• Sonuç bulunamadı

T.C. İZMİR VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ BALÇOVA SALİH DEDE ANADOLU LİSESİ STRATEJİK PLANI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "T.C. İZMİR VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ BALÇOVA SALİH DEDE ANADOLU LİSESİ STRATEJİK PLANI"

Copied!
199
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

1 T.C.

İZMİR VALİLİĞİ

İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ BALÇOVA SALİH DEDE ANADOLU LİSESİ

2015 –2019 STRATEJİK PLANI

(2)

2

“Öğretmenler! Erkek ve kız çocuklarımızın, aynı suretle bütün tahsil derecelerindeki talim ve terbiyelerinin pratik olması mühimdir. Memleket evlâdı, her öğrenim aşamasında ekonomik hayatta verimli, etkili ve başarılı olacak surette donatılmalıdır.” Mustafa Kemal ATATÜRK

(3)

3

(4)

4 SUNUŞ

(5)

5 Şu anda: “En değerli olan şey nedir?” diye sorulsa hiç düşünmeden:

“Zaman” deriz. Sanırım en fazla israf ettiğimizin ne olduğu sorusuna da aynı karşılığı verirdik. Ya çok erken hareket eder, bekleriz. Ya da geç kalırız, bizi beklerler. Bu bekleme ve bekletmeler ulusal boyutta olduğunda zamanla birlikte çok şeyi de yitirmiş oluruz.

Stratejik Planın, en çok, zamanı iyi kullanma konusunda yarar sağlaması gerektiğine inanıyorum. Hele eğitim işinde hiç zaman yitirmememiz gerekir.

Günlük yaşamımızın vazgeçilmezi olan teknolojideki değişim hızı, artık yıllarla değil, aylarla hatta günlerle ifade ediliyor. Teknolojinin ulusların gelişmişlik düzeyinin bir ölçütü olduğu da gerçektir.

Teknolojide zamanın gerisinde kalmayacağız. Ulusal değerlerimizin yok olup gitmemesi için de gerekli önlemleri alacağız. Eğitim kurumlarımızın bu doğrultuda yeniden yapılandırılmasını esas alan stratejik plan bu açıdan önemli ve gereklidir.

Okulumuzda stratejik Planı yürüten ekip arkadaşlarıma başarılar dilerken, eğitim ve öğretim işinde görevli olan diğer arkadaşlarımızın da her türlü destek ve katkıyı sağlayacağına inanıyorum.

Davut KOĞUŞ

Balçova Salih Dede Anadolu Lisesi Müdürü

(6)

6 GİRİŞ

Toplumsal, siyasal, ekonomik ve teknolojik alanlarda meydana gelen değişmeler tüm kurumları olduğu gibi eğitim kurumlarını da çok yönlü olarak etkilemektedir. Bu anlamda, eğitim ve eğitim kurumlarında yeni yaklaşımlar ve uygulamaların yaşama geçirilmesi, bir zorunluluk olarak ortaya çıkmaktadır.

Eğitim kurumlarının kendilerinden beklenen işlevleri yerine getirebilmeleri, iyi bir planlamaya ve bu planın etkin bir şekilde uygulanmasına bağlıdır. Bir olgu olarak değişme, tüm kurumlarda olduğu

gibi eğitim kurumlarında da; amaç, yapı ve davranış gibi özelliklerin uzun

dönemde etkisiz hâle gelmesine ve çevreye uyumunda güçlüklerle karşılaşmasına yol açmaktadır. Bu nedenle, eğitim kurumlarının özellikle

okulları gelişmeleri, çevreye uyum sağlamaları ve çevreyi değişime hazırlayabilmeleri; yenilik yapmalarını, açık ve dışa dönük stratejiler geliştirmelerini zorunlu hâle getirmektedir.

Dünyadaki gelişmeler Türk kamu yönetiminde kapsamlı bir yeniden yapılanma ihtiyacını ortaya çıkarmıştır. Bu çerçevede, toplumun taleplerine karşı duyarlı, katılımcılığa önem veren, hedef ve önceliklerini

netleştirmiş, hesap veren, şeffaf ve etkin bir kamu yapılanmasının gereği olarak “Stratejik Yönetim” yaklaşımı benimsenmiştir.

Son yıllardaki hızlı değişim ve bunun getirdiği sorunlara çözüm üretme sürecinde stratejik planlamanın adı son dönemde sıklıkla duyulmaya başlandı.

Özü itibariyle işletme biliminin çatısı altında incelenen ve bir stratejik yönetim aracı olan bu yaklaşımın Türkiye’de kamu kuruluşlarında uygulanması için yasal zemin oluşturulmuş bulunmaktadır. Stratejik planlama, 2003 yılından bu yana bazı kamu kurum ve kuruluşlarında pilot olarak uygulanmaya başlanmıştır.

Hazırlanan stratejik plan; bir yandan kurum kültürü ve kurum kimliği oluşumuna, gelişimine ve güçlendirilmesine destek olurken, diğer yandan kamu mali yönetimine etkinlik kazandıracaktır.

(7)

7 “Neredeyiz?” sorusuna cevap aramak üzere kurum içi ve dışı etkenlerin incelenmesine yönelik durum analizinin genel çerçevesi verilmektedir.

“Nereye gitmek istiyoruz?” sorusu çerçevesinde okulumuz için misyon, vizyon, değerlerler, tema, amaç, hedef ve stratejilerin belirlenmesi konusunda temel kavram ve yaklaşımlar anlatılmaktadır.

“Gitmek istediğimiz yere nasıl ve nelerle ulaşabiliriz?” sorusu kapsamında uygulama stratejisi geliştirme konusu işlenmektedir. Belirlenen hedefler doğrultusunda temel faaliyet ve projelerin şekillendirilmesi ve stratejik planın bütçe süreci ile ilişkisi ele alınmaktadır.

“Başarımızı nasıl takip eder ve değerlendiririz?” sorusuna yönelik olarak izleme ve değerlendirme faaliyetlerinin sistematik bir şekilde yürütülmesi konusunda bir çerçeve sunulmaktadır.

Başarıya ulaşmamız dileğiyle…

STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ CENGİZ EPİK: Müdür Yardımcısı HAVVA LOKUMCU : Müdür Yardımcısı HANİFE ÇEKMEZ: Edebiyat Öğretmeni DERYA DURANAY: Coğrafya Öğretmeni GÜLİZAR ALKAN : Rehber Öğretmen

SERPİL UYULMAZ: İngilizce Öğretmeni SEMRA TAŞKIN: Tarih Öğretmeni BERRİN TEKKOL: Matematik Öğretmeni ZEHRA KIRIK: Edebiyat Öğretmeni

SEVDA ASLANTÜRK: Okul Aile Birliği Başkanı

(8)

8

İÇİNDEKİLER SAYFA

NO

SUNUŞ 6

GİRİŞ

BİRİNCİ BÖLÜM SALİH DEDE LİSESİ STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ Yasal Çerçeve

Stratejik Planlama Çalışmaları

İKİNCİ BÖLÜM: MEVCUT DURUM ANALİZİ 1. Tarihsel Gelişim

2. Yasal Yükümlülükler

3. Faaliyet Alanları, Ürün ve Hizmetler 4. Paydaş Analizi

5. Kurum İçi Analiz 5.1 Örgütsel Yapı 5.2 İnsan Kaynakları 5.3 Teknolojik Düzey 5.4 Mali Kaynaklar 5.5 İstatistikî Veriler 6. Çevre Analizi

