Çalışan Devir Oranı Araştırması
İşgücü Analitikleri - Mayıs 2014
Araştırma Hakkında
2014 Şubat ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen “Çalışan Devir Oranı Araştırması”na çeşitli sektörlerden 33 katılımcı veri sağlamıştır.
Aşağıdaki raporda, ankete verilen yanıtlardan elde edilen veriler doğrultusunda hazırlanan sonuçlar yer almaktadır.
Tüm katılımcılarımıza bir kez daha teşekkür ederiz.
Çalışan Devir Oranı Araştırması
Katılımcı Organizasyonlar
Araştırmaya toplam 33 şirket katılım gösterirken, 29 şirketin bilgileri analizlerde dikkate alınmıştır.
Sektöre göre Dağılımı Ciro Büyüklüğüne göre Dağılım
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
Ayrılanlar ve İşe Alımlar
2013 yılı çalışan devir oranları sektör bağımsız değerlendirildiğinde, yeni işe alımların yarattığı devir oranı ortalama %29 iken, buna karşın tüm sebepler dahil işten çıkışların yarattığı devir oranı ortalama %20 olarak gerçekleşmiştir.
Bu sonuçların ortaya koyduğu öncelikli bulgu; araştırmaya katılan 29 organizasyonun 2013 yılı içindeki işgücünün büyüme gösterdiği yönündedir.
8%
4%
13%
13%
8%
15%
29%
15%
30%
20%
13%
29%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Tüm Nedenler Dahil Sadece İstifa Eden İş Alımlar
Ayrılanlar Devir Oranı (Outward) İşe Alım Devir Oranı (Inward)
Alt Çeyrek Medyan Üst Çeyrek Ortalama
2013 Çalışan Devir Oranı
2013 yılı Çalışan Sayısı
Sektörel Bakış
Sektöre özel sonuçlara incelendiğinde ise çalışan sayısında yüzdesel olarak en büyük artışın teknoloji ve ağır sanayii sektöründe yaşandığı; buna karşın lojistik sektöründe bir daralma yaşandığı tespit edilmiştir.
Teknoloji ve ağır sanayii sektöründe işgücü ortalama 39% büyüme gösterirken, lojistik sektöründeki küçülme %11 seviyesinde gözlenmektedir.
2013 yılında çalışan sayısı bakımından yüzdesel olarak küçülme gözlemlenen şirketlerde lojistik sektörünü takiben; %6 ile FMCG, %4 ile otomotiv ve %3 ile eğitim sektörü yer
almaktadır.
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
İşe Alımlar (Inward Turnover)
Katılımcı organizasyonların 2013 yılı boyunca gerçekleştirdikleri işe alımların yarattığı iş gücü devir oranı ortalama %29 iken, aynı dönemdeki işten ayrılanlarla karşılaştırıldığında en yüksek işe alım devir oranı;
Teknoloji,
Otomotiv,
Ağır Sanayii
sektöründe gerçekleşmiştir. İşe Alınan Devir Oranı
19%
6%
11%
21%
22%
24%
30%
31%
42%
59%
0% 15% 30% 45% 60% 75% 90%
Diğer FMCG Eğitim Finansal Hizmetler Profesyonel Hizmetler Dış Ticaret Lojistik Holding Ağır Sanayii Otomotiv Teknoloji
Ortalama
%29
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
İşe Alımlar (Inward Turnover)
Katılımcı organizasyonların 2013 yılı boyunca gerçekleştirdikleri işe alımların yarattığı iş gücü devir oranı ortalama %29 iken, aynı dönemdeki işten ayrılanlarla karşılaştırıldığında en yüksek işe alım devir oranı;
Teknoloji,
Otomotiv,
Ağır Sanayii
sektöründe gerçekleşmiştir. İşe Alınan Devir Oranı
19%
6%
11%
21%
22%
24%
30%
31%
42%
59%
0% 15% 30% 45% 60% 75% 90%
Diğer FMCG Eğitim Finansal Hizmetler Profesyonel Hizmetler Dış Ticaret Lojistik Holding Ağır Sanayii Otomotiv Teknoloji
Ortalama
%29
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
İşe Alımlar (Inward Turnover)
Katılımcı organizasyonların 2013 yılı boyunca gerçekleştirdikleri işe alımların yarattığı iş gücü devir oranı ortalama %29 iken, aynı dönemdeki işten ayrılanlarla karşılaştırıldığında en yüksek işe alım devir oranı;
Teknoloji,
Otomotiv,
Ağır Sanayii
sektöründe gerçekleşmiştir. İşe Alınan Devir Oranı
19%
6%
11%
21%
22%
24%
30%
31%
42%
59%
0% 15% 30% 45% 60% 75% 90%
Diğer FMCG Eğitim Finansal Hizmetler Profesyonel Hizmetler Dış Ticaret Lojistik Holding Ağır Sanayii Otomotiv Teknoloji
Ortalama
%29
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
İşe alınanlar içerisinde “yönetici” pozisyonuna alınanlar
Katılımcı organizasyonların 2013 yılı içerisinde gerçekleştirdikleri işe alımların %17’si yönetim kadrolarına yapılan yeni alımlardır.
