• Sonuç bulunamadı

Proje Yazımında Temel Noktalar, Yanlışlar, Öneriler

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Proje Yazımında Temel Noktalar, Yanlışlar, Öneriler"

Copied!
9
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri İstanbul İşbirliği Platformu Projesi’ İstanbul Kalkınma Ajansı, ‘Bilgi Odaklı Ekonomik Kalkınma’

Mali Destek Programı kapsamında İstanbul Kalkınma Ajansı tarafından desteklenmiştir.

Proje Yazımında Temel Noktalar, Yanlışlar, Öneriler

14/8/2013

Tübitak Sağlığa Özel Proje Destek Çağrıları Bilgi/Hazırlık Çalıştayı

Prof. Dr. Cengizhan Öztürk

Boğaziçi Üniversitesi, BME & LifeSci & İnovita

(2)

www.inovita.org

Proje Yazımında İlk Öneriler

Proje çağrısını ve ilgili tüm ek dökümanları detaylı okumalıyız.

Yazım zaman alır, bu işe yeterince zaman ayırmak gerekli.

Aceleye getirmemeli; son metinde anlatım, imla ve format hatalarının kalmasına izin vermemeliyiz.

Projenin sona yakın halini, tam uzman olmayan bir kişiye (tercihen başka bir daldaki akademisyen) gönderim öncesi okutmakta fayda var.

(anlaşılabilirlik ve akıcılık açısından)

Proje ekleri ile ilgili hazırlık çalışmalarına yeterince önceden

başlatmalıyız (CV’ler, proformalar, imzalar ve kurumsal onaylay, etik kurul başvuru evrakları, destek mektupları ... vb.)

(3)

www.inovita.org

Proje Yazımında Temel Yanlışlar (genel konular)

Çok teknik konulara giriş cümlesiylehızla başlama (sizi özgün/ayırıcı kılan temel fikir bir giriş cümlede sade bir şekilde anlatılamıyorsa proje fikri tam netleşmemiş demektir.)

Yazımda özensizlik (bu projeye önem verildiği hakemler/panel tarafından hissedilmeli)

Dünyayı kurtarmaya çalışmak. (bir proje ile kansere çare bulamazsınız)

Sonuçların gerçekçi seviyede bir beklenti içermemesi (satış rakamlarının gerçekçi olmaması, proje akademik sonuçlarının etkisinin abartılması)

(4)

www.inovita.org

Proje Yazımında Temel Yanlışlar (ekip-altyapı)

Projede aynı uzmanlıkta birden fazla kişinin bulunması, eksik

uzmanlıkların olması, (ya da her gerekli uzmanlığın dışarıdan alınması)

Proje yöneticisinin bu veya benzer konuda proje/araştırma tecrübesi eksikliği (özellikle ileri seviye projelerde)

Öğrencilerin çalışma/burs sürelerinin detaylı gerekçelendirilmemesi

Projenin mevcut bir altyapıdan güç almaması, temel altyapı cihazlarının çoğunu bir proje kapsamında temin edilmeye çalışılması

Proje kılavuzların yer alan alt kalem bütçe limitlerine uygun bir bütçe dağılımının yapılmamış olması

(5)

www.inovita.org

Proje Yazımında Temel Yanlışlar (metodoloji)

Projenin en önemli kısımlarından biri uygulanacak yöntemler içeren aşamalar unutulmamalı. (size göre besbelli bile olsa)

(‘Projenin ArGe yönü/özgün yönü belli değil’) sadece genel (wiki-style) anlatım yapılmamalı.

Çok detaylı anlatım, bazı yerde detaylı – bazı yerde basit anlatım, Yapılan literatür çalışması sindirilmiş bir şekilde sunulmalı (kopyalama şeklinde olmaz),

Projeye hazırlık için ön çalışmalar mutlaka belirtilmeli.

Daha önceki ya da devam eden diğer projerlerle ilişki net ve dürüst bir şekilde ortaya konulmalıdır.

(6)

www.inovita.org

Proje Yazımında Temel Yanlışlar (beklentiler)

Değerlendirme sürecinin subjektif ve şansa dayalı unsurlar içerdiği baştan kabul edilmeli. İdeal bir süreç değil ama daha iyi başka bir

yöntem de yok. İnsana dayalı her sistem gibi belirsizlikler sürecin doğal bir parçası.

