• Sonuç bulunamadı

BURSAGAZ «Çalışan Odaklı Yaklaşımlar»

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "BURSAGAZ «Çalışan Odaklı Yaklaşımlar»"

Copied!
24
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Bursa, 25.11.2013

BURSAGAZ

«Çalışan Odaklı Yaklaşımlar»

(2)

Sektörün Lider Şirketlerinden Bursagaz…

Teknoloji novasyon İ SürdürülebilirlikPayda a Katma De er ş ğ Çevresel OptimizasyonKurumsal Mükemmellik

(3)

Vizyon Misyon Değerler

Bursagaz Kurumsallık Yaklaşımı

Bugünü Uyarla, Geleceği Kurgula…

(4)

Hissedar Yapısından Değer Oluşturmak…

4

Teknol oji & novasyo n İ

Toplumsa

l Bütünlük

Ulusal Tecrübe ile

Memnuniyet Optimizasyonu

(5)

Sertifikasyonlar…Uygulamalar… Ödüller… Vs…

Vs

q 2006 Bursa Yerel Kalite Ödülü

q 2008 EFQM Avrupa Kalite Büyük Ödülü

q ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi

q ISO 14001 Çevre Yönetim Sunumu

q ISO 18001 İş Sağ.ve Güv. Yönetim Sistemi

q ISO 27001 Bilgi Güven. Yönetim Sistemi

q ISO 10002 Müşteri Şik. Yönetim Sistemi

q ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi

q ISO 22301 Toplumsal Güvenlik İş Sürek.

q Kurumsal Yönetişim

q Stratejik Süreç Yönetimi

q Etkileşimli Paydaş Yönetimi

q Değişim Yönetimi

q Sosyal Motivasyon Yönetimi

q Kurumsal Mükemmellik Uyg.

q Sosyal Sorumluluk Projeleri

q Gelişim Odaklı İnovasyon

q Teknolojik Gelişim Modeli

q Altın Pusula Jüri Özel Ödülü (2013)

q Demirkent Ödülleri (2013)

q Hiç Ödülleri (2013)

q En Övgüye Değer Çağrı Merk.

q EFQM Good Pract. Competition

q Great Place to Work TR-EU

(6)

P EKİ YA ASIL AMAÇ ?...

6

800 Bini Aşkın Abone ve 650 Bini Aşkın Gaz Kullanıcıyı Memnun Etmek…

5.150 km Uzunluğundaki Şebeke Ağını Yönetmek…

Her Yıl 2 Milyar m3 Gaz Arzı Sağlamak…

SCADA, GIS, SAP, Yol-Bil Entegre Sistemlerini Etkinleştirmek…

S ADECE BUNLARLA MÜMKÜN OLABİLİR Mİ ?...

(7)

Bursagaz’ın Başarısının Sırrı…

Great Place to Work

Bursagaz

Çalı anlara Verilen De erş ğ HR Uygulamalarında Farklıla maş Liderlik Etme Fırsatı

irketten Gurur Duyacak Faaliyetlere Katılma Ş

Kendini Gerçekle tirme mkanı Sunmaş İ Sosyal Sorumluluk Bilincini Yaygınla tırmaş

novasyonu Etkinle tirme

İ ş

Takdir Etme ve Motive Etme Kurumsal Farkındalı ı Artırmağ

Avrupa’nın 50-500 Çalışan

Kategorisindeki ilk 50’der Yer Alan Tek Türk Şirketi

Türkiye’nin 50-500 Çalışan

Kategorisindeki En İyi 3. İşvereni

(8)

Asıl Önemli Olan…

Şirketi Başka Gözle Görebilmeyi Başarmak !...

8 GreatPlacetoWork

@world.com

Bursagaz@Turkey.com

Ve... Global Bakış Açısının Yayılımı Başlar…

(9)

GPTW Modelini Baz Alan Bursagaz’da…

Yaklaşımlar Farklılaşarak Şekillendi…

İletişim Platformu Uygulama Yatay ve Dikey İletişim Kanal Planlama Çalışan Sadakat Uygulamala Takdir ve Tanıma Uygulamala Kisel Gelişim Teşvikleri Motivasyon Çalışmala Çalışanlara Açık Ücretlendirme Yaklaşımı Performans ve Motivasyona Bağlı Prim Eşitlik Uygulamala Sosyal Sorumluluk Uygulamalana Katkı İş Geliştirme Modellemesi Şirket Başalanı Paylaşma Yaklaşımı Sosyalizasyon Uygulamala Çalışma Ortamını Seçme Özgürlüğü Proje Bazlı Grup Çalışmala

(10)