6.1 PEST (Politik-Yasal, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi

6.2 Üst Politika Belgeleri

7. GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi ÜÇÜNCÜ BÖLÜM: GELECEĞE YÖNELİM

8. Misyon, Vizyon, Temel Değerler

9. Temalar, Amaçlar, Hedefler, Performans Göstergeleri, Faaliyet/Projeler ve Stratejiler

10. İzleme, Değerlendirme ve Raporlama 11. Eylem Planları

(9)

9 KURUM KİMLİK BİLGİSİ

Kurum Adı ( Kurumun tam adı yazılacak)

BALÇ0VA SALİH DEDE ANADOLU LİSESİ

Kurum Türü ANADOLU LİSESİ

Kurum Kodu 750916

Kurum Statüsü X Kamu Özel

Kurumda Çalışan

Personel Sayısı

Yönetici : 3

Öğretmen : 45

Hizmetli : 1

Memur : 2

Öğrenci Sayısı 720

Öğretim Şekli Normal X İkili Okulun Hizmete Giriş

Tarihi

1990

KURUM İLETİŞİM BİLGİLERİ Kurum Telefonu / Fax Tel: 0.232. 2596104

Faks: 0.232.2779781

Kurum Web Adresi http://salihdedelisesi.meb.k12.tr

Mail Adresi 750916@meb.k12.tr

Kurum Adresi Mahalle : KORUTÜRK Posta Kodu : 35330 İlçe : BALÇOVA İli : İZMİR

Kurum Müdürü DAVUT KOĞUŞ : GSM Tel 05055955570

Kurum Müdür Yardımcıları

HAVVA LOKUMCU:

CENGİZ EPİK : GSM Tel 05333559393

(10)

10 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

Yasal Çerçeve

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 9. Maddesi, MEB Strateji Geliştirme Başkanlığı 2010/14 sayılı genelge, Millî Eğitim Bakanlığı ve Milli Eğitim Müdürlüğü Stratejik Planı gibi okul/kurumlarda stratejik planlama sürecini zorunlu hale getiren yasal düzenlemeler bu başlık altında yazılmalıdır.

Stratejik Planlama Çalışmaları

Yeni kamu yönetimi anlayışı gereği olarak gelecek yönelimli ve

katılımcı bir anlayış içinde “stratejik yönetim” yaklaşımına geçilmektedir.

Stratejik yönetim kapsamında;

Ortaya konulan yeni anlayışa uygun bir şeklide geleceğe ilişkin tasarım geliştirme,

Misyon ve vizyon belirleme,

Temel amaçlara yönelik politika ve öncelikleri şekillendirme, Ölçülebilir başarı göstergeleri oluşturma ve önceden ilan etme, İnsan kaynaklarını geliştirme unsurları vurgulanmaktadır

Stratejik yönetim ile ilgili birçok model mevcuttur üç evreli stratejik yönetim modelinden bahsetmektedir. Bu modelin birinci evresi, stratejik planlama evresidir. Bu evrede okulun vizyonu, misyonu, stratejileri ve politikaları oluşturulmaktadır. Bunların oluşturulmasında çevresel analizler ve içsel analizler yapılmaktadır. Buna SWOT (GZFT ya da FÜTZ) analizi denmektedir.

İkinci evrede stratejilerin uygulanması söz konusudur. Burada okul kültürünün, yönetici tarzlarının ve liderliğinin, okul yapısının strateji ile uyumu

sağlanmaktadır. Bir taraftan da uygulamalar ile ilgili olarak programlar, bütçeler ve süreçler oluşturulur.

Stratejik yönetimde stratejik planlama okulda varsa okul kültürünü yansıtır.

Okul kültürü yoksa yapılan stratejik plana uygun bir okul kültürü oluşturur.

Sonuncu evre ise stratejik uygulamaların değerlendirilmesi ve kontrolü sürecidir. Bu süreçte eksiklikler ve aksayan taraflar her evrede belirlenerek düzeltici önlemler alınır.

(11)

11

Balçova Salih Dede Anadolu Lisesi’nin Bağlı Bulunduğu Kanun ve Yönetmelikler

Kanunlar

Kanun Konusu Kanun No ve Kabul

Tarihi

Yayınlandığı Resmi Gazete Tarihi

Yayınlandığı Resmi Gazete Sayısı

MİLLİ EĞİTİM TEMEL

KANUNU

1739 / 24.06.1973 24.06.1973 14574

DEVLET MEMURLARI

KANUNU

657 / 17.07.1965 23.07.1965 12056

MESLEKİ EĞİTİM KANUNU 3308 / 05.06.1986 19.06.1986 19139 HARCIRAH KANUNU 6245 / 10.02.1954 18.02.1954 8637 MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

TEŞKİLAT

VE GÖREVLERİ KANUNU

4483 / 02.12.1999 04.12.1999 23896

TÜRK BAYRAĞI KANUNU 2893 / 22.09.1983 24.09.1983 18171 T.C. EMEKLİ SANDIĞI

KANUNU

5434 / 08.06.1949 17.06.1949 7235

(12)

12 Yönetmelikler

Yönetmelik Konusu Yayınlandığı

Resmi Gazete Tarihi

Yayınlandığı Resmi Gazete

S a y ı s ı

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞINA BAĞLI OKUL ÖĞRENCİLERİNİN KILIK VE KIYAFETLERİNE DAİR YÖNETMELİK

27.11.2012 28480

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI İLKÖĞRETİM VE ORTA ÖĞRETİM KURUMLARI SOSYAL ETKİNLİKLER YÖNETMELİĞİ

25.8.2005 25917

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI KURUM TANITIM YÖNETMELİĞİ

09.08.2006 26254

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI OKUL KÜTÜPHANELERİ YÖNETMELİĞİ

27.7.2006 26241

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ

17.4.2001 24376

ULUSAL VE RESMİ BAYRAMLAR İLE MAHALLİ KURTULUŞ GÜNLERİ, ATATÜRK GÜNLERİ VE TARİHİ GÜNLERDE YAPILACAK TÖREN VE KUTLAMALAR YÖNETMELİĞİ

05.05.2012 28283

(13)

13 ÖĞRETMENLİK KARİYER BASAMAKLARINDA

YÜKSELME YÖNETMELİĞİ

7.1.2006 26046

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

18.2.2006 26804

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI TALİM VE TERBİYE KURULU BAŞKANLIĞI YÖNETMELİĞİ

8.8.2006 26253

TAŞINIR MAL YÖNETMELİĞİ 18.1.2007 26407

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI OKUL-AİLE BİRLİĞİ YÖNETMELİĞİ

09.02.2012 28199

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI HİZMETİÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

4.1.1995 22161

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI DERS KİTAPLARI VE EĞİTİM ARAÇLARI YÖNETMELİĞİ

12.09.2012 28409

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI ORTAÖĞRETİM KURUMLARI YÖNETMELİĞİ

07.09.2013 28758

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİSKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

26.5.2006 26179

EKDERS ESASLARI YÖNETMELİĞİ 16.12.2006 26378

(14)

14

BİRİNCİ BÖLÜM

BALÇOVA SALİH DEDE ANADOLU LİSESİ Stratejik Plan Hazırlama Ekibi

Unvanı Adı-Soyadı İletişim

Müdür DAVUT KOĞUŞ 05055955570

Müdür Yardımcısı CENGİZ EPİK 05333559393

Rehber Öğretmen GÜLÜZAR ALKAN 05358959500

En az 2 Öğretmen HANİFE ÇEKMEZ

DERYA DURANAY

05462995113 05316716608

En az 2 Öğrenci Burak BULAÇ Eda Nur YAVUZ

En az 2 Veli Öznur Kavaklı Müge Gözeten

Destek Personeli (Kütüphane

Memuru, hizmetli v.b.) Mustafa BIYIK 05368174203 Okul Aile Birliği Başkanı SEVDA ASLANTÜRK 05065322655 STK ‘lar (Dernek, Vakıf, Sanayi

ve Ticaret Odası) Muhtar

22/01/2015

SALİH DEDE ANADOLU LİSESİ MÜDÜRÜ DAVUT KOĞUŞ

(15)

