STOK YÖNETİMİ
Stok
Sağlık işletmelerinde ortaya çıkacak ani gereksinimleri
karşılamak ve bakımın kesintiye uğramadan
sürdürülmesini sağlamak
amacıyla elde bulundurulan her
türlü sarf maddeleridir.
Stokların Sınıflandırılması
a. Hammaddeler b. Yarı mamuller c. Mamuller
d. Hazır parçalar
e. Yardımcı malzemeler
Bir malzemenin stokta tutulup tutulmayacağını tespit etmek için uzmanlar bazı temel
kriterleri göz önünde bulundurarak hangi
malzemeden ne kadar stokta
tutulmasına karar verirler
.Bu kriterler;
• Stok için gerekli yer
• Muhtemel kullanım zamanı ve alanı
• Depolama maliyetleri
• Yıpranma payı
• Taşınma maliyetleri
Bu kriterler;
• Yatırım maliyetleri
• Satın alma maliyetleri
• Fiyat farklılıkları
• Pazar koşulları ve fiyat eğilimleri
• Sipariş ve teslimat arasındaki
süre • Alternatif yatırım potansiyeli
Hastanelerde stokların
sınıflandırılması genel olarak
bulundukları depo ve malzeme türlerine göre yapılır çünkü
hastanelerde üretim işletmelerinde olduğu gibi yarı mamul ve üretim sonrası stoklardan bahsetmek
mümkün değildir.
Hastanelerde Kullanılan Sınıflandırma
1. İlaçlar
2. Gıda malzemeleri 3. Tıbbi malzemeler
4. Temizlik grubu malzemeleri 5. Kırtasiye malzemeleri
6. Teknik malzemeler ve tıbbi cihazlara ait bakım ve sarf malzemeleri
7. Laboratuar malzemeleri 8. Terzihane malzemeleri
9. Sterilizasyon için kullanılan malzemeler
STOK DEĞERLEME YÖNTEMLERİ VE STOK KONTROLÜ
• Maliyet esasına göre değerleme
1. FIFO (İlk giren ilk çıkar) Yöntemi 2. LIFO (Son giren ilk çıkar) Yöntemi 3. Ortalama Yöntemi
4. Hareketli ağırlıklı ortalama 5. Ağırlıklı ortalama
6. Basit ortalama
• Cari fiyatlarla değerleme
• Standart fiyatlarla değerleme
• Sabit fiyatlarla değerleme
Stok Kontrol Yöntemleri
a. Tedarik ve sevkiyat b. Ambarlarda saklama
c. Stok kayıtlarının tutulması
Stok kontrolünün amaçları
1. Stok yatırımını minimize etmek
2. Depolama giderlerini minimize etmek 3. Tıbbi tetkik ve tedavinin malzemesiz kalmasını engelleyecek miktarda stok bulundurmak
4. Etkin bir stok kayıt sistemi kurmak
5. Muhasebeye stok konusunda doğru ve yeterli bilgi vermek
6. Ekonomik sipariş için satın alma bölümü ile işbirliği yapmak
Kaynaklar
TENGİLİMOĞLU, D., YİĞİT, V., Sağlık İşletmelerinde Tedarik Zinciri ve Malzeme Yönetimi, Nobel, 2013.
AYDIN, Özlem; ULUCAN, Aydın; ÖZGEN NARCI, Hacer; ŞAHİN, İsmet; ERİGÜÇ, Gülsün; TENGİLİMOĞLU, Dilaver Editörler:
İsmet ŞAHİN, Hacer ÖZGEN NARCI “ Sağlık Kurumlarında Operasyon Yönetimi”
T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ YAYINI NO:
2580 2012.
