ÇOK PAYDAŞLI SAĞLIK SORUMLULUĞUNU GELİŞTİRME PROGRAMI

(1)

ÇOK PAYDAŞLI SAĞLIK

SORUMLULUĞUNU GELİŞTİRME PROGRAMI

Prof. Dr. Murat TOPBAŞ Program Koordinatörü

Karadeniz Teknik Üniversitesi Tıp Fakültesi

(2)

• Proje 2011 yılı Ocak ayında Sağlık Bakanlığı ve Kalkınma Bakanlığından (DPT) onay aldı.

• Sağlık Bakanlığı ve Düzce Üniversitesi

arasında yapılan protokol ile çalışmalara başlandı.

– Proje koordinatörü Yrd. Doç. Dr. Talat Bahçebaşı

• Düzce Üniversitesi Tıp Fakültesi Halk Sağlığı Anabilim Dalı

• İlk resmi toplantısı 09 Mart 2011 tarihinde

gerçekleştirildi.

(3)

Yrd. Doç. Dr. Talat BAHÇEBAŞI

Bir Hayalin Yolunda…

(20 Haziran 1962 – 25 Ağustos 2013)

Onu sevgi, saygı, özlem ve minnetle anıyoruz.

(4)

Proje Koordinatörleri

•Prof. Dr. Süleyman GÖRPELİOĞLU

•Prof. Dr. Murat TOPBAŞ

•Prof. Dr. Ferruh N. AYOĞLU

•Dr. Hüseyin İLTER

•Uzm. Dr. Derya ÇAMUR

•Dr. Levent ALKAN

ÇPSSGP

(25 Ağustos 2013 sonrası)

(5)

Sunum İçeriği

A. Programın Gerekçesi

B. Çok Sektörlü Sağlık Politikaları Konusundaki Deneyimler

B.1. Farklı ülke deneyimleri B.2. Türkiye’nin deneyimleri

C. Program Geliştirme Süreci Bölüm:1 D. Programın İçeriği

E. Programın Ulusal Politika Haline Gelmesi F. Program Geliştirme Süreci Bölüm:2

(6)

A. Programın Gerekçesi

(7)

 En büyük görev kimin?

Sağlık sektörü mü?

ya da

Topluma sağlıklı ve güvenli içme-kullanma suyunu sağlamakla görevli kurumlar mı?

Akut Gastroenteritlerin Önlenmesi

(8)

Trafik Kazaları

Sorunun Çözümü

 Tam donanımlı ambulans?

 Yolların durumu?

 Toplumun farkındalığı / duyarlılığı?

 Yasal düzenlemeler?

(9)

Depremde…

Sorumluluk kimde?

 Sağlık hizmet sunumu?

 Kentleşme ve yapılaşma ile ilgili kurum ve

kuruluşlar?

(10)

Bağışıklama Hizmetleri

 Tek başına sağlık sektörü mü?

 Diğer sektörlerin sorumlulukları?

 Aşı üretimi, depolama, üretim yerinden kullanım yerine kadar transfer

 Tıbbi atıkların bertarafı

(11)

Hipertansiyon, Obesite, Diyabet

 Önlemede temel rol kimin?

 Sağlık sektörü?

 Sağlıklı beslenme?

 Gıda güvenliği?

 Fiziksel aktivite için düzenlenmiş alanlar?

(12)

Organ Bağışı ve Nakli

 Organ yetmezliklerinin tedavisi

 Sadece hastanelerde sağlanan bir sağlık hizmeti mi?

 Organ bağışı için kamu, özel kurum kuruluş ve

toplumun desteği?

(13)

• Özel idareler köylere su şebekesi yapmıyor, muhtarlıklar yetersiz kalıyor:

Sağlık teşkilatı klorlasın

• Köpek sayısı çok arttı, kuduz vakaları çıkabilir:

Sağlık teşkilatı aşılama yapsın

• Hava kirliliği var, kanser oluyoruz:

Sağlık teşkilatı nerede

(14)

Farklı Bakabilmek…

Çocuk sağlığı

sağlıklı büyümek

Cinsel yolla bulaşan hastalıklarla mücadele, aile planlaması, üreme sağlığı/ sağlıklı üreme Hastalanmamak, hastalıklardan korunmak

sağlıklı yaşamak

sağlıklı yaşam tarzına ve ortamına kavuşmak Kronik hastalıklarla mücadele, rehabilitasyon

sağlıklı yaşlanmak

(15)