2013 yılı içerisinde sadece yönetici işe alımı gerçekleştirmiş şirketler çıkarıldığında ise;
yapılan tüm işe alımların %8’inin yönetici işe alımı olduğu gözlemlenmektedir.
“Yönetici” pozisyonu İşe Alımlarının Tüm İşe Alımlar içerisindeki Oranı
22%
0%
1%
1%
2%
5%
7%
12%
13%
19%
26%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Diğer Profesyonel Hizmetler Holding Finansal Hizmetler Teknoloji Lojistik Otomotiv FMCG Ağır Sanayii Dış Ticaret Eğitim
Ortalama
%17
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
“Yönetici” Pozisyonu İşe Alımları
Katılımcı organizasyonların %93’ü 2013 yılı içerisinde “yönetici” işe alımı yaparken, söz konusu organizasyonlar toplam yönetici sayılarının %19 oranında dışarıdan alım
gerçekleştirmiştir.
15%
2%
4%
5%
8%
13%
20%
26%
31%
45%
63%
Diğer Finansal Hizmetler FMCG Holding Teknoloji Eğitim Profesyonel Hizmetler Ağır Sanayii Lojistik Otomotiv Dış Ticaret
Ortalama
%19
“Yönetici” pozisyonu İşe Alımlarının Mevcut
“Yönetici” Sayısına Oranı
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
İşten Ayrılan – Tüm nedenler dahil (Outward Turnover)
Katılımcı organizasyonlarda 2013 yılı boyunca tüm nedenler dahil yaşanan işten ayrılmaların yarattığı çalışan devir oranı ortalama %20 olarak gerçekleşirken; işten ayrılmalarda ilk üç sırayı sırasıyla;
Otomotiv
Lojistik
Teknoloji
sektörlerinde gerçekleşmiştir. İşten Ayrılan Devir Oranı – Tüm nedenler dahil
13%
13%
14%
15%
20%
22%
23%
26%
33%
42%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Diğer FMCG Finansal Hizmetler Eğitim Profesyonel Hizmetler Dış Ticaret Ağır Sanayii Holding Teknoloji Lojistik Otomotiv
Ortalama
%20
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
İşten Ayrılan – Sadece İstifaen Ayrılanlar (Outward Turnover)
Katılımcı organizasyonlarda 2013 yılı boyunca sadece istifa ederek şirketten ayrılanların
yarattığı çalışan devir oranı ortalama %13 olarak gerçekleşirken; en çok istifanın Lojistik (%25) ve Teknoloji (%23) sektöründe yaşandığı gözlenmektedir.
İşten Ayrılan Devir Oranı – Sadece İstifa Ederek Ayrılanlar
10%
5%
7%
8%
11%
13%
18%
18%
20%
23%
25%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Diğer FMCG Eğitim Finansal Hizmetler Profesyonel Hizmetler Holding Dış Ticaret Ağır Sanayii Otomotiv Teknoloji Lojistik
Ortalama
%13
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
Toplam İşten Ayrılanlar İçerisinde İstifa Edenlerin Oranı
Toplam işten ayrılanlar arasındaki istifa edenlerin oranının en düşük olduğu sektör otomotiv sektörüdür. Çalışan devir oranının genel bulgularıyla paralel şekilde, yine teknoloji ve ağır sanayii sektörleri diğer sektörlerden istifa oranının yüksek oluşu ile ayrışmaktadır.
Araştırmadaki 11 sektörden 7 sektörde, istifanın işten ayrılma içindeki etkisinin ortalamadan daha yüksek bir seviyede olduğu dikkat çekmektedir. Sektör bağımsız bakıldığında ise işten ayrılma içindeki istifa oranı 58% seviyesinde gerçekleşmiştir.
58%
60%
38%
51%
75%
60%
52%
65%
61%
60%
31%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Diğer Finansal Hizmetler FMCG Holding Teknoloji Eğitim Profesyonel Hizmetler Ağır Sanayii Lojistik Dış Ticaret Otomotiv
Ortalama %58
İstifa edenlerin arasında performansı ortalamanın üzerinde iyi olan çalışanların oranı
sektör-bağımsız olarak incelendiğinde ortalama %36 olarak gerçekleştiği gözlenmektedir.
Diğer sonuçlarla paralel olmayan bir şekilde şekilde; dış ticaret ve eğitim sektöründe bu oran ortalamanın üzerinde gerçekleşmiştir.
Performansı ortalamanın altında kalan ve istifa ederek ayrılan çalışan oranının en yüksek olduğu sektörlerin başında profesyonel hizmetler, lojistik ve finansal hizmetler sektörü gelmektedir.
2013 yılı Çalışan Devir Oranı
İstifa Edenler İçerisinde Performansı Ortalamanın Üzerinde Olanlar
30%
25%
28%
0%
35%
54%
8%
42%
20%
75%
40%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Diğer Finansal Hizmetler FMCG Holding Teknoloji Eğitim Profesyonel Hizmetler Ağır Sanayii Lojistik Dış Ticaret Otomotiv
Ortalama 36%