BAKAN SUNUŞU. Mehmet Nuri ERSOY Kültür ve Turizm Bakanı

(1)

FAALİYET RAPORU 2019

(2)

BAKAN SUNUŞU

Opera ve bale sanatları, üretildiği dönemin toplumsal yaşamına ayna tutan ve kültürel özelliklerini ortaya koyan, önemli sanat dallarındandır.

Bu sanat dallarının toplumsal gelişimde öncü olmasını hedefleyen Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü, tarihimize ve geleceğimize karşı sorumluluklarımızın gereklerini yerine getirmek amacıyla çalışmalar yapmaktadır. Bunun için çocuk ve gençlere yönelik eserlerin yanı sıra sanatçılarımızın ürettiği yerli eserlere de ağırlık vererek çeşitli sanatsal faaliyet ve projelerle vatandaşlarımızı sanatla daha çok buluşturmaktadır. Aynı zamanda Stratejik Planında yer alan misyon, vizyon ve stratejik amaçları çerçevesinde başarılı yurt içi ve yurt dışı organizasyonlarıyla hedeflerini gerçekleştirme yolunda adımlarını atmaya devam etmekte olup, ülkemizin uluslararası arenada tanıtımına da hizmet etmektedir. Bu doğrultuda, ülkemizin kültürel kalkınmasına katkıda bulunmak amacıyla, Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü, Bakanlığımızın belirlediği kültür stratejileri ile kapsamlı bir faaliyet programı yürütmektedir.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanılması, hesap verilebilirlik ve mali saydamlığın sağlanması amaçlanmakta olup, idare faaliyet raporları da bu amaçları gerçekleştirmek için öngörülmüş en önemli araçlardan biridir. Bu bağlamda, Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü, Stratejik Planında belirlemiş olduğu amaç ve hedeflerine uygun olarak 2019 yılında gerçekleştirmiş olduğu faaliyetleri kamuoyunun bilgisine sunmak amacıyla “2019 Yılı İdare Faaliyet Raporu”nu hazırlamış bulunmaktadır.

Bu faaliyet raporunda, Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğünün 2019 yılında gerçekleştirmiş olduğu faaliyetlere ilişkin ayrıntılı bilgiler sunulmaktadır. 2019 yılı İdare Faaliyet Raporunun kamuoyunu bilgilendirme amacını yerine getirmesini içtenlikle dilerim.

Mehmet Nuri ERSOY Kültür ve Turizm Bakanı

(3)

ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU

Ülkemizdeki ulusal ve uluslararası sanatsal etkinliklerde kalite, hizmet ve eğitim bakımından çok yönlü bir faaliyet gösteren Devlet Opera ve Balesi aynı zamanda seyirci yelpazesinde geniş kesimlere ulaşma başarısını da her sezon artırmakta, evrensel klasik sanatların ülkemizde yerleşmesi ve gelişmesine azim ve emekle imza atmaktadır.

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü ülkemizdeki altı (6) İl Müdürlüğünde gerçekleştirilen, 2018-2019 ve 2019-2020 Sanat Sezonlarını kapsayan dönemlerde, yerli ve yabancı, birbirinden seçkin eserlerin, seyirci tarafından beğeniyle izlenen temsil ve yurt içi turnelerine devam ederken, aynı zamanda da uluslararası festival, yarışma ve yurtdışı turneleriyle sezona ara vermeksizin yaz etkinliklerini gerçekleştirmektedir.

Bu yoğun faaliyetlerin yanı sıra Devlet Opera ve Balesi, gençlerin ve çocukların üretkenliğini ortaya çıkarmak ve arttırmak için, kurslar, atölye çalışmaları, okullarda verilen eğitim etkinlikleri ve yarışmalarla onları eğitirken, halkımızın sanatsal faaliyetlere ulaşmasını kolaylaştırmak ve tüm seyircilerin aktif üretim süreçlerinde yer almasını sağlamak için huzurevlerinde, cezaevlerinde, çocuk yurtlarında, köylerde, kasabalarda gösteriler, konserler ve temsiller düzenleyerek, halkımızın kültürel yaşamına sürekli katkıda bulunmaya çalışarak geniş çapta sosyal hizmet vermektedir.

Sanatın uluslararası arenasında seçkin bir yere sahip olan Devlet Opera ve Balesi bu alanlarda Türkiye’nin adından sıkça söz ettirmenin gururunu taşımaktadır.

Genel Müdürlüğümüzün 2019 yılı Faaliyet Raporu, Stratejik Planımızda yer alan misyon, vizyon ve stratejik amaçlar çerçevesinde yapmış olduğumuz iş ve işlemlerimize yönelik olmak üzere şeffaflık ve hesap verilebilirlik bilinciyle hazırlanarak kamuoyunun bilgisine sunulmuştur.

Derin saygılarımla.

Murat KARAHAN Genel Müdür

(4)

I. GENEL BİLGİLER ... 1

A. MİSYON VE VİZYON ... 1

MİSYONUMUZ ... 1

VİZYONUMUZ ... 1

B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR ... 1

C. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER ... 2

1.FİZİKSEL YAPI ... 2

ORGANİZASYON ŞEMASI ... 3

2.ÖRGÜT YAPISI ... 3

3.BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR ... 4

4.İNSAN KAYNAKLARI ... 5

5.SUNULAN HİZMETLER ... 5

6.YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ ... 6

II. AMAÇ VE HEDEFLER ... 7

A. İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ ... 7

B. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER ... 7

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ... 8

A. MALİ BİLGİLER ... 8

1.BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI (2019) ... 8

TEMEL MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR ... 10

2.MALİ DENETİM SONUÇLARI ... 10

B. PERFORMANS BİLGİLERİ ... 10

1.FAALİYET VE PROJE BİLGİLERİ ... 10

DEVLET OPERA VE BALESİ İL MÜDÜRLÜKLERİ ... 18

ANKARA DEVLET OPERA VE BALESİ MÜDÜRLÜĞÜ ... 18

İSTANBUL DEVLET OPERA VE BALESİ MÜDÜRLÜĞÜ ... 18

İZMİR DEVLET OPERA VE BALESİ MÜDÜRLÜĞÜ ... 19

MERSİN DEVLET OPERA VE BALESİ MÜDÜRLÜĞÜ ... 19

ANTALYA DEVLET OPERA VE BALESİ MÜDÜRLÜĞÜ ... 20

SAMSUN DEVLET OPERA VE BALESİ MÜDÜRLÜĞÜ ... 20

2.PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU ... 21

TABLO 1 (1 EKİM 2018-30 EYLÜL 2019 TARİH ARALIĞI) ... 21

3.PERFORMANS SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ ... 24

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ... 24

A. GÜÇLÜ YÖNLER... 24

B. GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YÖNLER ... 25

V. ÖNERİ VE TEDBİRLER ... 25

EKLER ... 26

(5)

I. GENEL BİLGİLER

A. MİSYON VE VİZYON Misyonumuz

Opera, bale ve çok sesli müziği toplumun tüm kesimlerine ulaştırmak, bu sanat dallarının kültürel birikimimizle bütünleşmesini sağlamak, ülkemiz ve dünya kültür ve sanat alanında etkinliğimizi arttırmak amacıyla ulusal ve uluslararası faaliyetler düzenlemek.

