A análise dos dados da pesquisa realizou-se pela utilização de análise de correlação, bem como por meio de regressões lineares simples e múltiplas. Gujarati (2006) explica a diferença entre análise de correlação e análise de regressão, indicando o objetivo da primeira de medir o grau de associação entre duas variáveis, ao passo que com o segundo tipo de análise busca-se tecer inferências sobre a relação entre as variáveis por meio de premissas.
Para a análise das relações entre variáveis de inovação com desempenho empresarial utilizaram-se das técnicas indicadas em três momentos distintos: i) análise da relação entre os antecedentes da capacidade inovativa e a própria capacidade inovativa; ii) análise da relação entre os antecedentes da capacidade inovativa e o desempenho empresarial; e iii) análise da relação entre a capacidade inovativa e o desempenho empresarial. Contudo, no intuito de complementar o estudo sobre a relação individual entre as variáveis, serão realizadas análises adicionais para tal fim. A Figura 1 contempla as relações analisadas com os dados coletados por meio da PINTEC e da base de dados do Economática®, considerando as variáveis dispostas no Quadro 7 e no Quadro 8.
Figura 1 – Relações individuais e complementares realizadas na pesquisa
Fonte: Elaborado pelo autor.
Com base nas variáveis demonstradas na Figura 1, apresentam-se no Quadro 11 as nomenclaturas e fórmulas das variáveis analisadas na pesquisa.
Quadro 11 – Nomenclatura e fórmula das variáveis utilizadas na pesquisa (continua)
Variáveis Nomenclatura Fórmula (Fonte de coleta dos dados)
ROA ROA Lucro Operacional/Ativo Total (Economática®) Potencial do ativo
em gerar caixa EBITDA_AT EBITDA/Ativo Total (Economática®)
MVA® MVA Vr. de Mercado – PL Contábil / Ativo Total (Economática®)
V31 ATIV_INT_PD Valores em (R$1.000) (PINTEC 2005 e 2008) V32 ATIV_EXT_PD V33 OUT_CONH_EXT V33_1 SOFTWARE V34 MAQ_EQUIP V35 TREINAMENTO V36 INTR_INOV_MERC V37 PROJ_IND_DIST
V10 PROD_NOVO_EMP Atribuído 1 se resposta 1 e 0 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008) V11 PROD_NOVO_BR Atribuído 1 se resposta 1 e 0 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008) V13_1 PRINC_PROD Atribuído 1 se resposta 1 e 2 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008)
H3.1 H3.2 H3.3 H2.2 V10 / V11 / V13_1 Inovação de Produto V16 / V17 / V19_1 Inovação de Processo V188 / V190 Inovação Organizacional V191 / V192 Inovação de Marketing ROA EBITDA MVA® H1 H2 H3 V31 / V32 / V33 / V33_1 / V34 / V35 / V36 / V37 Antecedentes da Capacidade Inovativa V31 / V32 / V33 / V33_1 / V34 / V35 / V36 / V37 Antecedentes da Capacidade Inovativa Capacidade Inovativa Desempenho Empresarial H2.1 H2.3
Quadro 11 – Nomenclatura e fórmula das variáveis utilizadas na pesquisa (conclusão)
Variáveis Nomenclatura Fórmula (Fonte de coleta dos dados)
V16 PROC_NOVO_EMP Atribuído 1 se resposta 1 e 0 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008) V17 PROC_NOVO_BR Atribuído 1 se resposta 1 e 0 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008) V19_1 PRINC_PROC Atribuído 1 se resposta 1 e 2 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008) V188 NOVA_TEC_GEST Atribuído 1 se resposta 1 e 0 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008) V190 DIST_RESP_DEC Atribuído 1 se resposta 1 e 0 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008) V191 CONCEITO_MKT Atribuído 1 se resposta 1 e 0 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008) V192 NOVO_DESIGN Atribuído 1 se resposta 1 e 0 se resposta 2 (PINTEC 2005 e 2008) Inovação de
Produto INPROD
PROD_NOVO_EMP + PROD_NOVO_BR + PRINC_PROD (PINTEC 2005, 2008)
Inovação de
Processo INPROC PROC_NOVO_EMP + PROC_NOVO_BR + PRINC_PROC (PINTEC 2005, 2008) Inovação
Organizacional INORG NOVA_TEC_GEST + DIST_RESP_DEC (PINTEC 2005, 2008) Inovação de
Marketing INMKT CONCEITO_MKT + NOVO_DESIGN (PINTEC 2005, 2008) Capacidade
Inovativa CAPINOV
INPROD + INPROC + INORG + INMKT (PINTEC 2005, 2008)
Antecedentes da Capacidade Inovativa
ANTEC
ATIV_INT_PD + ATIV_EXT_PD + OUT_CONH_EXT + SOFTWARE + MAQ_EQUIP + TREINAMENTO +
INTR_INOV_MERC + PROJ_IND_DIST (PINTEC 2005, 2008)
Fonte: Elaborado pelo autor.
Através das variáveis dispostas no Quadro 11 é possível observar a operacionalização das técnicas de análise utilizadas para responder a cada hipótese de pesquisa formulada. Todas as hipóteses foram analisadas com análise de correlação e, posteriormente, por meio de regressão linear simples (para variáveis consolidadas) e múltipla (para variáveis individuais).
Para a análise de H1 foram utilizadas as variáveis ‘CAPINOV’ e ‘ANTEC’
individuais e consolidadas. A variável dependente ‘CAPINOV’ foi relacionada com a variável ‘ANTEC’ consolidada, ou seja, considerando o somatório das variáveis individuais que a compõe, quais sejam: ‘ATIV_INT_PD’, ‘ATIV_EXT_PD’, ‘OUT_CONH_EXT’, ‘SOFTWARE’, ‘MAQ_EQUIP’, ‘TREINAMENTO’, ‘INTR_INOV_MERC’ e ‘PROJ_IND_DIST’.
