1
T.C.
AMASYA VALİLİĞİ İl Milli Eğitim Müdürlüğü
Yeşilyenice İlk ve Ortaokulu Müdürlüğü
YEŞİLYENİCE İLK/ORTAOKULU
2015-2019 STRATEJİK PLANI
2
Samimi ve meşru olmak şartıyla her fikre hürmet ederiz. Fikirler, şiddetle, top ve tüfekle öldürülemez
Mustafa Kemal ATATÜRK
3
4
5
SUNUŞ
Her konuda olduğu gibi eğitimde de başarı, planlı bir sürecin sonucunda gerçekleşmektedir. Eğitim kurumlarının geleceğini planlarken kurum bünyesindeki tüm paydaşlarımızla bunu ele almamız kaçınılmaz bir gerçek haline gelmiştir. Bir eğitim kurumu olarak okulumuzun mevcut şartlar dahilinde başarılı ve olumlu yönlerini de başarısız ve olumsuz yönlerini de her yönüyle görebilmemiz kurumun tüm çalışanları özellikle de eğitim öğretim hizmetlerini yürüten çalışanlarımızla değerlendirmemiz gerekli hale gelmiştir.
Yapılacak planlamanın sonrasında da hedeflenen başarı ve gelişim düzeyine en üst düzeyde ulaşabilmenin yolu de yine ekip çalışması ve kurum kültürünü esas alan anlayıştan geçtiğine inanmaktayız.
Okulumuzun çalışanları, eğitim hizmetinden faydalanan öğrencilerin özellikleri ve veli-çevre etkenlerini de göz önüne almamız gerektiğini biliyoruz. Kurum olarak kendi özelliklerimizin farkında olarak gelecek 4 yıl içerisinde varmayı hedeflediğimiz gelişim düzeyini dikkate alarak bir stratejik plan ortaya koymaya çalıştık. Eğitim kurumlarımızın çok canlı ve çok bileşenli bir yapı olmasından kaynaklanabilecek bazı sapmaları da dikkate alarak hedeflerimize ulaşmak tek gayemiz olacaktır. Şairin dediği gibi “Yıldızlara uzanın, ulaşamazsanız bile yükselmiş olursunuz” cümlesi bizim en güzel rehberimiz olacaktır. Bütün bunları söylerken öğrencilerimizi sadece akademik başarı olarak değil sosyal kültürel sportif ve insani değerlerimiz açısından yetiştirmemiz gerektiğinin farkında olarak eğitim öğretim hizmeti vermekteyiz.
Rahmi DEMİR
Okul/Kurum Müdürü
6
GİRİŞ
Stratejik plan, günümüz gelişim anlayışının geçmişteki anlayışlardan en belirgin farkının göstergesidir. Zira stratejik plan yaklaşımı geleceğe hazır olmayı değil, geleceği planlamayı hedefleyen bir yaklaşımdır. Bir anlamda geleceği bugünde yaşamaktır. Ancak stratejik plan tek başına bir belge olarak değerli değildir. Onu değerli kılacak olan şey, kurumun doğru karar alabilme yeteneği ve kararlılık gösterebilme gücüdür.
Baktığımız yerden hala yıllardır gördüğümüz şeyleri görüyorsak, bakış açımızı ve yönümüzü değiştirmemişiz demektir. Bu bakımdan stratejik plan, öncelikle kurumumuza yeni bir yön ve yeni bir bakış açısı kazandıracak biçimde düşünülüp tasarlanmalıdır. Hiç şüphe yoktur ki bu yön, ülkemizin çağdaşlaşma hedeflerine uygun düşen ve çağdaş uygarlık düzeyinin üstüne çıkma ülküsüyle örtüşen bir yön olmalıdır.
Çağdaş bir ülke olabilmemiz için çağdaşlaşma savaşını öncelikle okullarda kazanmamız
gerekmektedir.Bu konuda eksiklerimizin olduğunu kabul etmeli, ancak kendimizi güçlü amaçlarla
besleyerek eksiklerimizin ve zorlukların üstesinden gelebileceğimize inanmalı fakat bunun uzun süren bir
yolculuk olduğunu hiçbir zaman unutmamalıyız.