Vizyonumuz

Milli motiflerimizi baz alarak oluşturduğumuz Türk opera ve bale sanatını yurtça sevilen, dünyaca kabul gören seviyeye taşımak ve bir marka değeri oluşturmak.

B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğünün kuruluş, teşkilat, görev ve yetkilerine ilişkin esaslar, 15.07.2018 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanmasıyla yürürlüğe girmiş olan 4 numaralı “Bakanlıklara Bağlı, İlgili, İlişkili Kurum Ve Kuruluşlar İle Diğer Kurum Ve Kuruluşların Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi” ile düzenlenmiştir.

“(1) Ankara’da Kültür ve Turizm Bakanlığına bağlı, özel bütçeli ve tüzel kişiliği haiz Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü kurulmuştur.

(2) Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü Bakanın onayı ile illerde müdürlükler kurabilir.

(3) Genel Müdürlük ve müdürlükler Bakanın onayı ile yurt içi ve yurt dışı turneler tertip edebilir, milli ve milletlerarası festivaller düzenleyebilir.” (4 Numaralı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi – Madde 328)

“Genel Müdürlük opera, bale ve müzik sanatını halka tanıtmak ve yaymak gayesiyle opera, operet, bale temsilleriyle konserler verir, yurtiçi ve yurtdışı turneler tertipler, milli ve milletlerarası festivaller düzenler.”

(4 Numaralı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi – Madde 329)

Yukarıda belirtilen amir hükümlere göre Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü;

 Türkiye'de öngördüğü şehirlerde ve bütçe olanakları çerçevesinde Devlet Opera ve Balesi Müdürlükleri açar.

 Opera, operet, bale temsillerini evrensel boyutlarda icra eder.

 Müzik sanatları ile ilgili konserleri evrensel boyutlarda icra eder.

 Opera ve bale sanatını yaygınlaştırmak ve halka ulaştırmak amacı ile yurtiçi ve yurtdışı turneler düzenler.

 Türk sanatçılarının evrensel bir sanat olan opera ve bale eserleri repertuarlarına yaptıkları katkıları dünyaya tanıtmak amacı ile yurtdışı turneleri düzenler.

 Ulusal ve uluslararası festivaller düzenler.

(6)

C. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 1. Fiziksel Yapı

KARARNAME TARİHİ FAALİYETE GEÇİŞ TARİHİ

GENEL MÜDÜRLÜK

(ANKARA) 1949 1949

ANKARA DOB. MD. 1949 1949 (2008)

İSTANBUL DOB. MD. 1970 1970

İZMİR DOB. MD. 1982 1982

MERSİN DOB. MD. 1990 1993

ANTALYA DOB. MD. 1997 1999

SAMSUN DOB. MD. 1993 2009

GAZİANTEP DOB. MD. 1997 -

SİVAS DOB. MD. 1997 -

VAN DOB. MD. 1997 -

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü bünyesinde;

-Ankara Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü (1949), -İstanbul Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü (1970), -İzmir Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü (1982), -Mersin Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü (1993), -Antalya Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü (1999), -Samsun Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü (2009) ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

Fiilen görev yapan bu Müdürlüklerimizin yanı sıra açılması planlanan Müdürlüklerimiz şunlardır;

-Gaziantep Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü (97/10593 Sayılı Bakanlar Kurulu Kararı) -Van Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü (97/10593 Sayılı Bakanlar Kurulu Kararı)

(7)

Organizasyon Şeması

2. Örgüt Yapısı

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü, merkez teşkilatı ve 4 Numaralı

“Bakanlıklara Bağlı, İlgili, İlişkili Kurum Ve Kuruluşlar İle Diğer Kurum Ve Kuruluşların Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi”nin 328’inci maddesinde belirtilen yetkiye dayanarak kurduğu taşra teşkilatından meydana gelir.

(8)

3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Teknolojik Kaynaklar Adet

Masaüstü Bilgisayar Komple Sistem 585

Dizüstü Bilgisayarlar 253

Yazıcılar 409

Masaüstü Tarayıcılar 50

Fotokopi Makineleri 53

Telefonlar 811

Klimalar 319

Kesintisiz Güç Kaynakları 79

Kameralar / Kaydediciler 192

Tıbbi Cihazlar ve Aletler 187

Araçlar 21

Müzik Aletleri Adet

Piyano, Org ve Çelestalar 178

Nefesli Çalgılar 357

Yaylı ve Telli Çalgılar 134

Vurmalı Çalgılar 339

Ritim Çalgıları 43

Müzik Aleti Aksesuarları 654

(9)

4. İnsan Kaynakları

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü, 1309 sayılı Devlet Opera ve Balesi Personeli Hakkında Kanun kapsamında 1.574 sanatçı, 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu kapsamında 304 memur, 696 sayılı KHK kapsamında 275 sürekli işçi ve 868 misafir sanatçı olmak üzere 3.021 personel ile faaliyetlerini gerçekleştirmektedir.

657 Sayılı Yasaya Tabi Memurlar

1309 Sayılı Yasaya Tabi Memurlar Misafir Sanatçılar

Sürekli İşçiler

TOPLAM A – Sanatçı

Memurlar

B – Uygulatıcı Uzman Memurlar

C – Uzman Memurlar Genel

Müdürlük 74 2 2 22 52 152

Ankara

DOB 66 321 12 103 210 90 802

İstanbul

DOB 49 306 9 107 173 16 660

İzmir

DOB 42 215 9 30 133 35 464

Mersin

DOB 32 128 7 29 109 7 312

Antalya

DOB 22 134 7 23 105 34 325

Samsun

DOB 19 94 6 30 116 41 306

TOPLAM 304 1.200 52 322

868 275 3.021

1.574

5. Sunulan Hizmetler

 Opera temsilleri,

 Bale temsilleri,

 Operet, müzikal temsilleri,

 Modern Dans, Birim Dans Tiyatrosu temsilleri,

 Çocuk temsilleri,

 Konserler,

 Müzik ve sahne sanatları ile ilintili diğer etkinlikler,

 Ulusal ve uluslararası kurum, kuruluş ve kişilerle bağlantılar kurarak, opera, bale ve müzik alanlarında eğitim ve geliştirme çalışmaları yapmak, bu amaçlara uygun etkinlikler düzenlemek,

 Yurtiçi ve yurtdışı turneler yapmak,

 Ulusal ve uluslararası festivaller ve yarışmalar düzenlemek,

 Opera, bale, çok sesli müzik konularında yayınlar yapmak,

 TRT ve özel yayın kuruluşları ile iş birliği yaparak opera, bale ve çok sesli müzik programları hazırlanması hususunda gerekli çalışmaları gerçekleştirmek,

 Millî Eğitim Bakanlığı ve yerel yönetimlerle iş birliği yaparak ilköğretim, orta öğretim ve yükseköğrenim kurumlarında sahne sanatları ile ilgili eğitimler ve etkinlikler düzenlemek,

 Çocuk ve gençlerin müzik ve sanat gelişimine yönelik kurslar ve çeşitli eğitim çalışmaları yapmak,

 Türk müzik ve sahne sanatçılarının dünya çapında tanınmaları için onları desteklemek, teşvik etmek, bu yönde diğer tedbirleri almak.

