Acil Durum Yönetimi Afet Tatbikatı

(1)

right, Joint Commission International

Acil Durum Yönetimi Afet Tatbikatı

Thomas Kozlowski, PHD JCI Danışmanı

(2)

Joint Commission International

Tehlike Zaafiyet Analizi [HVA]

– Buna hazırlık olarak denetmen kurumun Tehlike Zaafiyet

Analizi’ni (HVA), acil durum

yönetim planını ve acil durum yönetimi uygulamalarının

sonuçlarını inceleyecektir.

(3)

Acil Durum Planı

– Denetmen kurumun acil durum yönetimi yanıt ekibi ile buluşacaktır. Denetmen kurumun tüm acil durum yönetimi yapısını, operasyonları ve planlama faaliyetlerini inceleyecektir.

(4)

Dört Temel Kategori

– Denetmen dört acil durum yönetimi kategorisi üzerine tartışma başlatır:

azaltma, planlama, yanıt ve iyileşme.

(5)

Toplumun Dahil Edilmesi

– Kurumun topluma dahil olması ve kurumun diğer sağlık bakım kurumları ile ilişkisi de ayrıca

tartışılır.

(6)

Alınan Dersler

– Denetmen çalışanlara acil durum planındaki son zamanlarda gerçekleşmiş olan her hangi bir gelişmeyi ya da kurumlarının uyguladığı acil durum yönetimi uygulamalarından alınan dersleri sorabilir.

(7)

GERÇEKTE NE OLUR?

– Denetmen kurumun Tehlike Zaafiyeti Analizi’nde tespit ettiği gerçek bir acil durum ile kurumun nasıl ilgileneceği konusuna ayrıca odaklanır.

(8)

ROLLER & SORUMLULUKLAR

– Denetmen çalışanlarla konuşacak ve seçilen senaryolar esnasında

üstlenecekleri rol ve sorumlulukları hakkındaki bilgilerini

değerlendirecektir.

(9)

NEYE İHTİYAÇ DUYULUR

– Denetmen, ayrıca, kişisel koruma ekipmanı (PPE) gibi ekipmanların ve tedarik malzemelerinin, acil

durum planına eşlik eden eğitim çabasının, etkili iletişim

sistemlerinin, ve yedek iletişim sisteminin olup olmadığına

bakacaktır.

(10)

TARTIŞILMASI GEREKEN ANAHTAR SORULAR

– Bildirim ve harekete geçirme

– Kaynak yönetimi – Ġletişimler

– Afet planlaması, – Yönetim ve kontrol

– Restorasyon ve iyileşme – Arama kurtarma

– Hasta bakımı

– barınma

– Erişimin kolaylaştırılması ve sınırlanması

– personel yönetimi – Hazırlıklı olma – Destek hizmetler

– Tehlikenin azaltılması – Liderlik

– Yasal meseleler – Kayıt tutma

(11)

Senaryo Deprem:

– Ankara’yı vurdu

(12)

OLAYLARIN SIRASI

– Pazartesi akşam saat 17:00’de hastanenin bulunduğu çok fazla

şehirleşmiş alanda 8 ölçekli bir deprem gerçekleşir. Hastaneye gelen bütün

anayollar ciddi derecede zarar görmüş ve geçiş mümkün değil, tali yollar da

zarar görmüş bu nedenle hastaneye ve hastaneden ulaşım zor.

(13)

OLAYLARIN SIRASI

– Temel hizmetler için temin edilen telefon hatları %25 kapasite ile

çalışıyor.

– Hastane yakınlarındaki itfaiye, kolluk güçleri ve askeri üsler %50’den az kapasite ile çalışıyor.

(14)

OLAYLARIN SIRASI

– Ana güç santralleri ve alt iletim

santralleri hizmet dışı. Hastane en az 3 gün güçsüz kalacak.

– Alana içme suyu akışı %75 azaltıldı ve bir hafta boyunca normale

dönmeyecek.

(15)

OLAYLARIN SIRASI

– Ana atık su boruları ciddi ölçüde

zarar görmüş ve kanalizasyon suyu sokaklara akmaya başlıyor, yer altı suyu kontamine olmuş, hastanenin pompalama sisteminde geri

dönmeler gerçekleşiyor.

Kanalizasyon suyu geri basınca

başlayınca su içilemez hale geliyor.

(16)

OLAYLARIN SIRASI

– Hastaneye bitişik olan park yerinde büyük yapısal hasar var ve iki

yapıyı birbirine bağlayan hava yolu olan tünel artık sabit değil.

(17)

OLAYLARIN SIRASI

– Ayakta tedavi hastane kanadı

merkezi ve acil departmanı yapısal hasara uğramış ve tahliye edilmesi gerekiyor.

(18)

OLAYLARIN SIRASI

– Hastane çevresindeki insanlar

hastaneye akın ediyor, ağır yaralı olanlar içeri taşınarak geliyor ve

diğerlerinin fiziksel yaralanması yok ancak şok içindeler.

(19)

OLAYLARIN SIRASI

–Çalışanlar endişelerini dile getiriyor ve kendi aileleri

için kaygılılar

(20)

AFET TATBĠKATI

DEĞERLENDĠRME FORMU

– Tarih: _______________________ Saat:

________________________

– Yer: _____________________ Çalışanın Ġsmi:

__________________

– Lütfen her bir maddenin sol tarafındaki boşluğa “ “ (evet), “X” (hayır) ya da

“GD” (geçerli değil) ibarelerini koyunuz.

Çalışanlar (afet/iş/görevlere uygun olarak)şunları anlar:

1. Ġrtibata geçilecek dış yetkili makamlar 2. Kullanılacak alternatif alan

3. Gereken yanıtlarının neler olması gerektiği 4. Yedek iletişim sistemlerinin kullanımı

5. Müşteriler/hasta yakınları i,le iletişim 6. Personel ile iletişim

7. Kritik tedarik malzemeleri ve ekipmanın nasıl temin edildiği

8. Ulaşım ihtiyaçları 9. Güvenlik

(21)

AFET TATBĠKAT

DEĞERLENDĠRME FORMU

Test:

Alternatif alan mevcuttur (telefonda

alternatif alanının yerini doğrulayınız) Ulaşım mevcuttur

Politika ve Prosedür

– Afetle ilgili prosedür(ler) tanımlıdır

(22)

SONUÇLAR & EYLEMLER

– Daha önceki tavsiyeler/eylemlerin

takibi:___________________________

________

– Konu/Sonuç

İhtiyaç Duyulan Eylem(ler) Görevlendirilen Personel Hedefin Yerine Getirilmesi

Tarih Diğer: