tepav
economic policy research foundation of turkey
Türkiye’nin Değişen İktisat Politikası Gündemi: İkinci Nesil Reform Zamanı
Güven Sak
Ankara, 14 Kasım 2007
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 2
Çerçeve
Ekonomi gündemi nasıl değişti?
Î Ve biz niye hala farkında değiliz?
Ekonomik programların istenen ve istenmeyen sonuçları: Öncelikler meselesi.
Bugünün meselesi: Ekonomik büyümeyi sürdürmek
Î İkinci nesil reform süreci
Î Küresel ekonomiye stratejik entegrasyon
Î Dünya Bankası-TEPAV Bilgi Merkezinin işlevi
Ekonomi gündemi nasıl değişti?
Başarı, yeni reform ihtiyacını getiriyor.
İktisat politikası çerçevesi işlevini tamamlayınca ne olur?
Î Değiştirilir.
Î Değişmek zorunda, yoksa yan etkiler belirleyici olur.
• 2005’ten beri ayak sürümenin bir cezası/sonucu olmak zorunda.
• AB raporu eleştirilebilir ama bu tespit doğru.
Biz hala aynı yerdeyiz ama Türkiye ekonomisi değişti.
Geciken: Günün ihtiyaçlarına cevap verecek bir
program.
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 4
İkinci nesil reform süreci nedir?
İkinci nesil reform süreci, kuralların
değiştirilmesinden, kurumsal altyapının değiştirilmesine geçmektir.
Dünün amacı
Î Büyümeyi başlatmak (kontağı çevirmek) nispeten kolaydır.
Î Sadece kuralları değiştirmek yeterli olabilir.
Bugünün amacı
Î Yüksek büyümeyi sürdürmek
Î Kurumsal altyapıyı sağlamlaştırmak
Î Küresel ekonomiye daha sağlıklı eklemlenmek
Ekonomik programların istenmeyen sonuçları
Her ekonomi programı piyasa işleyişine müdahale demektir. Müdahalenin yan etkileri olur.
ÎYTL’nin nominal değerlenmesi
ÎYüksek faiz, düşük kur “politikası”
Türkiye’nin ihracat performansı buna rağmen umut verici
ÎPeki ya mukayeseli performans
İstenmeyen sonuçları uzatmamak gerekir:
ÎKur, sanayi politikasının yerini almamalı.
ÎKalıcı etkiler, kendiliğinden belirginleşmemeli. İstenen bir sonuç olmalı.
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 6
Kurun bu kadar uzun süre
değerleneceğini beklemiyorduk ama oldu
Türk lirası 2001 krizinden bu güne hem reel hem de nominal olarak değerleniyor.
Î Birinci nesil reform süreci, olumlu küresel likidite koşulları YTL / ABD doları (2001-2007)
0 .8 0 .9 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6
1.7 1.8
M9 2001 M11 2001 M1 2002 M3 2002 M5 2002 M7 2002 M9 2002 M11 2002 M1 2003 M3 2003 M5 2003 M7 2003 M9 2003 M11 2003 M1 2004 M3 2004 M5 2004 M7 2004 M9 2004 M11 2004 M1 2005 M3 2005 M5 2005 M7 2005 M9 2005 M11 2005 M1 2006 M3 2006 M5 2006 M7 2006 M9 2006 M11 2006 M1 2007 M3 2007 M5 2007 M7 2007 M9 2007
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
Nominal döviz kuru (YTL/ ABD) Reel döviz kuru (YTL/ ABD)
Türkiye yalnız değil
Değerlenme sadece Türk lirasında değil
Diğer gelişmekte olan ülkelerin de paraları değerlenmekte
Ancak, yüksek cari açığımız bizi diğerlerinden daha kırılgan yapıyor
ÎCari açık finansmanında doğrudan yabancı yatırımlar tehlikeyi azaltıyor – (ekonomiye olan güvenin devam ettirilmesi gerekir)
Kaynak: IFS, IMF
Çin Kore TaylandBrezilyaMacaristanGüney AfrikaTürkiye
Ocak 2003 100 100 100 100 100 100 100
Temmuz 2007 91.51 78.57 79.02 53.25 81.09 82.83 77.97 Cari açık /
milli gelir (2006) %10.3 %7.00 %1.30 %1.20 %-5.60 %-6.50 %-8.00
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 8Slide 8
Kur düşerken biz sürekli ve hızlı büyüdük
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
Milli gelir büyümesi (1988-2007)
Kaynak: TÜİK
Verimlilik artışları büyümenin lokomotifi oldu
Î2002-2006 döneminde imalat sanayi verimliliği yılda ortalama %7,5 arttı
Kur düşerken, ihracatımız rekor üstüne rekor kırdı
Dış ticaret hacmi ve milli gelir içerisindeki payı (1975-2006)
Kaynak: TCMB
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 10
YTL’deki değerlenmenin en çok ihracatı vurması beklenirdi ama…
Türk lirasındaki değerlenmeye rağmen ihracat 2002-2006 döneminde yılda ortalama %23 arttı. Nasıl?