(10)

6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

 İç Kontrol Sisteminin Kontrol Ortamı, Kontrol Faaliyetleri, Bilgi Ve İletişim Standartlarına Ait Bileşenlerin Oluşturulması Projesi tamamlanmıştır. Risk Değerlendirme ve İzleme Bileşenlerine ait standartların oluşturulması ile ilgili proje çalışmalarına 2020 yılında başlanılması düşünülmektedir.

 Maliye Bakanlığının 02.12.2013 tarihli Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Genelgesi uyarınca Genel Müdürlüğümüz mevcut İç Kontrol Eylem Planı revize edilecektir.

 “2018-2022 Stratejik Planı” 2017 yılında tamamlanmış olup, 2018 yılında güncellenmesi istenilen “2019-2023 Stratejik Planı” 2019 yılında Cumhurbaşkanlığı’nca onaylanmıştır.

 2017 yılında başlanmış olan Ankara Opera Binası restorasyon çalışmaları 2019 yılında tamamlanmıştır.

 Bilgi Yönetimine yönelik;

 Kurumdaki bütün bilgisayarların işletim sistemleri ve Office programları lisanslı hale getirilmiş; gerekli alt yapı kurularak güvenlikleri sağlanmıştır.

 Farklı lokasyona FKM (Felaket Kurtarma Merkezi) oluşturulmuştur.

 Office 365 E1, E3, K1 Lisanslaması Kurumsal Sosyal Ağ hizmetlerini aktif olarak kullanılmaya başlanmıştır.

 Kurumsal Sosyal Ağ Yammer ve Anlık haberleşme Temas uygulaması yaygınlaştırılmıştır.

 Kurum Personelinin bilişim anlamında yaşadığı sorun ve talepler için SCSM aracılığıyla Bilgi İşlem Destek Portali oluşturuldu ve gelen çağrılara uzaktan anlık müdahale etme olanağı sağlanmıştır.

 Office 365 ile Kurum Exchange üzerinden Hibrit yapı kurularak Güvenli ve kesintisiz mail akışı sağlanmıştır.

(11)

II. AMAÇ VE HEDEFLER

A. İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ

Stratejik Amaç 1: Türkiye’de opera ve bale sanatlarına duyulan ilgiyi artırmak Stratejik Hedef 1 : Ulusal alanda opera ve bale eserlerine duyulan ilginin artırılması Stratejik Hedef 2 : Çocukların opera ve bale sanatlarına yatkınlıklarının artırılması

Stratejik Hedef 3 : Sergilenen opera ve bale temsillerinin etkin tanıtımının gerçekleştirilmesi

Stratejik Amaç 2: Kurumsal yapıyı güçlendirmek

Stratejik Hedef 1 : Fiziki, teknik ve teknolojik altyapının iyileştirilmesi Stratejik Hedef 2 : Kurum içi iletişimin ve verimliliğin artırılması

Stratejik Hedef 3 : Festivallerde ve turnelerde sunulan hizmet kalitesinin iyileştirilmesi

Stratejik Amaç 3: Opera ve bale alanında uluslararası düzeyde etkin bir kurum olmak Stratejik Hedef 1: Ülkemiz opera ve bale faaliyetlerinin (uluslararası alanda) tanınırlığının artırılması

B. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü'nün temel değerleri, çalışma ilkeleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.

Profesyonellik: Temsil ve konserlerimizde, yurtiçi ve yurtdışı turnelerimizde, düzenlediğimiz ulusal ve uluslararası festivallerde, radyo ve televizyon yayınlarımızda, kayıtlarımızda disiplinli, meslek ilkelerine, değerlerine bağlı davranış sergilemek ve kaliteli bir sunum yapmak.

Ekip Çalışması: Temsil ve konserlerimizde, yurtiçi ve yurtdışı turnelerimizde, düzenlediğimiz ulusal ve uluslararası festivallerde, radyo ve televizyon yayınlarımızda, sanatımızın doğasına uygun, gerekli olan sanatsal bütünlüğü sağlayıp, kurum misyon ve vizyonuna bağlı olarak birlikte çalışmak.

Yaratıcılık: Opera, bale, çok sesli müzik ve sahne sanatlarının üretilmesi ve uygulanması sırasında diğer sanat dallarının olanaklarından yararlanarak daha etkili eserler üretmek ve sürekli yaratıcılıkla bilincimizi geliştirmek.

Estetik: Estetik ve beğeni düzeyini yükseltmek için farklı seçenekler içinden en iyiyi bularak, opera, bale, çok sesli müzik ile sahne sanatlarını halkımıza sunmak.

Nitelik: Kurumsal misyonumuza bağlı olarak, toplumumuzdaki tüm eğitim düzeylerindeki bireylerin sanatsal estetik beğeni düzeyini yükseltmek, katılımcı, sosyal, hoşgörülü, çevreye duyarlı, kişiliği güçlü bireylerden kurulu bir toplum yaratmak ülküsüne bağlı olarak opera, bale, çok sesli müzik vb. sahne sanatlarındaki repertuarları evrensel formatlara uygun olarak sunmak.

Sürekli Gelişme: Kurum vizyonumuzu en üst düzeyde gerçekleştirmek üzere Türkiye ve dünyadaki sanatsal ortamı izlemek ve hizmetlerimize yansıtmak.