7
İlerleyen yıllarda ülkemizin dünyayı yöneten lider ülkelerden biri olacağını öngörüyoruz. Bu öngörüye dayanarak okulumuzun 2015-2019 yılları arasında kaydedeceği aşama ile bir dünya okulu olacağına kuvvetle inanıyoruz. Bu stratejik plan, bu inancımızı gerçekleştirmek üzere düşünülmüş ve bizi hedefimize götürecek biçimde tasarlanmıştır. Bundan sonra başarılı olmak bizim için sadece bir görev değil, aynı zamanda büyük bir sorumluluktur.
Stratejik Plan Hazırlama Ekibi
8
İÇİNDEKİLER SAYFA
NO
SUNUŞ
GİRİŞ
1. BÖLÜM: STRATEJİK PLAN HAZIRLIK PROGRAMI
1.1.Amaç 11
1.2.Kapsam 11
1.3.Yasal Dayanak 11
1.4.Üst Kurul ve Stratejik Plan Ekibi 12
1.5.Çalışma Takvimi 13
2. BÖLÜM: DURUM ANALİZİ
2.1.Tarihsel Gelişim 15
2.2.Mevzuat Analizi 16
2.3.Faaliyet Alanları, Ürün ve Hizmetler 17
2.4.Paydaş Analizi 19
2.5.Kurum İçi Analiz 22
2.5.1. Örgütsel Yapı
22
2.5.2. İnsan Kaynakları
23
2.5.3. Teknolojik Düzey
28
2.5.4. Mali Kaynaklar
30
2.5.5. İstatistikî Veriler
31
2.6.Çevre Analizi 33
2.6.1. PEST-E Analizi
33
2.6.2. Üst Politika Belgeleri
34
2.7.GZFT Analizi 35
2.8.Sorun Alanları 37
3. BÖLÜM: GELECEĞE YÖNELİM
3.1.Misyon 39
3.2.Vizyon 39
3.3.Temel Değerler ve İlkeler 40
3.4.Temalar 40
3.4.1. Tema 1 41
3.4.2. Tema 2 43
3.4.3. Tema 3 46
3.5. Maliyet Tablosu 50
4. BÖLÜM: İZLEME ve DEĞERLENDİRME
4.1.İzleme ve Değerlendirme 53
4.1.1. İzleme Raporları 54
9
URUM KİMLİK BİLGİSİ
Kurum Adı
Kurum Statüsü Kamu Özel
Kurumda Çalışan Personel Sayısı
Yönetici : 3
Öğretmen : 18
Memur : 0
Hizmetli : 4
Öğrenci Sayısı 242
Öğretim Şekli Normal İkili KURUM İLETİŞİM BİLGİLERİ
Kurum Telefonu / Fax
Tel. : 0(358) 253 3001 Faks :0 (358) 253 3001
Kurum Web Adresi
www.yslyncortaokul.meb.k12.tr/
www.yslync.meb.k12.tr
Mail Adresi
726058@meb.k12.trKurum Adresi Mahalle : Yeşilyenice Mah.
Posta Kodu : 05100 İlçe : Merkez İli : AMASYA
Kurum Müdürü Rahmi DEMİR GSM Tel: 505 402 4219
Kurum Müdür Yardımcıları
Ferhat GÜNEŞ : GSM Tel 505 229 0533
Eyüp MÜJDE : GSM Tel 541 820 3254
10
1. BÖLÜM
STRATEJİK PLAN HAZIRLIK PROGRAMI
11
1.1. STRATEJİK PLANIN AMACI
Milli Eğitimin temel ilkeleri doğrultusunda; toplumdan gelen talepleri dikkate alan,katılımcılığı önemseyen, hedeflerini netleştirmiş, eğitim ve öğretimde ivme yakalayan, hesap veren, etkin ve şeffaf bir yönetim anlayışı oluşturmak.
