ALTIN YUNUS ÇESME TURİSTİK TESİSLER A.Ş.
YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET
ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 - 1.554.807 - 2.511.214 2011 972.673 - 677.021 2012 304.532 1.398.091 - 2013 982.405 - - 932.682 2014 - 242.831 - 1.004.450 2015 - 208.605 - 1.536.660
Altın Yunus Çeşme Turistik Tesisler A.Ş. firmasının 2010 yılında hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -11,88 gün olduğu görülmektedir. Firmanın 2010 Faaliyet Kârı / Zararı 1.554.807 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.511.214 TL’dir.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 4,25 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 972.673 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 677.021 TL’dir.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 0,48 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 304.532 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 1.398.091 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -14,50 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 982.405 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 932.682 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -28,82 gün olduğu görülmektedir. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 242.831 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 677.021 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -40,47 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 208.605 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 1.536.660 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2015 yılında -40,47 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit
dönüşüm süresinin 2011 yılında 4,25 gün olduğu gözlenmektedir. Altın Yunus Çeşme Turistik Tesisler A.Ş firmasının 2010-2012-2014-2015 yıllarında Faaliyet Zararı elde ettiği görülürken 2011-2013 yıllarında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2010- 2011-2013-2014-2015 yıllarında Dönem Net Zararı ile dönemi kapatırken 2012 yılında firmanın dönemi kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür.
AVRASYA PETROL TURİSTİK TESİSLER YATIRIMLAR A.Ş. YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 - 113.773 - 113.773 2011 - 2.032.437 - 2.166.057 2012 - 199.334 - 2.035.256 2013 - 616.662 - 235.614 2014 - 2.174.154 6.678.031 - 2015 375.613 - 2.092.830 - Avrasya Petrol Turistik Tesisler Yatırımlar A.Ş. firmasının 2010 yılında hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -16,31 gün olduğu görülmektedir. Firmanın 2010 Faaliyet Kârı / Zararı 113.773 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 113.773 TL’dir.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -17,73 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.032.437 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.166.057 TL’dir.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -77,60 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 199.334 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.035.256 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -225,13 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 616.662 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 235.614 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 65,67 gün olduğu görülmektedir. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.174.154 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 6.678.031 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 414,07 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 375.613 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.092.830 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2013 yılında -225,13 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit dönüşüm süresinin 2015 yılında 414,07 gün olduğu gözlenmektedir. Avrasya Petrol Turistik Tesisler Yatırımlar A.Ş. firmasının 2010-2011-2012-2013-2014 yıllarında Faaliyet Zararı elde ettiği görülürken 2015 yılında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2010- 2011-2012-2013 yıllarında Dönem Net Zararı ile dönemi kapatırken 2014-2015 yıllarında firmanın dönemi kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür.
KUŞTUR KUŞADASI
TURİZM ENDÜSTRİSİ A.Ş.
YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET
ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 2011 4.674.705 - 4.664.759 - 2012 3.624.518 - 3.171.141 - 2013 5.760.934 - 6.002.021 - 2014 6.929.878 - 5.951.323 - 2015 2.865.113 - 4.026.283 - Kuştur Kuşadası Turizm Endüstrisi A.Ş. firmasının 2010 yılı verilerine Kamuyu Aydınlatma Platformunda (KAP) erişilemediği için Kâr / Zarar ile ilgili açıklama yapılamamıştır.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 11,32 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 4.674.705 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 4.664.759 TL’dir.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 1,65 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 3.624.518 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 3.171.141 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -35,33 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 5.760.934 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 6.002.021 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 74,20 gün olduğu görülmektedir. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 6.929.878 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 5.951.323 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 724,61 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.865.113 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 4.026.283 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2013 yılında -35,33 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit dönüşüm süresinin 2015 yılında 724,61 gün olduğu gözlenmektedir. Kuştur Kuşadası Turizm Endüstrisi A.Ş. firmasının 2011-2012-2013-2014-2015 yıllarında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2011-2012-2013-2014-2015 yıllarında firmanın dönemlerini kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür. MARMARİS ALTINYUNUS TURİSTİK TESİSLER A.Ş. YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 2.494.761 - 2.322.601 - 2011 4.035.045 - 4.146.970 - 2012 2.802.302 - 3.513.542 - 2013 - 701.802 1.021.202 - 2014 1.600.366 - 2.927.316 - 2015 2.172.720 - 3.267.596 -
Marmaris Altınyunus Turistik Tesisler A.Ş. firmasının 2010 yılında hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -20,97 gün olduğu görülmektedir. Firmanın 2010 Faaliyet Kârı / Zararı 2.494.761 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.322.601 TL’dir.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -3,50 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 4.035.045 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 4.146.970 TL’dir.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -12,72 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.802.302 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 3.513.542 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 0,75 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 701.802 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 1.021.202 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -13,75 gün olduğu görülmektedir. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 1.600.366 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.927.316 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -66,38 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.172.720 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 3.267.596 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2015 yılında -66,38 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit dönüşüm süresinin 2013 yılında 0,75 gün olduğu gözlenmektedir. Marmaris Altınyunus Turistik Tesisler A.Ş. firmasının 2013 yılında Faaliyet Zararı elde ettiği görülürken, 2010-2011-2012-2014-2015 yılında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2010-2011- 2012-2013-2014-2015 yıllarında firmanın dönemi kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür.
MARTI OTEL İŞLETMELERİ A.Ş. YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 4.849.731 - 4.204.893 - 2011 4.477.023 - - 5.782.862 2012 - 505.823 - 1.265.701 2013 5.116.860 - - 40.633.650 2014 6.566.070 - - 16.567.456 2015 - 13.690.705 - 26.988.924
Martı Otel İşletmeleri A.Ş firmasının 2010 yılında hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 301,93 gün olduğu görülmektedir. Firmanın 2010 Faaliyet Kârı / Zararı 4.849.731 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 4.204.893 TL’dir.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 440,32 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 4.477.023 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 5.782.862 TL’dir.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 51,90 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 505.823 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 1.265.701 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 98,88 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 5.116.860 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 40.633.650 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -5,19 gün olduğu görülmektedir. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 6.566.070 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 16.567.456 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -54,21 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 13.690.705 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 26.988.924 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2015 yılında -54,21 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit dönüşüm süresinin 2011 yılında 440,32 gün olduğu gözlenmektedir. Martı Otel İşletmeleri A.Ş. firmasının 2012-2015 yıllarında Faaliyet Zararı elde ettiği görülürken, 2010-2011-2013-2014 yıllarında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2011-2012-
2013-2014-2015 yıllarında Dönem Net Zararı ile dönemi kapatırken 2010 yılında firmanın dönemi kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür.
MEPET METRO PETROL VE TESİSLERİ SANAYİ TİC. A.Ş. YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 - 2.080.306 - 2.960.851 2011 - 2.992.948 - 4.945.992 2012 - 1.959.075 - 3.122.026 2013 - 1.815.248 468.514 - 2014 11.039.554 - 7.080.776 - 2015 2.676.961 - 973.704 -
Mepet Metro Petrol ve Tesisleri San. Tic. A.Ş firmasının 2010 yılında hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -6,69 gün olduğu görülmektedir. Firmanın 2010 Faaliyet Kârı / Zararı 2.080.306 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.960.851 TL’dir.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 21,45 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.992.948 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 4.945.992 TL’dir.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 11,47 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 1.959.075 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 3.122.026 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -18,05 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 1.815.248 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 468.514 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -2,24 gün olduğu görülmektedir. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 11.039.554 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 7.080.776 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 24,93 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.676.961 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 973.704 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2013 yılında -18,05 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit dönüşüm süresinin 2015 yılında 24,93 gün olduğu gözlenmektedir. Mepet Metro Petrol ve Tesisleri San. Tic. A.Ş. firmasının 2010-2011-2012-2013 yıllarında Faaliyet Zararı elde ettiği görülürken, 2014-2015 yıllarında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2010-2011-2012 yıllarında Dönem Net Zararı ile dönemi kapatırken 2013-2014-2015 yıllarında firmanın dönemi kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür.