Î Özel sektördeki verimlilik artışları
Î Hedef pazarlardaki ekonomik büyüme Î Ucuzlayan ithal ara girdi
Î Şirketler kesiminde borç dolarizasyonu—artan açık pozisyon
Türkiye’nin ihracatı sadece artmakla kalmadı
Î Daha fazla kalemde ihracat yaptı Î Daha fazla ülkeye mal sattı
Î İhracat sepetinin kalitesini arttırdı
• Kalite: Zengin ülkelerin ihracat sepetine yakınsama
1 1 1
2 2 2 2 2 2 3
5
6
10
14 14 14
17
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Bah reyn
Ürdrün
Umman
Bulgaristan
İran Fas
S. Arabistan
Tunu s
Ukrayna Yun
anistan
Slovenya
Romanya
İsrail
Türkiye
Macaristan
Rusya Çek
Cum.
2000 2005
Seçilmiş ülkelerin 1 milyar dolar tutarından daha fazla ihracat yaptığı ürün sayısı (SITCrev2 sınıflandırması)
Kaynak: BM, COMTRADE Veritabanı, TEPAV
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 12
1 1 1 2 2 2 2 3 4 5 5 5
7 7
14 15 16
19
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Azerbayca n
Ürdün Yem
en
Hırvatistan Fas Um
man
Tunus
Bulgaristan
Yunanistan İran Sloven
ya
Ukrayna
İsrail
Romany a
Çek. Cum.
Macaristan Tür
kiye
Türkiye(
2006)
2000 2005
Seçilmiş ülkelerin 1 milyar dolardan daha fazla ihracat yaptıkları ülke sayısı
Kaynak: BM, COMTRADE Veritabanı, TEPAV
İhracat sepetimizin kalitesi arttı
Seçilmiş ülkelerin ihracat sepetlerinin kalite düzeyi (1995=100)
Brezilya Çin
Çek Cum.
Macaristan
TaylandTürkiye
Arjantin
Şili Hindistan
80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 14
En çok ihracat yaptığımız kalemler nasıl değişti?
1. Köşeli çubuklar
2. Süveter/kazak/hırka/yelek vs.
pamuktan (örme)
3. Tişört, fanila, atlet vs. giyim eşyası; pamuktan (örme)
4. Fındık (kabuklu)
5. Deri ve köseleden giyim eşyası
6. Demir/alaşımsız çelikler
7. Kadın/kız çocuk için
pantolon, şort vs. pamuktan (örme)
8. Erkek/erkek çocuk için gömlek; pamuktan
9. Kadın/kız çocuk için gecelik ve pijama; pamuktan (örme)
10. Tütün
1. Televizyon alıcıları, video monitörleri ve projektörler
2. Tişört, fanila, atlet vs. giyim eşyası; pamuktan (örme)
3. Dizel/yarı dizel motorlu taşıtlar
4. Köşeli çubuklar
5. Petrol yağları ve bitümenli minerallerden yağlar
6. Motorlu taşıt, kıvılcım ateşlemeli
7. Motorlu taşıt; dizel/yarı dizel
8. Kadın/kız çocuk için pantolon, şort, vs. pamuktan
9. Fındık (kabuklu)
10. Kıymetli metal kaplamalardan mücevherci eşyası
1995 2005
Çin’in en çok ihracat yaptığı kalemler nasıl değişti?