1.2. STRATEJİK PLANIN KAPSAMI
Bu stratejik plan dokümanı Yeşilyenice İlk ve Ortaokulunun mevcut durum analizi değerlendirmeleri doğrultusunda, 2015–2019 yıllarında geliştireceği amaç, hedef ve stratejileri kapsamaktadır.
MAÇ
1.3. STRATEJİK PLANIN YASAL DAYANAKLARI
SIRA NO DAYANAĞIN ADI1 5018 yılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
2 Milli Eğitim Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığının 2013/26 Nolu Genelgesi 3 Milli Eğitim Bakanlığı 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı
4 İl Milli Eğitim Müdürlüğü Stratejik Planı
5 MEB Okul Öncesi ve İlköğretim Kurumları Yönetmeliği 6 1739 Sayılı Milli Eğitim Temel Kanunu
12
1.4. STRATEJİK PLAN ÜST KURULU VE STRATEJİK PLAN EKİBİ
STRATEJİK PLAN ÜST KURULU
SIRANO ADI SOYADI GÖREVİ
1 Rahmi DEMİR OKUL MÜDÜRÜ
2 Ferhat GÜNEŞ MÜDÜR YARDIMCISI
3 Mehmet ŞAHİN ÖĞRETMEN
4 İsmail KANCI OKUL AİLE BİRLİĞİ BAŞKANI
5 Numan DENİZ OKUL AİLE BİRLİĞİ YÖNETİM KURULU ÜYESİ
STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
SIRANO ADI SOYADI GÖREVİ
1 Eyüp MÜJDE MÜDÜR YARDIMCISI
2 Yasemin ÇELİK ÖĞRETMEN
3 Mehmet ŞAHİN ÖĞRETMEN
4 Ümmügülsüm ESEN ÖĞRETMEN
5 Mesut ERGÖZ ÖĞRETMEN
6 Ahmet ŞİLLİ ÖĞRETMEN
7 Zeliha POLAT GÖNÜLLÜ VELİ
8 Ahmet KÜTÜK GÖNÜLLÜ VELİ
13
1.5. ÇALIŞMA TAKVİMİ
14
2. BÖLÜM
DURUM ANALİZİ
15
2.1. TARİHSEL GELİŞİM
OKULUMUZ 1927 YILINDA YEŞİL YENİCE İLKOKULU OLARAK ÖNCE SÜNGÜT TAŞTAN KÖYÜMÜZ USTALARINDAN DABAK HASAN USTA TARAFINDAN YAPILARAK EĞİTİM VE ÖĞRETİME AÇILMIŞTIR.1939 YILINDA OLAN BÜYÜK DEPREMDE HASAR GÖRMÜŞ VE BİR MÜDDET BU HASARLI DURUMUYLA EĞİTİM VE ÖĞRETİME DEVAM EDİLMİŞTİR.
1960 YILINDA YIKILARAK İHTİLAL MUHTARI VE OKUL MÜDÜRÜ SALİH ÇITIR TARAFINDAN TAŞ MALZEMEYLE TEKRAR YAPILARAK EĞİTİM VE ÖĞRETİME TEKRAR AÇILMIŞ VE İLK VE ORTA ÖĞRETİM OKULLARININ BİRLEŞİP İLKÖĞRETİM KURUMLARINA DÖNÜŞMESİYLE BU BİNA İLKÖĞRETİM OKULUNUN BİRİNCİ KADEMESİ OLARAK 2005 YILINDA YAPILAN YENİ BİNAYA GEÇENE KADAR EĞİTİM VE ÖĞRETİM FAALİYETLERİNE BU BİNADA DEVAM ETMİŞTİR.