ÇÖZÜM:

Çok Paydaşlı Sağlık

Sorumluluğunun Geliştirilmesi

(16)

• Sağlıkta bütüncül bir anlayış

• Sağlığın tüm belirleyicilerinin tanınması

• Topluma yönelik sağlık hizmetleri sunulması

• Sağlığın korunması ve hastalıkların önlenmesi

• Sağlıkta eşitlik

• Araştırmaya dayalı yöntemler kullanılması

• Erişilebilir, kabul edilebilir, uygun teknoloji kullanılması

Temel Sağlık Hizmetleri

Felsefesi

(17)

DSÖ’nün 2008’de benimsediği Temel Sağlık Hizmetlerine genel yaklaşımı (Alma Ata 2008):

•Sağlıkta dışlanma ve sosyal eşitsizliklerin azaltılması

•İnsanların ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda sağlık hizmetlerinin düzenlenmesi

•Sağlığın tüm sektörlere entegrasyonu

•Tüm sektörler ile ortak politikalar için işbirliği modelleri geliştirilmesi

•Paydaş katılımının artırılması

TSH

(18)

B. Çok Sektörlü Sağlık Politikaları

Konusundaki Deneyimler

(19)

B.1. Farklı Ülke Deneyimleri

(20)

DSÖ Politikalarındaki Gelişmeler

Alma-Ata 1978

Health 2020

Devletin tamamı Toplumun tamamı

(21)

Dünyada Çok Sektörlü Uygulama Durumu

Eylül 2011’de Bakü’de toplanan DSÖ Avrupa Bölgesi Toplantısı Health 2020 Sağlık hedefleri:

1.Birlikte çalışmak 2.Daha iyi sağlık

3.Sağlık yönetişiminin iyileştirilmesi (tüm sektörlerdeki kilit aktörler ve karar vericilerin sağlık alanındaki

sorumluluklarının ve sağlığın geliştirilmesinde potansiyel rollerinin farkında olmalarının sağlanması)

4.Ortak stratejik amaçlar belirlenmesi 5.Bilgi paylaşımının güçlendirilmesi

6.Katılımın artırılması (hasta odaklı hizmet sunumu ve sağlık okur-yazarlığının artırılması)

(22)

Dünyada Çok Sektörlü Uygulama Durumu

• DSÖ 65. Dünya Sağlık Asamblesi

19–21 Ekim 2011’de, Brezilya, Rio de Janeiro’da Sağlığın Sosyal Belirleyicileri Dünya Konferansı

• Tüm Üye Ülkeleri;

TÜM POLİTİKALARDA SAĞLIK (HEALTH in ALL POLICIES)

anlayışını benimsemeye davet etmiştir.

(23)

Dünyada Çok Sektörlü Uygulama Durumu

Sağlık 2020, "Herkes İçin Sağlık" değerleri 2 stratejik hedef:

– Herkes için sağlığın iyileştirilmesi ve sağlık eşitsizliklerinin azaltılması

– Sağlık için liderliğin ve katılımcı yönetişimin iyileştirilmesi

(24)

Farklı Ülke Deneyimleri

 Interdepartmental Public Health Committee (2002, Macaristan)

 National Public Health Committee (2004, Fransa)

 Traffic Safety Committee (2004, Slovakya)

 Food and Nutrition Action Plan (2010, Arnavutluk)

 Health Task Force in all Policies (2010, ABD)

 Joined-up Government :The Finnish Government

System

(25)

Ancak bu örnekler arasında

• Hem sağlık konularında, hem de tüm politikalarda sağlığı kapsayan

• Tüm sektörleri ve tüm paydaşları aynı anda bir araya getiren

• Bütüncül, sistematik ve kapsamlı

Bir örnek bulunmamaktadır .

(26)

B.2. Türkiye’nin Deneyimleri

(27)

Türkiye’nin Deneyimleri

1930

Umumi Hıfzıssıhha Kanunu

1961 Sağlık

Hizmetlerinin Sosyalleştirilmesi

2003 Sağlıkta Dönüşüm

Programı

(28)

Türkiye (1930’dan bu yana)

 İl Hıfzıssıhha Meclisi

o Vali

o Belediye Başkanı o İl sağlık Müdürü

o Bayındırlık ve İskan Müdürü o Milli Eğitim Müdürü

o Veterinerlik İşleri Müdürü

o Birinci basamakta çalışan hekim o İkinci basamakta çalışan hekim o Hükümet tabibi

o Askeri tabip o Serbest tabip o Eczacı

(29)

Türkiye’de Çok Paydaşlılık

Merkezde;

• Sağlık Bakanlığı esas yürütücü mü?

