• Sonuç bulunamadı

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ"

Copied!
18
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

SAĞLIK KURUMLARI

YÖNETİMİ

SAĞLIK HİZMETLERİ VE SAĞLIK YÖNETİMİ Yrd. Doç. Dr. Perihan ŞENEL TEKİN

(2)

Sağlık pek çok değişkenden etkilenir.

Bunlar:

• Fiziki çevre (iklim, beslenme, konut koşulları, çalışma koşulları, coğrafi koşullar, temiz içme suyu) • Sosyal çevre (eğitim, meslek, iş, gelir düzeyi, akrabalıklar, kent ya da kırsal yaşam) • Kişisel özellikler (yaş, cinsiyet, genetik yapı, sigara, alkol, madde kullanımı) ve • Sağlık hizmetlerine ulaşım

(3)

Sağlık Hizmetleri

• Hastalıkların teşhis ve tedavisi aynı zamanda sağlığın geliştirilmesi, sürdürülmesi ve iyileştirilmesi ile ilgili tüm hizmetleri içermektedir (www.who.int, 2010).

(4)

Sağlık hizmetlerinin amaçları:

Sağlık hizmetleri talebini karşılama Toplumun sağlık seviyesini yükseltme Koruyucu sağlık hizmetlerini sağlama

(5)

Sağlık kurumları yönetimi

• Sağlık hizmetleri üretimi yoluyla toplumun sağlığını korumak, sağlık düzeyini yükseltmek, hasta ve yaralıların tedavilerini sağlamak ve gerektiğinde rehabilite edici hizmetleri sunmak amacıyla maddi ve insan kaynaklarının birleştirilerek harekete geçirilmesidir (Kavuncubaşı, 2000: 4).

(6)

Sağlık hizmetleri:

koruyucu,

tedavi edici,

rehabilite edici ve

(7)

Koruyucu Sağlık Hizmetleri

Amaç: İnsanların hasta olmamalarını, sağlık

düzeylerini yükseltmelerini ve beklenen yaşam

sürelerini uzatmak

(8)

Koruyucu Sağlık Hizmetleri

Çevreye

(9)

Çevreye yönelik sağlık hizmetleri;

çevrede sağlığı olumsuz yönde etkileyen biyolojik, fiziki ve kimyasal

etkenleri yok ederek veya bu etkenlerin kişileri etkilemelerini

önleyerek çevreyi olumlu hale getirmektedir. Bu hizmetlere çevre

(10)

Çevreye yönelik sağlık hizmetleri • Su kaynaklarının sağlanması ve denetimi • Katı atıkların denetimi • Zararlı canlılarla mücadele • Besin sanitasyonu • Hava kirliliğinin denetimi • Gürültü kirliliğinin denetimi • Radyolojik zararlıların denetimi • İş sağlığının sağlanmasıdır.

(11)

Kişiye yönelik koruyucu sağlık hizmetleri;

• Hekim, hemşire gibi sağlık memurları tarafından yürütülen hizmetlerdir. ØBağışıklama, Øilaçla koruma, Øerken tanı, Øiyi beslenme, Øaile planlaması, Øsağlık eğitimi

(12)

Tedavi Edici Sağlık Hizmetleri

• Kişilerin hastalanmaları ve yaralanmaları durumunda, onların tekrar eski sağlıklarına kavuşması için yapılan hizmetlerdir.

(13)

Tedavi Edici Sağlık Hizmetleri

Birinci Basamak Sağlık Hizmetleri

• Hastaların ayakta veya evde teşhis ve tedavi edilmeleri kapsamında verilen hizmetlerdir. Bu hizmeti veren sağlık kuruluşlarına yataksız sağlık kuruşları adı verilmektedir . • Sağlık ocakları, sağlık merkezleri, özel poliklinikler vb. birinci basamak tedavi edici hizmetlerin verildiği sağlık kuruluşlarıdır.

(14)

Tedavi Edici Sağlık Hizmetleri

İkinci Basamak Sağlık Hizmetleri

Hasta ve yaralıların genel hastanelere yatırılarak teşhis ve tedavi edilmelerine yönelik verilen hizmetlerdir.

(15)

Tedavi Edici Sağlık Hizmetleri

Üçüncü Basamak Sağlık Hizmetleri

• Yoğun bilgi ve teknolojinin egemen olduğu eğitim hastaneleri olan

(16)

Rehabilite Edici Sağlık Hizmetleri

• Hastalık veya yaralanmalar sonucu kişilerin kaybettiği bedensel ve zihinsel becerilerin tekrar kazandırılması amacı ile yapılan tıbbi ve cerrahi etkinlikler ve sosyal hizmetlerdir. • Bu hizmetler rehabilitasyon merkezleri veya servislerinde verilmektedir.

(17)

Sağlığın Geliştirilmesi Hizmetleri

• Kişilerin sağlık durumlarını daha üst düzeye yükseltmek için sağlanan hizmetlerdir. • Aslında bu hizmetler koruyucu sağlık hizmetleri içinde kabul edilebilir. • Sağlığın geliştirilmesinde temel sorumluluk bireye aittir. • Sağlığın geliştirilmesi, bedensel ve ruhsal durumu, yaşam kalitesi ve yaşam süresinin yükseltilmesini amaçlamaktadır

(18)

Türkiye Sağlık Sektörü Örgütlenmesi

• Sağlık hizmetlerinin yürütücüsü ve uygulayıcısı Sağlık Bakanlığı’dır.

• Hizmet sunumunda Sağlık Bakanlığı, üniversiteler,

Referanslar

Benzer Belgeler

Süreç Yenileme- Değişim Mühendisliği- Yeniden Süreçleme (Reengineering; Business Process Reengineering, BPR) • Süreç yenileme, bir kavram olarak, işletmelerin

• Başarılı yöneticiler; • Yeni bilgiler kazanır, değişik davranışlara sahip olur, yönetim fonksiyonlarını, yönetim tekniklerini uygulayarak icra eder, sosyal

Daha önemli ve kapsamlı amaçlar belirleme; • Çatışan tarafların amaçlarından daha önemli ve daha kapsamlı amaçlar belirleyerek, çatışan tarafların

Puan Sağlık Okuryazarlık Düzeyi Sağlık Okuryazarlığı Durumları 0-59 puan arası Yetersiz Sağlık Okuryazarlık Sağlık ile ilgili metinleri okuyup anlayamazlar 60-74 puan

Afet Yönetim süreci bir döngüyü belirtmekte- dir, zarar azaltma ve hazırlık aşaması ile baş- layan bu döngü, afetten sonra müdahale, iyi- leştirme ve yeniden inşa ile

Doğumda veya doğum sonrasında analık izni kullanılırken annenin ölümü hâlinde, isteği üzerine memur olan babaya anne için öngörülen süre kadar izin

değerlendirmek. d) Birey, toplum ve çevre sağlığım etkileyen ve genel sağlığı ilgilendiren her tür etkeni incelemek, teşhis etmek, değerlendirmek ve kontrol etmek üzere

değerlendirmek. d) Birey, toplum ve çevre sağlığım etkileyen ve genel sağlığı ilgilendiren her tür etkeni incelemek, teşhis etmek, değerlendirmek ve kontrol etmek üzere