• Sonuç bulunamadı

Ünite 11. Pazar Bölümleme. Dr. Öğr. Üyesi Bahar TÜRK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Ünite 11. Pazar Bölümleme. Dr. Öğr. Üyesi Bahar TÜRK"

Copied!
24
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Ünite 11

Pazar Bölümleme

Dr. Öğr. Üyesi Bahar TÜRK

(2)

Hedef Pazar işletmenin hizmet sunmaya karar verdiği benzer ihtiyaçları ya da özellikleri paylaşan alıcılar kümesidir.

Hedef pazarlamada, satıcılar büyük pazar bölümlerini bir ya da daha fazla hedef bölümlere ayırır ve her bir bölüme uygun ürünler ve pazarlama programları geliştirir.

(3)

Hedef pazarlama için başlıca üç aşama vardır;

1. Pazar bölümleme 2. Pazar hedefleme

3. Pazar konumlandırma

(4)

5. her bir Pazar bölümü için mümkün olan konumlandırma kavramlarını

belirleme 6. seçilen

konumlandırma kavramını

zihinlere yerleştirme

Pazar

konumlandırma 3. her bir

bölümün çekiciliğini değerlendirme 4. Pazar bölüm yada

bölümlerini seçme

Pazar hedefleme 1. bölümleme

değişkenlerini belirleme ve pazar

bölümleme 2. belirlenen bölümlerin profillerini çıkarma

Pazar bölümleme

(5)

Kitlesel Pazarlama

Kitlesel pazarlamada satıcı kitlesel üretim, kitlesel dağıtım ve tüm alıcılar için bir ürünün kitlesel tanıtımı ile ilgilenir.

Bu tip pazarlamada Pazar bölümleri

arasındaki farklılıklar göz ardı edilerek tüm

pazara tek bir sunumda bulunulur.

(6)

PAZAR BÖLÜMLEME SEVİYELERİ

1. Hedef Pazarlama 2. Niş Pazarlama

3. Yerel(mahalli) Pazarlama

4. Bireysel Pazarlama

(7)

1. Hedef Pazarlama :

Bir pazar bölümü pazar içindeki birbirine benzemeyen büyük gruplardan oluşur.

İşletme farklı Pazar bölümlerini hedefleyerek, bu Pazar bölümü için ürün sunarlar.

Hedef pazarlama uygulayan bir işletme alıcıların istekleri, satın alma güçleri, coğrafik yerleşimleri, satın alma tutumları ve alışkanlıklarının farklı olduğunu bilmektedir.

(8)

Hedef pazarlama i ş letmeye ş u yararları sa ğ lamaktadır;

1. İş letme daha uygun ürün/hizmet teklifi sunabilir

2. Ürünü hedef müşteriler için uygun bir ş ekilde fiyatlandırır.

3. Dağıtım ve iletişim kanallarının seçimi daha kolay hale gelir.

4. İş letme daha az rakiple karşılaşır

(9)

2. Ni

ş

Pazarlama:

Niş normal Pazar yapısına göre daha dar belirlenmiş bir pazardır. Büyük olan Pazar bölümleri büyük rakipleri çekerken niş pazarlar bir ya da az sayıda rakibi çeker.

Tipik olarak ihtiyaçları iyi karşılanmamış küçük bir pazardır.

Pazarlamacılar genellikle bir bölümü alt bölümlere ayırarak nişleri belirlerler

(10)

Cazip bir ni

ş

in özellikleri

ş

unlardır:

Niş pazardaki müşteri ihtiyaçlarını en iyi karşılayan işletmeye istediği fiyatı ödemeye hazırdırlar

Niş pazarda faaliyet gösteren işletme gerekli yeteneklere sahiptir ve uzmanlaşmaya yönelik belli tasarruflar elde eder

Niş muhtemelen diğer rakipleri çekmez ya da niş pazarlama yapan işletme kendisinden emindir

Niş etkili yayılma, kâr ve büyüme potansiyeline sahiptir.

(11)

3. Yerel Pazarlama:

Hedef pazarlamanın yerel müşteri gruplarının ihtiyaç ve isteklerine göre programlanmasıyla, bölgesel ve yerel pazarlama özelliği kazanmaya başlamasıdır.

Yerel pazarlama ile işletmeler yerel ve bölgesel farklılıklara daha etkili biçimde cevap verir.

Bölgenin demografik özelliklerine ve yaşam

tarzına uygun hareket edilir.

(12)

4. Bireysel Pazarlama:

Mikro pazarlamanın en son seviyesidir. “Bir kişilik bölümler”, “müşteri odaklı pazarlama” ya da “birebir pazarlama” ya yol açmaktadır.

Müşteri yönlü pazarlamacılar, tebrik kartları,

tatiller ve kozmetik gibi alanlardaki müşteri

yönlü ürünleri sağlamanın yeni sistemleriyle

uğraşmaktadırlar

(13)

PAZAR BÖLÜMLEME ŞEKİLLERİ

Pazar bölümleri birçok şekilde gerçekleştirilebilir. Demografik ve yaşam tarzı bölümlerine bakmak yerine, pazarı tercihlerine göre segmentlerine ayırabiliriz.

Dondurma alıcılarına, tatlılık ve kaymaklılık gibi iki ürün özelliğine ne kadar değer verdikleri sorulmuş olsun. Üç farklı örnek ortaya çıkacaktır;

(14)

1. Homojen tercihler 2. Dağınık tercihler

3. Kümelenmiş tercihler

(15)

PAZAR BÖLÜMLEME SÜRECİ

1. Araştırma aşaması 2. Analiz aşaması

3. Profil belirleme aşaması

(16)

1. ARAŞTIRMA AŞAMASI

Araştırmacı tüketici güdüleri, tutumları ve

davranışını belirlemek için fokus grupları

oluşturur ve araştırma ile ilgili görüşmeler

yapar.