İLKOKUL BİNASINDAN AYRI OLARAK 1977 YILINDA YEŞİL YENİCE ORTA OKULU AÇILMIŞ VE ÇEŞİTLİ BİNALARDA FAALİYET GÖSTERMİŞ OLUP BU EĞİTİM FAALİYETLERİNİ İLK VE ORTA OKULLARIN BİRLEŞİP İLKÖĞRETİME KURUMLARINA DÖNÜŞENE KADAR ORTAOKUL OLARAK 2005 YILINDA YENİ YAPILAN BİNAYA GEÇENE KADAR EĞİTİM VE ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ İLKÖĞRETİMİN İKİNCİ KADEMESİ OLARAK ÇEŞİTLİ BİNALARDA SÜRDÜRMÜŞTÜR.ŞU AN 426 METRE KARELİK BİNA ALANI İLE EĞİTİM VE ÖĞRETİME DEVAM EDİLMEKTEDİR. 2012-2013 EĞİTİM ÖĞRETİM YILINDAN İTİBAREN 4+4+4 EĞİTİMİN SİSTEMİNİN GELMESİYLE OKULUMUZ İLKOKUL VE ORTAOKUL OLARAK AYNI BİNADA İKİ FARKLI OKUL TÜRÜ VE TEK MÜDÜRLÜĞÜ BAĞLI EĞİTİM ÖĞRETİME DEVAM ETMEKTEDİR.
16
2.2. MEVZUAT ANALİZİ
YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER
ADI
DAYANAKAnayasa 1982
Milli Eğitim Temel Kanunu 1739
İlköğretim ve Eğitim Kanunu 222
Devlet Memurları Kanunu 657
Zorunlu İlköğretim Kanunu 4306
İlköğretim Kurumları Yönetmeliği Sosyal Etkinlikler Yönetmeliği Okul Öncesi Eğitim Yönetmeliği
Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetleri Yönetmeliği
17
2.3. FAALİYET ALANLARI, ÜRÜN VE HİZMETLER
OKUL ÜRÜN/HİZMET LİSTESİ
Öğrenci kayıt, kabul ve devam işleri Eğitim-Öğretim Faaliyetleri
Öğrenci başarısının değerlendirilmesi Eğitim-Öğretim Faaliyetleri
Sınav işleri Eğitim-Öğretim Faaliyetleri
Sınıf geçme işleri Eğitim-Öğretim Faaliyetleri
Öğrenim belgesi düzenleme işleri Eğitim-Öğretim Faaliyetleri
Personel işleri Personel İşleri
Öğrenci davranışlarının değerlendirilmesi Eğitim-Öğretim Faaliyetleri Öğrenci sağlığı ve güvenliği Eğitim-Öğretim Faaliyetleri
Okul çevre ilişkileri Toplum Hizmetleri
Rehberlik Rehberlik Hizmetleri
Destekleme Kursları Eğitim-Öğretim Faaliyetleri
18
OKUL/KURUM FAALİYET ALANLARI
FAALİYET ALANI: EĞİTİM FAALİYET ALANI: YÖNETİM İŞLERİ
Hizmet–1 Rehberlik Hizmetleri Veli
Öğrenci Öğretmen
Sınav Kaygısı Seminerleri Ergenlik Seminerleri
Hizmet–1 Öğrenci işleri hizmeti Kayıt- Nakil işleri
Devam-devamsızlık Sınıf geçme vb
Hizmet–2 Sosyal-Kültürel Etkinlikler Geziler
Yarışma Şiir Dinletileri Gösteriler
Hizmet–2 Öğretmen işleri hizmeti Derece terfi
Hizmet içi eğitim Özlük hakları Hizmet–3 Spor Etkinlikleri
Futbol, Voleybol
Hizmet-3 Toplantılar Kurul toplantıları Bilgilendirmeler TEOG analizleri
FAALİYET ALANI: ÖĞRETİM FAALİYET ALANI: FİZİKİ GELİŞİM
Hizmet–1 Müfredatın işlenmesi Zümre Toplantıları
Hizmet-1 Fiziksel Durum İyileştirme Asfalt
Çevre Duvarı Bahçe Kapısı Kamelya Hizmet–2 Kurslar