(12)

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER

A. MALİ BİLGİLER

1. Bütçe Uygulama Sonuçları (2019)

BÜTÇE GİDERLERİ

2019

Kod KBÖ Eklenen (+)

Düşülen (-)

Toplam

Ödenek Harcanan Kalan Oran Personel

Giderleri 01 277.485.000 771.000 882.000 273.431.170 268.907.182 4.523.988 98,35%

SGK

Giderleri 02 39.145.000 111.000 0 39.256.000 38.510.375 745.625 98,10%

Cari Giderler 03 30.151.000 9.732.700 3.108.200 36.775.500 36.581.067 194.433 99,47%

Cari Transfer 05 15.726.000 1.840.000 67.800 17.498.200 17.495.289 2.911 99,98%

Sermaye

Giderleri 06 8.500.000 5.454.940 454.940 13.500.000 13.488.495 11.505 99,91%

TOPLAM 371.007.000 17.909.640 4.512.940 380.460.870 374.982.408 5.478.462 99,16%

YILLARA GÖRE TOPLAM

BÜTÇE GİDERLERİ 2017 2018 2019

01 PERSONEL GİDERLERİ 195.028.204 226.129.753 268.907.182

02 SGK GİDERLERİ 26.704.961 32.080.744 38.510.375

03 CARİ GİDERLER 41.836.001 38.768.930 36.581.067

05 CARİ TRANSFERLER 8.355.631 15.037.026 17.495.289 06 SERMAYE GİDERLERİ 6.817.098 14.594.135 13.488.495

TOPLAM GİDERLER 278.741.895 326.610.588 374.982.408

72%

10%

5% 3%

Bütçe Giderleri 2019

Personel Giderleri SGK Giderleri Cari Giderler Cari Transfer Sermaye Giderleri

(13)

YILLARA GÖRE TOPLAM

BÜTÇE GELİRLERİ 2017 2018 2019

03 TEŞEBBÜS VE MÜLKİYET

GELİRLERİ 5.758.160 7.024.467 10.211.397

04 ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR İLE

ÖZEL GELİRLER 273.989.000 299.257.000 381.325.000

05 DİĞER GELİRLER 1.972.616 2.224.837 2.871.252

TOPLAM GELİRLER 281.719.776 308.506.304 394.407.649

09 RED VE İADELER (-) - - -

GENEL TOPLAM 281.719.776 308.506.304 394.407.649

2%

97%

1%

Bütçe Gelirleri 2019

Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelirler Diğer Gelirler BÜTÇE GELİRLERİ

2019 Kod Bütçe Geliri

Tahmini Net Tahsilât

TEŞEBBÜS VE MÜLKİYET GELİRLERİ 03 5.815.000 10.211.397 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 1 5.679.000 10.093.886

Kira Gelirleri 6 136.000 117.511

ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR İLE ÖZEL

GELİRLER 04 363.418.000 381.325.000

Merkezi Yönetim Bütçesine Dâhil İdarelerden

Alınan Yardım ve Bağışlar 2 363.418.000 381.325.000

DİĞER GELİRLER 05 1.774.000 2.871.252

Faiz Gelirleri 1 577.000 732.550

Diğer Çeşitli Gelirler 9 1.197.000 2.138.701

TOPLAM 371.007.000 394.407.649

RED VE İADELER (-) 03 - -

GENEL TOPLAM 371.007.000 394.407.649

(14)

Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar

Her yıl Mali Yılda verilen bütçe ödenekleri doğrultusunda kaynakların etkin, verimli ve ekonomik kullanımı Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğünce sağlanmaktadır.

2. Mali Denetim Sonuçları

Cari harcamalar bütçe olanakları ile karşılanmış olup, yıl içerisinde sadece

“Ankara Devlet Opera ve Bale Bina Restorasyonu”nun tamamlanabilmesi için ek ödenek alınmıştır.

B. PERFORMANS BİLGİLERİ 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri

Opera, bale, müzik ve diğer sahne sanatlarını toplumun tüm kesimlerinin yararına sunmak misyonunu taşıyan Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğünce 2017 yılında 281.069 seyirciye ve 4.066.965 TL hasılata; 2018 yılında 293.002 seyirciye ve 5.678.111 TL hasılata; 2019 yılında 322.189 seyirciye ve 6.492.986 TL hasılata ulaşılmıştır. 2017-2019 yılları arasında yerleşik temsil sayısı %9 azalırken, seyirci sayısı %15 artmış, hasılat ise %60 yükselmiştir.

Aspendos, Bodrum, İstanbul ve Efes Festivallerinde 2017 yılında gerçekleştirilen 21 temsilde 24.163 seyirciye ve 872.470 TL hasılata; 2018 yılında gerçekleştirilen 20 temsilde 32.504 seyirciye ve 1.411.284 TL hasılata; 2019 yılında gerçekleştirilen 29 temsilde 38.184 seyirciye ve 2.046.698 TL hasılata ulaşılmıştır. 2017-2019 yılları arasında uluslararası festival temsil sayısı %39 artarken, seyirci sayısı %58 artmış, hasılat ise %135 yükselmiştir.

“Yeniden Doğuş” Operası Dünya Prömiyeri – Samsun Devlet Opera ve Balesi

(15)

2018-2019 Sanat Sezonunda Gerçekleştirilen Faaliyetler Yurt İçi Etkinlikler

2019 yılında ulusal ve uluslararası festivaller kapsamında;

 26. Uluslararası Aspendos Opera ve Bale Festivali,

 17. Uluslararası Bodrum Bale Festivali,

 1. Bodrum Yaz Konserleri

 10. Uluslararası İstanbul Opera Festivali,

 2. Uluslararası Efes Opera ve Bale Festivali,

 2. Uluslararası Gaziantep Opera ve Bale Festivali

 9. Ulusal Eskişehir Opera ve Bale Günleri,

 3. Trabzon Opera ve Bale Günleri gerçekleştirilmiştir.

“Aida” Operası – Aspendos Opera ve Bale Festivali

Ukrayna Wirnsky Dans Topluluğu – Aspendos Opera ve Bale Festivali

Gürcistan Sukhishvili Dans Topluluğu – Bodrum Bale Festivali

(16)

Troya – İstanbul Opera Festivali

“Şehrazat” Balesi – Efes Opera ve Bale Festivali

“Piri Reis” Balesi – Gaziantep Opera ve Bale Festivali

(17)

“Zorba” Balesi – Eskişehir Opera ve Bale Günleri

Neşet Ertaş Konseri – Trabzon Opera ve Bale Günleri

Kültür ve Turizm Bakanlığımızın öncülüğünde başlatılan ‘’Müzelerde Müzik’’

projesi kapsamında, Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü ile Kültür Varlıkları ve Müzeler Genel Müdürlüğü iş birliğiyle ücretsiz olarak düzenlenen “Müze Konserleri”, tarih ile müziği bir araya getirerek halkımıza önemli bir hizmet sunmuştur. Bu uygulama Türkiye genelinde tüm Müdürlüklerimiz tarafından gerçekleştirilmeye devam edecektir.

Çok sesli müzik ile halkımız arasında bir köprü olmayı hedefleyen Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü, Popüler Kültür, Sanat ve Müzik etkinliklerinden oluşan ilgi çekici projelerle halkımıza dünyaca ünlü Operalardan, Türkülerimizden ve Türk Sanat Müziği eserlerinden örnekler vererek çok sesli müziğe ilgilerini artırmayı amaçlamaktadır. Bu çerçevede, uzun yıllar pazar günleri Amerika’da gösterimde olan ve çok ilgi çeken Danny Kaye programları benzeri hem eğitici hem eğlenceli projeler üretilmektedir. Bu doğrultuda 2018-2019 sanat sezonunda şef Musa Göçmen yönetiminde Fun Time of the Opera adlı konser etkinliği düzenlenmiştir ve yeni sezonda da benzeri etkinlikler devam edecektir.

