İŞLETME YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİM SÜRECİ

(1)

İŞLETME YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİM SÜRECİ

1. Bilimsel Öncesi Dönem 2. Bilimsel Yönetim Dönemi

3. Klasik Organizasyon Teorisine Genel Bakış 4. Klasik Organizasyon Teorisi

5. Sonuç

İKİNCİ BÖLÜM

(2)

•Bilimsel öncesi dönem insanlık tarihi kadar eskidir. Bu dönem bilimsel yönetim dönemine kadar devam etmiştir.

•Yönetimle ilgili bilgiler ve kayıtlar arasında Mısırlılar, eski Yunanlılar ve eski Romalılar’a rastlanmaktadır. Eski Mısırlıların geniş kütleleri yönetmek başarısı o zamanın tekniği ile hayret vericidir.

•Beslenme, barınma ve bir yerden diğer yere nakletme sorunları kolay başarılacak iş değildir.

Bilimsel Öncesi Dönem

(3)

•Bu dönemde, aynı işleri yapan sanatkarlar, loncaları oluşturdular.

•Loncalar, bugünkü esnaf ve sanatkar birliklerinin öncüleri olmuştur.

•Eski Mezopotamya kentlerinde işletme biçiminde kuruluşlara ve buralarda bireysel ve yönetim önderliğine rastlanmaktadır.

•Daha sonra Çin ve Roma’da yönetimle ilgili çalışmalar göze çarpar.

(4)

•Roma imparatorluğunda yönetsel sorunların çözümünde bugün yönetici diye bilinen önderler ortaya çıkmıştı.

•Romalılar kurdukları yönetim sistemleri ile hükümet örgütlerinin sayısı artmış, resmi denetim yöntemleri geliştirmeye başlamıştı.

•Roma’da kamu yönetiminde büyük gelişmeler olmuştu.

•Bilim ve teknolojideki gelişmeler, insanlığın ihtiyaçları sonucunda yönetim biliminin temeli atılmaya başlanmıştır.

(5)

Bilimsel Yönetim Dönemi

Yönetim biliminde en önemli, dönemdir.

Bu hareketi doğuran nedenler:

1.Teknik gelişmeler

• XVIII yüzyılın başlarında meydana gelmiştir.

•1700-1785 yılları arasında İngiliz sanayi devrimi

•En büyük yenilik üretim metotlarında meydana gelmiştir.

•18.nci yüzyıldaki buluşlar ile Avrupa’da iş hayatına ve toplumsal yapıya büyük değişiklikler getirmiştir.

(6)

2. Uzmanlaşma konusundaki gelişmeler.

•Üretimin şekil değiştirmesi verimin artmasında etkili oldu.

•Bilimsel yönetim hareketinde diğer önemli nedenler organizasyona duyulan ihtiyaç ve mamullerin standartlaşmasıdır.

(7)

•Yöneticini başarısında etkin olan organizasyonun uygun bir yapıda olması nasıl sağlanabilir?

•Bir organizasyon yapısının uygun olup olmadığı nasıl anlaşılabilir?

•Belirli bir işletme için uygun olan bir yapı başka bir işletme içinde uygun olabilir mi?

•Bir organizasyon içinde hangi süreçler işlemekte, hangi tür ilişkiler doğmaktadır?

•Organizasyonlar değişen çevre şartlarına nasıl uymakta, bu uyum hangi süreçleri gerektirmektedir?

(8)

• Özellikle iletişim ve bilgi işleme teknolojilerindeki gelişmelerin organizasyonların yapı ve işleyişleri üzerindeki etkileri nelerdir?

•Sanayi toplumuna geçiş organizasyon yapılarını ne yönde değiştirmiş ve ne gibi yeni yapı ve modeller ortaya çıkmıştır?

•Bu ve benzeri sorular organizasyonlarla ilgili çalışmaların ana konularını oluşturmuş ve bu konularda çeşitli teoriler

geliştirilmiştir.

(9)

Bu teori ve yaklaşımlar;

a. Klasik (Geleneksel) Teori,

b. Davranışsal (Neo Klasik) Teori, c. Sistem Yaklaşımı,

ç. Durumsallık Yaklaşımı,

d. Modern Sonrası ve Çağdaş Yaklaşımlar Olarak Kurumsallık Yaklaşımı,

e. Kaynak Bağımlılığı Yaklaşımı,

f. Organizasyonel Strateji Yaklaşımı ve Ekoloji Yaklaşımı’dır.

(10)

Organizasyonun Tanımı ve Anlamı:

Organizasyon bir düzen veya düzenlemeyi ifade eder.

Organizasyonu;

İş ile iş,

İş ile insan ve,

(3)İnsan ile insan arasındaki ilişkilerdeki düzen ve düzenlemeler olarak görmek mümkündür.

(11)

Organizasyon dizaynı bir organizasyon yapısını oluşturan başlıca ilişkilerin şeklini, niteliğini ifade eder.

‘’Organizasyon belirli amaçlar doğrultusunda kişilerin gayretlerini birleştirdikleri yapılandırılmış bir süreçtir’’

‘’Organizasyon bir yönetim fonksiyonudur.’’

‘’Organizasyon insan-iş-teknoloji faktörlerini birleştiren bir sistemdir.’’

‘’Organizasyon sosyal bir varlık, sosyal bir sistemdir.’’

‘’Organizasyon bir işletmedeki işleri, mevkileri, iş görenleri ve aralarındaki otorite ve haberleşme ilişkilerini gösteren bir

yapıdır.’’