(17)

2. ANALİZ AŞAMASI:

Araştırmacı yüksek korelasyon gösteren

değişkenleri ortadan kaldırmak için faktör

analizi yapar ve çok sayıda özel farklı bölüm

oluşturmak için kümeleme analizi yapar.

(18)

3. PROFİL BELİRLEME AŞAMASI:

Her bir küme ayırıcı tutum, davranış, demografik, psikografik özellikleri açısından değerlendirilir.

Her bir bölüme baskın bir ayırıcı özelliğin adı

verilir.

(19)

TÜKETİCİ PAZARLARINI BÖLÜMLEMENİN ESASLARI

Tüketici pazarlarını bölümlemede iki büyük değişken grubu kullanılmaktadır.

1. Tüketici karakteristikleridir. Genellikle tüketicilerin coğrafik, demografik ve psikografik özellikleri kullanılır.

2. Tüketici tepkileridir (tüketici davranışları).

Tüketiciler ürün konusundaki bilgilerine, tutumlarına, kullanımlarına ve tepkilerine göre bölümlenir.

(20)

Tüketici Karakteristiklerine Göre Bölümleme 1. Coğrafik Bölümleme

Pazarın uluslar, devletler, alanlar, ülkeler, şehirler gibi farklı coğrafik birimlere ayrılması demektir.

İşletme yönetimi bir ya da birkaç coğrafik alanda faaliyet göstermeye karar verebilir ya da coğrafik ihtiyaç ve tercihlerdeki yerel değişkenlere dikkat ederek alanın tümünde faaliyet gösterebilir.

Coğrafik bölümlendirme özellikle müşterinin işletmeye gelmesini gerektiren hizmet temelli ürünler için uygundur. Genel olarak müşteri odaklı bölümlendirme yöntemleri ile birlikte kullanılır. Yararlı ancak tek başına yeterli olmayan bölümlendirme yöntemidir.

(21)

2. Demografik Bölümleme

Demografik değişkenler müşteri gruplarını bölümlendirmek için en fazla kullanılan değişkenlerdir. Çünkü bu değişkenler diğer değişkenlere oranla daha kolay ölçülebilir.

Pazar, yaş, aile büyüklüğü, aile yaşam şekli, cinsiyet, gelir, meslek, eğitim, din, ırk, nesil, ulus(millet) veya sosyal sınıf gibi demografik değişkenler esas alınarak gruplara ayrılır.

(22)

3. Psikografik Bölümleme

Alıcılar sosyal sınıfa, yaşam tarzına ve kişiliğe göre farklı gruplara ayrılmaktadırlar. Aynı demografik grupta olan insanlar yaşam tarzı ve kişilikleri bakımından farklı psikografik özelliklere sahip olabilirler.

Psikografik ölçümler demografik ölçümlerin yerini almaz, onları zenginleştirir.

(23)

Yaşam tarzı ölçümü, ürünlerin tüketicinin normal yaşam tarzına ne ölçüde uygun olduğunu, insanların zamanlarını nasıl harcadığını, nelerin onlar için önemli olduğunu, kendileri ve çevreleri hakkında ne gibi fikirleri olduğunu inceler.

(24)

Tüketici Tepkilerine Göre Bölümleme

Tüketiciler ürün konusundaki bilgilerine, tutumlarına, kullanımlarına ve tepkilerine göre bölümlere ayrılır. Davranışsal bölümlendirmede kullanım durumu, kullanım oranı, beklenen fayda ve marka bağlılığı gibi ölçüler kullanılır.

Birçok pazarlamacı pazar bölümlemede en iyi

başlangıç noktalarının bu değişkenler olduğuna

inanmaktadır.

Referanslar

Benzer Belgeler

Hedef ara komutunu kullanırken program bakımından dikkat edilecek noktalar şunlardır: a) Değişecek hücre, ayarlanacak hücreye doğrudan doğruya veya dolaylı

18 Mayıs 2011 tarihinden bu yana AB Bilgi ağına katılan Kocaeli Sanayi Odası işbirliği ile 2012 yılında 7 adet etkinlik gerçekleştirilmiştir.. Kocaeli Sanayi Odası

• 2018 yılında İspanya ve Türkiye’den 8,4 milyar dolarlık ithalat yaparken Türkiye’den yapılan ithalat toplam ithalatı içindeki payı %2,2 olurken Türkiye ise

• 2018 yılında İspanya ve Türkiye’den 8,4 milyar dolarlık ithalat yaparken Türkiye’den yapılan ithalat toplam ithalatı içindeki payı %2,2 olurken Türkiye ise

Türkiye’nin söz konusu üründe ihracat birim fiyatı 531 $/Ton iken, dünya ortalaması 589 $/Ton olarak gerçekleşmiştir.. Bu durumda, ürünlerimiz birim fiyat bazında

Karadeniz’e kıyısı olan ülkeler arasında en fazla yatak odası ithal eden ülke Rusya olup 2013 yılında 192 milyon dolarlık ithalat gerçekleştirmiştir. 2013

Tarım Makineleri ihracatında rekabet avantajı yaratması nedeniyle sınır komşularıyla gerçekleştirilecek ticaret önem arz etmektedir. Gerek navlun maliyetlerinin

2018 yılı ülkemiz badem ihracatının 76.821 bin dolar olduğu göz önünde bulundurulursa, ülkemiz badem ürününde dış ticaret açığı