15

İKİNCİ BÖLÜM

MEVCUT DURUM ANALİZİ 1. Tarihsel Gelişim 2. Yasal Yükümlülükler

3. Faaliyet Alanları, Ürün ve Hizmetler 4. Paydaş Analizi

5. Kurum İçi Analiz 5.1 Örgütsel Yapı 5.2 İnsan Kaynakları 5.3 Teknolojik Düzey 5.4 Mali Kaynaklar 5.5 İstatistikî Veriler 6. Çevre Analizi

6.1 PEST (Politik-Yasal, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi

6.2 Üst Politika Belgeleri

7. GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi

(16)

16 MEVCUT DURUM ANALİZİ

1. Tarihsel Gelişim

Okulumuz İzmir’imizin değerli hayırsever yurttaşlarından Salih İŞGÖREN tarafından yaptırılmıştır. Yapımına 2004 yılında başlanmıştır.2005- 2006 Eğitim Öğretim yılında faaliyete geçmiştir.

2. Yasal Yükümlülükler

Kurumun görev ve sorumlulukları, Milli Eğitim Temel Kanununda gösterilmiştir.

Madde 28 - Orta öğretimin amaç ve görevleri, Millî Eğitimin genel amaçlarına ve temel ilkelerine uygun olarak;

1)Bütün öğrencilere orta öğretim seviyesinde asgari ortak bir genel kültür vermek suretiyle onlara kişi ve toplum sorunlarını tanımak, çözüm yolları aramak ve yurdun iktisadi, sosyal ve kültürel kalkınmasına katkıda bulunmak bilincini ve gücünü kazandırmak.

2)Öğrencileri, çeşitli program ve okullarla ilgi, istidat ve kabiliyetleri ölçüsünde ve

doğrultusunda yüksek öğretime veya hem mesleğe hem de yüksek öğretime veya hayata ve iş alanlarına hazırlamaktır. Bu görevler yerine getirilirken öğrencilerin istekleri ve kabiliyetleri ile toplum ihtiyaçları arasında denge sağlanır.

Atama

MEB Norm Kadro Yönetmeliği

MEB Eğitim Kurumları Yöneticilerinin Atama

MEB Öğretmenlerinin Atama ve Yer Değiştirme Yönetmeliği Ödül, Sicil ve Disiplin

657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu

1702 İlk ve Orta Tedrisat Muallimlerinin Terfi ve Tecziyeleri Hak. Kanun Milli Eğitim Bakanlığı Disiplin Amirleri Yönetmeliği

MEB Devlet Memurları Sicil Yönetmeliği MEB Sicil Amirleri Yönetmeliği

MEB Personeline Takdir ve Teşekkür Belgesi Verilmesine İlişkin Yönerge MEB Personelinin Aylıkla Ödüllendirilmesine İlişkin Yönerge Okul Yönetimi

1793 Sayılı Milli Eğitim Temel Kanunu MEB Ortaöğretim Kurumlar Yönetmeliği Okul Aile Birliği Yönetmeliği

MEB Eğitim Bölgeleri ve Eğitim Kurulları Yönergesi

MEB Yönetici ve Öğretmenlerinin Ders ve Ek Ders Saatlerine İlişkin Karar

(17)

17 Taşınır Mal Yönetmeliği

Eğitim ve Öğretim

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI ORTAÖĞRETİM KURUMLARI YÖNETMELİĞİ

MEB Eğitim Öğretim Çalışmalarının Planlı Yürütülmesine İlişkin Yönerge MEB Öğrencileri Yetiştirme Kursları Yönergesi

Milli Eğitim Bakanlığı Ders Kitapları ve Eğitim Araçları Yönetmeliği

Personel İşleri

MEB Personeli İzin Yönergesi

Devlet Memurları Tedavi ve Cenaze Giderleri Yönetmeliği

Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Çalışan Personelin Kılık Kıyafet Yönetmeliği Memurların Hastalık Raporlarını Verecek Hekim ve Sağlık Kurulları Hakkında Yönetmelik

MEB Personeli Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Yönetmeliği Öğretmenlik Kariyer Basmaklarında Yükselme Yönetmeliği

Mühür, Yazışma, Arşiv Resmi Mühür Yönetmeliği

Resmi Yazışmalarda Uygulanacak Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik MEB Evrak Yönergesi

MEB Arşiv Hizmetleri Yönetmeliği

Rehberlik ve Sosyal Etkinlikler

Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetleri Yönetmeliği MEB İlköğretim ve Ortaöğretim Sosyal Etkinlikler Yönetmeliği MEB Bayrak Törenleri Yönergesi

MEB Okul Kütüphaneleri Standart Yönetmeliği MEB Okul Kütüphaneleri Yönetmeliği

(18)

18 Öğrenci İşleri

MEB Ortaöğretim Kurumları Öğrenci Nakil ve Geçiş Yönergesi MEB Demokrasi Eğitimi ve Okul Meclisleri Yönergesi

Okul Servis Araçları Hizmet Yönetmeliği

3. Faaliyet Alanları, Ürün/Hizmetler

FAALİYET ALANI: EĞİTİM FAALİYET ALANI: YÖNETİM İŞLERİ Hizmet–1 Rehberlik Hizmetleri

Veli Öğrenci Öğretmen

Hizmet–1 Öğrenci işleri hizmeti Kayıt- Nakil işleri

Devam-devamsızlık Sınıf geçme vb

Ortalama yükseltme, Sorumluluk sınavları,

Tek ders sınav programlarının hazırlanması

Öğretmen ders programının hazırlanması

Öğrenim belgesi düzenleme İşleri

Hizmet–2 Sosyal-Kültürel Etkinlikler Scrabel

Koro Satranç Şiir Kitabı Tiyatro İzcilik Fotoğraf

Hizmet–2 Öğretmen işleri hizmeti Derece ve kademe terfi

Hizmet içi eğitim Özlük hakları

Ek ders ücretlerinin yapılması

Hizmet–3 Spor Etkinlikleri Futbol,

Voleybol Atletizm Masa tenisi

………

……….

……….

………

……….

Hizmet–4 İzcilik Etkinlikleri Geziler

Yurt içi kampları

………

FAALİYET ALANI: ÖĞRETİM FAALİYET ALANI: MESLEK EDİNDİRME

(19)

19

Hizmet–1 Müfredatın işlenmesi

Müfredat konularının bitirilmesi ………

Hizmet–2 Kurslar Yetiştirme Hazırlama Ücretsiz Etüt Hafta Sonu Kursları

………..

………..

Hizmet- 3 Proje çalışmaları AB Projeleri

Sosyal Projeler ( Geziler Vb.) Fen Projeleri

Kardeş Okul projesi Kitap Okuma Saatleri projesi

……….

……….

FAALİYET ALANI: ………….. FAALİYET ALANI: …………..

