4.1) Faz Tudo
Mangueira BM&F Preparar jovens (entre 16 e 18 anos) para o ingresso no mercado de trabalho nas áreas de construção civil e instalação predial (hidráulica e elétrica). Em geral, 70% das vagas são para moradores da Mangueira e 30% para as demais comunidades. Patrocinador: Bolsa de Mercadorias e Futuro (BM&F)
Colaboradores: Akros Fortilit; Cimento Votoram; Leslac Tintas Prestador de Serviço: SENAI / Unidade Tijuca
2000 Não.
4.2) Oficinas Profissionalizantes (*)
Oferecer cursos profissionalizantes. Exemplos de oficinas oferecidas (4): assistente doméstico, bijouteria, capoeira, cartonagem, cavaquinho, cestaria, coral, corte e costura, decoração, dança, emborrachado EVA, educação para 3ª idade, estética, espanhol, fantasias e adereços, flores artesanais,
informática, inglês, macramê, pátina, percussão / bateria, pintura em tecido, recepcionista, telemarketing, serigrafia, tapeçaria, velas
decorativas, balé afro, biscuit, balé,
acompanhamento de idoso, manicure, cabelereiro. Patrocinador: BR-Petrobrás
Outros parceiros: Abravest, Leite de Rosas, Valmari Cosméticos, Supermercado Cristal, Sebrae e Embeleze
5) Cultura
5.1) Dançando para não
Dançar Oferecer uma alternativa cultural às crianças da Mangueira, que têm no balé uma forma de desenvolvimento e aprendizagem do verdadeiro sentido da cidadania.
Patrocinador: BR Distribuidora Apoio: BNDES; FAPERJ; Vídeo Filmes
1997 Não.
5.2) Casa das Artes da
Mangueira (*) Desenvolver projetos pedagógicos para a formação artística dos jovens moradores da Mangueira, capazes de valorizar a produção cultural local e situá-la no debate cultural da sociedade brasileira como um todo (5).
Patrocinador: Xerox
2001 Sim.
5.3) Mangueira do
Amanhã (*) Escola de samba mirim tem a finalidade de estimular os pequenos mangueirenses (entre 5 e 15 anos) a sonhar e a construir um mundo melhor através do permanente contato com as raízes e tradições do samba.
(in prospecto Grêmio Recreativo e Cultural Mangueira do Amanhã, 2002)
Não menciona parceria.
1987 Não
6) Saúde
6.1) Fonoaudiologia Avaliar, orientar e tratar as alterações da linguagem, fala, voz, audição e motricidade oral. A prioridade no atendimento é para os atletas do Projeto Olímpico, pessoas da comunidade e crianças abaixo de quatro anos.
Parceria: Universidade Veiga de Almeida
2001 Sim.
A Xerox atua como parceiro financiador
6.2) Posto de Saúde Mangueira
Oferecer serviços de odontologia (crianças de 6 a 14 anos), clínica médica, pediatria e ginecologia. Realizar um trabalho de prevenção e
1989 Sim.
A Xerox atua como parceiro financiador.
orientação junto à comunidade da Mangueira (Agentes Comunitários de Saúde)
Em parceria com Prefeitura do RJ (Secretaria Municipal de Saúde – SMS)
6.3) Ortopedia e
Fisioterapia Oferecer serviços de fisioterapia traumato-esportiva e ortopedia aos atletas da Vila Olímpica, às pessoas da terceira idade e aos portadores de deficiências neurológicas.
Parceria: Universidade Castelo Branco
1998 Sim.
A Xerox atua como parceiro financiador.
6.4) Psicologia Possibilitar aos atletas da Vila Olímpica o exercício pleno de sua cidadania através do esporte, afastando-os da violência e das drogas, ocupando o seu tempo ocioso. Os atendimentos são voltados para os atletas até 16 anos, técnicos, e pais ou responsáveis. Parcerias:
- Universidade Celso Lisboa - Universidade Gama Filho - Universidade Veiga de Almeida
n.d. O Projeto não está mencionado no book “Programa Social da Mangueira”
realizado pela Xerox.
Fonte: http://www.programasocialmangueira.com.br , acessado em 09/12/2002 e 09/07/2003; Folheto: Sonho que transforma: Programa Social da Mangueira; Revista de Carnaval Mangueira 2002.
Elaboração própria.
(1) Book “Programa Social da Mangueira”, realizado pela Xerox (2002). (n.d.) Informação não disponível.
