• Sonuç bulunamadı

Hayvancılık İşletmelerinde Yönetim Prensipleri

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Hayvancılık İşletmelerinde Yönetim Prensipleri"

Copied!
7
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Hayvancılık

İşletmelerinde Yönetim Prensipleri

Sığır Eti Endüstrisi Örneği

(2)

Üretim ve Yönetim Prensipleri

• Sığır eti endüstrisinin, uzun süreli kârlılık, yüksek düzeyde tercih edilen ve lezzetli ürünün uygun maliyetli üretiminde üç temel nokta vardır:

• 1- Talep gören ürünler

• 2- Etkili üretim (biyolojik ve ekonomik)

• 3- Kârlılık

• Sığır eti endüstrisinin üretim ve yönetim uygulamaları bu temel noktalara odaklanmalıdır.

(3)

Yönetim Prensipleri

• Etkili yönetim, başarıya ulaşmak için, karar alma sürecini kapsar.

• Başarı prensipleri üzerine kurulmuş, önceden kararlaştırılmış ve değerli amaçların sürekli farkında olmaktır.

• Amaçlar öncelikli olarak kârlılık üzerine kurulmasa bile üreticiler finansal harcamaların ve bunların geri dönüşümlerinin farkında olmalıdırlar.

• Basitçe anlatmak gerekirse kâr yada zarar = gelirler-giderler.

• Kârlılık esasına dayalı yönetimsel kararlar, gelirleri arttırıp giderleri azaltmaya yöneliktir.

(4)

Besi İşletmelerinde Yönetim Prensipleri

• Sığır eti üretim işletmelerinin etkili yönetimi mevcut kaynaklardan net kârı sürekli olarak arttırırken, bu kaynakları korumak ve geliştirmek anlamına gelir.

• Temel kaynaklar, arazi, iş gücü ve sermayenin yanında, yenilenebilir biyolojik bitki kaynakları ve sığırlardır.

• Etkili yönetim, birçok alternatiflerin dikkatli incelenmesine dayalı, dönemsel kararları içerir.

(5)

Yönetici-Müdür

• Bir sığır işletmecisinin yöneticisi birkaç işçinin dahil olduğu bir işletmenin sahibi olabilir, ya da içerisinde çok sayıda çalışanın

bulunduğu karmaşık bir organizasyona ait, sorumlu bir kişi olabilir.

• Etkili bir yönetici, bir kişinin yönettiği ya da birçok kişi tarafından yönetilen bir işletme olsun şu maddeler ihtiyacı vardır;

(6)

Etkili Yöneticinin Özellikleri

• Yazılı yönetim planının bir parçası olarak kısa-orta ve uzun süreli planları kararlaştırır ve uygular.

• Öncelikleri belirler ve kaynakları buna göre ayırır.

• Nelerin yapılması gerektiğini ve ne zaman yapılması gerektiğini belirler.

• Yönetimsel ve besi sektörü ile ilgili güncel bilgileri takip eder.

• Zamanı nasıl etkili kullanacağını bilir.

• Kişisel motivasyonu güçlüdür.

(7)

Etkili Yöneticinin Özellikleri

• Çevresindeki insanların örnek alabileceği bir kişi olmaya çalışır.

• Tüm çalışmalarla etkili bir şekilde iletişime geçer ve takım çalışması modelini teşvik eder.

• Kendisinin ve çalışanlarının fiziksel, duygusal ve ekonomik ihtiyaçlarını göz önünde bulundurur.

• Çalışanları, tam kapasite ile çalışmaya motive eder.

• Dürüst işletme prensipleri uygular.

• Kârı etkileyecek yüksek düzeydeki riskleri azaltır ya da ortadan kaldırır.

• Kararlar üzerine, zamanında ve doğru geri dönüşümler yapılabilecek, yönetimsel bilgi sistemi temin eder.

• Kâr odaklı olur.

Referanslar

Benzer Belgeler

oeneysel salam numunelerinin duyusal ana- lizlerinde en yuksek puanlarl depolama sOresi bo- yunca slOlr eti ilave edilen gruplar alml~tlr.. Tartl,ma ve

Söz konusu bu yönetmelik organik ürünlerin üretimini gerçekleştirmek, bu ürünlere olan talebi artırmak, tüketiciye sağlıklı, kaliteli organik ürünler sunmak ve bunun

Tablo 20: Farklı işletme ölçekleri arasında bir sağmal ineğe günlük verilen ortalama konsantre yem miktarı açısından anlamlı bir farkın olup olmadığını

– Maltoz tipi: Birisinin aldehit veya keton grubu diğerinin alkol gruplarından biri ile birleşir.. • Glukoz + Glukoz

Tam mülkiyet, bir kişinin (şahıs) bir nesne üzerinde hem aynî mülkiyete hem de menfaat mülkiyetine sahip olması durumudur.. kurum ve kuruluşları içeren tüzel

Genellikle, yaratıcılık yeteneği olan kişiler zeka testlerinde normal popülasyondan daha yüksek puanlar almaktadır ve objektif gözlemciler tarafından da yaşıtlarından

• Daha sonra da görüleceği üzere ilk fayda yaratma şekli daha dar ve teknik anlamda üretim faaliyeti; diğerleri (zaman, yer ve mübadele faydaları) ise; pazarlamayla

• Başarılı bir çiftlik yöneticisi veteriner hekimde çok önemli dört kişisel özellik bulunmalıdır.. Çiftlik yöneticileri