmayı sağlamıştır. 321 3.50 1.070
Toplam kalite çalışmaları okulun kaynaklarının okulun amaçları
doğrultusunda kullanılmasını sağlamıştır. 321 3.57 1.062
Toplam kalite çalışmaları, diğer okul, kurum ve kuruluşlarla işbirliğini
kuvvetlendirmiştir. 321 3.30 1.125
Toplam kalite çalışmaları paydaş memnuniyetini artırmıştır. 321 3.34 1.025 Toplam kalite çalışmaları, hizmetten yararlanan kesimlerin (paydaşların),
işbirliklerinin, çevrenin beklenti ve olanaklarını dikkate almayı sağlamıştır. 321 3.43 1.020 TKY uygulamaları, okul/kurumun paydaşlarıyla bilgiyi paylaşmasını
sağlamıştır. 321 3.54 1.098
Geçerli N (Bilgi Listesi) 321 3.35 1.07
Toplam kalite uygulamalarının yöneticiler tarafından değerlendirmesine ait madde analizi aritmetik ortalama ve standart sapma değerleri tablo 17’de tüm boyutlar için incelendiğinde;
1. 1 ile 1.80 arasında bir görüş aralığına rastlanmamıştır. 2. 1.81 ile 2.60 arasında bir görüş aralığına rastlanmamıştır.
3. 2.61 ile 3.40 arasında “orta” düzeyde maddelerin olduğu tespit edilmiştir. Bu maddeler; ‘Milli Eğitim Bakanlığının toplam kalite faaliyet ve çalışmaları okul gelişimi
89
açısından yeterlidir.’, ‘Okul/kurumlarda Toplam Kalite Yönetimi çalışmaları ile birlikte eğitim kalitesi giderek artmıştır.’, ‘Okul/kurumumuzda TKY çalışmaları süreklilik kazanmıştır.’, ‘Toplam Kalite Yönetimi konusunda hizmet içi eğitim çalışmaları yararlı olmuştur.’, ‘Toplam Kalite çalışmalarında üst yönetimin desteği yeterince alınmaktadır.’, ‘Milli Eğitim Bakanlığı Toplam Kalite Yönetimi uygulamalarının taşra teşkilatında yayılımı sağlanmıştır.’, ‘TKY uygulamaları kurumun tüm fonksiyonları ile ortak bir kültür geliştirmesini sağlamıştır.’, ‘Ödül sürecinde, ödül verilen kurum sayısı yeterlidir.’, ‘Ödül alan okul/kurumların TKY çalışmalarının sürekliliği sağlanmaktadır.’, ‘TKY ödül yönergesindeki ödüller, çalışanları güdüler niteliktedir.’, ‘Yöneticiler Toplam Kalite Yönetimi çalışmalarını yürütebilmek için gerekli yeterliliğe sahiptir.’, ‘Milli Eğitim Bakanlığının Toplam Kalite Yönetimi çalışmaları, yöneticileri geliştirici ve motive edici çalışmalardır.’, ‘TKY Uygulamalarına başladıktan sonra okulumuzda önemli değişiklikler olmuştur.’, ‘TKY uygulamaları, çalışanların kurumun mevcut ve gelecekteki yeterlilik gereksinimlerine uygun hale getirilmesi amacıyla, eğitim ve geliştirme planları oluşturulmasına katkı sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları çalışanların performansını etkileyen sebepleri araştırarak, çalışanların performanslarını yükseltmek için gerekli önlemlerin alınmasına katkı sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda ödüllendirilen personel sayısını artırmıştır.’, ‘TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda çalışanların yenilikçi ve yaratıcı fikirler üretmelerini sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, çalışanların motivasyonunu artırmıştır.’, ‘Toplam Kalite Yönetimi uygulamaları, okul/kurumdaki yönetişim süreçlerinin etkililiğini geliştirmiştir.’, ‘TKY uygulamaları, okul/ kurumdaki iletişimin etkililiğini artırmıştır.’, ‘TKY uygulamaları, işimle ilgili inisiyatif kullanma olanağı sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda uygulanabilir etkili ve verimli planlar yapmayı sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda hedeflere ulaştıracak çalışmalara yönelik planlar yapılmasını sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, bütçe ve gelirleri belirleyerek, yapılacak harcamaları planlayabilmeyi sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları,, ölçme ve değerlendirmenin eğitim-öğretim süreçlerinin iyileştirilmesi amacıyla yapılmasını sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, değerlendirmeyi performansa yönelik yapmayı sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, okul/kurumun bir bütün olarak etkililik derecesini ve verimlilik düzeyini tespit edebilmeyi sağlamıştır.’, ‘Toplam kalite çalışmaları paydaş
90
memnuniyetini artırmıştır.’, ‘Toplam kalite çalışmaları, diğer okul, kurum ve kuruluşlarla işbirliğini kuvvetlendirmiştir.’,
Bu bulgular göstermiştir ki boyutlar noktasında toplam kalite uygulamalarının yöneticiler tarafından değerlendirmesine katılımcılar “Orta düzeyde” görüş belirtmişlerdir.
