Motivasyonun İlişkili Olduğu Temel Kavramlar

Motivasyonun ilişkili olduğu temel kavramlar aşağıda başlıklar altında açıklanmıştır; 4.3.1 Dürtü

Fiziksel ya da ruhsal dengenin değişmesi neticesinde meydana gelen ve bireyi türlü tepkilere götüren içten gelen gerilimdir (Türk Dil Kurumu, 2017). Bu doğrultuda dürtüyü bedensel temelli güdüler şeklinde tanımlanabilir.

4.3.2 Güdü

Güdü, ortaya konulan etkinliklerin güç kaynağı ve hedefe yöneltme eden bir gereksinim veya istektir. Daha yalın bir ifade ile kişiyi eylemde bulunmaya yönelten itici güçtür. Güdü içsel bir durum veya koşul olup bu durum davranışı harekete geçirmektedir. Gereksinimler kişiyi uyarmakta, bu uyarım kişide gerginlik yaratmakta ve bu da bireyi gereksinimi karşılamaya güdülemektedir (Parlak, 2016:10).

Güdü, kişinin bir gayeye erişebilmesi için canlandıran ve onlun yapmış olduğu tutumları kuvvetlendiren, etkin duruma getirilmesini sağlayan güce denir.

Şekil 4.2: Güdü Döngüsü

Kaynak: (Parlak, 2016:10).

Bireylerin ortaya koyduğu eylemeler çok güdülü bir davranışı içermektedir. Tüm eylemlerin temelinde birçok ihtiyaç yatmaktadır. Bireyin davranışını çözümleyebilmek adına davranışı sadece bir ihtiyaca bağlamak yanlış olacaktır (Onaran, 1981:16).

4.3.3 Başarma

Ülkelerin gelişmesi ve refah düzeylerinin artmasında kritik bir itici güç olma niteliğini üstlenen başarma gereksinimi, bir işin üstesinden gelinerek neticelendirilmesi adına temel unsurlardan bir tanesidir.

Güçlü başarı gereksinimine sahip kişiler, eylemlerinin neticelerine katlanma ve problem çözme sorumluluğuna sahiptir. Bu bireyler durumu iyi analiz ederler, başarı

Davranış

Hedef Güdü

ihtimallerini değerlendirir, güçlerin üstesinden gelme ve risk alma isteğine sahiptirler (Özdemir, Saygılı ve Yıldırım, 2016:127).

Başarma, bir tutumu veya bir işi istenildiği miktarda ayrıca başkasından daha mükemmel yapabileceğini istemesiyle meydana çıkar. Aynı zamanda bu kavram bağımsızlık ile de ilişkilidir. Şöyle ki bir çocuğu çok küçük yaştan itibaren kendi haline bırakarak bir nevi bağımsız çalışmasını sağlayarak başarılı olmasına isteklendirmiş olursunuz. Bu şekilde yetişen bir çocuk ileriki yaşlarında başarılı olmayı amaç edinir ve buna razı olursa, bu kişide başarı hâkim bir motive unsurdur. Başarı güdülenmesi, bir görevi ustaca gerçekleştirme, kusursuz şekilde üstesinden gelme, handikap ve pürüzlerin ortadan kaldırma, diğerlerinden daha iyi yapma anlamını taşımaktadır (Engür, 2002:33).

4.3.4 Rekabet

Rekabet diğerinden üstün olma onun için çaba sarf etmeyi gerektirmektedir. Rekabet üstünlüğü kökleri endüstri iktisadına yönelik kuramsal teorilere dayanmaktadır. Rekabet üstünlüğü yaklaşımının özü, bir kurumun bir alanda rekabet üstünlüğünü ne şekilde kurup devam ettireceğine ve temel yol haritalarını nasıl hayata geçireceği üzerinedir. Bireyler de işletmeler gibi aralarında çekişmeler yaşanmaktadır (Karacaoğlu, 2009:166).

Organizasyonların temel hedeflerinden bir tanesi kalifiye iş görenlerin kurum bünyesine dahil edilmesi, kurum dahilinde kalmasının sağlanması ve kurumsal sadakatin tahsisi, eğitim ve gelişim imkanları ve yöneticilerin takipçilerine liderlik yapabilmesi büyük önem arz eden konulardır.

İş görenler günümüzde yöneticilerin kendilerine liderlik etmelerini, kendini göstermelerine imkân vermelerini, düşüncelerine saygı göstermelerini ve onları motive etmelerini arzulamaktadır. Bu durum rekabet ortamını ve arzusunu teşvik etmektedir (Doğan ve Demiral, 2008:146).

4.3.5 Güç

Bireyler bir arada yaşamayı çıkarlarına uygun bulmalarına karşın arzuları bireyselliklerini korumaktadır. Toplumsal hayatın zorlukları ve yönetim ihtiyacı bu nedenle ortaya çıkmaktadır.

Bireyin içindeki güç duygusu onun bedensel gücünün veya kabiliyetlerinin, fikri kapasitesinin olgunluk veya bilgeliğini algılaması ile ilgilidir. Çevreye verilen güç imajı adına ortaya konulan gayret, kaygı, nefret ve aşağılık duygularından kaynaklanmaktadır.

Bu şekilde güç adına ortaya konan normal gayret kuvvetten, nevrotik gayretse zayıflıktan doğmaktadır. Bu doğrultuda kişinin çıkar arzusu diğer tüm düşüncelerden daha güçlü olabilmektedir. Güç ve itaat ettirme, birey davranımının asli güdüsü olup bunun aşırıya kaçmasını önlemek adına kanuna ve etiğe dayalı unsurlar üretilmiştir (Yavuzer, 2013:50).

Güç, diğer insanların tutumlarını kontrol edebilen ama bunu yaparken kendi tutumlarını denetlemekten kaçınan ve kendi istediği şekilde tutumlar sergileyen güce denir. Baskın bir çevrede yetişen bir bireyin bu hususları şahsiyetinde barındırarak geliştirmesi onun baskıya daha eğimli olmasın sebep olur.

Bu insan iş yerinde söz sahibi olduğunda meylini beslemek için vesile kollar. Bu insanda güç otorite motive unsurudur. Güç, liderler gücün peşinden giden kimseler değildir. Bu kimselerin güçleri sahip oldukları özelliklerinden gelmektedir.

Liderlerin gücün peşinden gitmemelerinin nedeni bulunmuş olduğu bir topluluğun bir örgütün onlar onaylamalarıdır. Onay görme kademesi liderlerin gücünü oluşturan çok ehemmiyetli bir etkendir. Güç, güç mühimdir, önderlere istikbalini biçimlendirme sığasını temin eder.

Kuvvetin çokça hürriyet ve seçkin adaleti temin ettiğini zatı tecrübelerimizden varsayabiliriz. Farklılıklar katabilir, mevcut yapmış olduğumuz şeyleri yenileyebilir veya tehlikeli olabilecek bir takım şeyleri tevkif edebiliriz. Güç hem kar hem de en iyi bir topluluk sağlamak için istikbali şekillendirmek hedefiyle bağlar kurma ve diğerlerini tesir etme yeteneğidir. Güç bireylerle paylaşıldığı vakit, bağlı bir tasarının muvaffakının esasını sağlar.

Çıkar malikleri tayin etme yaşamsal ehemmiyet taşır. Bunu onların ne derecede tesir bulunduklarını kavrama ve onlarla ne şekilde işinizi yapacağımızı anlamak seyreder. Kuvvetin paylaşıldığı bir alemde anlayışlı önderler, yüklendikleri san ne olursa olsun salt kuvvete malik olmadıklarını varsayarlar.

uzaklaştırırlar.