STRATEJİK AMAÇ 1: HAYAT BOYU ÖĞRENME FARKINDALIĞINI ARTTIRMAK VE HALK EĞİTİMİN TANINIR HALE GELMESİNİ SAĞLAMAK.
Stratejik Hedef 1.1: Hayat Boyu Öğrenmenin Farkındalığını ve Halk Eğitimin Tanınır Hale gelmesini sağlamak.
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevc
ut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.1.1.a Faaliyet olurları, Ziyaret Tutanak sayısı % 40 % 50 % 55 % 60 % 65 %65 PG.1.1.b Basında çıkan haber sayısı %2 % 3 % 5 % 9 % 10 % 10 PG.1.1.c Kursiyer ve Kurs sayıları % 2 %3 % 3 % 5 % 7 % 10
27
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
1.1.1. Kurumun Web Sayfasını Güncel tutmak. İsmail KABAOĞLU Her 15 Günde 1.1.2 İlçe Merkezindeki Liselerde 11 ve 12.Sınıflarda
tanıtım faaliyetlerinde bulunmak. Okul İdaresi Yıl içi
1.1.3 Yerel Basına mülakat vermek ,Haber Yaptırmak. Okul idaresi Yıl içi 1.1.4 Broşür ve el ilanları hazırlayıp dağıtmak. İsmail KABAOĞLU Yıl içi 1.1.5 Din görevlilerin toplantılarına katılmak. Muhammet KARATAŞ Yıl içi 1.1.6 Muhtarlar Toplantılarına Katılıp tanıtım yapmak. Muhammet KARATAŞ Yıl içi 1.1.7 Büyük köyler den başlayarak köy ziyaretlerinde
bulunmak. Okul İdaresi Yıl içi
1.1.8 Hayat boyu öğrenme TV ye ulaşım konusunda
sunumlar yapmak İsmail KABAOĞLU Yıl içi
1.1.9 İlçe merkez ve Mahallelerinde ki her türlü
organizasyon fırsatından yararlanmak. Okul İdaresi Yıl içi
1.1.7 Tanıtım sergisi düzenlemek Okul İdaresi ve Usta
Öğreticiler Yıl Sonu
28
STRATEJİK AMAÇ 2: HALKIMIZIN KİŞİSEL GELİŞM VE YAŞAM KALİTESİNİN ARTMASINA KATKI SAĞLAMAK.
Stratejik Hedef 2.1:Kişsel Gelişim Kurslarının artırılarak açılmasını sağlamak.
No PERFORMANS
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
2.1.1. Kişisel Gelişim Kurslarının tanıtımı sağlanacak Okul İdaresi ve Usta Öğreticiler
Yıl boyu
2.1.2 Alan taramaları yapılacak Okul İdaresi ve Usta
Öğreticiler Yıl boyu
2.1.3 Anket düzenlemek
Okul İdaresi ve Usta
Öğreticiler Yıl boyu
2.1.4 El İlanları ve Broşürler hazırlamak.
Okul İdaresi ve Usta
Öğreticiler Yıl boyu
29
Stratejik Hedef 2.2:Meslek ve Mesleki Gelişim Kurslarının %10 artırılarak açılmasını sağlamak
No PERFORMANS
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
2.2.1.
Sanayimizin ihtiyaç duyduğu meslek elamanları belirlenecek.
Okul İdaresi ve Usta
Öğreticiler Yıl boyu
2.2.2 Günümüzde ihtiyaç duyulana mesleklere yönelik bilgilendirme ve tanıtım faaliyetleri yapılacak
Okul İdaresi ve Usta
Öğreticiler Yıl boyu
2.2.3 Çalışanlara yönelik geliştirici kurslar Düzenlemek.
Okul İdaresi ve Usta
Öğreticiler Yıl boyu
2.2.4 Engellilerin taleplerine ve ihtiyaçlarına uygun kurslar düzenlemek.
Okul İdaresi ve Usta
Öğreticiler Yıl boyu
30
Stratejik Hedef 2.3:Aile Eğitimlerinin farkındalığını ve yaygınlaşmasını sağlamak.
No PERFORMANS
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
2.3.1.
Aile Eğitimcilerinin ilçemizde artması yönünde
bilgilendirme çalışması yapmak. Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
2.3.2 Eğitim almış Aile eğiticileri ile irtibata geçerek planlamalar yapmak.
Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
2.3.3 Yapılacak plan çerçevesinde Aile Eğimi kurslarını açmak.
Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
2.3.4 Katılımı sağlamak için tanıtım faaliyetlerinde bulunmak. Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
31
STRATEJİK AMAÇ 3: ÖRGÜN EĞİTİME DESTEK OLMAK.
Stratejik Hedef 3.1.1: Kurumlar Hayat olsun Projesi kapsamında öğrencilerimize ve velilerimize yönelik eğitici, bilgilendirici ve eğlendirici etkinlikler düzenleyerek Kurumların yaşam alanlarına dönüşümüne katkı sağlamak.
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevc
ut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.3.1.a Kursiyer katılım oranları % 10 % 15 % 15 % 20 % 25 % 30 PG.3.1.b Tanıtım olur sayısı % 10 % 15 % 15 % 20 % 25 % 30
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
3.1.1. Kurumlar bilgilendirilecek. Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
3.1.2 Kurumlarda açabilecek kursları açmak.
Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
32
STRATEJİK AMAÇ 4: MEZUN ÖĞRENCİLERİMİZİN ÜNİVERSİTEYE HAZIRLANMALARINA YARDIMCI OLMAK.
Stratejik Hedef 4.1:4 Mezun Öğrencilerimize Yönelik Üniversiteye Hazırlık Kurslarını Planlamak ve açmak.
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.4.1.a Öğrencilerin Katılım oranları % 15 % 20 % 30 % 35 % 40 % 50 PG.4.1.b Katılımcı Öğrencilerin Üniversite
Kazanma oranları %3 % 8 % 10 % 15 % 20 % 20
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
4.1.1. Hazırlık kursları düzenlemek veya yararlandırmak. Okul İdaresi Öğretim Yılı başı 4.1.2 Anket çalışmalarıyla ihtiyaç duyulan dersleri belirlemek. Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Öğretim Yılı başı
4.1.3 Ders Öğretmenlerini planlamak ve görevlendirmek. Okul İdaresi Öğretim Yılı başı 4.1.4 Kurs ve kursiyerlerin eğitim araç gereçlerini karşılamak
Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
33
Stratejik Hedef 4.2.:Kursiyerlerin devamsızlık oranlarını her yıl azaltarak en alt düzeye indirilmesi
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.4.2.a Kursa Katılan Kaç Kursiyere rehberlik
yapıldı, % 60 % 80 % 90 % 100 % 100 % 100
PG.4.2.b Devamsızlık tutanakları,
%60 %50 %40 %30 %20 %10
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
4.2.1.
Devamsızlığı alışkanlık haline getiren öğrencilerin tespit edilmesi ve rehberlik desteği alınması,
Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
4.2.2 Devamsızlık nedenlerinin araştırılması, Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
4.2.3 Öğrencilere rehberlikte bulunulması
Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
34
STRATEJİK AMAÇ 5: AÇIK ORTA OKUL VE AÇIK LİSE İŞ VE İŞLEMLERİNİ YÜRÜTMEK.
Stratejik Hedef 5.1:Açık Orta okul ve Lise Öğrencilerinin iş ve işlemlerini yürütmek.
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.5.1.a Açık Ortaokul ve Açık Lise kayıt yaptıran
Öğrenci sayıları % 2 % 3 % 3 % 3 % 3 % 3
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
5.1.1. Açık Orta ve Açık Lisenin tanıtımını Yapmak. Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
5.1.2
Kurumlardaki Rehberlik servisleri ile işbirliği yapmak.
Anket çalışmalarıyla ihtiyaç duyulan dersleri belirlemek.
Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
5.1.3 Üst Öğrenime Yönlendirici Rehberlikte bulunmak.
Okul İdaresi ve Rehber
Öğretmenler Yıl Boyunca
35
STRATEJİK AMAÇ 6: HALK EĞİTİM MERKEZİNİN KURUMSAL KAPASİTESİNİ VE ALT YAPISINI GELİŞTİRMEK.