(18)

Toplumda Opera sanatına olan ilgiyi artırmak ve farkındalık yaratmak amacıyla, dünyada ilgi gören “flashmob” uygulamaları ve çeşitli tanıtım filmleri planlanmaktadır. 2018 İstanbul Gençlik Festivali kapsamında yapılan flashmob tanıtımda, dünyaca ünlü tenor Murat KARAHAN ile İstanbul Opera ve Balesi sanatçılarının Galata Kulesinde seslendirdiği Nessun Dorma aryası, halkın yoğun coşkusuyla karşılanmış ve tüm dünyada seyredilerek hem Türkiye tanıtımına hem de halkın opera sanatına gösterdiği ilgiye büyük katkıda bulunmuştur. Bu sezon ise Uluslararası Aspendos Opera ve Bale Festivali tanıtımını daha geniş kitlelere ulaştırmak adına Türk Hava Yollarıyla ortak bir tanıtım filmi çekimi yapılmış olup, DOB Genel Müdürü tenor Murat Karahan, Ankara ve İstanbul Devlet Opera ve Balesi sanatçılarının uçakta seslendirdikleri opera eseri beğeniyle karşılanmıştır.

Çocukların ve gençlerin çok sesli müzik, opera ve bale sanatlarına ilgi ve yatkınlıklarının arttırılması öncelikli hedeflerimiz arasındadır. Bu doğrultuda oluşturduğumuz Çocuk Korosu ve Çocuk Balesi gruplarımızda, çocuklarımıza nitelikli eğitim ve etkinlikler düzenleyerek onların hem sanatsal hem sosyal gelişimlerine katkıda bulunmaktayız.

Yurt Dışı Etkinlikler

"2018 Çin'de Türkiye Turizm Yılı" kapanış etkinliği kapsamında, Sayın Bakanımızın programına uygun olarak, 29 Kasım 2018 tarihinde Çin'in başkenti Pekin'de Ulusal Gösteri Sanatları Merkezi Concert Hall'de, Genel Müdürlüğümüz sorumluluğunda Müdürlüklerimiz orkestra ve bale sanatçıları ile Güzel Sanatlar Genel Müdürlüğü orkestra sanatçıları eşliğinde, 72 kişilik bir ekip ile Genel Müdürümüz ve Genel Sanat Yönetmenimiz Murat KARAHAN'ın solist olarak yer aldığı “Turkish Musical Journey West to East (Batı’dan Doğu’ya Türk Müzik Yolculuğu)” konseri gerçekleştirilmiştir.

2018 Türkiye-Tayland Karşılıklı Kültür Yılı kapsamında, Bakanlığımızca Tayland'da gerçekleştirilecek etkinlikler çerçevesinde, Genel Müdürlüğümüz sorumluluğunda, Samsun Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğümüzce 20 Aralık 2018 tarihinde Tayland Ulusal Tiyatro'da 26 kişilik bir ekip ile "Piri Reis" balesi sahnelenmiştir.

DOBGM Genel Müdür ve Genel Sanat Yönetmeni Murat KARAHAN, 10 Ocak 2019 tarihinde İtalya’nın Teatro Regio Torino Tiyatrosu’nda gerçekleştirilen G.

PUCCINI’nin “Madama Butterfly” operasında Pinkerton rolüyle sahne almıştır.

Ulusal Slovak Operası tarafından 9 ve 11 Şubat 2019 tarihlerinde Bratislava'da sahnelenen G. Bizet'in "Carmen" operasında "Don Jose" rolünü İstanbul Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğümüz Solist Sanatçısı Murat Efe Noyan KIŞLALI canlandırmıştır.

Prag Devlet Operası tarafından 19 ve 25 Şubat 2019 tarihlerinde Prag'da sahnelenen G. Puccini'nin "Turandot" operasında "Calaf" rolünü Murat Efe Noyan KIŞLALI canlandırmıştır.

2019 Japonya’da Türk Kültür Yılı “Hazineler ve Osmanlı İmparatorluğu’nda

‘Lale’ Geleneği Sergisi” açılış programında, 19 Mart 2019 tarihinde Genel Müdürlüğümüz sorumluluğunda 8 kişilik bir ekip ile türkü düzenlemeleri, müzikaller,

(19)

Bolşoy Tiyatrosu tarafından 22 ve 24 Mart 2019 tarihlerinde Moskova'da sahnelenen G. Puccini'nin "Manon Lescaut" operasında "Des Grieux" rolünü Devlet Opera ve Balesi Genel Müdür ve Genel Sanat Yönetmeni Murat KARAHAN canlandırmıştır.

“2019 Türkiye – Rusya Karşılıklı Kültür ve Turizm Yılı” kapsamında açılış etkinliği olarak, Genel Müdürlüğümüzce 290 kişilik bir ekip ile 8 Nisan 2019 tarihinde Moskova Bolşoy Tiyatrosu’nda proje yaratıcılığını ve Sanat Yönetmenliğini Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürü Murat KARAHAN’ın üstlendiği, bestesi Bujor HOINIC’e ait olan “Troya” eseri büyük ilgi ve başarıyla sahnelenmiştir.

Genel Müdürlüğümüz ve Arnavutluk Cumhuriyeti Ulusal Opera, Bale ve Halk Dansları Tiyatrosu arasında iş birliğinin geliştirilmesi ve ortak projelerin gerçekleştirilmesi amacıyla, Arnavutluk'un en prestijli ve saygın uluslararası sanat etkinliği olan "17. Marie Kraja Uluslararası Opera Yarışması" ülkemizi temsilen Kurumumuzdan da gerçekleşen katılımlarla 19-20 Nisan 2019 tarihlerinde Tiran'da düzenlenmiştir. Söz konusu yarışmaya Kurumumuz opera sanatçıları Ezgi KARAKAYA, Hatice Zeliha KÖKCEK ve Faik MANSUROĞLU, 250 kişi arasından ön elemeleri başarıyla geçerek katıldıkları yarışma neticesinde, Ezgi KARAKAYA ikincilik ödülünü, Faik MANSUROĞLU ise üçüncülük ödülünü kazanmıştır. Öte yandan, anılan yarışmaya jüri üyesi ve onur konuğu olarak Genel Müdür ve Genel Sanat Yönetmenimiz Sayın Murat KARAHAN da katılmış olup, 20 Nisan akşamı, ulusal televizyon kanallarından da canlı yayınlanan final gecesinde, yarışma sırasında izleyicilere ayrıca takdim edilmiş ve programın sunucusu ile bir mülakat da gerçekleştirmiştir. Ayrıca, 20 Nisan akşamı yarışmanın finali sırasında orkestra ile birlikte aryalar seslendirdiği ve seyircilerin ayakta alkışladığı kısa bir dinleti gerçekleştirmiştir.