………… …………

……… ………

Okul İçin Ürün/Hizmet Listesi

Öğrenci kayıt, kabul ve devam işleri Eğitim hizmetleri Öğrenci başarısının değerlendirilmesi Öğretim hizmetleri

Sınav işleri Toplum hizmetleri

Sınıf geçme işleri Kulüp çalışmaları

Öğrenim belgesi düzenleme işleri Diploma

Personel işleri Sosyal, kültürel ve sportif etkinlikler

Öğrenci davranışlarının değerlendirilmesi Burs hizmetleri

Öğrenci sağlığı ve güvenliği Yurt hizmetleri

Okul çevre ilişkileri Bilimsel vs araştırmalar

Rehberlik Yaygın eğitim

Staj çalışmaları Mezunlar (Öğrenci)

……… ………

(20)

20 4. PAYDAŞ ANALİZİ

İç paydaşlar, kurumdan etkilenen veya etkileyen kuruluş içindeki kişi, grup veya ilgili/bağlı kuruluşlardır. Eğitim ve öğrenme uzun yıllar süren zorlu bir süreçtir.

Eğitimde “iç paydaşlar” kavramının özel bir konumu vardır. Bu nedenle her sınıf ve düzeyde görev yapan eğitimciler ve öğrenciler bir sonraki eğitim sürecinin iç paydaşı konumundadır.

İç paydaşlarımız ; 1. Öğrenci 2. Öğretmen 3. Okul İdaresi

4. Çalışanlar olarak belirlenmiştir.

Kurumun faaliyetlerinden etkilenen veya etkileyen Balçova Salih Dede Anadolu Lisesi dışındaki kişi, grup, kurum ve kuruluşlar dış paydaşlardır. Ayrıca okulumuzun faaliyet alanlarını kullanan veya bunlardan yararlanan kişi, grup, kurum ve

kuruluşlardır. Öğrencilerimizi eğitim hizmeti sürecinin “sosyal ürünleri” olarak

düşündüğümüzde iş dünyası ve en genelde sorumlu birer yurttaş olarak yetiştirdiğimiz öğrencilerimizin içinde yer aldığı toplum da dış paydaş olarak algılanmaktadır.

Dış paydaşlarımız;

1. Veli 2. MEB 3. İL MEM 4. İLÇE MEM 5. Okul Aile Birliği

6. Sivil Toplum Kuruluşları 7. Destek Veren Şahıs ve Firmalar

(21)

21 Paydaş Sınıflandırma Matrisi

PAYDAŞLAR

İÇ

PAYDAŞLAR

DIŞ PAYDAŞLAR

YARARLANICI Çalışanlar,

Birimler

Temel ortak Stratejik ortak Tedarikçi Müşteri, hedef kitle Millî Eğitim

Bakanlığı

x

Valilik X x

Milli Eğitim Müdürlüğü Çalışanları

X x

İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri

X x

Okullar ve Bağlı Kurumlar

Öğretmenler ve Diğer Çalışanlar

x X

Öğrenciler ve Veliler

x X x

Okul Aile Birliği x x

Üniversite x

Özel İdare x x

Belediyeler x x

Güvenlik Güçleri (Emniyet,

Jandarma)

x

Bayındırlık ve İskân Müdürlüğü

x Sosyal Hizmetler

Müdürlüğü

x Gençlik ve Spor

Müdürlüğü

x Sağlık Müdürlüğü

Kültür Müdürlüğü

Hayırseverler X

Sivil Toplum Örgütleri

Medya

İşveren kuruluşlar

Muhtarlıklar x x

Turizm uyguluma otelleri

Sanayi ve Ticaret Odaları

………...

………

(22)

22

……….…….

 : Tamamı O: Bir kısmı

Paydaş Önceliklendirme Matrisi

Paydaş

İç Payd Dış Payd Yararlanıcı (Müşteri) Neden Paydaş? Önceliği

MEB Bağlı olduğumuz

merkezi idare 1

Öğrenciler

Hizmetlerimizden

yaralandıkları için 1

Özel İdare Tedarikçi mahalli

idare 1

STK

O

Amaç ve hedeflerimize ulaşmak işbirliği yapacağımız kurumlar

..

……….. …..

Paydaşlar belirlendikten sonra okul/kurumun hangi ürün/hizmetleri hangi yararlanıcılar için sunduğunu göstermeye yarayan paydaş- ürün/hizmet matrisi oluşturulmalıdır. Bu matrisin sonucuna göre paydaşların ürün hizmetler hakkındaki görüşleri alınmalıdır.

(23)

23 Yararlanıcı Ürün/Hizmet Matrisi

Ürün/Hizmet

Yararlanıcı (Müşteri)

Eğitimğretim (Örgün-Yaygın) Yatılılık-Bursluluk Nitelikli iş AR-GE, Projeler,Danışmanlık Altyapı,Donatım Yatırım Yayım Rehberlik, Kurs, Sosyal etkinlikler Mezunlar (Öğrenci) Ölçme-Derlendirme

Öğrenciler o

Veliler

Üniversiteler o o

Medya o o

Uluslar arası

kuruluşlar o o

Meslek Kuruluşları

Sağlık kuruluşları o

Diğer Kurumlar o

Özel sektör o o

…………..

 : Tamamı O: Bir kısmı

(24)

24 5. KURUM İÇİ ANALİZ

5.1 Örgütsel Yapı

MMMM

KANTİN, OKUL SERVİSİ

BAŞMÜDÜR YARDIMCISI

…--- Okul-Aile Birliği SEVDA ASLANTÜRK

Komisyonlar

Müdür Yrd.

CENGİZ EPİK

Kurullar

Büro Hizmetleri Yardımcı Hizmetler

Zümre Öğret. Rehber Öğret.

GÖKHAN AYDINER Gülizar ALKAN Öğrenci Kulüp.

*DEMOKRASİ, İNSAN HAKLARI ve FELSEFE KULÜBÜ

*SOSYAL DAYANIŞMA VE YARDIMLAŞMA KULÜBÜ

*GEZİ TANITIM TURİZM KULÜBÜ

*KÜLTÜR VE EDEBİYAT KULÜBÜ

*KÜTÜPHANECİLİK KULÜBÜ

*ZEKA OYUNLARI KULÜBÜ

*SPOR KULÜBÜ

*TİYATRO KULÜBÜ

*İZCİLİK KULÜBÜ

*TÜRKÇEYİ KORUMA KULÜBÜ

*İLK YARDIM VE SİVİL SAVUNMA KULÜBÜ

*ÇEVRE SAĞLIK VE UYAD KULÜBÜ

*GÖRSEL SANATLAR VE FOTOĞRAFÇILIK KULÜBÜ

Müdür Yrd.

HAVVA LOKUMCU

Sınıf Rehber Öğret

*10-A HANİFE ÇEKMEZ

*10-B MELİHA KÖROĞLU

*10-C AYFER YİĞİTOĞLU

*10-D NAZIM GEDİKLER

*10-E ZEHRA KIRIK

*11-E AŞKIN ÇİYDEM

*10-F HAYRİYE OCAKLI

*11-A ALİ DİNÇER

*11-B ESİN BÜKET

*11- G SEMRA TAŞKIN

*11-I OYA YILDIRIM

*11-HÖZLEM KUŞCAN

*12-A İNCİSER AK

*12-B AYSEL BUZLUDAĞ

*12-C DERYA DURANAY

*12-D CUMALİ YURTSEVEN

*12-E DİLEK ALİŞER

*12-F SERPİL UYULMAZ

*9—A FİTNAT EROL

*9-B F.ZEHRA ÇAĞLAYAN 9-C LEYLA GÜZEL

*11-D NİHAL ERDOĞAN

*11—F MEHTAP YEŞİLALAN

MÜDÜR

DAVUT KOĞUŞ

(25)