Stratejik Hedef 6.1:Halk Eğitimi Merkezi Müdürlüğünün bağımsız ihtiyaçlarına cevap verebilecek binaya sahip olması.
No PERFORMANS
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
6.1.1. İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ile ortak çalışma yapılacak. Okul İdaresi Yıl Boyunca ve Her fırsatta 6.1.2 Belediye ile ortak çalışma yapılacak. Okul İdaresi Yıl Boyunca ve Her fırsatta 6.1.3
Hayat boyu Öğrenme genel Müdürlüğü ile Ortak çalışma yapılacak.
Okul İdaresi
Yıl Boyunca ve Her fırsatta
36
Stratejik Hedef 6.3:İhtiyaç duyulan Kurs Donanımlarının sağlanması
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevc
ut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.6.3.a Donanım İhtiyaçlarının giderilmesi % 10 % 10 % 20 % 20 % 30 % 50
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
6.3.1.
Merkezimizde açılan el sanatları ve giyim kurslarına ait
donanım ihtiyaçlarının belirlenmesi, Okul İdaresi Eğitim Öğretim Yılı Başı 6.3.2 Belirlenen donanım ihtiyaçlarının sağlanması Okul İdaresi Eğitim Öğretim Yılı Başı
37
Stratejik Hedef 6.4:Öğretmen ve Usta Öğretici İhtiyacının Planlanarak Karşılanması.
No
PERFORMANS GÖSTERGESİ
Mevc
ut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.6.5.a Öğretmen Talepleri ve görevlendirilen
öğretici sayıları % 80 % 80 % 90 % 100 % 100 % 100
No Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyet Tarihi
6.5.1.
İlçe Merkezindeki Kurumlara Duyuruların Yapılması,
Okul İdaresi Eğitim Öğretim Yılı başı 6.5.2 Usta öğretici için duyuruya çıkılıp taleplerin alınması Okul İdaresi Eğitim Öğretim Yılı başı
38
BÖLÜM V: YILLARA GÖRE FAALİET/PROJELER VE MALİYET TABLOSU
STRATEJİK AMAÇLAR 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 Hayat Boyu Öğrenme Farkındalığını Arttırmak Ve Halk Eğitimin Tanınır Hale Gelmesini Sağlamak
1000 TL 1000 TL 1000 TL 1000 TL 1000 TL 5000 TL 2 Halkımızın Kişisel Gelişim Ve Yaşam
Kalitesinin Artmasına Katkı Sağlamak.
1000 TL 1000 TL 1000 TL 1000 TL 1000 TL 5000 TL
3 Örgün Eğitime Destek Olmak. ---- ---- ---- ---- ---- ……..
4 Mezun Öğrencilerimizin Üniversiteye
Hazırlanmalarına Yardımcı Olmak …….- ---- ---- ---- ---- 5000
5 Açık Orta Okul Ve Lise İşve İşlemlerini
Yürütmek ………. ……… …….. …….. ……… ……..-
6 Halk Eğitim Merkezinin Kurumsal Kapasitesini Ve Alt Yapısını Geliştirmek.
Bu Ödenek talebi karşılanıncaya kadar istenmeye
devam edilecektir. 20.000 TL
TOPLAM: 2000 TL 2000
39
FAALİET/PROJELER VE MALİYET TABLOSU
S.NO STRATEJİK AMAÇ MALİYET
1 Hayat Boyu Öğrenme Farkındalığını Arttırmak Ve Halk Eğitimin Tanınır Hale Gelmesini Sağlamak 5.000 TL 2 Halkımızın Kişisel Gelişim Ve Yaşam Kalitesinin Artmasına Katkı Sağlamak. 5.000 TL
3 Örgün Eğitime Destek Olmak. …………..-
4 Mezun Öğrencilerimizin Üniversiteye Hazırlanmalarına Yardımcı Olmak 5.000 TL
5 Açık Orta Okul Ve Lise İşve İşlemlerini Yürütmek ………….
6 Halk Eğitim Merkezinin Kurumsal Kapasitesini Ve Alt Yapısını Geliştirmek. 20.000 TL
TOPLAM 35.000
40
BÖLÜM VI: EKLER
KURSİYER VE YARARLANICI ANKETİ
Halk Eğitimi Merkezi Müdürlüğü 2019–2023 Stratejik Plan hazırlıkları çerçevesinde, idarenin geleceğinin şekillendirilmesinde paydaşların katkılarının beklendiği bu çalışmada kurumun mevcut durumuna ve gelecekte öngördüklerine yönelik görüş ve değerlendirmeleri büyük önem taşımaktadır.