• Diğer bakanlıklar veya kurumlarla sağlıkla ilgili işbirliği?

Sahada;

• İl Müdürlükleri veya kurumlar sağlık konularında ne kadar işbirliği yapıyor?

• Sağlık teşkilatı koruyucu sağlıkla ilgili her şeye hakim mi?

• Görevini yapmayana yaptırım?

Kullanıcılar;

• Koruyucu sağlığın durumu?

• Genel sağlığın durumu?

(30)

C. Programın Geliştirilme Süreci

BÖLÜM 1:

KORUYUCU SAĞLIK HİZMETLERİ

(31)

Bir Hayalden Programa…

 2009 yılı Ağustos ayında, ülkemizde çok

sektörlü sağlık sorumluluğunu geliştirmeye yönelik bir çalışmanın tohumları atılmaya başlandı.

 Program Koordinatörü: Dr. Talat Bahçebaşı

 Program içeriği oluşturuldu:

 Amaç

 Kapsam

 Süreç

(32)

Bir Hayalden Programa…

 T.C. Sağlık Bakanlığı içinde program tartışıldı.

 Ardından T.C. Kalkınma Bakanlığı sürece dahil edildi

 Bu programın hayata geçerek uygulanabilir olması bu iki bakanlığın birlikte hareket etmesiyle mümkün olabilir.

 Bu işbirliği sonucunda;

o Nasıl bir program geliştirileceği

o Konuların sektörlerarası yaklaşımla nasıl ele alınacağı o Davet edilmesi gereken kurumlar ve katılımcılar

(33)

Sağlığın Korunması Sağlığın

Geliştirilmesi Tedavi Rehabilitasyon

(34)

Sağlığın Korunması Sağlığın

Geliştirilmesi Tedavi Rehabilitasyon

2009 - 2013 2013 - 2014

(35)

o İlk resmi toplantısı 09 Mart 2011 tarihinde gerçekleştirildi.

o 2013 yılı sonu itibarıyla

o Bölüm 1. Sağlığın Korunması ve Geliştirilmesine Çok Paydaşlı Yaklaşım

o Bölüm 2. Tedavi ve Rehabilite Edici Sağlık Hizmetlerinde Çok Paydaşlı Yaklaşım

o Bölüm 1 tamamlanarak geliştirilen Program uygulanabilir hale getirildi.

(36)

24

5 gün Çalıştaylar

(37)

24

138

Sağlık Bakanlığı uzmanı

(38)

24

138

Sağlık Bakanlığı uzmanı

37

Üniversite

235

Akademisyen

(39)

24

5 günlük Çalıştaylar

138

Sağlık Bakanlığı uzmanı

134 Kurum 386 Temsilci

37

Üniversite

235

Akademisyen

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

D. Programın İçeriği

(45)

Amaçlar

o Sağlık hizmetlerinin (Koruyucu-Tedavi-

Rehabilitasyon) sektörlerle birlikte, toplumun sağlık sistemi ve gelişim özellikleri dikkate

alınarak yeniden tanımlamak

o Sektörlerle işbirliği içerisinde sağlığı etkileyen konularda sorunları tanımlamak

o Ardından bu sorunların çözümleri için eylem

planları oluşturmak

(46)

Programın İçeriği

Çözümün özellikle ortak çalışmayla sağlanabileceği konularda, tüm sektörler için temel gereklilikler:

o Var olan yetki ve sorumlulukların geliştirilmesi / iyileştirilmesi

o Henüz uygulamada olmayan yeni görev ve rollerin tanımlanması

o Gerekiyorsa mevzuat düzenlenmesi, yeni insangücü kaynaklarının ve yeni kuruluşların tanımlanması o İşbirliği alanlarının belirlenmesi

(47)

BÖLÜM 1:

SAĞLIĞIN KORUNMASI VE GELİŞTİRİLMESİNE

ÇOK PAYDAŞLI YAKLAŞIM

(48)

Bölüm 1

BİLEŞEN 1. Biyolojik Çevrenin Geliştirilmesi 1.1. Bulaşıcı Hastalıkların Önlenmesi

