ÜRETİM YÖNETİMİ
Üretim Nedir?
Üretim, bir işletmenin beşeri ve maddi kaynakları
kullanarak ihtiyaçlarını karşılayacak mal ve hizmetleri yaratmasıdır.
Üretim Yönetimi Nasıl Tanımlanabilir?
Üretim yönetimi ürün ya da hizmet üretimine ilişkin
süreçlerin tasarımı, işletilmesi ve geliştirilmesine
ilişkindir.
Arz & Talep
Arz
>
TalepArz
<
TalepArz
=
TalepMaliyetli
Olanakların boşa harcanması ve
tüketici tatminsizliği
Ideal
Girdiler
• Arazi
• Materyaller
• Emek
• Yönetim
• Sermaye
• Bilgi
Çıktılar
• Ürünler
• Hizmetler
Dönüştürme Süreci
Kontrol
Feedback
Feedback Feedback
Artı Değer
Girdi Dönüştürme Çıktı
• Temizleme
• Tenekelerin yapımı
Konserve
• Kesme
• Pişirme
• Ambalajlama
• Etiketleme
Metal levhalar Çiğ sebzeler Su
Enerji Emek Bina
Araç gereç
Konserve Üreticisi Bir İşletme
İçin
Girdi Dönüştürme Çıktı Doktor ve
hemşireler
Muayene Sağlığını kazanmış hastalar
Hastane binası Teknolojik donanım
Ameliyat Medikal malzemeler Tedavi
Bakım Laboratuarlar Terapi
Bir Hastane İçin
Üretim Örnek
Ürün Üretimi Çiftçilik, inşaat, her tür materyal üretim
Depolama/
Taşıma
Kargo, lojistik, taşımacılık,ulaştırma, oteller, havayolu şirketleri
Değiş Tokuş Perakencelik, mağazacılık, bankacılık, kiralama, leasing, yeme içme
Eğlence Sinema filmleri, radyo ve televizyon içerikleri, konserler
İletişim Gazete dergiler, GSM operatörleri,
Internet hizmetleri
Üretim Yönetimi
• Üretim yönetimi üretimle ilgili faaliyetlerin örgütlenmesi, yönetimi ve denetlenmesine ilişkindir.
• Üretime hazırlık
• Üretim sürecinin planlanması
• Üretimin kontrolü
Üretime Hazırlık
• Ürün tasarımı
• Fabrika yerinin belirlenmesi
• Gerekli miktar ve kalitede hammadde, yedek parça ve üretim gereçlerinin sağlanması
• Üretim süreçlerinin düzenlenmesi
Ürün tasarımı nedir?
•Ürün tasarımı, işletmenin ürününün
özelliklerini, kendine özgü karakteristiklerini belirleme sürecidir .
•Piyasadaki ürün tasarımları müşteri gruplarının tercihlerine göre farklılaşır.
•Ürün tasarımı; ürünün görünüm, yapılacağı malzeme, boyut- tolerans, performans
standartları gibi özelliklerini belirleme
sürecidir.
Hizmet tasarımı nedir?
•Hizmet tasarımı, hizmetin, fiziksel, duygusal, estetik, psikolojik yararlarına ilişkin
özelliklerinin oluşturulmasıdır.
•Hizmet tasarımında hem hizmet hem de
hizmetin içinde bulunduğu konsept tasarlanır.
İmaj, ortam, ambiyans, kendini iyi hissetme
gibi elemanlar eklenir.
Üretim Planlaması
•Üretim yöneticilerinin, üretimi istenen kalitede ve düşük düzey maliyetle
gerçekleştirme amacına yönelik yaptıkları
planlardır.
Üretim Kontrolü
• Kontrolün amacı planlanan ve gerçekleşen üretimin uyumlu olmasının sağlanmasıdır.
• Üretim yönetiminde kontrol üretime hazırlık,
dönüşüm ve çıktı kontrolü olarak üç aşamada ele alınmalıdır.
• Üretime hazırlık aşamasında kontrol hammadde ve yarı mamul tedarikine ilişkindir; dönüşüm sırasındaki kontrol planlanmış süreçlerin planlara uygun
gerçekleşip gerçekleşmediğine ve çıktı kontrolü ise çıktı kalitesi ile planlanan kalitenin uyumunun
denetlenmesidir.
