MOTİVASYON
• Motivasyonu örgütsel davranış biçimi olarak açıklarsak; bireylerin ve örgütlerin ihtiyaçlarını tatmin edecek bir şekilde çalışma ortamı yaratarak, bireylerin harekete geçmesi için isteklendirilmesidir. Bireyi yada örgütü harekete geçirme olarak da ifade edebiliriz.
• Motivasyonun konularına bakacak olursak;
• İhtiyaçlar
• Beklentiler
• Davranış Biçimleri
• Amaçlar ve Geribildirimdir.
• Motivasyon süreci şu şekildedir;
• Tatmin Edilmemiş İhtiyaçlar,
• İhtiyaçların Uyarılması
• Davranış
• İhtiyaçların Tatmini
• Motivasyon içsel uyarılma ile başlayarak hedef doğrultusunda davranmaya yönlendirir ve bunun sonucunda bireyler hedeflere ulaşarak tatmin olur yani doyum elde eder.
MOTİVASYONUN ÖNEMİ VE YARARLARI
• Bireylerin istek ve amaçları davranışları etkiler ve davranışlara yön verir. Ayrıca; Bireylerin yaşadıkları çevre, izlenim, sosyal alışkanlıklar ve tutumlar da davranışlara yön veren unsurlardandır.
• Bireylerin arzu, istek ve ihtiyaçlarını belirleyen dürtüler bireysel olmasıyla birlikte çevre ve kültürün etkisi ile de zaman içinde gücünü kaybedebilir veya artırabilir yada yön değiştirebilir.
• Dürtülerin dışında bir takım özendirme araçları da bireylerin davranışlarını etkilemektedir.
• Bireyler arzu, istek ve ihtiyaçlarına yönetimin sunduğu imkanlar ile tatmin olur ve iş yapma verimliliği artar.
Ayrıca örgütü de benimseyerek faaliyetlerinin artmasına da yardımcı olur.
MOTİVASYON ARAÇLARI
• Ekonomik,
• Psiko-sosyal ve
• Örgütsel Araçlar
MOTİVASYON KURAMLARI
• Kapsam
• Süreç
• Japon
• Motivasyon Kuramları