Çalışan Motivasyonunu Performansa Dönüştürme

Memnuniyet

Optimizasyonu

Kişisel Gelişim Planlaması

Sosyalizasyon

Gelecek Yönetimi

Artırılmış Mobilite

Sosyal Danışmanlık

Kreatif Çalışma Ortamı

(11)

Çalışanların Beklentilerini Stratejilere Yansıtma

(12)

Stratejik Çalışan Modeli…

12

9. Barışçı

1. Mükemmeliyetçi

2. Yardımsever

3. Başarı Odaklı

4. Özgün 5. Araştırmacı

6. Sorgulayıcı 7. Maceracı

8. Meydan Okuyan

ENNEAGRAM MODELİ

Strateji Odaklı Çalışan Modeli

Kişileri Geliştirme

Strateji Oluşturma ve Yayma Performansı Yönetme

Değişim Yönünü Belirme ve Yönetme Yenilikçi Yaklaşımı Yaygınlaştırma İşbirliklerini Yönetme

KSS Bilincini Yaygınlaştırma Rol Model Oluşturma

Koçluk Yapma

(13)

Entegre İnsan Kaynağı Yönetimi…

Ömür Boyu İş Gücü Yönetimi Yaklaşımı…

İşe Alma ve Yetenek Yönetimi

Kişilik ve beceri ölçümlemesi

Seviyelendirilmiş rol ve görev tanımları Öğrenme ve Yaygınlaştırma Programı Sosyal Beceri Yönetimi

Stratejik İş Gücü Yönetimi

Rotasyon ve Oryantasyon Planlama

Performans Geliştirme &

Başarı Yönetimi

PGS Uygulaması ( BSC Entegrasyonu ) Eğitim Planlaması ve Etkinlik Değerlendirme Kişisel Performans Değerlendirme ( Self –

assessment )

Bursagaz Süreç Akademisi Platformu Yetkinlik Bazlı Kariyer Planı ( Kariyer Yolu ) Gelişim Planları

Takdir Tanıma

Performans Ödüllendirmeleri Şirket Kredileri

Özel Eğitim Platformları Algı Yönetim Ödüllendirmeleri Ekip Performans Ödüllendirmesi Çalışan İlişki ve Memnuniyet Yönetimi

Sokak Uygulaması

İç İletişim Planı Faaliyetleri Çalışan Memnuniyet Anketi Memnuniyet Eylem Planı Çalışan Görüşmeleri Çalışan Paylaşım Toplantısı

(14)

Neden Farklılaşma

Bursagaz Kurumsal Yetkinlik Haritası

14

(15)

Gelişim Yönetimi

Çalışanlar için Transformasyon

Yetkinlik

Ø 5 farklı yetkin lik bazın da analiz ler

Ø Liderlik ve süreç yetkin likleri nin değer lendir ilmesi

Ø Koçluk yetkin likleri nin değer lendir

Ø Kariyer siste mine inanç

Ø Yatay- dikey ve dışarı ya kariye r

bekle ntisi

Ø Koçluk seçim i

Ø Kişi bazlı ihtiya çlara göre gelişi m planla ması

Ø 3 farklı seviy ede kariye r

fırsatı

Ø Gelişim ve eğiti m progr amları

Ø Yetkinlik bazlı perfor mans değer lendir me

Ø Operasy onel bazlı yetkin lik değer lendir me Beklenti

Analizi

Gelişim

Planlama

Performans Yön.

15

(16)

İş Gücü Yönetimi

Mobilite İmkanları ile Sosyalleşme

Ego Analizi & Kişilik Tipi Belirleme

Rol ve Beceri Tanımları

İş Seviyeleri ve Beceri Eşleştirmeleri ( Kişilik Envanteri Kartı )

Oryantasyon Planlama ve Etkinlik Değerlendirme

Proje Bazlı İş Yükü Değerlendirmeleri

Mobil İş Gücü Yönetimi

Ø İşe alma Optimizasyonu

Ø İş ve Kişilik Eşleştirmeleri

Ø İş Alanı Belirleme

Ø İşe Başlama Planı

Ø İş Yükü Planı

Ø Mobil Çalışan Uygulamaları

İş Gücü Yönetimi

16

(17)

Çalışanlarımızın Farklı Bakmasını Sağlıyoruz…

Çalışanlarımız İçin Projelerini Geliştirme İmkanı…

İNOVASYON DÖNGÜSÜ

İNOVASYONU DESTEKLEYEN SÜREÇLER

İnovasyon Yönetimi Teknoloji Yönetimi

Risk Yönetimi Değişim Yönetimi

Süreç Yönetimi Stratejik Planlama Teknoloji Yönetimi

Bilgi Yönetimi İNOVASYON HEDEFLERİ

YENİLİKÇİLİK VE YARATICILIK PROGRAMI

STRATEJİK YÖN : Sürdürülebilir Gelecek İçin İnovasyon Ağırlıklı Projeler Geliştirmek