2019 Japonya’da Türk Kültür Yılı kapsamında, Nakano Zero Hall (Tokyo) adlı mekanda 13 Mayıs 2019 tarihinde Orkestra Şefi Murat Cem ORHAN, Koreograf Özgür Adam İNANÇ, Mersin Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğümüz orkestra ve bale sanatçıları ile Güzel Sanatlar Genel Müdürlüğü orkestra sanatçıları eşliğinde, Genel Müdür ve Genel Sanat Yönetmenimiz Sayın Murat KARAHAN’ın ve Japon Solist Sanatçı Hiromi MIMURA (Soprano) sahne aldığı “Türk Müziği Konseri” ve 14 Mayıs 2019 tarihinde Ertuğrul FIRKATEYNİ kazası üzerine “Dostluk” adlı bir bestesi de bulunan Japon kompozitör ve orkestra şefi Sayın Seiji MUKAIYAMA’nın

“Mukaiyama” konseri Japon “Awashima Gasshodan (Awashima Korosu)” ve Mersin Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğümüz orkestrası eşliğinde gerçekleştirilmiş olup, İzmir Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğümüz Solist Sanatçısı Sibel Nazlı ALPTEKİN (Soprano) sahne almıştır.

(20)

Batı’dan Doğu’ya Türk Müzik Yolculuğu - Japonya

DOBGM Genel Müdür ve Genel Sanat Yönetmeni Murat KARAHAN, dünyanın en eski açık hava opera festivali olup 2019 yılında 100'üncü yıl dönümünü kutlayan ve 21 Haziran-7 Eylül 2019 tarihlerinde düzenlenen "Arena di Verona Opera Festivali"nde sahnelenen G. Verdi'nin "Aida", G. Bizet'in "Carmen", G. Verdi'nin "Il Trovatore" ve G. Puccini'nin "Tosca" operaları olmak üzere, festivalde sahnelenen beş eserin dördünde başrol olarak sahneye çıkarak Türk Opera tarihinde bir ilke imza atmıştır.

“2019 Japonya’da Türk Kültür Yılı” kapsamında, Samsun Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğümüz sanatçılarından oluşan toplam 29 kişilik bir ekip ile, 3 Eylül 2019 tarihinde Nakano Zero Hall (Tokyo) adlı mekanda Denizcilik Haritasının 500.yılında UNESCO Dünya Kültürel Miras listesine alınmasına ithafen repertuvarımıza alınan, Müzikleri Can ATİLLA’ya, libretto ve koreografisi Armağan DAVRAN ve Volkan ERSOY’a ait “Piri Reis Balesi” ile, 7 - 8 Eylül 2019 tarihlerinde Yoyogi Park’ta düzenlenen “Türk Kültür Festivali”

etkinliklerinin içerisinde kurulan sahnede yerli bale ve dans eserlerimizden oluşan karma çeşitli performanslar ile etkinliğin kalitesini de yükseltmek adına, müzikleri Nevit KODALLI’ya ait “Hürrem Sultan Balesi”, Merih ÇİMENCİLER’e ait “Çalıkuşu Balesi”, Beyhan MURPHY’e ait “Rondo Alla Turca” eseri ve yine “Piri Reis Balesi”nden çeşitli karma performanslardan oluşan bir kolaj program gerçekleştirilmiştir.

KKTC Devlet Opera ve Balesi tarafından 19 Eylül 2019 tarihinde dünya prömiyeri ve 21 Eylül 2019 tarihinde ikinci temsili sahnelenen "Arap Ali Destanı" adlı opera eserinde Ankara, İstanbul, Mersin, Antalya ve Samsun Devlet Opera ve Balesi Müdürlüklerimizde görev yapan 28 sanatçımız yer almıştır.

TÜRKSOY Genel Sekreterliği tarafından opera alanında işbirliğinin geliştirilmesi, tecrübe paylaşımının sağlanması ve bu alandaki değerlerimizin sanatseverlerle buluşması amacıyla geleneksel olarak düzenlenen "TÜRKSOY Opera Günleri"nin 22.si 23-29 Eylül 2019 tarihleri arasında Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde ve İstanbul'da gerçekleştirilmiş olup, Mersin Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğümüz Solist Sanatçısı Faik MANSUROĞLU

(21)

Uluslararası Kuruluşlara Üyelik ve Uluslararası Toplantılar

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü’nce 1994 yılından beri düzenlenen Aspendos Uluslararası Opera ve Bale Festivali, 2003 yılında Avrupa Festivaller Birliği (European Festivals Association) üyeliğine kabul edilmiştir.

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü, Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın himayesi altında, Nisan 2008’de Antalya’da gerçekleştirilen Avrupa Festivaller Birliği Olağan Genel Kurul ve Konferansı’na da ev sahipliği yapmıştır.

Avrupa’daki Festivaller için bir şemsiye teşkilat olarak çalışan bu kuruluşun 40 ülkeden 100 üyesi bulunmakta ve merkez ofisi Brüksel’de faaliyet göstermektedir.

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü’nce 2008 yılından bu yana düzenlenen İstanbul Uluslararası Bale Yarışması, Uluslararası Bale Yarışmaları Federasyonu (International Federation of Ballet Competitions) Yönetim Kurulu’nun 17 Haziran 2009 tarihindeki toplantısında oybirliğiyle verdiği kararla asil Federasyon üyesi olarak kabul edilmiştir. Federasyonun 2010 yılı Genel Kurulu Temmuz 2010’da İstanbul’da yapılmış ve Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü ile İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı’nın işbirliği ile ağırlanmıştır. Dünya çapında 19 uluslararası bale yarışmasının üyesi bulunduğu bu teşkilatın merkez ofisi Moskova’dadır.

Bu yıl federasyon üyeliğimiz nedeniyle düzenlenen toplantıya katılım sağlayan kurumumuz 19 uluslararası bale yarışması yöneticileri ve sanatçılarıyla fikir alışverişinde bulunarak uluslararası organizasyonlarımıza dair çalışmalar gerçekleştirmiştir.

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü 1 Nisan 2010 tarihinde de, profesyonel Avrupa opera toplulukları ve festivallerinin üye olduğu Opera Europa’nın (The Organisation for European Professional Opera Companies and Festivals) üyeliğine kabul edilmiştir. 36 ülkeden 115 opera topluluğunun üye olduğu bu teşkilatın merkez ofisi Brüksel’dedir. Bu kuruluşun her yıl yapılan Konferans ve Genel Kurul toplantılarına Genel Müdürlükçe katılım sağlanmaktadır.