25 ZÜMRE KURULU

DİN KÜLTÜRÜ VE AHLAK BİLGİSİ ZÜMRE BAŞKANI : Arzu KOYUN FELSEFE ZÜMRESİ BAŞKANI: Serap ÇELİK

KİMYA ZÜMRESİ BAŞKANI: Ali Seydi ÇOŞKUN MÜZİK ZÜMRESİ BAŞKANI: Ayla KEMAH

COĞRAFYA ZÜMRESİ BAŞKANI: Derya DURANAY TARİH ZÜMRESİ BAŞKANI : Semra TAŞKIN

BEDEN EĞİTİMİ ZÜMRESİ BAŞKANI : Funda ATABEK MATEMATİK ZÜMRESİ BAŞKANI: İnciser AK BİYOLOJİ ZÜMRESİ BAŞKANI :Mustafa TOK FİZİK ZÜMRESİ BAŞKANI: Sevilay ÖLMEZ EDEBİYAT ZÜMRESİ BAŞKANI: Salih ÖZTÜRK İNGİLİZCE ZÜMRESİ BAŞKANI:Serpil UYULMAZ STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ

CENGİZ EPİK: Müdür Yardımcısı DERYA DURANAY : Coğrafya Öğretmeni HANİFE ÇEKMEZ: Edebiyat Öğretmeni GÜLİZAR ALKAN : Rehber Öğretmen SERPİL UYULMAZ: İngilizce Öğretmeni SEMRA TAŞKIN: Tarih Öğretmeni ZEHRA KIRIK: Edebiyat Öğretmeni

(26)

26 SEVDA ASLANTÜRK: Okul Aile Birliği Başkanı

ZÜMRELER

Edebiyat Zümresi : Salih ÖZTÜRK , Ömür Aydan YILMAZ, Meliha KÖROĞLU,Oya YILDIRIM, Hanife ÇEKMEZ, Cumali YURTSEVEN, Zehra KIRIK, Leyla GÜZEL, NİHAL ERDOĞAN

İngilizce Zümresi: Serpil UYULMAZ, Selma KARALLI, Özlem ARPALI KUŞCAN, Fatma Zehra ÇAĞLAYAN

Matematik Zümresi: İnciser AK, Nazım GEDİKLER, Berrin TEKKOL, Ali DİNÇER, Esin BÜKET, Ayfer YİĞİTOĞLU,

Din K.ve A.B.: Arzu KOYUN

Tarih : Semra TAŞKIN, Gülnaz YAKIN, İnci ERTÜRK, Şahin ZEYBEKOĞLU, Dilek ALİŞER Coğrafya : Derya DURANAY, Fitnat EROL, Hayriye OCAKLI

Fizik : Sevilay ÖLMEZ Kimya : Aliseydi ÇOŞKUN

Biyoloji : Mustafa TOK, Hamide ÖZALAN Felsefe : Serap ÇELİK,Hanım Mehtap YEŞİLALAN Müzik :Ayla KEMAH, Nurhan ALDEMİR

Resim : Aysel ÖZDOĞAN Bilgisayar: Özlem AKYOL

Beden Eğitimi : Funda ATABEK, Hüseyin TAVUR, Aşkın ÇİĞDEM

KOMİSYONUN ADI ASİL ÜYELER YEDEK ÜYELER

(27)

27 SOSYAL ETKİNLİKLER KURULU Müdür yardımcısı: Halit

UZUN Ayfer YİĞİTOĞLU

Semra TAŞKIN

REHBERLİK VE PSİKOLOİK DANIŞMA HİZMETLERİ YÜRÜTME KOMİSYONU

Halit UZUN , Cengiz EPİK (Md.yrd.), Gülüzar ALKAN , Gökhan AYDINER, Meliha KÖROĞLU, İNCİSER AK, SERPİL UYULMAZ, LEYLA GÜZEL Ali DİNÇER, Sevda ASLANTÜRK (Okul Aile Birliği Başkanı), Şehit SÜLÜ (Öğrenci

Temsilcisi), TÖREN HAZIRLAMA VE UYGULAMA

KOMİSYONU

Halit Uzun (M.yrd.) Salih ÖZTÜRK Ayla KEMAH Aysel ÖZDOĞAN

İnci ERTÜRK Derya DURANAY

ÖĞRETMENLER KURULU YAZMANI AYSEL BUZLUDAĞ SALİH ÖZTÜRK

ESER İNCELEME KURULU Halit UZUN (M.yrd.) ZEHRA KIRIK Aysel ÖZDOĞAN

YAZI YAYIN VE İNCELEME KURULU HALİT UZUN(M.yrd) DİLEK ALİŞER, ÖMÜR AYDAN YILMAZ, MELİHA KÖROĞLU, AYSEL ÖZDOĞAN

OKUL AİLE BİRLİĞİ DENETİM KURULU Halit UZUN (M. Baş yrd.) NAZIM GEDİKLER

AYSEL BUZLUDAĞ

WEB SİTESİ YÖNEMTİM KOMİSYONU HALİT UZUN (M.Byrd.) Aysel ÖZDOĞAN ÖZLEM ARPALI KUŞCAN, ÖZLEM AKYOL

Leyla GÜZEL

ŞİDDET SALDIRGANLIK VE RİSK FAKTÖRLERİNİN BELİRLENMESİ ÖNLENMESİ VE MÜCADELE EDİLMESİ KOMİSYONU

HALİT UZUN (M.Yrd.) CUMALİ YURTSEVEN. OYA YILDIRIM, MEHTAP YEŞİLALAN

SERAP ÇELİK, AYLA KEMAH, FUNDA ATABEK

(28)

28 DEVLET PARASIZ YATILILIK VE

BURSLULUK KOMİSYONU

Halit UZUN (M.yrd.) FİTNAT EROL, İNCİSER AK

ÖĞRENCİ MECLİSİ SEÇİMİ SANDIK KURULU

Halit UZUN (M.yrd.) , SEMRA TAŞKIN Derya DURANAY

DİSİPLİN KURULU Halit UZUN (M.yrd.) Cumali

YURTSEVEN İnciser Ak

FATMA ZEHRA ÇAĞLAYAN MEHTAP YEŞİLALAN, HÜEYİN TAVUR

ONUR KURULU DERYA DURANAY HAMİDE ÖZALAN

KÜTÜPHANEDEN SORUMLU ÖĞRETMENLER

Ömür Aydan YILMAZ Esin BÜKET

NAZIM GEDİKLER Hanife ÇEKMEZ

ÖĞRENCİ KONTENJAN BELİRLEME KOMİSYONU

Halit UZUN (M.yrd.) Selma AKIL KARALLI SERPİL UYULMAZ

Hüseyin TAVUR

OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ Cengiz EPİK (M.yrd.), Derya DURANAY Hanife ÇELKMEZ Serpil UYULMAZ

ÖZLEM ARPALI KUŞCAN

SATIN ALMA, DEMİRBAŞ EŞYA SAYIM YAZIM VE İHALE KOMİSYONU

HALİT UZUN (M.Byrd.) , DERYA DURANAY, ESİN BÜKET

ALİ SEYDİ COŞKUN, MUSTAFA TOK, AŞKIN ÇİYDEMİ HAYRİYA OCAKLI MUAYENE VE KABUL KOMİSYONU CENGİZ EPİK (M.yrd.) ARZU

KOYUN, ALİ DİNÇER, DİLEK ALİŞER

OYA YILDIRIM, İNCİSER AK, LEYLA GÜZEL

KANTİN DENETLEME KOMİSYONU HALİT UZUN (M.yrd.), ÖI, Hamide ÖZALAN

Funda ATABEK, Hüseyin TAVUR

(29)

29 YIL SONU ETKİNLİKLERİ VE

MEZUNİYETLERLE İLGİLİ İŞLER KOMİSYONU

SALİH ÖZTÜRK, OYA YILDIRIM, AYLA KEMAH

ZÜMRE BAŞKANLAR KURULU BAŞKANI Mustafa TOK İnciser AK

Okul/Kurumlarda Oluşturulan Birimler:

KAPSAM

GÖREV GÖREVLE

İLGİLİ İŞBİRLİĞİ

HEDEF KİTLE

OKUL MÜDÜRÜ

– (1) Müdür, Millî Eğitim Temel Kanununda ifadesini bulan temel amaç ve ilkelerine bağlı kalarak millî eğitimin genel amaçları ile okul veya kurumun amaçlarını gerçekleştirmek üzere tüm kaynakların etkili ve verimli kullanımından, ekip ruhu anlayışı ile yönetiminden ve temsilinden birinci derecede sorumlu eğitim ve öğretim lideridir. Müdür; okul veya kurumu, bünyesindeki kurul, komisyon ve ekiplerle iş birliği içinde yönetir.