1. Deri ve köseleden giyim eşyası
2. Otomatik bilgi işlem makinesinin parçaları
3. Tişört, fanila, atlet vs. giyim eşyası;
pamuktan
4. Petrol yağları ve bitümenli minerallerden yağlar
5. Ayakkabı; dış taban yüzü kauçuk
6. Ayakkabı; yüzü deriden
7. Radyo yayınlarını alıcı kombine cihazlar
8. Diğer oyuncaklar
9. Dış yüzleri plastik valiz,
10. Plastikten diğer eşya Köşeli çubuklar
1. Alıcı cihazı bulunan verici cihazlar
2. Otomatik bilgi işlem makinesinin parçaları
3. Veri saklama ünitesi
4. Diğer video kayıt ve kayıt gösterme cihazları
5. Hava taşıt, radar, telsiz cihazı aksam, parçalar
6. Diğer alet, cihaz-tertibatlar
7. Dijital devreler
8. Renkli TV alıcıları, monitörleri, projektörleri
9. Bilgisayar girdi-çıktı üniteleri
10. Dijital bilgisayar parçaları
1995 2005
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 16
Ancak yerimizden memnun olmamalıyız
İhracat sepetinin kalitesi, 2005 İhracat sepetinin kalitesi, 1995
Bu hızla gidersek ABD’nin ihracat sepeti kalitesini 2026 yılında yakalayabileceğiz.
2013 yılında yakalamak istiyorsak, hızımızı 2 katından fazlaya çıkarmamız lazım
Ortada bir politika çerçevesi yoksa ne olur?
Kur, sanayi politikası işlevini üstlenir.
Î İhracatınız daha kaliteli olabilir
Î Yerli sermayeniz yabancı ile yer değiştirebilir.
Türk imalat sanayiinde ikili bir yapı göze çarpıyor
Î Kazananlar: İthal ara girdi kullanımı yüksek, teknoloji yoğun sektörler
Î Kaybedenler: Ara girdi tedarikini yurtiçinden yapan
ve işgücü maliyetleri yüksek olan sektörler
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 18
İmalat sanayi alt sektörlerinin yıllık ortalama büyüme hızıbüyüme (2002-2006)
Kaynak: TÜİK
Hangi sektörler hızla büyürken hangilerinde işler kötüye gidiyor?
Taşıma araçları 28%
Kağıt Ürünleri 4%
Tekstil -3% Giyim Eşyası -3% Deri Ürünleri 0%
Diğer taşıma araçları -2%
Büro makinaları (bilg.,IT vs.), 52%
Ana metal 9%
Kimya 9%
Radyo ve telekomünikasyon araçları, 9%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Yeni dönemin öncelikleri
Kazananların hızını kesmeden kaybedenlerin acısını hafifletmek
Tempolu büyüme sürecinin devamını sağlamak
Küresel ekonomiyle daha bilinçli bir biçimde bütünleşmek
Yeni bir sanayi politikası ve ikinci nesil
reformlar
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 20
Tempolu büyümek lazım
15-19
20-24 25-34
35-54
55+
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
15-19 20-24 25-34 35-54 55+
Türkiye’de yaş gruplarına göre gizli işsizlik oranı
I) Bütçe giderleri 19.0%
I-a) Faiz dışıgiderler 21.0%
I-b) Faiz giderleri 13.9%
II) Bütçe gelirleri 10.7%
II-a) Dahilde alınan
mal ve hizmet vergileri 4.8%
II-a-1) Dahilde alınan
katma değer vergisi 1.8%
II-a-2) Özel tüketim vergisi 4.0%
2007 ilk 9 ay bütçesinin kalemlerindeki artış oranı (%)
Büyümeden taviz vererek 2.5 milyon işsizimize iş
yaratamayız
Büyümedeki
yavaşlama merkezi bütçeye hemen
yansıdı
Î Giderler artmaya devam ederken gelirlerdeki artışın gerisinde kaldı
Türkiye ekonomisini normalleştirmeyi başardı.
Î Dolayısıyla, bugünün amaçları dünden farklıdır; normal bir ekonominin ihtiyaçları haline gelmiştir.
