• Sonuç bulunamadı

Orta Ve Küçük Ölçekli İşletmelerde MİY

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Orta Ve Küçük Ölçekli İşletmelerde MİY"

Copied!
8
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

I Ş

(2)

Orta Ve Küçük Ölçekli İşletmelerde MİY

Son yıllarda, özellikle orta ölçekli işletmelerde CRM çözümlerine olan talebin arttığı

görülmektedir.

• Bu artışın arkasında birçok faktör olsa da şirketlerin karlılıklarını artırma

arayışı,maliyetlerini düşürmek ve güçlü bir

müşteri ilişkileri tabanı oluşturma beklentileri bu sebeplerin başında gelmektedir.

(3)

• Bu beklentiler çerçevesinde yapılan

yatırımlar da her geçen gün daha net

sonuçlar ortaya koymakta ve şirketlerin

başarısında önemli bir yer tutmaktadır .

(4)

• Müşteri İlişkileri Yönetimi(CRM) temelde şirketlerin müşterileri ile uzun dönemli ve sürdürülebilir ilişkiler kurmasına ve bu ilişkilerden hem şirketin hem de müşterinin değer sağlamasına imkan veren bir iş stratejisi olarak tanımlanabilir.

(5)

• Bununla birlikte KOBİ’lerin karşısındaki en temel sorun maliyet veya fayda ölçeklendirmesinden de bağımsız olarak, CRM pazarındaki ürünler hakkında bilgi sahibi olan, şirketin teknolojik altyapısını bilen ve teknolojik ve sektörel gelişmeleri yakından takip edebilen yetişmiş insan gücüdür.

(6)

Müşteri Stratejisi Hazırlama Sürecinde MİY

Bir CRM uygulamasının başlangıç noktası öncelikle bir müşteri stratejisi geliştirmek olmalıdır.

Bu strateji ile kurumun nasıl müşteriler istediği, müşterilerin nerede bulunacağı,müşteri hizmetlerinin nasıl sunulacağı ve hedef müşteri profili dışındaki müşterilere karşı ne yapılacağı belirlenmelidir.

Strateji müşteri taleplerine göre düzenlenmeli, ürün değil müşteri odaklı olmalıdır.

(7)

MİY Altyapısının Oluşturulmasındaki Aşamalar

1)Müşteri hareketlerini izlemek suretiyle hangi mal veya hizmetin sunulacağını belirlemek.

2)Müşterilerin şu anda sunulan mal ve hizmetleri nasıl tükettiklerini ortaya koymak.

3)Durduğumuz noktayı ve hedef noktalarını belirlemek.

4)Rekabette şirketin yerini belirlemek.

(8)

5)Spesifik amaçlar oluşturmak . 6)Entegre bakış geliştirmek.

7)Müşteri gözüyle bakmayı becerebilmek.

8)Çabuk elde edilebilecek kazanımlar hedeflemek.

9)Değişime hazır olmak.

10)Güvenli müşteri bilgileri depolamak.

11)Ölçülebilir hedefler belirlemek.

Referanslar

Benzer Belgeler

katılan toplam 37 firmanın 37 çalışanından CRM ile ilgili, % 10,8‟i modüllerin eğitiminin verilmiş olmasına, % 2,7‟si uygulamanın etkin olabilmesi için

Küçük ve orta ölçekli işletmelerde üretim stratejisinin genel özelliklerini ve üretim stratejisi uygulamaları sürecinde stratejik karar almada etkili olan faktörleri belirlemeye

edilecek membran biyoreaktör sistemlerinde bazı tank, enstrüman ve ekipmanların kullanıl- masına gerek kalmayacağı için, bu sistemler ekonomik açıdan daha avantajlı olacak

Güçlendirilen binanın ilgili deprem doğrultuları için Artımsal Eşdeğer Deprem Yükü Yöntemi ile itme analizleri tekrarlanmış ve güçlendirilen bina için de

Ankara Radyosuna intisabım ­ da da gene Bedriye Hoşgör hanımefendi vasıtasiyle tanı­ dığım merhum Kem al Niyazi Şeyhlin "un rolü olmuştur.. An­ kara’da

This study examines the impact of office architecture and job engagement on the relationship between perceived organizational support (POS) and employee

Deneme konularından; tüm büyüme mevsimi boyunca 120 cm toprak derinliğinde ölçülen nem değerleri, ölçülen yağış değerleri, uygulanan sulama suyu

Sonuç olarak, müşteri ilişkileri yönetiminin ortaya çıkışı ve gelişiminin temelinde, işletmelerde müşterilerin istek, beklenti ve davranışlarındaki değişikliklere