(2) Çalışmalarını, görev yaptığı ilin valiliğince belirlenen mesai saatleri dâhilinde yapar, görevin gerektirdiği durumlarda, mesai saatleri dışında da çalışmalarını sürdürür.

(3) Müdür, görevinde sevgi ve saygıya dayalı, uyumlu, güven verici, örnek tutum ve davranış içinde bulunur, mevzuatın kendisine verdiği yetkileri kullanır.

(4) Müdürün görev yetki ve sorumlulukları şunlardır:

a) Eğitim ve öğretim ile yönetim görevlerini kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, genelge, emir, çalışma, plan ve programlarına uygun olarak

(30)

30

yürütür.

b) Öğretim yılı başlamadan önce personelin iş bölümünü yapar ve yazılı olarak kendilerine bildirir. Öğretmenlerin gerektiğinde görüşlerini de almak suretiyle okutacakları derslere ilişkin görevlerin dağılımını yapar.

c) Ünitelendirilmiş yıllık planların hazırlanması amacıyla öğretmenler kurulu ve zümre toplantılarının yapılmasını sağlar. Zümrelerden derslere yönelik ünitelendirilmiş yıllık planı ders yılı başlamadan önce alır, inceler, gerektiğinde değişiklik yaptırarak onaylar ve bir örneğini iade eder.

ç) Okul veya kurumun derslik, bilişim teknolojisi sınıfı, laboratuvar, atölye, kütüphane, araç ve gereci ile diğer tesisleri eğitim ve öğretime hazır bulundurur. Bunlardan imkânlar ölçüsünde diğer okul veya kurumlar ile çevrenin de yararlanmasını sağlar. Diğer okul veya kurum ve çevre

imkânlarından da yararlanılması için gerekli tedbirleri alır.

d) Eğitim ve öğretim çalışmalarını etkili, verimli duruma getirmek ve geliştirmek, sorunlara çözüm üretmek amacıyla kurul, komisyon ve ekipleri oluşturur. Toplantılarda alınan kararları onaylar, uygulamaya koyar ve gerektiğinde üst makama bildirir.

e) (Değişik bent : 22.04.2010/27560

RG) Öğretmenlerin performanslarını artırmak amacıyla her dönemde en az bir defa dersini izler ve rehberlikte bulunur.

f) Teknolojik gelişmeleri okula kazandırır. Okul veya kurulun ihtiyaçlarını belirler, bütçe imkânlarına göre satın alma, bağış ve benzeri yollarla karşılanması için gerekli işlemleri yaptırır.

Eğitim araç ve gereci ile donatım ihtiyaçlarını zamanında ilgili birimlere bildirir.

g) Okul veya kurumun düzen ve disipliniyle ilgili her türlü tedbiri alır.

ğ) Personelin yetiştirilmesi ve geliştirilmesi için gerekli tedbirleri alır. Adaylık ve hizmet içi

(31)

31

eğitimi faaliyetleri ile ilgili iş ve işlemleri yürütür.

h) Personelin sicil ve disiplin işleriyle öğrenci ödül ve disiplin işlerini yürütür.

ı) Rehberlik ve psikolojik danışma hizmetlerinin yürütülmesini sağlar.

i) Özel eğitim gerektiren öğrencilerin yetiştirilmesi ve kaynaştırma eğitimiyle ilgili gerekli tedbirleri alır.

j) Ders yılı içinde öğrencilere, velilerinin başvuruları üzerine toplam en fazla 5 gün izin verebilir. Gerektiğinde bu yetkisini müdür başyardımcısına veya ilgili müdür yardımcısına devreder.

MÜDÜR BAŞ YARDIMCISI

MADDE 79- (1) Müdür başyardımcısı, eğitim ve öğretim, yönetim, rehberlik ve denetim işlerinin planlı, düzenli ve amacına uygun olarak yürütülmesinden müdüre karşı sorumludur.

(2) Müdür başyardımcısının görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır:

a) Müdürün izinli veya görevli olduğu durumlarda müdüre vekâlet eder.

b) Okul öğrenci ödül ve disiplin kuruluna başkanlık eder.

c) Müdür yardımcılarının öğrenci devam ve devamsızlıklarıyla ilgili çalışmalarını izler, devamsızlık yapan öğrencilerin velileriyle iletişim sağlar ve gerektiğinde rehber öğretmenle işbirliği yapar.

ç) Derslerin öğretmenlere dağıtımıyla ilgili programları hazırlar ve müdürün onayına sunar.

d) Müdür yardımcıları, öğretmen ve öğrencilerin nöbet çizelgelerini hazırlayarak müdürün onayına sunar ve nöbet görevlerini

Müdür OGYE TKY Temsilcisi Öğretmenle r

Okul Aile Birliği

Okul Toplumu

Çalışanlar

Öğrenciler

Veliler

(32)

32 kontrol eder.

e) Aylık, ücret ve sosyal yardımlarla ilgili iş ve işlemleri yapar veya yapılmasını sağlar.

f) Müdürün harcama yetkilisi olduğu durumlarda, görevlendirildiğinde

gerçekleştirme görevlisi görevini yürütür.

g) Personelin göreve başlama, görevden ayrılma, izin, hastalık ve diğer devam- devamsızlık durumlarını takip eder. Bunlarla ilgili iş ve işlemleri yürütür ve müdürü bilgilendirir.

ğ) Görevlendirildiğinde, muayene-kabul komisyonu ile sayım kuruluna başkanlık eder, bu konulardaki işlemleri mevzuatına göre yürütür.

h) Görevlendirildiğinde, taşınır kayıt kontrol yetkilisi görevini yürütür.

ı) Her türlü tebligat işlemini mevzuatına uygun olarak gerçekleştirir, adli ve idari yargı ile ilgili işlemleri yürütür.

(3) Müdür tarafından verilen görevin gerektirdiği diğer görev ve sorumlulukları yerine getirir.

MÜDÜR YARDIMCISI

MADDE 80- (1) Müdür yardımcısı eğitim, öğretim ve yönetim işlerinin planlı, düzenli ve amacına uygun olarak yürütülmesinden müdüre ve müdür başyardımcısına karşı sorumludur.