4. 3.41 ile 4.20 arasında “Çok düzeyde” maddelerin olduğu tespit edilmiştir. Bu maddeler; ‘Toplam Kalite uygulamaları kurumsal kapasitenin geliştirilmesini sağlamaktadır.’, ‘Özdeğerlendirme sonuçlarına göre yapılan iyileştirme çalışmaları, okul/kurumumuzun vizyonuna ulaşmasına katkı sağlamaktadır.’, ‘Ödül süreci Toplam Kalite Yönetimi çalışmalarını teşvik etmektedir.’, ‘Ödül alan kurumların çalışmaları, iyi örnekler olarak kamuoyuyla paylaşılmaktadır.’, ‘TKY uygulamaları, eğitim- öğretim kalitesini iyileştirici süreçlerle daha fazla ilgilenmemi sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, rasyonel kararlar vermeyi sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, eğitim-öğretimle ilgili problemlerin çözümüne ilişkin alternatiflerden en uygununu seçebilmeyi sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, verilen kararların sonuçlarını rasyonel olarak değerlendirebilmeyi sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, sorunları çalışanlarla ortak kararlar alarak çözmeyi sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, insan kaynakları sürecinin geliştirilmesini sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, Okul/Kurumumuzda ekip ruhu oluşmasını sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları Okul/Kurumumuzda çalışanların nitelikleri ve başarılı olabilecekleri etkinliklerde görevlendirilmesinde etkili olmuştur.’, ‘TKY uygulamaları, çalışanlara, görevleri ile ilgili kararlar almada yetki ve sorumluluk verilmesini sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda planlama sürecinde ulaşılacak hedefleri verilere dayalı olarak belirlememizi sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda planlanan, hedeflere ulaştıracak faaliyetlerin ve iyileştirme çalışmalarının yapılmasını sağlamıştır.’, ‘Okul/kurumdaki etkinliklerin insan ve maddi kaynaklara göre etkili olarak yürütebilmesini sağlamıştır.’, ‘Toplam kalite çalışmaları, teknoloji ve bilgi birikiminden azami ölçüde yararlanmayı sağlamıştır.’, ‘Toplam kalite çalışmaları okulun kaynaklarının okulun amaçları doğrultusunda kullanılmasını sağlamıştır.’, ‘Toplam kalite çalışmaları, hizmetten yararlanan kesimlerin (paydaşların), işbirliklerinin, çevrenin beklenti ve olanaklarını dikkate almayı sağlamıştır.’, ‘TKY uygulamaları, okul/kurumun paydaşlarıyla bilgiyi paylaşmasını sağlamıştır.’
91
Bu bulgular göstermiştir ki boyutlar noktasında toplam kalite uygulamalarının yöneticiler tarafından değerlendirmesine katılımcılar çoğunlukla “Çok düzeyde” görüş belirtmişlerdir.
5. 4.21 ile 5.00 arasında bir görüş aralığına rastlanmamıştır.
6. Tüm alt boyutların genel ortalaması = 3.35, Standart sapması Ss=1.07 olduğu görülmüştür.
7. Alt boyutlar düzeyinde “TKY uygulamaları, sorunları çalışanlarla ortak kararlar alarak çözmeyi sağlamıştır” ( = 3.60, Standart sapması Ss=1.06 ) en yüksek, “TKY uygulamaları, okul/kurumumuzda ödüllendirilen personel sayısını artırmıştır ( = 2.75, Standart sapması Ss=1.25 ) en düşük oranda yeterli görüş belirtmiştir.