GİRİŞİMCİLİK VE GİRİŞİMCİLİKLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR
Girişimcilik kavramı, gerek işletme gerekse iktisat biliminde uzun zamandır kullanılmaktadır. Fransız iktisatçı Jean Baptist Say’dan beri, girişimcilik üretimin bir faktörü olarak kabul görmüştür.
Girişimci, işletmelerin kurulması, çoğalması ve büyümesi girişimciler aracılığıyla olmaktadır. Yeni fikirlerin üretilerek iş hayatına ve ekonomiye kazandırılması girişimlerin işletme kurmasıyla mümkündür. Bir ekonominin gücü sistem içerisinde yer alan girişimci ve işletme sayısına bağlıdır. Ekonomik sistem içerisinde girişimciliğin önem kazanması, serbest piyasa sisteminde rekabetin artmasıyla birlikte olmuş, girişimci olan her yaştan kişiler yeni bir icat ya da düşünceyi iş fikrine dönüştürerek, bir iş kurmuşlardır.
Girişimcilik
Girişimcilik, iş fikrine sahip olarak pazardaki fırsatları değerlendirerek mal ve hizmet üretmek amacıyla sermaye, doğal kaynak, emek gibi üretim faktörlerini bir araya getirerek işletilmesiyle ilgili faaliyetlerdir.
Girişimcilerin risk alma, fırsatları kovalama, hayata geçirme ve yenilik yapma süreçlerinin tümüne girişimcilik denir. Bu yüzdendir ki hem şirket açma süreci, hem de yenilikler yapma süreci girişimcilik kapsamındadır.
Girişimcilik
Genel anlamda girişimcilik, çevresel faktörlerden doğan fırsatlardan yararlanma ya da yeni fırsatlar yaratabilme amacıyla ekonomik mal ya da hizmet üretmek için üretim faktörlerine sahip olma, örgütleme yeteneği ve risk alma faktörleri ile bağdaştırılmaktadır.
Girişimcilik, pratikte olmayan bir şeyden bir vizyon yaratma ve oluşturma kabiliyetidir. Bu vizyon, hesaplı risk alma istekliliğini ve başarısızlık olasılığını azaltmak için mümkün olan her şeyi yapmayı içerir. Yaratıcı bir faaliyet olan girişimcilik, enerjinin, bir girişim veya organizasyon başlatmaya harcanmasıdır.
Girişimciliğin bileşenleri
Davranışsal olarak fırsatları değerlendirmek, iş fikrini tanımlamak, gerekli kaynakları bulmak ve daha sonra girişimi faaliyete geçirerek sonuçlarını almak için gerekli olan faaliyetler olarak tanımlayabileceğimiz girişimcilik kavramının dört ana bileşeni vardır. Bunlar;
• Yenilikçi ve yaratıcı olma,
• Risk alma,
• Öncü olma,
• Rekabetçi düşünmedir.
Yenilikçi ve yaratıcı olma
Yenilikçi ve yaratıcı olma; problemlere ve ihtiyaçlara yaratıcı, alışılmamış ve yeni çözümler aramayı ifade etmektedir. Bu yeni çözümler ise yeni ürün ve hizmetler, yeni teknolojiler veya üretim süreçlerinin kullanılması şeklinde olabilir.
Yaratıcı ve yenilikçi olmak, tekrar ve taklitten kurtulmak demektir. Yaratıcı ve yenilikçi olmak; eskinin yerine yeniyi ya da tamamen daha önce görülmemiş yeniyi ortaya çıkarmakla mümkündür. Girişimcilik, geleneği yıkarak yeniyi yaratır.
Yenilikçi ve yaratıcı olma
OECD’ye göre yenilikçilik; süreç olarak bir fikri pazarlanabilir bir mal veya hizmete, geliştirilmiş bir imalat ya da dağıtım yöntemine ve yeni bir toplumsal hizmet yöntemine dönüştürmektir.
Avrupa Birliği ise yenilikçiliği geniş bir çerçeveden ele almıştır. Avrupa Birliğine göre yenilikçilik; ürün, hizmet, ve ilgili pazarların kapsamının genişletilmesi ve yenilenmesi, yeni üretim, dağıtım ve arz yöntemlerinin kurulması, iş gücünün yeteneğine, çalışma koşullarına, iş organizasyonuna ve yönetimine değişiklikler sunulmasıdır.
Yenilikçi ve yaratıcı olma
Yaratıcılık çoğu zaman icat, keşif, buluş gibi sözcüklerle eş anlamlı olarak kullanılır. Çünkü bunların tanımlamalarında yenilik faktörü önde gelmektedir. Yaratıcılık, yeni bir şeyler yapabilmek ve becerebilmektir. Yaratıcılık, yeni, uygun, faydalı, doğru ve değerli fikirleri belirli bir sonuca ulaştıran, keşfe dayanan davranışlar yoluyla yaratılmasıyla sonuçlanan zihinsel süreçtir.
Yaratıcı düşünme, bireylerin genellikle bir eksiklik, ihtiyaç veya problem hissetmeleriyle ortaya çıkar. Yaratıcılık, bireylerin bir kişisel özelliğidir.
Yaratıcı olma
Yaratıcı kişilik özellikleri ise şunlardır;
• Bağımsız ve özerktir.
• Sürekli merak içerisindedir.
• Zekidir.
• Kendine güven duygusu oldukça yüksektir.
• Yaşadığı dünyaya ve diğer kişilerin duygularına duyarlılık gösterir.
• Küçük ayrıntılarla uğraşma yerine problemi anlama ve çözme ile ilgilenir.