(18)

İnovasyona Dönük Yeni Çalışma Yöntemleri Mobil Yaşam ile Sosyalleşme

18

YETKİNLİK YÖNETİMİ PERFORMANS YÖNETİMİ

GELİŞİM PLANLAMA

MEMNUNİYET PLANLAMA

RİSK MODELLEME VE STRATEJİK İŞ SÜREKLİLİĞİ

(19)

Ödülünü…

Önceden Planlayabilen Bir Nesil İle Çalışıyoruz…

Performans Primi

İkramiye

Algı Performans Ödülü

Ayın Yıldızları Ödülü

Öneri Sistemi Ödülü

Kalite Takımı Ödülü

Proje Ekibi Performansı

Sosyal Kulüp Ödülleri

Teşekkür ve Katkı Belgeleri

Kutlama Yemekleri

Hediye Çekleri

Multinet Kart Yüklemeleri

Şirket Kredisi

Özel Eğitimler

TAKDİR & TANIMA

(20)

Çalışanlara Farkındalığı Yönetme İmkanı…

20

Hizmetlere ili kin röportajlar ş

Kurum çi E- bültenİ

Banner dizaynları

«Bursagaz’dan Haberler »sokak röportajları

31 Farklı Kurumsal Sosyal Medya Mecrası

Bursagazete ve Mavi Ye il Haber çalı maları ş ş

Sosyal Medya Ekibi Video Görselleri

Çalı an Payla ım Toplantısı Çalı malarış ş ş

SAP – BG Portal Anlık Payla ımlar & Yorumlar & Blog Uygulamalarış

Strateji Workshopları

Süreç Akademisi Workshopları

Bursagaz Tv Uygulamaları

(21)

Yaşam Döngüsü Boyunca Destek Anlayışı

Ç

alışanlarımız Şirketlerinin

İyi ve Kötü Günde Yanlarında Olacağını Bilirler…

(22)

Ve Yaşam Ötesinde De…

Sürüdürülebilir Destek Anlayışı…

Vefat Eden Çalışan Yakınlarına;

Eğitim Bursu

Sağlık Desteği

Öncelikli İş İmkanı

Gıda Desteği

Yakıt Desteği

Şirket Sosyal İmkanlarından Faydalanma

Şirket Aracı Sağlama

22

(23)

Sonuçlarla Bursagaz…

Great Place to Work ile Neler Değişti ?..

Ø Bursagaz Reklam değerine katkısı : 427 bin TL

Ø Çalışan Sikülasyon Oranında Değişim : %2,4 Azalma

Ø İş Başvurularında Artış : % 265

Ø Çalışan Güven İndeksi : %83

Ø Şirketten Gurur Duyma İndeksi : %96

Ø İş Sürekliliği : %90

(24)

TEŞEKKÜRLER

Referanslar

Benzer Belgeler

En azından tinea kapitise neden olan ajanın tanımlanması mümkün olduğu takdirde ki burada kültür ve wood ışığı muayenesi faydalı olacaktır, infeksiyon antrofilik ise

Araştırmaya katılan sağlık personelinin unvanlarına göre ölçekte yer alan iş kazaları veya meslek hastalıkları ve şikayetler alt boyutundan elde ettikleri puanlar

Devlet hastanelerinde yüksek oranda ayrı bir dinlenme odası olmadığı (4. soru; p< 0.05); en yüksek eğitim düzenlenme ve katılım oranlarının (%90)

1860 da doğmuş bulun­ duğuna göre ve eserlerinin arzettiği mu­ azzam irtifaa bakarak ilme ve vatanı olan Fransa’nın şan ve şöhretine büyük hizmetler

OPUS © Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi  1215 kapsamında 37 farklı belediyenin ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nin faaliyet raporlarının literatür

Böylece uluslararası raporlama standartlarının gündeme gelmesinden önce bölümsel bilgiler işletmelerin finansal tablolarında istemli olarak yer almaya başlamış

Bu nedenle Ġslam toplumu Ģirkten uzak, tek olan Allah'ın varlığını kabul edip O'na iman eden, imanını amelleri ile desteklemek üzere ibadetlerini, salih

• After the breaking strength analysis had been completed, the entire incision line, including surrounding intact skin and fascia (1-cm wide) was excised. Histologic slide