ÇOK PARTİLİ DÖNEMDE SENATO VE PARLAMENTOYA SEÇİLEN TUNCELİ TEMSİLCİLERİ (1946-1973)
2. Tunceli’den Seçilen Milletvekilleri ve Senatörlerin Kısa Biyografileriyle
2.14. Kenan Aral (13 ve 14 Dönem Tunceli Milletvekili )
A Sociedade Max Planck para o Avanço da Ciência é uma organização alemã independente de pesquisa, sem fins lucrativos. Foi fundada em 1948 e tem como principal objetivo desenvolver pesquisa nos 78 Institutos que possui, distribuídos por toda Alemanha, além do Instituto localizado
73 na Flórida, EUA. Desenvolve pesquisa nas áreas de Química, Física, Tecnologia, Biologia, Medicina e Ciências Humanas. Aborda pesquisas inovadoras, que não poderiam ser assumidas pelas universidades alemãs por falta de recursos ou pela complexidade do tema de interesse.
A queda do muro de Berlim em 1989 e a reunificação alemã no ano seguinte trouxeram à Sociedade Max Planck a necessidade de rever suas metas para unificar também a pesquisa no país. As ações foram de: (1) integrar novos edifícios a existentes como em Halle e Jena; (2) construir novos edifícios na parte oriental como em Leipzig, Dresden e Magdeburg; (3) ou construir complexos incluindo diversos institutos em conjunto com universidades ou outras organizações.
Quando de sua fundação, assumiu os institutos pertencentes à organização precursora, a Sociedade Kaiser Wilhelm. A arquitetura destes edifícios, mesmo quando contemporâneos, variava significativamente, era influenciada pelas idéias dos diretores de cada instituto. A exemplo disto compararmos a arquitetura do Instituto de Fisiologia Celular ( " ), em Berlin, projetado em 1929 por Carl Sattler, com o centro médico Ludolf von Krehl, em Heidelberg, projetado no mesmo ano por Hans Freese. Enquanto o Instituto de Berlin manteve conceitos de uma arquitetura tradicional, o Instituto de Heidelberg adotou conceitos de racionalidade e funcionalidade, presentes do movimento moderno, e teve como objetivo atrair cientistas de diferentes disciplinas para desenvolver o campo da medicina. Isto de certa forma antecipou o conceito dos edifícios da década de 60, ao criar uma arquitetura impessoal, flexível ao uso que não refletisse apenas o interesse pessoal do diretor do instituto.
Figura 4.8.Vista do Instituto Kaiser=Wilhelm de Fisiologia Celular ( ), Dahlem, Berlin, 1931 (esq.) e do Instituto Kaiser Wilhelm de Pesquisa em Medicina, Heidelberg, 1930 (dir.). Fonte: BRAUN, 1999, p. 16.
No Instituto Max Planck de Física e Astrofísica, construído em Munique no ano de 1958, projetado por Sep Ruf, adota"se de forma inovadora a segregação de usos em edifícios independentes. Para cada edifício foi proposto uma solução formal e estrutural distinta, atendendo a aspectos funcionais. (BRAUN, 1999, p.17). A Figura 4.9 apresenta uma vista geral e planta deste edifício.
74 Figura 4.9. Vista geral e planta do térreo Instituto Max Planck de Física e Astrofísica. Fonte: BRAUN, 1999, p.17.
Nos anos 60, deixou de ter a arquitetura dos edifícios influenciada basicamente pelos diretores de cada instituto, principalmente pelo fato das pesquisas assumirem um caráter multidisciplinar, e pelo aumento do número de pesquisadores e técnicos. Os conceitos passaram a ser amplamente discutidos com cooperação dos cientistas. Os edifícios passaram a ter áreas internas climatizadas principalmente para pesquisa em bioquímica, com temperatura e umidade constantes ou sala limpa. Alguns dos institutos resultaram da intenção de agrupar departamentos até então independentes e gerar centros multidisciplinares. Isto permitia pequenos grupos compartilharem uma mesma estrutura de suporte como bibliotecas, administração, auditório, salas para seminários, etc. O que seria inviável um pequeno centro de pesquisa oferecer.