1.2. Hayvan Sağlığının Geliştirilmesi

BİLEŞEN 2. Gıda Güvenilirliği ve Sağlıklı Beslenmenin Geliştirilmesi

2.1. Gıda Güvenilirliği ve Besin Kalitesinin Artırılması 2.2. Sağlıklı Beslenme

Programın Bileşenleri ve Hedefleri

(49)

Bölüm 1

BİLEŞEN 3. Sağlığın Bireysel Belirleyicilerinin Geliştirilmesi

3.1. Özbakımın Geliştirilmesi

3.2. Ağız-Diş Sağlığının Korunması

BİLEŞEN 4. Sağlığın Sosyal Belirleyicilerinin Geliştirilmesi 4.1. Sosyal Statülerin İyileştirilmesi

(50)

Bölüm 1

BİLEŞEN 5. Yaşam Alanlarının Geliştirilmesi

5.1. Sağlıklı Yaşam Alanlarının Sağlanması 5.2. Okul Sağlığı

5.3. Umuma Açık Yerlerin İyileştirilmesi 5.4. Sosyal Alanların Geliştirilmesi.

5.5. Sağlık Tesisleri Yönetiminin Geliştirilmesi 5.6. Turizm Sağlığının Geliştirilmesi

5.7. Mezarlıkların Düzenlenmesi

(51)

Bölüm 1

BİLEŞEN 6. Fiziksel Çevrenin Geliştirilmesi

6.1. Su Sağlığı ve Su Kalitesinin Artırılması 6.2. Hava Kalitesinin İyileştirilmesi

6.3. Elektromanyetik Güvenliğin Sağlanması 6.4. Atıkların Bertaraf Edilmesi

6.5. Gürültünün Önlenmesi

6.6. İklim Değişikliği Politikalarının Geliştirilmesi 6.7. Ekosistem Sürdürülebilirliğinin Sağlanması

6.8. Nükleer ve Radyasyon Güvenliğinin Sağlanması

(52)

Bölüm 1

BİLEŞEN 7. Kimyasal Çevrenin Geliştirilmesi

7.1. Giysilerin Güvenilirlik ve Kalitesinin Artırılması

7.2. Oyuncak Güvenilirliğinin Artırılması (Çocuk gereçleri) 7.3. Kozmetiklerin / Deterjanların Güvenilirliğinin

Artırılması

7.4. Kimyasal Maddelerin Güvenliğinin Sağlanması

(53)

BİLEŞEN 8. Tıbbi Cihaz ve Ürünlerin Güvenli ve Akılcı Kullanımının Geliştirilmesi

8.1. Tıbbi Ürünlerin (Biyolojik Ürün ve İlaçlar) Güvenilirliğinin Artırılması

8.2. Tıbbi Cihazların Güvenilirliğinin Sağlanması

8.3. Mikro ve Nanoteknoloji İle Üretilmiş Malzemelerin Güvenli Kullanımının Sağlanması

8.4. Bitkisel Ürünlerin Güvenilirliğinin Sağlanması

Bölüm 1

(54)

Bölüm 1

BİLEŞEN 9. Bulaşıcı Olmayan Hastalıkların Yönetiminin Geliştirilmesi

9.1. Bulaşıcı Olmayan Hastalıkların Yönetimi

9.2. Bulaşıcı Olmayan Hastalıkların Risk Faktörlerinin Azaltılması

9.3. Kanserden Korunma

9.4. Ruh Sağlığının Korunması ve Geliştirilmesi 9.5. Genetik Hastalıkların Önlenmesi

(55)

Bölüm 1

BİLEŞEN 10. İş Sağlığının Geliştirilmesi 10.1. İş Sağlığının Geliştirilmesi

10.2. Gayrisıhhi Müesseselerin Etkilerinin Azaltılması

BİLEŞEN 11. Afetlere Hazırlıklı Olma ve Kazaların Önlenmesi

11.1. Ulaşım Güvenliğinin Geliştirilmesi 11.2. Kazaların Önlenmesi ve İlkyardım

11.3. KBRN ve Biyoterörizmin Etkilerinin Azaltılması 11.4. Afetlere Hazırlıklı Olma ve Müdahale

(56)

Bölüm 1

BİLEŞEN 12. Kanıta Dayalı Sağlık İletişiminin Geliştirilmesi

12.1. Sağlık İletişiminin Geliştirilmesi 12.2. Sağlık Bilişiminin Geliştirilmesi

(57)

Programın Dokümantasyon Yöntemi

(58)