TÜRKSOY’a üye 14 ülkeden 9’unun katılımıyla 15 Ocak 2010 tarihinde bir toplantı gerçekleştirilerek TÜRKSOY Genel Sekreterliği bünyesinde, Üye Ülkeler Opera ve Bale Müdürlükleri arasında bir birlik oluşturulmuş ve

“TÜRKSOY Operalar Kurulu”nun kuruluş sözleşmesi imzalanmıştır. Bu Kurulun başkanlığını yapma görevi Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğüne verilmiştir.

Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü’ne bağlı 6 Müdürlük, sanat sezonu repertuvarı sanatçı ve uygulatıcı uzman ihtiyaçları ve ortaya çıkan diğer ihtiyaçlar doğrultusunda Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü kalite standartları doğrultusunda

(22)

çalışan Sanatçı Ajanları, Büyükelçilikler ve Kültür Ataşeleriyle irtibata geçerek özellikle AB, Balkan ve Uzak Doğu Ülkeleri, Türki Cumhuriyetleri, Rusya Federasyonu sınırları içerisinde bulunan köklü ve sanatsal gelenek sahibi Opera ve Bale Tiyatrolarıyla ikili anlaşmalar çerçevesinde büyük projelere imza atmaktadır. Bu çerçevede, imzalanan ikili anlaşmaların ana hedefi, büyük projelerin yanında getirdiği mali yükümlülüklerin her iki ülke arasında eşit olarak paylaşımını sağlamaktır.

Bununla beraber, Türk kültürünün uluslararası alanda kendine özgü bir yer edinmesi yolunda Türk bestecilerinin müziği ve Türk kültürünü yansıtan eserlerin yurtdışında tanıtımı başarıyla sağlanmaktadır.

Devlet Opera ve Balesi İl Müdürlükleri

 Ankara Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü

Opera Sahnesi

Ankara Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü 2018-2019 Sanat Sezonunda, yerleşik sahnelerinde toplam 109 adet temsil gerçekleştirmiş olup, 76.839 seyirci tarafından izlenmiştir.

 İstanbul Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü

Süreyya Sahnesi (Kadıköy)

İstanbul Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü 2018-2019 Sanat Sezonunda, yerleşik sahnelerinde toplam 149 adet temsil gerçekleştirmiş olup, 75.722 seyirci tarafından

(23)

 İzmir Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü

Elhamra Sahnesi

İzmir Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü 2018-2019 Sanat Sezonunda, yerleşik sahnelerinde toplam 125 adet temsil gerçekleştirmiş olup, 54.098 seyirci tarafından izlenmiştir.

 Mersin Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü

Mersin AKM

Mersin Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü 2018-2019 Sanat Sezonunda, yerleşik sahnelerinde toplam 72 adet temsil gerçekleştirmiş olup, 37.871 seyirci tarafından izlenmiştir.

(24)

 Antalya Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü

Haşim İşcan Kültür Merkezi

Antalya Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü 2018-2019 Sanat Sezonunda, yerleşik sahnelerinde toplam 78 adet temsil gerçekleştirmiş olup, 43.368 seyirci tarafından izlenmiştir.

 Samsun Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü

Samsun AKM

Ankara Devlet Opera ve Balesi Müdürlüğü 2018-2019 Sanat Sezonunda, yerleşik sahnelerinde toplam 81 adet temsil gerçekleştirmiş olup, 34.291 seyirci tarafından izlenmiştir.

(25)

2. Performans Sonuçları Tablosu

Genel Müdürlüğümüzce gerçekleştirilecek faaliyet ve projelere ilişkin olarak

“2019 Yılı Performans Programı” hazırlanmış ve Genel Müdürlüğümüz Performans Hedefleri aşağıdaki gibi belirlenmiştir:

1) Ulusal alanda opera ve bale eserlerine duyulan ilginin artırılması 2) Çocukların opera ve bale sanatlarına yatkınlıklarının artırılması

3) Sergilenen opera ve bale temsillerinin etkin tanıtımının gerçekleştirilmesi 4) Fiziki, teknik ve teknolojik altyapının iyileştirilmesi

5) Kurum içi iletişimin ve verimliliğin artırılması

6) Festivallerde ve turnelerde sunulan hizmet kalitesinin iyileştirilmesi

7) Ülkemiz opera ve bale faaliyetlerinin (uluslararası alanda) tanınırlığının artırılması

Performans göstergelerinin gerçekleşme durumları aşağıdaki tablolarda gösterilmiştir;

Tablo 1 (1 Ekim 2018-30 Eylül 2019 tarih aralığı) İdare Adı Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü

Amaç Türkiye’de opera ve bale sanatlarına duyulan ilgiyi artırmak Hedef Ulusal alanda opera ve bale eserlerine duyulan ilginin artırılması Performans Hedefi Ulusal alanda opera ve bale eserlerine duyulan ilginin artırılması

Performans Göstergeleri Hedeflenen Gerçekleşen

1 Yerleşik sahneler temsil sayısı 650 614

2 Yurtiçi turne sayısı 30 6

3 Ulusal festival sayısı 2 2

Amaç Türkiye’de opera ve bale sanatlarına duyulan ilgiyi artırmak Hedef Çocukların opera ve bale sanatlarına yatkınlıklarının artırılması Performans Hedefi Çocukların opera ve bale sanatlarına yatkınlıklarının artırılması

1 Çocuk temsilleri sayısı 115 131

2 Eğitim etkinliği sayısı 300 263

3 Kursiyer sayısı 700 803

(26)

Amaç Türkiye’de opera ve bale sanatlarına duyulan ilgiyi artırmak

Hedef Sergilenen opera ve bale temsillerinin etkin tanıtımının gerçekleştirilmesi

Performans Hedefi Sergilenen opera ve bale temsillerinin etkin tanıtımının gerçekleştirilmesi

1 Sosyal medya takipçi

sayısı 80.000 148.402

Tablo 4 (1 Ekim 2018-30 Eylül 2019 tarih aralığı)

İdare Adı Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü

Amaç Kurumsal yapıyı güçlendirmek

Hedef Fiziki, teknik ve teknolojik altyapının iyileştirilmesi

Performans Hedefi Fiziki, teknik ve teknolojik altyapının iyileştirilmesi

1 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi

tamamlanma oranı %100 %70

2 Siber Penetrasyon Testi 3 1

3 Kurumsal Sosyal Network Projesi

kullanıcı sayısı 1.350 2.000

4 Ankara Opera Binası

restorasyonunun tamamlanma oranı %100 %100

6 Notaların dijital nota kütüphanesine

aktarım oranı %30 %30

(27)

Tablo 5 (1 Ekim 2018-30 Eylül 2019 tarih aralığı)

İdare Adı Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğü

Hedef Kurum içi iletişimin ve verimliliğin artırılması Performans Hedefi Kurum içi iletişimin ve verimliliğin artırılması