Na análise de correlação foram utilizados os valores de ‘CAPINOV’ e ‘ANTEC’ consolidados e individuais para análise das variáveis. Posteriormente foram geradas duas regressões – uma simples e uma múltipla. Na regressão simples, utilizaram-se as variáveis
‘CAPINOV’ como dependente e ‘ANTEC’ como independente, como propõe objetivamente H1. Para complementação da análise foi gerada uma regressão múltipla contendo a mesma
variável dependente, e as variáveis independentes foram compostas por aquelas formadoras de ‘ANTEC’.
De forma análoga, H2 foi analisada por meio das variáveis ‘ROA’, ‘EBITDA’,
‘MVA’ e ‘ANTEC’. As três primeiras variáveis foram relacionadas, separadamente, com a variável ‘ANTEC’ em sua forma individual e consolidada. Para a análise de correlação foram utilizadas todas as variáveis de desempenho (ROA, EBITDA e MVA) e as variáveis de antecedentes da capacidade inovativa ‘ANTEC’, ‘ATIV_INT_PD’, ‘ATIV_EXT_PD’, ‘OUT_CONH_EXT’, ‘SOFTWARE’, ‘MAQ_EQUIP’, ‘TREINAMENTO’, ‘INTR_INOV_ MERC’ e ‘PROJ_IND_DIST’. Para a análise de regressão foram realizados três modelos, de forma a analisar cada variável de desempenho isoladamente. Assim, as variáveis de desempenho foram relacionadas com a variável independente ‘ANTEC’, como propõe H2, e,
complementarmente, com as variáveis independentes ‘ATIV_INT_PD’, ‘ATIV_EXT_PD’, ‘OUT_CONH_EXT’, ‘SOFTWARE’, ‘MAQ_EQUIP’, ‘TREINAMENTO’, ‘INTR_INOV_ MERC’ e ‘PROJ_IND_DIST’.
Quanto à análise de H3, foram acrescidas variáveis independentes correspondentes
a subgrupos da capacidade inovativa, a saber: a) inovação de produto (INPROD); b) inovação de processo (INPROC); c) inovação organizacional (INORG); e d) inovação em marketing (INMKT), cujas composições, também utilizadas nas análises, são indicadas no Quadro 11. Portanto, na análise de correlação foram utilizadas as variáveis ‘ROA’, ‘EBITDA’, ‘MVA’, ‘CAPINOV’, ‘PROD_NOVO_EMP’, ‘PROD_NOVO_BR’, ‘PRINC_PROD’, ‘INPROD’,
‘PROC_NOVO_EMP’, ‘PROC_NOVO_BR’, ‘PRINC_PROC’, ‘INPROC’,
‘NOVA_TEC_GEST’, ‘DIST_RESP_DEC’, ‘INORG’, ‘CONCEITO_MKT’, ‘NOVODESIGN’ e ‘INMKT’.
Para a análise de regressão foram tomados procedimentos similares aos indicados para H2, porém foram acrescentadas regressões complementares para os subgrupos
correspondentes às variáveis ‘INPROD’, ‘INPROC’, ‘INORG’ e ‘INMKT’.
Para facilitar a visualização dos procedimentos metodológicos seguidos, apresenta-se na Figura 2 o design da pesquisa.
Figura 2 – Design da pesquisa
Fonte: Elaborado pelo autor.
De acordo com a Figura 2, os procedimentos metodológicos da pesquisa compreenderam seis etapas, onde: (1) corresponde aos critérios utilizados para escolha da população; (2) resultado da aplicação dos critérios para escolha da população resultando em 174 empresas; (3) coleta das informações, junto à PINTEC, referente aos dados de 2005 e 2008, sobre capacidade inovativa e seus antecedentes; e, junto à base de dados do Economática®, referente aos dados de 2006 e 2009, sobre desempenho empresarial; (4) definição da amostra por meio da disponibilidade de dados nos períodos indicados para cada base de dados, reunindo 73 empresas; (5) representação das variáveis dependentes e independentes componentes das correlações e regressões lineares já descritas, com suas respectivas hipóteses; e (6) análise dos resultados através de relatório emitido pelo aplicativo Stata: Data Analysis and Statistical Software, indicado pelo IBGE.
Ressalta-se, quanto ao item (6), a impossibilidade de inferências individuais quanto às empresas da amostra. Concluída a fase de geração das análises de correlação e das regressões, os relatórios emitidos pelo aplicativo estatístico passaram pela análise do Comitê de Sigilo do IBGE para averiguação de possíveis dados identificadores. Somente quando os resultados foram considerados íntegros, os relatórios foram liberados e foi iniciada a análise de resultados.
(5) Empresas com atividades
selecionadas pelo IBI Empresas brasileiras de capital aberto
Composição da população (174 empresas)
Coleta de indicadores da capacidade inovativa e seus antecedentes
(PINTEC 2005/2008)
Coleta de indicadores de desempenho empresarial (Economática® 2006/2009) Definição da amostra (73 empresas) V ar iá ve is D ep en de nt es Var iá ve is In de pe nd en te s
Análise dos resultados
(1)
(2)
(3)
(4)
(6) Capacidade Inovativa Antec. da Cap. Inovativa
Desempenho Empresarial ROA: H2.1 e H3.1;
EBITDA: H2.2 e H3.2;
MVA: H2.3 e H3.3
Antec. da Cap. Inovativa
Capacidade Inovativa H1
H2 H3