Sağlık Yönetiminde
Proje Yönetimi
Projeler, yeni ürünler ve
hizmetler yaratmak amacıyla
yürütülen faaliyetlerdir.
Proje Yönetiminin Aşamaları
Projenin doğuşu
Planlama
Planlanan faaliyetlerin uygulanması
Kapanış
PROJE YÖNETİMİNİN PROJE YÖNETİMİNİN YARAR
YARAR LARI LARI
İnsan, araç-gereç, materyal, para ve bilginin etkili kullanımı,
Uygun maliyette, istenilen zamanda ve ve kalitede ürün/hizmet sunma
İşletmenin amaçlarına ve hedeflerinde
ulaşma,
PROJE YÖNETİMİNİN PROJE YÖNETİMİNİN YARAR
YARAR LARI LARI
Değişen koşullara uyum sağlama
İşletme içerisinde koordinasyon
sağlama
PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ
•
İşletmedeki proje ile ilgili hedefleri ve bu hedeflere ulaşabilmek için gerekli planları iyi belirleyebilmek,
•
İnsan kaynaklarını etkin bir biçimde koordine edebilmek,
•
Projenin önemini tüm proje grubu
elemanlarına aktarabilmek,
PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ
•
Yetki ve sorumlulukları uygun bir şekilde dağıtabilmek,
•
Projenin planlar çerçevesinde ilerlemesini izlemek
•
Planlar çerçevesinde gerektiği durumlarda
düzeltici faaliyetlerde bulunmak.
Bir projenin planlanmasında ve programlanmasında
başvurulabilecek pek çok
yöntem vardır
Bazıları;
Gantt Şeması
Program Değerlendirme ve İnceleme Tekniği (Program Evaluation and Review
Technique, PERT)
Kritik Yol Yöntemi (Critical Path
Method, CPM)
Kaynakça
Doğan Tuncer, Doğan Yaşar Ayhan, Demet Varoğlu Genel İşletmecilik Bilgileri
Siyasal Kitabevi
Halil Can, Semra Güney Genel İşletme
Arıkan Basım Yayım
AYDIN, Özlem; ULUCAN, Aydın; ÖZGEN NARCI, Hacer;
ŞAHİN, İsmet; ERİGÜÇ, Gülsün; TENGİLİMOĞLU, Dilaver Editörler: İsmet ŞAHİN, Hacer ÖZGEN NARCI “ Sağlık Kurumlarında Operasyon Yönetimi” T.C.
ANADOLU ÜNİVERSİTESİ YAYINI NO: 2580 2012.