Temel Üretim Sistemleri
•El Üretimi
•Atölye Tipi Üretim
•Fabrikasyon Üretim
El Üretimi
• Genel olarak zanaat
biçiminde öğrenilen, bir ürünün bütün üretim evrelerinin bir kişi
tarafından
gerçekleştirildiği üretim
sistemidir.
El Üretiminin Temel Özellikleri
• Küçük birimlerden oluşması
• Genellikle sipariş üzerine üretim yapması
• Çok az sermayeye gereksinim duyması
• Emeğe dayalı olması
• Genellikle müşteri ile doğrudan ilişkiye dayanması
• Genellikle yerel ürünler üretilmesi
Atölye Tipi Üretim
•Emeğe dayalı olan, ancak uzmanlaşmaya yer veren ve kişilerin üretimin, değişik
aşamalarında yer aldıkları üretim sistemidir.
Atölye Üretiminin Temel Özellikleri
• Emeğe dayalı olması
• Çok yoğun sermaye gerektirmemesi
• Müşterinin birebir tanınmaması
• Talep tahminlerine dayalı üretim yapılması
• İşbölümü ve uzmanlaşmanın el üretimine göre daha gelişkin olması
• Genellikle bölgesel müşteriler için üretim yapılması
Fabrikasyon Üretim
• Üretim işlemlerinin makineler tarafından yapıldığı insanların makinelerin
çalıştırılması ve üretimin sağlıklı yürütülmesinden
sorumlu olduğu üretim
sistemidir .
Fabrika Üretim Sisteminin Özellikleri
• Sermaye yoğun olması
• Büyük işletmeler olması
• Geniş pazarlar için üretim yapması
• Teknolojik gelişmelere karşı duyarlı olması
Üretim Sistemlerinin Sınıflandırılması
• Tek (jop = proje) Üretim Sistemi
• Parti (batch) Üretimi Sistemi
• Akıcı (flow) Üretim Sistemi
• Sipariş (jobbing) Üretimi Sistemi
• Sürekli (continuous) Üretim Sistemi
• Kitle (mass) Üretim Sistemi
• Sıfır Stoklu Üretim (JIT) Sistemi
Tek Üretim Sistemi
• Bir üretim grubunun, yalnızca bir tek üretim biriminin tamamını, aynı yerde üretmesidir.
• Köprü yapma, fabrika kurma, baraj inşa etme, gemi imalatı ve benzerleri, bu tür üretimin en yaygın örnekleridir.
• Tek üretimde kullanılacak üretim teknolojisi, üretilecek
birimin karmaşıklığı oranında değişiklik gösterir. Bazı üretim
konuları için basit teknolojiler kullanmak yeterli olabilirken,
bazı üretim konuları için çok yüksek teknolojiler gerekebilir.
Parti Üretimi Sistemi
• Belirli bir mamul türünden bir parti veya bir seri üretim yapıldıktan sonra, üretim programı değiştirilerek, başka bir mamul türünden başka bir partinin üretimine geçilir
• Örnek olarak üretim, önce 2 cm. lik cıvata üretecek biçimde programlanır. Bu seriden 7000 birim üretildikten sonra, 3 cm.
lik yeni bir partinin üretim programına geçilir. Aynı şekilde, hazır giyim üretiminde, 38 beden, 40 beden gibi ölçülere göre parti parti üretim yapılır.
• Transformatör üretiminde, elektronik mamuller üretiminde
ve benzeri üretimlerde, bu üretim türü gözlemlenir.
Akıcı (Flow) Üretim Sistemi
• Akıcı üretim sisteminde, bütün üretim araç gereci ve makineleri, baştan sona kadar, bir üretim hattı etrafına ya da kayan şerit etrafına
yerleştirilmiştir.
• Üretim hattının başında hammadde, sisteme girer, ilk işlem merkezine yeni hammadde gelmiş ve işlem görmeye başlamış olur. Böylece, üretim hattı veya belirli raylar üzerinde kayan şerit, belirli aralıklarla durup
hareket ettikçe, mamul de oluşmaya başlar ve hattın sonunda, örneğin, her 45 dakikada bir mamul sistemden mamul deposuna yerleştirilmiş olur.
• Akıcı üretimde, tüm sistemin, en ince ayrıntılarına kadar dengelenmesi gerekir. Herhangi bir işlem merkezindeki bir dakikalık bir gecikme, bütün işlem merkezlerini birer dakika geciktirir.