MERİT TURİZM YATIRIM VE İŞLETME A.Ş.
YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET
ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 - - - - 2011 292.123 - 240.716 - 2012 292.417 - 257.439 - 2013 3.159.988 - 2.532.928 - 2014 2.536.673 - 2.000.844 - 2015 2.393.677 - 1.846.687 - Merit Turizm Yatırım ve İşletme A.Ş. firmasının 2010 yılı verilerine Kamuyu Aydınlatma Platformunda (KAP) erişilemediği için Kâr / Zarar ile ilgili açıklama yapılamamıştır.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -17,76 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 292.123 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 240.716 TL’dir.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -127,18 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 292.417 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 257.439 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 203,16 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 3.159.988 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.532.928 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 31,06 gün olduğu görülmektedir. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.536.673 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.000.844 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -21,85 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.393.677 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 1.846.687 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2012 yılında -127,18 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit dönüşüm süresinin 2013 yılında 203,16 gün olduğu gözlenmektedir. Merit Turizm Yatırım ve İşletme A.Ş. firmasının 2011-2012-2013-2014-2015 yıllarında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2010-2011-2012-2013-2014-2015 yıllarında firmanın dönemi kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür. METEMTUR OTELCİLİK VE TURİZM İŞLETMELERİ A.Ş.
YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET
ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 - 455.355 - 2.392.483 2011 - 1.207.820 - 6.560.854 2012 2.357.746 - 4.648.879 - 2013 - 1.384.743 - 4.951.909 2014 - 1.442.678 - 5.295.070 2015 26.455.244 - 14.817.675 -
Metemtur Otelcilik ve Turizm İşletmeleri A.Ş firmasının 2010 yılında hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 295,45 gün olduğu görülmektedir. Firmanın 2010 Faaliyet Kârı / Zararı 455.355 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 2.392.483 TL’dir.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 630,54 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 1.207,820 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 6.560.854 TL’dır.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 151,64 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 2.357.746 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 4.648.879 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 772,55 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 1.384.743 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 4.951.909 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde satışların olmamasından dolayı nakit dönüşüm süresi hesaplanamamıştır. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 1.442.678 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 5.295.070 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 123,67 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 26.455.244 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 14.817.675 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2015 yılında 123,67 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit dönüşüm süresinin 2013 yılında 772,55 gün olduğu gözlenmektedir. Metemtur Otelcilik ve Turizm İşletmeleri A.Ş. firmasının 2010-2011-2013-2014 yıllarında Faaliyet Zararı elde ettiği görülürken, 2012-2015 yıllarında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2010-2011-2013-2014 yıllarında Dönem Net Zararı ile dönemi kapatırken 2012-2015 yıllarında firmanın dönemi kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür.
NET TURİZM TİCARET VE SANAYİ A.Ş. YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 37.327.079 - 83.916.410 - 2011 6.406.755 - 54.580.468 - 2012 - 5.913.020 27.076.541 - 2013 43.985.789 - 252.183.938 - 2014 - 5.124.001 260.799.211 - 2015 - 9.555.036 97.015.378 -
Net Turizm Ticaret A.Ş firmasının 2010 yılında hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 410,27 gün olduğu görülmektedir. Firmanın 2010 Faaliyet Kârı / Zararı 37.327.079 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 83.916.410 TL’dir.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 136,94 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 6.406.755 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 54.580.468 TL’dir.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 65,58 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 5.913.020 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 27.076.541 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 4,04 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 43.985.789 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 252.183.938 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 17,13 gün olduğu görülmektedir. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 5.124.001 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 260.799.211 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin -31,21 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 9.555.036 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 97.015.378 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2015 yılında -31,21 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit dönüşüm süresinin 2010 yılında 410,27 gün olduğu gözlenmektedir. Net Turizm Ticaret A.Ş. firmasının 2012-2014-2015 yıllarında Faaliyet Zararı elde ettiği görülürken, 2010-2011-2013 yıllarında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2011-2012-2013-
2014-2015 yıllarında firmanın dönemi kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür.