No Instituto Max Planck de Astronomia, Heidelberg, concluído em 1975, projetado por Carlfried Mutschler, a função é acompanhada pela necessidade de acomodar pessoas em salas individuais, isoladas dependendo de cada tarefa, e pela necessidade de salas de reunião. Há uma separação clara entre espaços para comunicação e tarefas individuais.
O Instituto Max Planck de Astrofísica, em Garching, concluído em 1979, projetado por Hermann Fehling e Daniel Gogel, também rompe com a ortogonalidade, e nasce da intenção de preservar uma árvore existente no centro do terreno. O edifício foi projetado ao redor desta árvore, criando um pátio central, e volumes parcialmente simétricos alternando espaço para o trabalho individual, privacidade e outros para convívio. As circulações internas também proporcionam condições favoráveis para a interação social.
75 Figura 4.10. Vista do pátio central, vista da circulação interna e planta esquemática do Instituto Max Planck de Astrofísica, Garching, 1979. Fonte: BRAUN, 1999, p. 24.
A arquitetura destes edifícios não são exemplos típicos da abordagem seguida pela Sociedade Max Planck, embora representem uma mudança na estrutura de produção de ciência e conhecimento. Sua arquitetura reflete a necessidade do trabalho em grupo para o desenvolvimento de pesquisa, e a necessidade de interação constante.
4.1.2. Privacidade
O edifício John Garside, Manchester Interdisciplinary Biocentre, localizado em Manchester, UK, projetado por Anshen + Allen, com obra concluída em 2006, é um exemplo extremo que propõe total visibilidade entre os ambientes de trabalho. O edifício é composto por dois volumes conectados por um átrio contínuo, como ilustrado na Figura 4.11. Os escritórios localizam"se no perímetro deste átrio, sendo de um lado estações de trabalho em um espaço integrado pela circulação, e de outro em salas fechadas que são visíveis do átrio através de panos de vidro. Ao conversar com os usuários do edifício, percebe"se um descontentamento pelo excesso de exposição que esta solução proporcionou. Segundo Janet England, gerente do instituto, houve casos de pessoas que deixaram o trabalho por não se adaptarem a falta de privacidade deste ambiente de trabalho.
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Figura 4.11. Fotos do átrio do edifício John Garside, ,
localizado em Manchester, UK. Detalhe mostra fechamento em vidro dos escritórios em relação ao átrio. Fonte: o autor.
4.1.3. Flexibilidade
O centro de pesquisas James H. Clark Center, da Universidade de Stanford, Califórnia, projeto da MBT Architecture em parceria com # " , é exemplo de centro de pesquisa voltado para o trabalho multidisciplinar. Desenvolvem pesquisas no campo da biologia, engenharia, física, química, matemática e medicina. Para permitir o trabalho multidisciplinar em equipe, optou"se por laboratórios “abertos”, com área técnicas e de suporte comuns às diversas pesquisas. As instalações correm aparentes pelo teto, bancadas e mobiliário sobre rodas, de forma a permitir total flexibilidade, agrupamentos e reagrupamentos conforme necessidade da pesquisa.
Figura 4.12. Vista interna e plantas dos laboratórios do James H. Clark Center, da Universidade de Stanford, EUA. Fonte: BRAUN, 2005, p. 193.
A Cidade Politécnica da Inovação, em Valencia, é um exemplo de laboratório projetado com conceitos de flexibilidade pela indefinição de ocupação e programa. Os conceitos propostos em projeto permitem ocupação por pesquisas variadas. Os conceitos de flexibilidade propostos foram: (1) estratificação vertical (uma planta semi"enterrada de estacionamento aberto, três pisos com
77 laboratórios, e blocos envidraçados (gerência e administração); (2) estratificação horizontal (setorização entre laboratórios pesados, comuns e despachos técnicos); (3) segregação de fluxos de circulação (pessoal, visitantes, tráfico pesado); (4) espaços intermediários não ocupados; (5) pátios internos com iluminação natural indireta nos laboratórios. (VIA"ARQUITECTURA, 2007)
Figura 4.13. Vista externa da Cidade Politécnica da Inovação, em Valencia, ilustrando os três primeiros pavimentos ocupados por laboratórios e torres de vidro ocupadas pelas gerências e administração. Fonte: VIA"ARQUITECTURA, 2007.