Ankette yer alan sorular, paydaş analizinde yer alması öngörülen konu başlıklarını içerecek şekilde düzenlenmiştir.
Bu anketin gerçekleştirilmesindeki amaç, kurumumuzun stratejik planı hazırlanırken sizlerin görüşleriyle sorunları, iyileştirmeye açık alanları tespit etmek ve çözüme yönelik stratejiler geliştirmektir. Emek ve katkılarınız için şimdiden teşekkür ederim.
Sıra
No MADDELER
KATILMA DERECESİ
KesinlikleKatılıyorum Katılıyorum Kararsızım KısmenKatılıyorum Katılmıyorum
1 Kurum Personeli ile ihtiyaç duyduğumda rahatlıkla görüşebilirim.
2 Kurum müdürü ile ihtiyaç duyduğumda rahatlıkla konuşabiliyorum.
3 Kurumda rehberlik servisinden yeterince yararlanabiliyorum.
4 Kuruma ilettiğimiz öneri ve isteklerimiz dikkate alınır.
5 Kurumda kendimi güvende hissediyorum.
6 Teneffüslerde ihtiyaçlarımı giderebiliyorum.
7 Resmi işlemler kısa zamanda cevaplanıyor 8 Kurum memnuniyeti duyuyorum
9 Kurum içi ve dışı temizdir.
10 Kurumun binası ve diğer fiziki mekânlar yeterlidir.
41 USTA ÖĞRETİCİ VE ÖĞRETMEN ANKETİ
Halk Eğitimi Merkezi Müdürlüğü 2019–2023 Stratejik Plan hazırlıkları çerçevesinde, idarenin geleceğinin şekillendirilmesinde paydaşların katkılarının beklendiği bu çalışmada kurumun mevcut durumuna ve gelecekte öngördüklerine yönelik görüş ve değerlendirmeleri büyük önem taşımaktadır.
Ankette yer alan sorular, paydaş analizinde yer alması öngörülen konu başlıklarını içerecek şekilde düzenlenmiştir.
Bu anketin gerçekleştirilmesindeki amaç, kurumumuzun stratejik planı hazırlanırken sizlerin görüşleriyle sorunları, iyileştirmeye açık alanları tespit etmek ve çözüme yönelik stratejiler geliştirmektir. Emek ve katkılarınız için şimdiden teşekkür ederim.
..……….
Sıra
No MADDELER
KATILMA DERECESİ
KesinlikleKatılıyorum Katılıyorum Kararsızım KısmenKatılıyorum Katılmıyorum
1 Kurumuz da alınan kararlar, çalışanların katılımıyla alınır.
2 Kurumdaki tüm duyurular çalışanlara zamanında iletilir.
3 Her türlü ödüllendirmede adil olma, tarafsızlık ve objektiflik esastır.
4 Kendimi, kurumun değerli bir üyesi olarak görürüm.
5 Çalıştığım Kurum bana kendimi geliştirme imkânı tanımaktadır.
6 Kurum, teknik araç ve gereç yönünden yeterli donanıma sahiptir.
8 Kurum da öğretmenler arasında ayrım yapılmamaktadır.
9 Yöneticilerimiz, yaratıcı ve yenilikçi düşüncelerin üretilmesini teşvik etmektedir.
10 Yöneticiler, okulun vizyonunu, stratejilerini, iyileştirmeye açık alanlarını vs. çalışanlarla paylaşır.
42
Müdürlüğümüz tarafından hazırlanan Halk Eğitimi Merkezi Müdürlüğü 2019-2023 Stratejik Planı iş birliği içerisinde titizlikle hazırlanmış ve toplamda 42 sayfadan oluşmakta olup olurlarınıza saygılarımla arz ederim.
Mehmet KAYA
Müdür Yardımcısı
OLUR 23.12.2019
Muhammet KARATAŞ Kurum Müdürü