(*) O Projeto não está citado no site do Programa Social da Mangueira, citado na ‘Fonte”. (**) A coordenação do Programa Social da Mangueira não o considera como Projeto, mas como atividade de um projeto maior - ou do CIEP Nação Mangueirense ou do CAMP Mangueira (Bárbara Gomes, Coordenadora-técnica do Projeto Olímpico da Mangueira)
(2) Fomos informados de que, no início de 2003, a parceria com o Programa Social da Mangueira foi suspensa. Em nível municipal, a gestão das creches passou para o âmbito da Secretaria Municipal de Educação – SME (Marília, assessora de Célia Regina Domingues – Coordenadora do Projeto das Oficinas Profissionalizantes da Quadra).
(3) Fomos informados de que o Projeto foi descontinuado no início de 2003, pois naquele local (Praça Onze) começou a ser construída a Casa de Espetáculos da Mangueira (Marília, assessora de Célia Regina Domingues – Coordenadora do Projeto das Oficinas Profissionalizantes da Quadra). (4) Listagem dos cursos obtida no Centro Cultural BR/Mangueira em 31/03/2003.
(5) http://www.gkls.xerox.com/instituto/programas_c.htm, acessado em 03/12/2002.
A leitura atenta do quadro 18 permite algumas constatações interessantes. Primeiro, e indo ao encontro do que afirmara Chiquinho da Mangueira, podemos comprovar o amplo cardápio de projetos sociais que é oferecido à comunidade da Mangueira e que, em princípio,
está voltado a atender as necessidades sociais daquela comunidade, sobretudo no campo da educação (em seu sentido amplo, englobando cultura, esporte e profissionalização), saúde e lazer. Dessa constatação, decorrem duas indagações relevantes, que serão abordadas mais adiante no trabalho:
! Essas necessidades sociais da comunidade da Mangueira estão sendo efetivamente atendidas pelo Programa?
! E, supondo que o Programa tenha conseguido atender a essas necessidades sociais, anunciadas junto à comunidade, qual deveria ser o passo seguinte: extrapolar o atendimento dessas necessidades para outras áreas da cidade? ou aprofundar o atendimento das demais necessidades da Mangueira – que são muitas, no campo da habitação, saneamento e da geração de trabalho e renda?
A segunda constatação refere-se à consolidação de uma ampla rede de parceiros (24) que dá suporte ao Programa Social da Mangueira, dentre órgãos governamentais e não- governamentais, e empresas privadas – ver quadro 19. Sem dúvidas, basta essa vasta lista de parceiros para se ter a dimensão do grande potencial de ação do Programa. E, aqui, vale lembrar novamente que a Xerox apoiou o Programa desde o seu início. Como diz Chiquinho da Mangueira, “a Xerox foi a primeira empresa que acreditou na Mangueira, investindo no esporte. A renovação do contrato (janeiro de 2002) por cinco anos é uma prova de que nosso trabalho é sério, somos uma referência e temos credibilidade” (Revista de Carnaval, Mangueira 2003, p.111).
Quadro 19 – Programa Social da Mangueira: Convênios e Parcerias, 2002 Organizações Parceiras (*):
ABIVidro Akros Fortilit
Banco Interamericano de Desenvolvimento Bolsa Mercantil de Futuros - BM&F BR Distribuidora
Cimentos Votoram Cisper
Embeleze Express
Comitê para a Democratização da Informática - CDI Fundação Roberto Marinho
IBM
Leite de Rosas Leslac Tintas BR Petrobras
Santa Mônica Centro Educacional Secretaria de Estado de Educação
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social Secretaria Municipal de Educação
Secretaria Municipal de Saúde Senai
UniverCidade
Universidade Castelo Branco Universidade Veiga de Almeida Valmari Cosméticos
Xerox do Brasil
Fonte: http://www.programasocialmangueira.com.br , acessado em 09/07/2003. (*) Por ordem alfabética.