Programın Dokümantasyon Yöntemi

Okulu Sağlığı Analizi

58

Ana okulu

Okulu Sağlığı

İlk öğretim

Yüksek öğretim

Lise Çıraklık

(59)

Programın Dokümantasyon Yöntemi

Anaokulu Sağlığı Analizi

Bina

Ana Okulu Sağlığı

Mimari

Kullanılan malzeme

Eğitim

Eğitim gereçleri

yöntemler

Genel Temizlik

Tuvaletler

Yemekhane Sınıf

Ulaşım

Taşıma sistemi

İklimlendirme

Oyun alanı

Güvenlik

(60)

Programın Dokümantasyon Yöntemi Anaokulu Sağlığı Analizi

Bina

Ana Okulu Sağlığı

Mimari

Kullanılan malzeme

Eğitim

Eğitim gereçleri

yöntemler

Genel Temizlik

Tuvaletler

Yemekhane Sınıf

Ulaşım

Taşıma sistemi

İklimlendirme

Oyun alanı

Güvenlik

(61)

Programın Dokümantasyon Yöntemi

Her Alt Bileşen için Hazırlanan Rapor İçeriğinde İş Tanımı Ana Hatları

Eylem Yapacak Kuruluş

İşbirliği Yapacağı

Kuruluş

Ne Yapar?

Uygulama Stratejisi

Varlığı

Ne Zaman Yapar?

Nasıl Yapar?

Niçin Yapar?

(62)

Her Alt Bileşen için Hazırlanan Rapor İçeriğinde Uygulama Stratejileri

Eylem Sorunlar Yapacak

Kuruluş

Eylem Planı Varlığı

Mevzuat Düzenleme

Kurumsal Düzenlemeler

İnsan Kaynakları

(63)

Her Alt Bileşen için Hazırlanan Rapor İçeriğinde Eylem Planı

Eylem Yapacak Kuruluş

Kısa Vade (2012-2015)

Orta Vade (2016-2020)

Uzun Vade (2021- +)

Mevzuat Düzenleme

Kurumsal Düzenlemeler

İnsan Kaynakları

(64)

Her Alt Bileşen için Hazırlanan Rapor İçeriğinde Faaliyet Planlaması

Eylem:

Sorunlar:

Mevzuat Düzenleme

Faaliyetler Yapacak Kuruluş

2014 2015 2016 2016

+

Orta Vade

Uzun Vade Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

…. …

Kurumsal Düzenleme

…. …

(65)

BÖLÜM 2:

TEDAVİ VE REHABİLİTE EDİCİ SAĞLIK HİZMETLERİNDE

ÇOK PAYDAŞLI YAKLAŞIM

(66)

Bileşen 1. Sağlık Sorunları ve Hastalıkların Yönetimi

1.1. Toplumun Bilgilendirilmesi

1.2. Riskli Grupların Bilgilendirilmesi ve Önleme 1.3. Riskli Gruplarda Erken Tanı

1.4. Sağlık Sorunları ve Hastalıklarda Tanı 1.5. Yeni Tanı Konulanlarda Ayaktan Tedavi 1.6. Yeni Tanı Konulanlarda Yatarak Tedavi

1.7. Hastalığa Bağlı Komplikasyonlarda Erken Tanı, Müdahale ve İzlem 1.8. Hastalığa Bağlı Komplikasyonlarda Rehabilitasyon

1.9. Hastalıklarda Palyatif Bakım

1.10. Acil Müdahale Gereken Durumlar

Bileşen ve Alt Bileşenler

(67)

Bileşen 2. Laboratuvar Hizmetleri ile Kan ve Kan Ürünleri Hizmetlerinin Geliştirilmesi

2.1. Laboratuvar Hizmetlerinin Geliştirilmesi

2.2. Kan ve Kan Ürünleri Hizmetlerinin Geliştirilmesi

Bileşen 3. Organ Bağışı ve Nakli Hizmetlerinin Geliştirilmesi

Bileşen ve Alt Bileşenler

(68)

Bileşen 4. Acil Durumlar ve Afetlerde Sağlık Hizmetlerinin Organizasyonu

Bileşen 5. Hasta Hakları ve Hasta Güvenliğinin Geliştirilmesi

5.1. Hasta Haklarının Geliştirilmesi 5.2. Hasta Güvenliğinin Geliştirilmesi

Bileşen ve Alt Bileşenler

(69)