(2) Müdür yardımcısının görev yetki ve sorumlulukları şunlardır:

a) Okulda kullanılan belge, defter, çizelge ve formlarla ilgili iş ve işlemleri yürütür ve gerekli olanları imzalar.

b) Görevlendirildiğinde, ilgili mevzuat kapsamında oluşturulan kurul, komisyon ve

(33)

33 ekiplere katılır, başkanlık eder ve bunlarla

ilgili iş ve işlemleri yürütür.

c) Kendisine verilen nöbet görevini yürütür, nöbetçi öğretmen ve öğrencileri izler, nöbet raporlarını inceler, varsa sorunları müdür başyardımcısına ve müdüre iletir.

ç) Sorumluluğuna verilen öğrencilerle ilgili iş ve işlemleri müdür ve müdür

başyardımcısıyla işbirliği içinde yürütür.

d) Elektronik ortamda veri tabanı üzerinden bilgi alış verişiyle ilgili işlemleri yürütür.

e) Mezunların izlenmesine yönelik iş ve işlemleri yürütür.

(3) Müdür tarafından verilen görevin gerektirdiği diğer görev ve sorumlulukları yerine getirir.

ÖĞRETMENL ER

Öğretmenlerin görevleri ve sorumlulukları MADDE 86- (1) Öğretmenler görevlerini Türk millî eğitiminin genel amaçlarına ve temel ilkelerine uygun olarak ilgili mevzuat hükümleri doğrultusunda yapmakla yükümlüdür.

(2) Öğretmen çağın bilgi ve teknolojik gelişmelerine bağlı olarak, toplumun ihtiyaçları doğrultusunda bireyin

yetiştirilmesi, geliştirilmesi, değerlerine bağlı nitelikli bir insan olarak topluma

kazandırılmasına yönelik çalışmalar yaparak toplumsal kalkınmada belirleyici ve öncü bir rol üstlenir.

(3) Sınıf düzeninden ve yönetiminden sorumlu olan öğretmen, eğitim ve öğretimin gerektirdiği fiziksel ve psikolojik ortamı hazırlar. İzleyeceği programı, yöntem ve teknikleri öğrenciye açıklar. Öğrencilerin araştırarak, yaparak ve yaşayarak

öğrenmelerini sağlayacak eğitim ve öğretim

Müdür OGYE Müdür Yardımcısı TKY Temsilcisi Okul Aile Birliği

Okul Toplumu Çalışanlar

Öğrenciler

Veliler

(34)

34 teknikleri ile teknolojik kaynakları kullanır.

(4) Okulun her türlü eğitim ve öğretim çalışmalarında görev alan öğretmenlerin görev ve sorumlulukları şunlardır:

a) Eğitim ve öğretim standartlarının geliştirilmesi, okul ve çevre ilişkisinin kurulması ve gelişmesine katkı sağlar, işleyişte yönetime yardımcı olur. Tutum ve davranışlarıyla öğrencilere örnek olur.

b) Öğrencilerin inceleyerek, araştırarak, yaparak ve yaşayarak öğrenmelerini sağlar.

Bağımsız ve yaratıcı düşünmelerine, edinilen bilgilerden sonuçlar çıkarmalarına,

tartışmalarda görüşlerini özgürce belirtmelerine ve hoşgörülü olmalarına yönelik gerekli ortamı hazırlar. Öğrencilerin eğitim ve öğretim çalışmalarında her türlü imkândan yararlanmasını sağlar.

c) Özel eğitime ihtiyacı olan öğrencilerin yetiştirilmesine ilişkin görevleri yürütür.

ç) Öğrencilerin kişisel ve grupla çalışma alışkanlığı kazanmalarına önem verir.

d) Sorumluluğuna verilen öğrenci kulüpleri ve toplum hizmeti çalışmalarıyla ilgili görevleri yapar.

e) Sorumluluğuna verilen sınıf rehber öğretmenliği görevini yürütür.

f) Sınav, proje ve performans çalışması ve bu kapsamdaki diğer iş ve işlemleri yürütür.

g) Ünitelendirilmiş yıllık plan ve ders planlarını yapar, kendilerine verilen dersleri okuturlar. Derslerle ilgili öğrencilerin de aktif olarak yer aldığı araştırma, uygulama ve deneylerin yapılmasını sağlar.

ğ) Rehberlik ve sorumluluğu kendisine verilen aday öğretmenlerin yetiştirilmesine yardımcı olmaya yönelik iş ve işlemleri

(35)

35 yürütür.

h) Ders başlangıcında öğrenci yoklamasını yapar; konu, etkinlik, deney, ödev, uygulama, yazılı yoklama ile diğer çalışmaları ders defterine yazarak ilgili yerleri imzalar.

ı) İnceleme ve araştırma gezileri için gezi planı hazırlar. Öğrencilerin geziyle ilgili görüş ve izlenimlerini tartışıp

değerlendirmelerini sağlayarak sonucu bir raporla okul müdürüne sunar.

i) Görevlendirildikleri kurul, komisyon, ekip, öğrenci kulübü, sınıf rehberlik, toplum hizmeti çalışmalarına, millî bayram ve mahallî günlere, tören ve toplantılara, kurs ve seminerlere katılır. Çalışma takviminde belirtilen tarihlerde okulda hazır bulunur ve verilen görevleri yapar.

j) Öğretmenler Kurulu, zümre öğretmenler kurulu ve diğer kurul toplantılarına katılır ve kendilerine verilen görevleri yerine getirir.

k) Alanıyla ilgili bilimsel ve teknolojik yenilikleri izleyerek bunları eğitim ve öğretime yansıtır.

l) İhtiyaç duyulan ders araç, gereç ve materyallerinin temini için okul yönetimiyle işbirliği yapar. Sorumluluğuna verilen ders araç, gereç ve materyallerinin amacı doğrultusunda güvenli bir şekilde kullanılmasını ve korunmasını sağlar.

m) Elektronik ortamda yürütülen işlemlerden kendisi ve görev alanıyla ilgili kayıtları takip eder, yeni bilgi girişi ve güncelleme

işlemlerini yapar. Onay gerektiren belgeleri müdüre sunar.

n) Öğrencinin davranış ve başarı durumları konusunda velilerle işbirliği yapar.

o) İzinli sayıldıkları sürede bulunacakları adres ve iletişim bilgilerini okul yönetimine

(36)

36 bildirirler.

ö) Okul yönetimince belirlenip kendisine verilen nöbet görevini yerine getirir.

p) Müdür tarafından verilen görevin gerektirdiği diğer görev ve sorumlulukları yerine getirir.

(5) Mesleki ve teknik eğitim alan öğretmenleri ayrıca,

a) Öğretim programlarına uygun olarak döner sermayeyle ilgili işleri planlar ve yaptırır.

b) Öğrencilerin eğitim ve öğretim, üretim etkinliklerini izler, mesleki konularda çevreyle ilişki kurmalarına rehberlik eder.

c) Uygulamalı eğitim için gerekli görülen araç-gerecin zamanında sağlanması için ilgililerle işbirliği yapar, araç-gereci kontrol eder ve teslim alır. Kendilerine verilen araç- gereç ve makinelerin korunmasını, bakım ve onarımını, kılavuzuna uygun ve güvenli bir şekilde kullanılmasını, her zaman hazır durumda bulundurulmasını sağlar, öğrencilere rehberlik yapar.