1 Düzenlenen kişisel gelişim eğitim sayısı 1 7

2 Kişisel gelişim eğitimi alan personel sayısı 100 29

3 Düzenlenen mesleki eğitim sayısı 4 11

4 Mesleki eğitim alan personel sayısı 75 176

Hedef Festivallerde ve turnelerde sunulan hizmet kalitesinin iyileştirilmesi Performans Hedefi Festivallerde ve turnelerde sunulan hizmet kalitesinin iyileştirilmesi

1 Festival hazırlık eğitimi alan personel sayısı 20 0

2 Düzenlenen festival hazırlık eğitimi sayısı 2 0

Amaç Opera ve bale alanında uluslararası düzeyde etkin bir kurum olmak

Hedef Ülkemiz opera ve bale faaliyetlerinin (uluslararası alanda) tanınırlığının artırılması Performans Hedefi Ülkemiz opera ve bale faaliyetlerinin (uluslararası alanda) tanınırlığının artırılması

1 Uluslararası etkinlik sayısı (festival/yarışma) 5 7

2 Yurt dışı turne sayısı 10 10

3 Ortak proje sayısı 10 9

4 Tanıtım yapılan ülke sayısı 15 9

(28)

3. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi

 Devlet Opera ve Balesi Genel Müdürlüğüne bağlı Mersin ve Samsun Devlet Opera ve Balesi Müdürlüklerince daha önceki yıllarda “Büyük Anadolu Turnesi” adı altında düzenlenen turne etkinlikleri yerine 2017 yılından itibaren Uluslararası Gaziantep Opera ve Bale Festivali ile Trabzon Opera ve Bale Günleri gerçekleştirilmektedir. Bu festivallerde gerçekleştirilen temsillere ilişkin istatistikler turne kapsamında değerlendirilmediği için hedeflenen turne sayısının altında kalınmıştır.

 Yerleşik temsil sayısında artış olmamasına rağmen daha yüksek oranda seyirciyle daha büyük gişe geliri elde edilmiştir.

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ

A. GÜÇLÜ YÖNLER

 Opera ve bale alanında önemli bir birikim ve deneyimin varlığı

 Kurumun faaliyet alanının evrensel bir sanat dalı olması

 Dünya standartlarında opera ve bale temsillerini yapabilme kabiliyetine sahip bir kurum olma

 Opera ve bale alanında dünya çapında sanatçılara sahip olma

 Kurumun geniş bir repertuvara sahip olması

 Önemli düzeylerde devlet katkısının varlığı

 Yurt içi ve yurt dışında festival ve turnelerle ülkemizin tanıtımına katkı sağlama

 Kurum personeline sahne günlerinde sağlanan bazı imkanlar

 Personel işlendirmede kurumun sahip olduğu imkanlar

 Sahne faaliyetlerinde ihtiyaç duyulan dekor, kostüm, aksesuar, vb. malzemelerin üretimini Kurumun kendisinin yapabilmesi

 Kurumun sanatsal konularda kendi plan ve programlarını belirleyebiliyor olması

 Özel bütçeli kurum olma

 İl müdürlüklerinin artırılmasına dair adımlar atılması

 Uluslararası festivallerde sürekli ve düzenli olarak yer alma

 Toplumun farklı kesimlerine hizmet sunabilme olanaklarına sahip olma

 Yurt dışındaki kurum ve sanatçılarla sürekli ve düzenli ortak faaliyetlerde bulunuyor olma

(29)

B. GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YÖNLER

 Kuruluş kanununun yetersizliği

 Kurumun teşkilat yapısının sanatsal ve idari faaliyetler için yeterli düzeyde olmaması

 Bazı açılardan kurum içi iletişim ve etkileşimin zayıflığı

 Birimler arasında görev-yetki-sorumluluk paylaşımının net olmaması

 Kurum içi yazışmaların olması gerekenden daha geç sonuçlandırılması

 Yönetsel süreçlerin işleyişinde yaşanan bazı sorunlar

 Teknik ve teknolojik altyapıdaki bazı eksiklikler

 Personelin teknolojiyi kullanma konusundaki eksiklikleri

 Farklı statüdeki personelin özlük haklarındaki farklılıkların, personelin kendi arasında ve kurum ile kurduğu ilişkiyi olumsuz etkilemesi

 Aynı işi yapanların farklı özlük haklarına sahip olmaları

 Mesleki ve kişisel gelişime yönelik eğitimlerin yetersizliği

 Çalışma koşullarının (fiziksel altyapı) yetersizliği

 Yeterli sayıda bina ve sahnenin olmaması

 Bütçe yetersizliği

 İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili tedbirlerin yeterince alınmamış olması

 Tanıtımların yazılı medya ile sınırlı olması, sosyal medyanın yeterince kullanılamaması

V. ÖNERİ VE TEDBİRLER

İç paydaş anketine katılım sağlayanlara göre, Devlet Opera ve Balesi’nin çocuk ve gençlere hitap edecek faaliyetlere yoğunlaşması, bu faaliyetleri yerleşik temsiller, sosyal sorumluluk projeleri ve eğitim etkinlikleri ile desteklemesi Kurumun asli görevlerinden olan

“Opera ve bale sanatını yaygınlaştırmak ve halka ulaştırmak” amacına da katkı sunacaktır.

Ülkemizde opera ve balenin tüm kesimlere ulaştırılmasına öncelik verilmesi gerektiği belirtilmiştir.

Diğer öncelikler Devlet Opera ve Balesi’nin fiziki altyapı ihtiyacının giderilmesi ile birlikte teknik teknolojik altyapısının da uluslararası standartlara çıkarılması olarak belirtilmiştir. Gelişen altyapı ile birlikte daha çok eserin sergilenmesi aynı zamanda Devlet Opera ve Balesi’nin uluslararası alanda tanınmasına da zemin oluşturacaktır. Öte yandan haftalık-aylık-yıllık temsil programlarının önceden hazırlanması ve bu plan programların ilan edilerek aktif tanıtım faaliyetleri ile duyurulmasının seyirci sayısının artışını destekleyeceği vurgulanmıştır. Bu noktada aynı zamanda yerli eserlerin sahnelenmesinin ve yerli eser sayısındaki artışın da önemli olacağı ifade edilmiştir.

İç paydaş anketinde öne çıkan konulardan bir diğeri de sözleşmeli personelin durumunun iyileştirilmesi gereği olmuştur. Özlük haklarının iyileştirilmesi, sözleşmeli personelin kadroya alınmasının personelin motivasyonunu geliştireceği ve iş verimliğini artıracağı yönündeki görüşler anketlerde olduğu gibi odak grup toplantılarında da yoğun olarak ifade edilmiştir.

(30)

EKLER

Ek-1: Üst Yöneticinin İç Kontrol Güvence Beyanı

(31)

Ek-2: Mali Hizmetler Birim Yöneticisinin Beyanı