Yeni bir programa ihtiyaç var
O zaman ne yapmak lazım:
Yeni amaçlar; yeni program
Birinci nesil reformlar İkinci nesil reformlar
Amaçlar 9 Büyümenin hızlanması 9 Enflasyonun düşmesi
Büyümenin sürdürülmesi
Makroekonomik istikrarın korunması
Rekabet gücünün arttırılması
Sosyal gelişmişliğin arttırılması
Reform stratejileri
9 Makroekonomik kuralların değişmesi 9 Devletin ölçeğinin ve kapsamının küçültülmesi
9 Korumacılığın ve devletçiliğin azaltılması
Serbest piyasa ekonomisinin kurumsal altyapısı
Eğitim, sağlık, sosyal güvenlik ve diğer kamu hizmetlerinin reformu
Küresel ekonomiye entegrasyonu yönlendirebilecek stratejik koordinasyon mekanizmaları
Source: TEPAV (2007), Naim (1994), Navia ve Velasco (2002)
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 22
Çok tartışma yaratacak reform alanları – uzlaşı ihtiyacı
Birinci nesil reformlar İkinci nesil reformlar Reform alanları 9 Harcamaların azaltılması ve vergi
oranları
9 Fiyatlarda serbestleşme (kur, tarım) 9 Dış ticarette ve doğrudan yabancı yatırımlarda serbestleşme
9Kolay yapılabilecek özelleştirmeler
İşgücü piyasası reformu
Kamu yönetimi reformu
Yerelleşme
Yargı reformu
Düzenleyici kapasite arttırımı
Eğitim reformu
Sağlık reformu
Sosyal güvenlik reformu
Kümelenmelerin rekabet gücünün arttıracak yaklaşımlar
İkinci nesil reformlar çok daha karmaşık olacaktır
Çok tartışma çıkaracak konulara 2007’den önce fazla dokunulmadı (yargı, eğitim, kamu yönetimi)
Î Uzlaşı ihtiyacı
Î Yeni anayasa
Karmaşık konular, yeni oyuncular:
koordinasyon ihtiyacı
Birinci nesil reformlar İkinci nesil reformlar
Hükümetin karşılaşacağı temel zorluk
9 İzole teknokratların makroekonomik yönetimi
Kurumsal altyapıdaki gelişim ve değişim, orta-düzey bürokratların başarısına bağlı
Temel aktörler 9 Başbakan
9 Bakanlar Kurulu 9 Merkez Bankası
9 Uluslararası finansal kuruluşlar (IMF ve Dünya Bankası)
9 Yabancı yatırımcılar ve başlıca finansal gruplar
Cumhurbaşkanlığı ve Başbakanlık
Bakanlar Kurulu
Bürokrasi ve Yargı
Belediyeler
Siyasi partiler
Sivil toplum kuruluşları
Sendikalar
Odalar ve sektör kuruluşları
Dünkü koordinasyon çok kolaydı
Î İkili sistem: harca veya harcama
Bugünün koordinasyon ihtiyacı çok daha karmaşık
Î Amaçlarla ve önceliklerle uyumlu harcamalar
Î Kamu yönetimi reformu ve AB süreci
Türkiye’de Değişen Politika Gündemi: İkinci nesil reform gereği Slide 24
Kafa karışıklığı nasıl giderilir?
Alışık olmadığımız türden sonuçları olan bir iktisadi dönüşüm sürecinden geçiyoruz
Bu dönemde, malumata ve analitik çalışmalara dayanan politika önerilerine ihtiyaç var
Î Akademik dünyanın politika tasarımına katkısı
Î Veri ihtiyacı: Dünya Bankası-TEPAV Bilgi Merkezi
Benzer tecrübeleri yaşayan ülkelerden ders çıkartmak gerekli
Î Uluslararası kuruluşların raporları: Dünya Bankası-TEPAV
Bilgi Merkezi
Sonuçlar
Tespit: Politika tasarımı ve analizi konusunda kapasiteyi güçlendirmenin önemli olduğu bir dönemdeyiz.
Î İleriye ancak böyle bakabiliriz.
Teşhis: Daha hızlı gidebilmek için, daha iyi bir arabaya, daha iyi yollara ihtiyaç var:
Î Kurumsal yapı değişikliği