Rapor olumu gelmedi: İtiraz mı? Bekleyip yeniden gönderme mi? Zor bir karar olabilir.

Proje revize edilirken (literatür araştırması, pazar verileri) mutlaka güncellenmeli. Proje sadece bir önceki olumsuz raporda belirtilen

unsurlar açısından değil tümüyle gözden geçirilmeli (muhtemelen başka hakemler değerlendirecektir!)

(7)

www.inovita.org

Proje Yazımında Son Öneriler

İki aşamalı proje çağrılarında (örnek 1003), ilk değerlendirme kritierleri oldukça net ve kısa:

Çağrı programına uygun mu?

ArGe niteliği var mı?

Yapılabililik/Yaygın Etki (Gerçekçi mi? Yapılsa dişe kovuğa dokunacak mı?)

Bütçeyi artırmadığınız sürece (proje ana fikrini değiştirmediğiniz sürece) ilk aşama sonrası oldukça revizyon yapma olanağınız oluyor

Bol Şans ....

(8)

www.inovita.org

Proje Yazımında Son Öneriler

‘Garantili’ proje yazanlara itibar etmeyin, kendi projenizi kendiniz yazın. Gözden geçirin.

Yazarken dikkate alacağınız en önemli döküman: hakemler için

hazırlanmış değerlendirme kriterlerini içeren form (o da web’de var!), mutlaka okuyunç

Yazdıkça daha iyi yazarsınız, bu konuda düzenli bir çalışma alışkanlığıiçinde olmayı ihmal etmeyin.

Değerlendirme süreçleri içinde yer almaya çalışın.

Bol Şans ....

(9)

www.inovita.org

Teşekkürler ...

Prof. Dr. Cengizhan Öztürk

Tel: 216 516 3482 , Faks: 216 516 3483 ,

cozturk@boun.edu.tr , cengizhan.ozturk@gmail.com

Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri UYGAR Merkezi (http://lifesci.boun.edu.tr)

Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri İstanbul İşbirliği Platformu (http://www.inovita.org) Medical Imaging Laboratory (BUMIL, http://bumil.boun.edu.tr)

Biyomedikal Mühendisliği Enstitüsü, (http://bme.boun.edu.tr) Boğaziçi Üniversitesi, Kandilli Kampüsü, TAM-BME Binası, TAM-1-19 34684 Çengelköy - İstanbul

Referanslar

Benzer Belgeler

Destek alan firmaların yıllara göre istihdam sayılarının değişimi incelendiğinde, proje uygulama döneminde istihdam sayılarının normal seyrinden daha fazla artış

Bileşeni, Kayıtlı İs hdamın Teşviki II Hibe Programı kapsamında finanse edilen bu proje kapsamında; kayıtlı is hdam bilincinin yerleşmesi amacıyla lise,

Tablo 2: Programın Öncelikleri ve Bu Öncelikler Doğrultusunda Faaliyet Gösteren Firma Sayısı ..6. Tablo 3: Bitlis İlinin Öncelikleri ve Bu Öncelikler Doğrultusunda

Oysa başka romanla­ rında aynı şey, bu kadar radikal biçimde söz konusu değil.. - Kimseye anlatamadım

Zaman geçtikçe ve başka tür feminizmleri keşfettikçe Duygu Asena ile feminizme yaklaşımım örtüşmemeye başladıysa da hep onun kadınların bugün

Koca Yaşar, seni elbette çok seven, yere göğe koya­ mayan çok sayıda dostların, milyonlarca okuyucun ve ardında koca bir halk var.. Ama gel gör ki onların

Çocuklar ve gençlerin yaratıcılık becerilerinin desteklenmesi ve kültür, sanat, spor, eğitim ve sosyal hizmetlere erişimlerinin artırılması için İstanbul’un tarihi

YENİLİKÇİ İSTANBUL MALİ DESTEK PROGRAMI ÖRNEK PROJE KONULARI. Organize Sanayi Bölgelerinde yenilik temelli ortak kullanım alanlarının