Yaratıcı olma
Yaratıcılık, doğuştan olabileceği gibi sonradan da belirli ölçülerde kazanılabilir ya da geliştirilebilir.
Bunun için;
• Alışılmışın dışına çıkılmalı,
• Olması gereken yerine olmaması gerekeni de yakalamaya çalışılmalı,
• Denenmemiş yapılmalı ve risk alınmalı,
• Keşfetmeye çalışmak gereklidir.
Yaratıcılığın aşamaları
Yaratıcılığın dört aşaması mevcuttur. Bunlar;
• Bilgi toplama aşaması:
Bu safhada ele alınan sorunla ilgili bilgi toplanır, bu alanda çalışan diğer insanlarla görüşülür ve çeşitli toplantılar yapılır. Böylelikle ele alınan sorunla ilgili farklı bakış açısı elde edilebilir.
• Kuluçka aşaması:
Bu aşama genellikle insanlar sorunla ilgili olmayan faaliyetlerde bulunurken gerçekleşmektedir. Uykudayken, spor yaparken ve rutin işlerde bilinçaltı çalışır.
Yaratıcılığın aşamaları
• Fikir deneyimi aşaması:
Bu aşamada, kişi artık aradığı çözümü ile karşı karşıya kalır.
• Değerlendirme ve uygulama aşaması:
Bu aşamada, ortaya çıkan fikirler test edilir ve hangi fikrin uygulanıp uygulanmayacağına karar verilir. Başarılı girişimciler, artık hangi fikri hayata geçirebileceğini tespit ederler ve uygulamaya geçerler.
Risk alma
Risk, Zarar, kayıp, tehlike veya hasar olmasına yönelik belirsizlik içeren unsur, etken veya gidişattır. Risk, kararların uygulanması sonucunda elde edilecek çıktılara ilişkin belirsizliği ifade etmektedir.
Geleneksel olarak girişimcilik, risk üstlenme eylemine dayalıdır. Girişimcilikte risk, katma değer üretme sürecini etkileyen en önemli unsurlardan birisidir.
Öncü olma
Öncü olma, başkalarını taklit etmek yerine, yenilikçi fikri zaman kaybetmeden rakiplerinden daha fazla vizyon sahibi olduğunun bilinciyle sorumluluk üstlenip gerekli kararları alarak harekete geçmektir.
Öncü olmak, yeni süreçlerin yaratılması ve fikirlerin üretilmesinin ötesinde eyleme geçilmeyi ifade etmektedir.
Rekabetçi düşünme
Rekabet, gerek işletmeler gerekse tüketiciler için sağlıklı bir piyasa ortamı yaratır. Rekabet, girişimcilerin piyasada kalabilmeleri için kaliteli ürünler üretmelerini, verimli çalışmalarını ve tüketici yönlü olmalarını sağlar.
Böylece girişimciler sürekli bir yenilik arayışı içerisine girerler.
Rekabet sayesinde tüketici daha fazla ürün seçeneği ve daha düşük fiyat avantajı sağlar.
Yönetimle ilgili temel kavramlar
İşletme sahibi, işletmenin mülkiyetine sahip olan kişidir.
Peki her işletme sahibi girişimci midir?
Bir kişinin girişimci olabilmesi için risk ve sorumluluk yüklenebilme, dinamik bir kişiliğe sahip olma, yeniliklere açık olma ve büyüme tutkusu gibi bir takım niteliklere sahip olması gerekir.
Yönetimle ilgili temel kavramlar
Yönetici, kar ve riski başkalarına ait olmak üzere ekonomik mal veya hizmet üretmek ve pazarlamak için üretim faktörlerini düzenli bir biçimde bir araya getiren ve böylece kurulan ve çalışmakta olan işletmeyi amacına uygun çalıştırma sorumluluğunu üstlenen kişidir.
Peki her yönetici girişimci midir?
Her girişimci bir yönetici olabilir ancak her yöneticinin girişimci olması beklenemez. Girişimci, üretim faktörlerinin mülkiyetini elinde bulundurur ve risk alır.
Yönetimle ilgili temel kavramlar
İyi bir yöneticinin taşıması gereken özellikler;
• İyi bir yönetici öncelikle mesleğini tam olarak bilmelidir.
• İşini ve çalışanlarını iyi tanımalı ve doğru kararlar alabilmelidir.
• Sorumluluk sahibi olmalı, yerel ve evrensel koşulları iyi analiz edebilmelidir.
• Hitabet, öğretme, yol gösterme, vb. konularda başarılı olmalıdır.
• Yönetici grup çalışmasını teşvik etmelidir.
• Yönetici pragmatik olmalı, planlama ve düzenleme yöneticinin sorumluluğunda olmalıdır.
Yönetimle ilgili temel kavramlar
Lider, toplumları arkalarından sürükleyen, onların ufkunu açan, yeniliklere açık olan, basmakalıp düşüncelere takılıp kalmayan, sürekli kendini yenileyen ve sorunların çözümüne hızlı ve pratik yollarla çözüm üreten, toplulukları pozitif motive edebilen kimselere denir.
Liderlik, değişim ortamında değişime uymanın yanı sıra değişimi yaratmaktır. Bu nedenle tüm liderlerin asıl görevi başında bulunduğu kuruluşun geleceğini şekillendirmektir.
Yönetimle ilgili temel kavramlar
Bir liderin başlıca özellikleri şunlardır:
• Lider etkileyendir.
• Lider esnekliği ve seçeneği en üst noktaya çıkarandır.
• Lider motive edicidir.
• Lider sorgulayandır.
• Lider aktif dinleyendir.
• Lider ekip kurandır.
• Lider değişimin öncüsüdür.