ÜTOPYA TURİZM İNŞAAT İŞLETMECİLİK TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIĞI YILLAR FAALİYET KÂRI FAALİYET ZARARI NET KÂR NET ZARAR 2010 1.574.349 4.593.564 2011 6.944.274 581.476 2012 8.825.778 5.874.806 2013 813.686 18.564.246 2014 4.783.028 1.053.116 2015 714.730 23.616.177
Ütopya Turizm İnşaat İşletmecilik Ticaret A.Ş ve Bağlı Ortaklığı firmasının 2010 yılında hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 132,43 gün olduğu görülmektedir. Firmanın 2010 Faaliyet Kârı / Zararı 1.574.349 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 4.593.564 TL’dir.
2011 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 80,57 gün olduğu görülmektedir. 2011 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 6.944.274 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 581.476 TL’dir.
2012 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 84,75 gün olduğu görülmektedir. 2012 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 8.825.778 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 5.874.806 TL’dir.
2013 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 111,27 gün olduğu görülmektedir. 2013 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 813.686 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 18.564.246 TL’dir.
2014 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 50,94 gün olduğu görülmektedir. 2014 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 4.783.028 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 1.053.116 TL’dir.
2015 yılı incelendiğinde hesaplanan nakit dönüşüm süresinin 105,99 gün olduğu görülmektedir. 2015 yılında faaliyetlerinden kaynaklı Faaliyet Kârı / Zararı 714.730 TL, Dönem Net Kâr / Zararı 23.616.177 TL’dir.
Yukarıda yıllara oranla yapılan değerlendirmede firmanın en düşük nakit dönüşüm süresinin 2014 yılında 50,94 gün olduğu görülürken, en yüksek nakit dönüşüm süresinin 2010 yılında 132,43 gün olduğu gözlenmektedir. Ütopya Turizm İnşaat İşletmecilik Ticaret A.Ş ve Bağlı Ortaklığı firmasının 2010-2013-2015 yıllarında Faaliyet Zararı elde ettiği görülürken, 2011-2012-2014 yıllarında Faaliyet Kârı elde ettiği, 2010-2011-2013-2014-2015 yıllarında Dönem Net Zararı ile dönemi kapatırken 2012 yılında firmanın dönemi kâr ile kapattığı görülmüştür. Bu değerlendirmeler sonucunda Nakit Dönüşüm Süresinin yüksek veya düşük olmasının Faaliyet Kârı / Zararı ve Dönem Net Kâr / Zararına etki etmediği görülmüştür.
SONUÇ
Bu çalışmanın temel amacı, Türkiye’deki halka açık turizm şirketlerinin nakit dönüşüm sürelerini analiz etmektir. Türkiye’de faaliyet gösteren halka açık turizm şirketlerinin 2010-2015 dönemindeki nakit dönüşüm süreleri hesaplanmıştır. Çalışmada nakit dönüşüm süresi ile stok, alacak ve ticari borç devir süreleri arasındaki ilişkide incelenmiştir.
Şirketlerde genel olarak etkin bir çalışma sermayesi planlamasında ve özellikle başarılı bir nakit yönetiminin olup olmadığının kontrolünün yapılmasında en fazla önerilen ölçüt nakit dönüşüm süresidir.
Nakit dönüşüm süresinin, bilanço ve gelir tablosu verilerini zamanla birlikte ele aldığı, böylelikle likidite yönetimi açısından dinamik bir ölçüt olduğu ve bu bağlamda kullanılmasının daha gerçekçi sonuçlar vereceği vurgulanmaktadır.