Bileşen 6. Sağlık Araştırmaları ve Sağlık Hizmet Sunumunda Kültürel Yaklaşım

6.1. Sağlık Araştırmaları

6.2. Sağlık Hizmet Sunumunda Kültürel Yaklaşımın Geliştirilmesi

Bileşen 7. Sağlık Hizmet Sunumunda İnsan Kaynakları Yönetimi

Bileşen 8. Sağlık İletişiminin Geliştirilmesi

Bileşen ve Alt Bileşenler

(70)

Bölüm 1 Bölüm 2 Çalışma Komisyonu 12 bileşen 8 bileşen Alt Çalışma Grubu 43 hedef 16 hedef

(71)

Programın Dokümantasyon Yöntemi

• Yönetici Özeti

• Giriş

• Durum Analizi (Mevcut Durum ve Sorunlar: KILÇIK)

• İş Tanımları ve Ana Hatlar – Sorunlar

– Hedef

– Sorumlu Kuruluş

– İşbirliği Yapılacak Kuruluşlar – Hizmet Sunulan Yer

– Uzmanlık Alanı – Ne Yapar

– Ne Zaman Yapar – Nasıl Yapar

– Niçin Yapar

(72)

• Uygulama Stratejileri – Mevzuat Düzenleme

– Kurumsal Düzenlemeler – İnsan Kaynakları

• Geleceğe Yönelik Stratejiler – Vizyon

– Vizyona Yönelik Temel Amaç ve Politikalar

– Temel Amaca ve Politikalara Dönük Öncelik ve Tedbirler

• Faaliyet Planlaması

– Kısa Vade, Orta Vade, Uzun Vade

• Maliyet Planlaması

Programın Dokümantasyon Yöntemi

(73)

E. Programın Ulusal Politika Haline

Gelmesi

(74)

1. T.C. Sağlık Bakanlığı

2010-2014 Stratejik Planı

Çok Paydaşlı Sağlık

Sorumluluğunu Geliştirme

Programı

2013-2017 Stratejik Planı

Health 2020

(75)

2. T.C. Kalkınma Bakanlığı

10. Kalkınma Planı’nda (2014-2018) Sağlık Politikaları başlığı ilk maddesi:

“Koruyucu sağlık hizmetleri çok sektörlü bir

yaklaşımla gerçekleştirilecektir .”

(76)

2014/21 sayılı Başbakanlık Genelgesi 23 Aralık 2014 tarihli Resmi Gazete’de

yayımlanarak yürürlüğü girdi

3. Başbakanlık Genelgesi

(77)

Program;

• 16-19 Eylül 2013’de İzmir’de yapılan

• DSÖ Avrupa Bölgesi Asamblesi’nde

• Technic Briefing oturumunda sunuldu

4. ÇSSSGP

(78)

ÇSSSGP

DSÖ Avrupa Bölgesi Asamblesi

o Background paper hazırlandı

o «Brief Summary» olarak İngilizce kitap hazırlanıp basıldı o Sunum hazırlandı

o Dağıtılacak materyaller (basılı dokümanlar, flash bellek vb.) hazırlandı

o Toplantının tartışma bölümünde karşılaşabileceğimiz sorular ve verilecek yanıtlarla ilgili senaryo çalışmaları yapıldı

o Sunum planı

o Açılış : Doç. Dr. Turan BUZGAN

o Sunum: Prof. Dr. Süleyman GÖRPELİOĞLU

o Soruların yanıtlanması: Prof. Dr. Murat TOPBAŞ o Teknik Ekip: Doç. Dr. Ferruh N. AYOĞLU

(79)

ÇSSSGP

SONUÇ:

•Sunum ve tartışma bölümü ülkemize ve

Bakanlığımıza yakışır şekilde sonuçlandı

(80)

(81)

(82)

ÇPSSGP

SON DURUM:

•Bölüm 1

• 13 cilt

• 12 bileşen

• 43 konu başlığı

• Baskısı yapıldı

• www.thsk.gov.tr

•Bölüm 2

– 8 ana cilt olarak hazırlandı – 7 cildi basım aşamasında

– 1 cildi (muhtemelen 3 cilt olacak) basıma hazırlanıyor

(83)

ÇPSSGP

• Olması gerektiği hep söylenen

• Farkımız: HEP BİRLİKTE HAZIRLADIK

•Şimdi Sıra: HEP BİRLİKTE UYGULAMAK

(84)