ç) Öğrencilerce yapılan deney, temrin, döner sermayeden yapılan iş ve uygulamalarda kullanılan araç-gerecin bir listesini ilgililere verir.

d) Uygulamalı öğretimde temrin, üretim ve hizmetlerin düzenli olarak sürdürülebilmesi için alan/bölüm/atölye/laboratuvar şefleriyle birlikte plan hazırlar. Öğrencilere alanıyla ilgili konularda proje danışmanlığı ve rehberlik yapar.

e) Döner sermayeden yapılan üretim çalışmalarına katılır. Yapılan iş ve hizmetlerin istenen nitelikte ve sürede sonuçlandırılmasını sağlar.

f) Koordinatör olarak görevlendirilenler, öğrencilerin işletmedeki eğitim ve öğretim,

(37)

37 başarı, devamsızlık, disiplin ve benzeri

durumlarını titizlikle takip eder, program doğrultusunda haftalık/aylık düzenlenecek formları/raporları yönetime teslim eder.

g) Okul öncesi eğitimi öğretmenleri, uygulama sınıflarında tam gün eğitim yapar.

Çocuk gelişimi ve eğitimi alanı öğretmenleri ve şefleriyle koordineli çalışır.

ğ) Mezunların izlenmesi ve işe yerleştirme çalışmalarında alan/bölüm, atölye ve laboratuvar şefleriyle işbirliği yapar.

h) Mesleki ve teknik eğitim fuarına hazırlık çalışmalarına katılır ve çalışmaları yürütür.

ı) Tam gün tam yıl eğitim kapsamındaki okullarda çalışma saatleri dışında, hafta sonu, yarıyıl ve yaz tatillerinde verilen görevleri de yaparlar.

(6) Anadolu imam-hatip ve imam-hatip lisesi meslek dersleri öğretmenleri gerek ders saatleri içerisinde, gerekse ders saatleri dışında olmak üzere öğrencilerin mesleki becerilerinin geliştirilmesi için çevreyle ilişki kurmalarına rehberlik ederek mesleki uygulamalarının verimli olması yönünde çalışmalar yapar, dinî konularda halkın bilgilendirilmesine yönelik faaliyetlere katılır.

(7) Mesleki ve teknik ortaöğretim kurumları ile imam-hatip liselerinde, okulların özelliğine bağlı olarak okul müdürünce verilen diğer görev ve sorumlulukları da yerine getirirler.

Öğretmenlerin mesleki çalışmaları MADDE 87- (1) Ortaöğretim kurumlarında görevli yönetici ve öğretmenler, derslerin kesimi tarihinden temmuz ayının ilk iş gününe, eylül ayının ilk iş gününden derslerin başlangıç tarihine kadar geçen sürelerde kadrolarının bulunduğu/görevlendirildikleri okulda mesleki çalışma yaparlar. Mesleki

(38)

38 çalışma programı okul müdürlüğünce

hazırlanır ve çalışma öncesinde yönetici ve öğretmenlere duyurulur.

(2) Bu çalışmalarda;

a) Yönetici ve öğretmenlerin; genel kültür, özel alan ve pedagojik formasyon

konularında, bilgilerini arttırıcı faaliyetler yapılır.

b) Yeni beceriler kazandırmaya, eğitim ve öğretimde karşılaşılan problemlere çözüm yolları bulmaya, öğrencinin ve çevrenin ihtiyaçlarına göre plan ve programlar hazırlamaya yönelik faaliyetler yapılır.

c) Öğretim programları, mevzuat ve uygulamalarla ilgili inceleme ve değerlendirme yapılır.

ç) Öğretmenler Kurulu, zümre öğretmenler kurulu toplantılarıyla bunlarla ilgili iş ve işlemler yapılır.

d) Eğitim ve öğretim yılı değerlendirmesiyle yeni öğretim yılında uygulanacak yıllık çalışma programı, iş takvimi ve iş bölümüyle ilgili hazırlıklar yapılır.

(3) Mesleki çalışmalardan azami verim elde edilebilmesi için okulun ve çevrenin ihtiyaçlarına göre, eğitim ve öğretimle ilgili diğer konularda da mesleki çalışma yapılabilir. Bu çalışmalar okul ortamının dışında ilgili eğitim ortamları veya işletmelerde de yapılabilir.

(4) Mesleki çalışmalarda ödenecek ücretle ilgili hususlarda 1/12/2006 tarihli ve 2006/11350 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan Millî Eğitim

Bakanlığı Yönetici ve Öğretmenlerinin Ders ve Ek Ders Saatlerine İlişkin Karar doğrultusunda işlem yapılır.

(39)

39

OKUL REHBER ÖĞRETMENİ

MADDE 90- (1) Okul rehberlik ve psikolojik danışma hizmetlerini yürütmek üzere Millî Eğitim Bakanlığı Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetleri Yönetmeliğine göre rehber öğretmen görevlendirilir.

(2) Rehber öğretmenler, diğer öğretmenlerle birlikte ders kesimi tarihinden temmuz ayının ilk iş gününe, eylül ayının ilk iş gününden ders yılının başlama tarihine kadar geçen sürelerde de mesleki çalışmalarını sürdürürler. Ancak yükseköğretime yönlendirme ve tercihle ilgili iş ve işlemler için ihtiyaç duyulması halinde tatil dönemlerinde de görevlendirilebilir.

OGYE Müdür ve Yardımcısı TKY Temsilcisi Okul Aile Birliği

Okul Toplumu

Çalışanlar Öğrenciler

Veliler

DİĞER YARDIMCI PERSONEL

MADDE 94- (1) Okullarda;

1. a) Bakım, onarım ve uygulama sınıfları dâhil alanlarıyla ilgili hizmetleri yürütmek, eğitim ve öğretim etkinliklerinde öğretmenlere yardımcı olmak üzere teknisyen, 2. b) Kütüphaneyle ilgili işleri

yürütmek üzere kütüphane memuru, 3. c) Aracı bulunan okullarda şoför, ç) Temizlik hizmetlerini yürütmek üzere hizmetli,

d) Bahçeyle ilgili görevleri yürütmek üzere bahçıvan,

e) Okulun ısınma işlerini yürütmek üzere kaloriferci,

f) Bina ve tesisler ile araç ve gerecin güvenliğini sağlamak üzere gece bekçisi,

Okul Müdürü Müdür Yardımcısı Öğretmenle r

Çalışanlar

Referanslar

Benzer Belgeler

Düzenlenmesi Planlanan Toplantı, Seminer ve Konferans Konuları: Ev Kazaları semineri, Apartman Yöneticiliği Semineri, Sağlıklı Beslenme Semineri, Sigaranın

Okulumuz 2 yıl İzzettin Çalışlar Lisesi bünyesinde eğitim öğretimini yapmış 1993–1994 öğretim yılında Özel İdarenin yaptırdığı öğrenci yurtlarına taşınmış ve 4

Sınıf / A Şubesi (ALANI YOK) Sınıf Listesi Sınıf Öğretmeni: DERYA DURANAY KARAOSMANOĞLU.. Sınıf Müdür Yrd:

Mayıs 2018 ile Ocak 2019 arasında yapılan nitel çalışmamızda hem görüşme yöntemi hem de soru kağıdı kullanıldı. Müzisyenlerle ilk görüşme yapılmadan önce

Katılımcıların %90’ı kadınlar, %97.3’ü erkekler için en uygun evlilik yaşının 20–30 yaş aralığı olduğunu düşünürken %9’u ise erken yaşta evliliğin daha

Bu makalede amaç, ülkemizde ve dünyadaki organ nakil koordinatörlerinin durum tesbitini yapmak ve eğitimli koordinatör/erin organ nakli koordinasyon sistemi

Enstruman modülü, aspirasyon gereçleri, alet tepsisi ve tüm donanımlar; kolay kullanım ve ergonomik çalışma anlayışı çerçevesinde kolay erişilebilen ve görüş

Bu çalışma Türkçe dili için yazar profili oluşturma görevlerinden cinsiyet tespiti için sınırlı ve az sayıda yapılmış çalışmalar arasındadır.. Bu çalışmanın