Ainda com relação ao quadro 18, uma terceira constatação diz respeito à controvérsia quanto à participação da Xerox64 no Programa Social da Mangueira. Para a coordenação do Programa da Mangueira, a Xerox participa atualmente, como patrocinador / parceiro, em três projetos, a saber: o Projeto Olímpico, o Projeto CAMP, e o Projeto Casa das Artes – ver a 2ª coluna do referido quadro. No entanto, segundo a própria Xerox, a sua participação no Programa, sobretudo na condição de parceiro financiador, chega a 12 dos 24 projetos sociais desenvolvidos – ver a 4ª coluna do quadro, que foi construída a partir do Book Xerox, Programa Social da Mangueira (no book, todos estes 12 projetos aparecem, inclusive, com o logotipo da Xerox). Ou seja, de acordo com a Xerox, metade dos projetos desenvolvidos no Programa da Mangueira contam com o seu apoio / financiamento. São eles:
! Na área de Esporte: Projeto Olímpico
! Na área de Educação: CIEP Nação Mangueirense; Artisticamente Mangueira
! Na área de Cidadania: CAMP; Espaço de Cultura Digital/Acesso à Internet; Estação Primeira da Melhor Idade; Informática para Todos; Portadores de Necessidades Especiais
! Na área da Cultura: Casa das Artes
! Na área da Saúde: Fonoaudiologia; Posto de Saúde; Ortopedia e Fisioterapia
A seguir, comentamos muito brevemente os chamados projetos-âncora da Xerox no Programa Social da Mangueira.
Como vimos, em 1987 a Xerox começou a financiar o Projeto Olímpico da Mangueira, e o vem fazendo até hoje em caráter exclusivo. O projeto atende atualmente em torno de 1.500 crianças e/ou jovens por ano. Os recursos são repassados ao GRES Estação Primeira de Mangueira, a quem cabe integralmente a administração do projeto. Em
contrapartida, a Xerox recebe regularmente os relatórios financeiros de prestação de contas e os relatórios das competições, com os resultados e premiações obtidos pelos atletas da Vila Olímpica da Mangueira.
Em 1988, no âmbito do Programa Social da Mangueira, a Xerox entrou como parceira da Escola de Samba na implementação do Projeto Círculo dos Amigos do Menino Patrulheiro – CAMP-Mangueira. Naquela época, a Xerox custeou a reforma da casa onde o CAMP funciona até hoje, na Vila Olímpica, e doou os computadores. O projeto CAMP visa gerar oportunidades de educação para o mercado de trabalho para adolescentes entre 14 e 17 anos de idade, por meio de cursos de treinamento e de estágios nas empresas conveniadas. Atende nos cursos, em média, 1.050 adolescentes por ano. E, como já destacamos anteriormente, este é um projeto auto-sustentável, na medida em que é financiado pelas próprias empresas conveniadas que contratam os estagiários treinados pelo CAMP.
Diferentemente do Projeto Olímpico, em que a Xerox atua como agente financiador e não se envolve na gestão do projeto, no CAMP, a Xerox participa ativamente em sua direção. Devemos esclarecer que o CAMP-Mangueira está constituído como uma organização sem fins lucrativos, cuja direção cabe a um Conselho de Diretores, composto por pessoas voluntárias convidadas. Desse Conselho participam, por exemplo, membros do GRES Estação Primeira de Mangueira e da Xerox. Já a coordenação gerencial do projeto está atualmente a cargo de um ex-funcionário da Xerox, que durante muitos anos participou do CAMP na condição de voluntário.
Anualmente, na condição de empresa conveniada, a Xerox contrata cerca de 30 patrulheiros do CAMP, sendo que em torno de 30% desses adolescentes acabam sendo contratados como funcionários da empresa ao final do estágio.
Em 2000, o Instituto Xerox passou a financiar o Projeto Casa das Artes da Mangueira, voltado para o desenvolvimento artístico-cultural das crianças do Morro da Mangueira. O projeto atende em média 270 crianças por ano. Nessa nova iniciativa da Xerox em prol da Mangueira, dois aspectos diferenciadores (em relação aos dois projetos anteriores) merecem ser comentados. O primeiro refere-se à preponderância dos recursos incentivados no montante do investimento da Xerox neste projeto. E o segundo aspecto é que o Instituto Xerox não formalizou, no caso do Projeto Casa das Artes, um contrato de parceria com o GRES Estação Primeira de Mangueira. Assim, para a execução desse serviço social, o Instituto optou pela
Moledo Produções e Consultoria, empresa produtora da área de arte e cultura com enfoque social.
Mais recentemente, em 2002, o Instituto Xerox iniciou uma nova parceria com o Morro da Mangueira, ora em fase de implantação, ao apoiar o Projeto Cultural Cartola. Inspirado na memória do compositor Cartola, tão querida na comunidade, o projeto visa dar opções de atividades artísticas na comunidade, sobretudo no campo da música e da dança. O interessante é que, dessa vez, a iniciativa está sendo coordenada e conduzida pela própria família do Cartola, ou seja, por seus dois netos.