FİZİKSEL GÖSTERGELER

Página 36

pelo reabastecimento da Classe I74 _{e da Classe VI, e pelos Serviços de Campo, que englo-}

bam: a recolha de óleos e lubrificantes; a recolha de lixo; o serviço de lavandaria; o controlo de pragas; e a limpeza. A Manutenção, incluída também no contrato que abrange a manu- tenção dos geradores, das caldeiras de água quente, das arcas congeladoras, da estação de tratamento de água e da estação de tratamento dos esgotos (KTM/FND/KFOR, 2012).

Quando nos referimos ao combustível e por proposta da OTAN, o seu fornecimento é da responsabilidade da NSPA, visto que para além de garantir um preço baixo, é a única forma de garantir a necessária legalidade e qualidade do combustível75_{. Desde a implemen-}

tação do JLSG, o qual se tem revelado como uma Unidade Logística Multinacional, com diversas capacidades logísticas, atualmente e de forma esporádica, a FND PRT recorre ao JLSG para apoio da Engenharia76 _{e serviços de transportes aquando da rendição da força}77_.

O recurso à modalidade HNS78 _{é também uma prática frequente da FND PRT, para}

garantir a isenção de pagamento das taxas alfandegárias na Macedónia e no Kosovo, aquando do envio de artigos para sustentação das forças79_.

Para além das modalidades acima referidas, a FND PRT recorre ainda ao mercado local para adquirir bens de consumo interno, como por exemplo material de construção80_{, e}

géneros alimentícios frescos81_{. Esta opção tem-se revelado como uma alternativa credível,}

pois permite uma diminuição do tempo entre o pedido e a satisfação e consequente aumento do grau de operacionalidade e eficiência82_{, bem como uma economia de meios e custos}83_.

No que concerne às tramitações financeiras as respetivas modalidades têm associados diferentes procedimentos financeiros, conforme o tipo de MOU ou TA que é acordado. Neste contexto, as aquisições locais são garantidas e pagas pelo orçamento da força. As outras

74 _{Dos vários artigos da Classe I, a empresa Eclipse apenas é responsável pela alimentação e água engarrafada.} Importa realçar que a enorme quantidade de artigos, que são necessários para garantir o sucesso das operações, tornou necessário agrupa-los em classes de abastecimento, que são segundo o PDE 4-00 Logística (2013, pp. 5-3 e 5-4), dez: “Classe I, víveres e artigos de higiene; Classe II, vestuário, fardamento e equipamento indivi-

dual; Classe III, combustíveis, óleos e lubrificantes; Classe IV, material de construção; Classe V, munições; Classe VI, artigos para uso individual privado; Classe VII, artigos completos principais; Classe VIII, material sanitário; Classe IX, sobressalentes; e Classe X, abastecimentos para apoio de programas não essencialmente militares”.

75 _{Cfr. afirmação de Sá (ver Apêndice P).}

76 _{O JLSG possui uma Unidade de RSOM, uma de Supply, uma de Transporte e uma de Engenharia e EOD} (Cfr. afirmação de Romero (ver Apêndice O)).

77 _{Cfr. afirmação de Sá (ver Apêndice O).}

78 _{A Host Nation Support existente no Kosovo, é com a Macedónia que atualmente só engloba as questões} alfandegárias (Cfr. afirmação de Sá (ver Apêndice O)).

79 _{Cfr. afirmação de Pereira (ver Apêndice O).} 80 _{Cfr. afirmação de Martins (ver Apêndice O).} 81 _{Cfr. afirmação de Pereira (ver Apêndice O).} 82 _{Cfr. afirmação de Sá (ver Apêndice O).} 83 _{Cfr. afirmação de Carvalho (ver Apêndice O).}

Capítulo 7 – Modalidades de Apoio Logístico a que o Exército recorre no Teatro de Operações do Kosovo na Fase de Sustentação da Força Nacional Destacada

Página 37

modalidades (HNS e TPLSS) normalmente são garantidas e pagas diretamente pela Nação, através da emissão de um STANAG84_{. A NSPA possui uma ligeira particularidade, pois}

trabalha por cash advance, ou seja, Portugal para garantir o fornecimento do combustível pela NSPA, tem que pagar antecipadamente o valor anual do consumo estimado85_.

Como conclusão, é importante perceber que, pelas caraterísticas do TO do Kosovo, da missão atribuída à FND PRT e com a aquisição do Campo de Slim Lines, Portugal não recorre só a uma modalidade. Deve sim, avaliar todo o campo das possíveis modalidades de apoio e através da relação custo/eficácia, obter um apoio logístico e financeiro que seja capaz de satisfazer as necessidades da força sem que esta perca qualquer emprego operacional.

84 _{Cfr. afirmação de Miguel (ver Apêndice Q).} 85 _{Cfr. afirmação de Carvalho (ver Apêndice P).}

Página 38

CAPÍTULO 8:

APRESENTAÇÃO, ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS

8.1. INQUÉRITO POR ENTREVISTA

Os resultados advêm dos factos observados no desenrolar da investigação que foram analisados e interpretados de forma a estabelecer uma ligação lógica com o problema de investigação (Fortin, 2009). Tais factos, diretamente relacionados com o problema de inves- tigação, foram perquiridos e observados junto dos interlocutores86 _{com erudição sobre o as-}

sunto, Oficiais que exerceram ou exercem funções numa FND, na OTAN e no CmdLog, através da aplicação do Inquérito por Entrevista87_{, procurando assim obter uma análise qua-}

litativa credível. Neste seguimento, é de realçar que os interlocutores foram alvo de uma escolha cuidadosa, para que a informação recolhida fosse válida e fiável, permitindo assim um raciocínio lógico com o problema de investigação.

Após a aplicação dos Inquéritos por Entrevista, partimos para a organização, trata- mento e análise do conteúdo. Esta fase integra-se na investigação após um período de recolha de dados que consiste na organização sistemática de toda a informação recolhida no terreno, com o objetivo de aumentar a compreensão sobre o fenómeno estudado (Carvalho, 2009).

8.2. ANÁLISE DOS INQUÉRITOS POR ENTREVISTA

O método escolhido neste trabalho contempla a análise de conteúdo que é sucedida da colheita de dados do método qualitativo (Fortin, 2009). Para facilitar a análise de dados, o Inquérito por Entrevista foi dividido em Blocos88_{, tendo em conta que cada Bloco corres-}

ponde a uma pergunta derivada e respetiva hipótese de investigação. Importa realçar que nem todas as perguntas do Inquérito foram efetivadas a todos os interlocutores, pelo que para facilitar a análise foi atribuída uma codificação a cada pergunta do respetivo Bloco89_{. Os}

86 _{Segundo Quivy e Campenhout (2005, p. 71), os interlocutores devem ser “pessoas que, pela sua posição,}

ação ou responsabilidade, têm um bom conhecimento do problema”. 87 _{Ver Apêndice L – Guião do Inquérito por Entrevista.}

88 _{Do Guião do Inquérito por Entrevista constam os seguintes Blocos: Bloco A – A Estrutura da OTAN no} apoio a uma Força Multinacional; Bloco B – Portugal e as opções de apoio logístico às FND; Bloco C – A importância da NATO Support Agency no apoio logístico da OTAN; Bloco D – Especificidades financeiras para cada atividade de apoio logístico; e o Bloco E – Modalidade mais adequada, opiniões e recomendações. 89 _{Ver Apêndice M – Codificação do Inquérito por Entrevista.}