• Sonuç bulunamadı

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler, Giderler ve Piyasa Yapısı

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Televizyon Yayıncılığı: Gelirler, Giderler ve Piyasa Yapısı"

Copied!
21
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Televizyon Yayıncılığı:

Gelirler, Giderler ve Piyasa Yapısı

(2)

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler

Lisans Ödemeleri Sponsorluk

(3)

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler

Ticari televizyon endüstrisi:

Reklamlar

Paralı televizyon

(4)

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler

İkili Piyasa Yapısı İki ürünlü piyasa

Televizyon programı…..İzleyiciler Seyirciler…….Reklamcılar

(5)

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler İzleyiciler

Televizyon programları kamusal maldır.

(6)

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler İzleyiciler

Kamusal Mal

1. Dışlanamazlık (non-excludable)

Tüketimde dışlanabilirliğin olmaması

2. Kullandıkça azalmazlık (non-exhaustible) Tüketimde Rekabetin olmaması

(7)

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler İzleyiciler

• Pozitif Dışsallıklar

• Erdemli Mal

(8)

• Değerli (erdemli) mal: Bazı ekonomik mallara, doğrudan faydanın yanı sıra topluma sağladığı pozitif dışsallık nedeniyle erdemli mallar, değerli mallar (merit goods) adı verilmektedir

(9)

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler İzleyiciler

• Paralı televizyon

(10)

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler Reklamcılar

• Reklamcılar…….Rating

(11)

Televizyon Yayıncılığı: Gelirler Reklamcılar

• Karlılığın kısır (kapalı) döngüsü

(12)

Televizyon Yayıncılığında Piyasa Başarısızlıkları

1. Televizyon programları kamusal maldır.

2. Yayıncılık asimetrik bilgi içerir.

3. Dışsallıkları çoktur.

4. Televizyon programları değerli(erdemli) maldır.

5. Rekabetçi yapı benzer içerik üretimine neden olmaktadır.

(13)

Rekabet---Benzer İçerik

Girişimci Sayısı Pop Müzik

Sevenler (%81)

Halk müziği sevenler (%19) İkili Tekel Radyo A (%40)

Radyo B (%40)

Hizmet yok Üç İstasyon Radyo A (%27)

Radyo B (%27) Radyo C (%27)

Hizmet yok

Dört İstasyon Radyo A (%20) Radyo B(%20) Radyo C(%20) Radyo D(%20)

Hizmet yok

(14)

Piyasa başarısızlıklarını düzenlemek için

• Regülasyon

• Kamu sektörü

(15)

Kamu mülkiyeti…Kamu sektörü

• Yapmalı?

Piyasanın başarısızlığını onarrı

Karı değil kamu hizmetini düşünür

Reklamlar (rating) bazı içeriklerin üretimini tümüyle ortadan kaldırmaktadır.

(16)

Kamu mülkiyeti---Kamu sektörü

• Yapmamalı?

Piyasa en iyi düzenler

Tüketici egemenliği kamu sektöründe gözardı edilmektedir.

Tüketici kendisi için en iyi olanı bilir

Paralı televizyon piyasa için iyi bir çözümdür.

Lisans ödemeleri de çok eski bir sistemin kalıntısıdır.

(17)

Radyo-Televizyonun Maliyetleri

Radyo ve televizyon yayınları kamusal maldır.

I. Program Maliyetleri 2. Yayın Maliyetleri

(18)

Program Maliyetleri

1. Programlama

Program çizelgeleri

(Bütçeye ve her öğenin dakika ya da saat maliyeti temelinde belirler) Süre

Çalışan kişi sayısı Donanım

(19)

Program Maliyetleri

2. Programların maliyeti 1. Yaratı

Diziler

Haber programları 2. Yayın satın alma

3. Filmler

4. Yeniden yayınlama

(20)

Program Maliyetleri

3. Programlama Stratejileri ve Kotalar

(21)

Yayın Maliyetleri

• Karasal analog yayın

• Uydu

• Kablo

Referanslar

Benzer Belgeler

Yüksek sosyo-ekonomik gruba yönelik veya “kalite” gazeteler Kitle piyasasına yönelik veya “popüler” gazeteler.. Basının

İbn Bâcce bu öncülden hareketle insanın temel amacı olan mut- luluğu ancak toplum içinde ve erdemli devlette elde edeceği şeklin- deki “Aristoteles kaynaklı İslam

Küresel kamusal malların mevcut finansman yapısı incelendiğinde, bu malların finansmanı sağlamak için uluslararası vergilemeye gitmenin çok fazla gerekli olmadığına

Renklerin gerçeğe en yakın halini Filli Boya Renxmatik yelpaze kartelasında

Koç Holding’in 2013 yılı kombine satış gelirleri %6 artış ile 123.478 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Bu rakamdan, uluslararası muhasebe standartları uyarınca

31 Ağustos 2012 tarihinde sona eren ve Arçelik, Tofaş, Ford Otosan, TürkTraktör, Otokar, Arçelik-LG Şirketlerimiz ile Aygaz Gazal İşletmemizin içinde bulunduğu MESS Grup

Dayanıksız ve ambalajı açıldığında ya da kullanılmaya başlandığında garanti süresi değişen (ya da yeni bir garanti süreci başlayan) mallar için hangi tarihten

Bir tedarikçiyle ilgili tüm çıkar çatışmaları (GOAL personeliyle aile ilişkileri de dahil olmak üzere), özellikle tedarikçi tarafından öne sürülen