CANLANDIRMA (DRAMATİZASYON) YÖNTEMİ

A & é um compromisso da organização relativo às intenções propostas e seus princípios, relacionados com o seu desempenho ambiental geral, que proporciona um enquadramento para a atuação e para a definição dos objetivos e metas ambientais. Após prévia avaliação da empresa e das suas condições, procedeu"se à definição da política ambiental, que constitui de certo modo o ponto de partida e a força motriz para uma atuação da organização no sentido de implementar e melhorar as condições ambientais, conduzindo um sinal claro de mudança aos colaboradores, clientes e fornecedores.

Deverá ser específica de cada organização fazendo referência ao estabelecimento dos princípios que regem o SGA.

Após o levantamento ambiental das condições da organização da empresa A, permitindo saber como a organização se encontra face às questões ambientais, é feito o levantamento e análise dos seus aspetos e impactes e determinado quais os que se devem considerar significativos.

Após este levantamento, a organização pode definir com rigor onde pretende chegar em termos ambientais, deste modo, discute, define e fixa metas para o seu comprometimento com o SGA e a política ambiental.

A política Ambiental deve prever uma estrutura com vista à realização de ações e definição de objetivos e metas ambientais.

A política implementada pela organização deve estar relacionada com o seu desempenho laboral. Deverá, portanto, refletir o compromisso da organização na consecução de todos os requisitos legais aplicáveis, de prevenção da poluição e da melhoria continua. Deverá ser suficientemente clara para ser passível de ser compreendida pelas partes interessadas, internas e externas, e deverá ser periodicamente analisada e revista, de forma a refletir alterações de condições e de informação. A área de aplicação deverá ser claramente identificada e deverá refletir a natureza única, escala e os impactes ambientais das suas atividades, produtos e serviços, no âmbito definido para o sistema de gestão ambiental.

A política ambiental deverá ser comunicada a todas as pessoas que trabalham para a organização ou em seu nome, incluindo subcontratados que trabalham na organização.

A política pode ser dada a conhecer aos subcontratados através de formas alternativas à própria declaração da política, através de regulamentos, diretivas e procedimentos, e poderão, portanto, apenas incluir partes pertinentes da política.

A gestão de topo deve definir e documentar a sua política ambiental.

Podem definir"se três compromissos dentro da política a que a organização deve responder.

1) Cumprir com a Legislação Ambiental

A organização compromete"se a cumprir com a legislação ambiental aplicável aos aspetos ambientais decorrentes das suas atividades.

Quando estabelecida a política ambiental, deve ficar claro que a adesão às mesmas políticas ou princípios assumidos se torna automaticamente requisito do SGA.

2) Prevenção da Poluição

A organização deve, nas suas opções prever futuramente o aumento de quantidades de poluentes para o ambiente e assumir o compromisso de prevenção da poluição, isto é, eliminá"lo na origem, em lugar de optar por soluções que futuramente levem a um tratamento da poluição.

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A prevenção da poluição pode passar por: redução ou eliminação na origem, alterações de processos, produtos ou serviços, utilização eficaz dos recursos disponíveis, substituindo materiais e energia, aplicando aqui as regra dos três Rs, (reutilização, recuperação, reciclagem e tratamento.

3) Melhoria contínua

A organização deverá comprometer"se a melhorar continuamente, o seu desempenho, quer a nível do impacte ambiental, quer ao nível de funcionamento do Sistema de Gestão Ambiental implementado.

“A Norma ISO 14001 não estabelece requisitos específicos de desempenho ambiental, mas a (NP EN ISO 14031:2005) estabelece as linhas de orientação para a avaliação do desempenho ambiental de um Organização e, nomeadamente, apresenta uma

metodologia de avaliação de desempenho ambiental que pode ser aplicada mesmo nas organizações que não tenham sistema de Gestão Ambiental implementado”.[34]

A organização através da análise dos resultados poderá verificar a conformidade com a legislação e os critérios de desempenho propostos.

A análise crítica dos resultados pela organização, pode despoletar problemas importantes, avalia"los e tomar uma ação preventiva ou corretiva, eliminando ou corrigindo os deficientes desempenhos, que podem ser traduzidos como falhas do desempenho:

Humano Tecnológico Ou de recursos

Considera"se importante, como documento obrigatório no sistema de gestão ambiental:

"Documentar e manter viva, actante e atual a Política Ambiental;

"Implementar essa política nas atividades quotidianas da Organização, especialmente no que toca ao cumprimento dos requisitos legais e outros por si subscritos;

"Comunicar a Política, quer a colaboradores internos quer a colaboradores externos que trabalhem ou estejam ligados à empresa.

Planeamento

O planeamento ambiental deve estar enquadrado no planeamento estratégico da Organização e constitui uma fase fulcral para o sucesso da implementação do sistema de gestão ambiental. É no planeamento que deverão estar considerados os aspetos ambientais, atividades, produtos e serviços que a organização controla, sobre as quais se procura que tenha influencia para determinar quais os que tem ou que poderão vir a produzir impactes no meio ambiente.

Aspetos ambientais

A Organização deve identificar os aspetos ambientais que se enquadram no âmbito do seu SGA e determinar quais os que são mais significativos, que deverão ser considerados prioritários pelo seu sistema de gestão ambiental, tendo em conta as entradas e saídas associadas às suas atividades, produtos ou serviços atuais e passados que sejam relevantes, aos desenvolvimentos planeados ou novos desenvolvimentos, ou às atividades, produtos e serviços, novos ou modificados.

Todo este processo deverá ter em consideração as condições de operação normais e anómalas, as condições de paragem e de arranque, assim como as situações de emergência razoavelmente previsíveis.

A organização não tem obrigatoriamente de considerar cada produto, componente ou entrada de matéria"prima individualmente. Poder"se"ão selecionar categorias de atividades, produtos ou serviços para identificar os aspetos ambientais.

Após a identificação dos aspetos ambientais relacionados com as atividades desenvolvidas na organização, há que proceder à definição de critérios para análise da situação de controlo da influência. No entanto, em qualquer circunstância cabe á organização determinar o grau de controlo, bem como os aspetos que pode influenciar. Dever"se"á ter em atenção os aspetos relacionados com as atividades, produtos e serviços de organização, tais como:

" Conceção e desenvolvimento do produto; " Os processos produtivos;

" A embalagem e o transporte;

" O desempenho ambiental e as práticas dos subcontratados e fornecedores; " A gestão de resíduos;

" A extração e distribuição de matéria"prima e de recursos naturais; " A distribuição, a utilização e o fim de vida de produtos;

" A fauna, a flora e a biodiversidade.

O controlo e influência sobre os aspetos ambientais de um produto varia consideravelmente se:

" A organização for responsável pela conceção do seu próprio produto, pois pode ter uma influência significativa sobre aqueles aspetos.

" A empresa, apenas e só, modificar o produto, uma vez que a influência não é tão evidente.

Sobre os produtos fornecidos, é reconhecido que as organizações poderão ter um controlo limitado sobre a utilização e eliminação dos seus produtos, pelos utilizadores. No entanto, podem considerar"se, sempre que possível, comunicar a estes utilizadores mecanismos adequados de manuseamento e de destino final, a fim de exercer alguma influência.

As alterações no ambiente, sejam adversas ou benéficas, que resultem total ou parcialmente dos aspetos ambientais são designadas por impactes ambientais. A relação entre aspetos e impactes ambientais é uma relação de causa efeito (Figura 30).