Nakit döngüsü kavramı hammadde için nakit ödeme günü ile alacakların nakit olarak tahsil edildiği gün arasında geçen süreyi ifade etmektedir. Nakit dönüşüm süresinin hesaplanmasıyla işletmelerin nakit döngüsünün etkinliği ve bu bağlamda likidite ve özellikle nakit yönetiminin başarısı belirlenmektedir. Nakit dönüşüm süresi analizi, etkinlik süresinden(Alacakların Ortalama Tahsil Süresi + Stok Devir Süresi), ticari borçların ortalama ödeme süresinin düşülmesiyle gerçekleştirilmekte ve işletmelerin kasasından çıkan nakdin net olarak ne kadar süre zarfında geri döndüğünü ölçmeye imkân sağlamaktadır.
Nakit dönüşüm süresinin uzaması işletmenin daha fazla finansmana ihtiyaç duyduğunu göstermekte olup erken uyarı ölçüsü olarak kabul edilmektedir. Bununla beraber nakit dönüşüm süresinin uzaması işletmenin stoklarının devrinde ve alacakların tahsilinde sorun olduğunu gösterebilmektedir. Nakit dönüşüm süresinin kısalması ise işletmenin faaliyetlerinde kullanacağı çalışma sermayesinin ticari borçlar ile finanse edildiği ve işletmenin çalışma sermayesi ihtiyacının düşmesi nedeniyle olumlu karşılanmaktadır. Negatif NDS’nin oluşması durumunda, işletmenin işletme sermayesine ihtiyaç duymadığı, tam tersine tedarikçileri tarafından finanse edildiği şeklinde yorumlanmaktadır.
Genel olarak bulgular değerlendirildiğinde turizm sektöründe nakit dönüşüm süresinin uzunluğuna stok devir hızının, alacak devir hızından daha fazla etki ettiği görülmektedir. Bu nedenle turizm sektöründeki işletmelerin vade politikalarında gösterdikleri hassasiyetten daha fazla stok yönetimi üzerinde yoğunlaşmaları gerektiği söylenebilir. Bu bağlamda turizm sektöründe nakit dönüşüm süresini kısaltmak ve çalışma sermayesi ihtiyaçlarını azaltmak için stok yönetimine ağırlık verilmesi gerektiği ve stokların satışa dönüşüm hızının arttırılması önerilebilir. Stok devir hızının artırılması için turizm şirketlerinin aynı satış düzeyini daha az stok seviyesi ile sürdürmeleri gerekmektedir. Bunun için turizm şirketlerinin tam zamanında üretim yönetimi ve stok kontrol tekniklerinden yararlanmaları önerilebilir. Yine ADS ve SDS değişmezken NDS’nin kısaltılması için ticari borç devir hızının yavaşlatılması, diğer bir deyişle ticari borç ödeme süresinin uzatılması önerilebilir. Yine turizm sektöründe alacak devir hızının gerek ekonominin genel koşulları nedeniyle, gerekse sektördeki vade politikalarındaki değişiklik nedeniyle yavaşladığı dönemlerde nakit dönüşüm süresinin uzamaması için aynı anda ticari borç devir hızının da yavaşlatılmasının önemli olacağı düşünülmektedir. Bu öneriler ışığında belirlenecek stratejilerin ve oluşturulacak politikaların turizm şirketlerinin likidite gücünü ve çalışma sermayesi düzeyini olumlu yönde etkilemesi beklenmektedir. Daha sonra yapılacak çalışmalarda da daha fazla turizm şirketini kapsayan saha çalışmalarının gerçekleştirilmesinin konuyla ilgili daha geniş sonuçlara ulaşılabilmesi açısından önemli olacağı düşünülmektedir.
Nakit dönüşüm süresinin faaliyet etkinliğinin önemli bir unsuru olan çalışma sermayesinin finansmanına katkı sağlaması için, kısa olması veya negatif bir değer