Destekleme ve Yetiştirme Kursları Ders dışı egzersizler
Hizmet- 3 Proje çalışmaları Sosyal Projeler
Fen Projeleri Hizmet-4 Deneyler Hizmet-5 Kitap Okuma
FAALİYET ALANI: DONANIM VE İLETİŞİM
Hizmet-1 Teknolojik Gelişim Z kütüphane
Kablosuz internet iyileştirme Bilişim sınıfı iyileştirme Hizmet-2 Ders araç gereçleri projeksiyon
Yazı tahtaları
Hizmet -3 Web sitesi kurulumu Hizmet -4 Öğretmenler arası sosyal iletişim ağı
19
2.4. PAYDAŞ ANALİZİ
İç Paydaşlar Dış Paydaşlar
Okul İdaresi Veliler
Öğretmenler Muhtarlık
Öğrenciler İl Milli Eğitim Müdürlüğü
Yardımcı Hizmetler Amasya Belediyesi
Okul Aile Birliği Yenice ASM
Kurul ve Komisyonlar Ilgın Tesisleri
Yeşilyenice Gölbaşı Tesisleri Özmaya
Yenice Kurs ve Okul Talebelerine Yardım Derneği Kırtasiyeler
Taşıma Servis Şoförleri Mahalle İmamları
Taşıma .Yerleşim .muhtarları Mezunlarımız
İl Özel idaresi
Amasya Ticaret Odası
Taşıma Yerleşim Yeri İlkokulları İl Jandarma Komutanlığı
Valilik
Amasya Üniversitesi Turizm ve Otelcilik Lisesi
20 PAYDAŞLAR
İÇ PAYDAŞ DIŞ PAYDAŞ
NEDEN PAYDAŞ
Paydaşın Kurum Faaliyetlerini
Etkileme Derecesi
Paydaşın Taleplerine Verilen Önem
Sonuç
Tam 5" "Çok 4", "Orta 3",
"Az 2", "Hiç 1"
1,2,3 İzle 4,5 Bilgilendir
1,2,3 Gözet 4,5 Birlikte Çalış
İlçe Milli Eğitim
Müdürlüğü X
Amaçlarımıza Ulaşmada Destek İçin İş birliği İçinde Olmamız Gereken Kurum
5 5 Bilgilendir,
Birlikte çalış
Veliler X
Öğrenci güdüleyici
4 4 Bilgilendir,
Birlikte çalış
Okul Aile Birliği X
Amaçlarımıza Ulaşmada Destek İçin İş birliği İçinde Olmamız Gereken Kurum
5 5 Bilgilendir,
Birlikte çalış
Öğrenciler X Varoluş sebebimiz 5 5 Bilgilendir,
Birlikte Çalış
Mahalle Muhtarı X
Amaçlarımıza Ulaşmada Destek İçin İş birliği İçinde Olmamız Gereken Kurum
1 2 İzle, Gözet
Yeşilyenice ASM X
Amaçlarımıza Ulaşmada Destek İçin İş birliği İçinde Olmamız Gereken Kurum
2 4 İzle, Birlikte
Çalış
Öğretmenler X
Eğitim Öğretimin
Niteliği 5 5 Bilgilendir,
Birlikte çalış
Yardımcı
Hizmetler X
Temizlik Hİzmetleri ve
Hazır Bulundurma 4 5 Bilgilendir,
Birlikte çalış Kurul Komisyonlar X
Okul yapısını
oluşturmak 5 5 Bilgilendir,
Birlikte çalış Yenice ASM
X
Öğrenci Sağlığının
Korunması 3 1 İzle, Gözet
Amasya Belediyesi X
Çevre Hizmetleri ve
Destek 3 3 İzle, Gözet
Jandarma X
Okul - Çevre güvenliği
3 1 İzle, Gözet
21
Kırtasiye X
Öğrencilerin
Öğrenmesine Destek 3 1 İzle, Gözet
Ilgın Tesisleri X
Öğretmen Gıda İhtiyaç
Temini 1 1 İzle, Gözet
Yeşilyenice Gölbaşı
Tesisleri X
Öğretmen Gıda İhtiyaç
Temini 1 1 İzle, Gözet
Özmaya X
Maddi Yardım ve
Destek 3 1 İzle, Gözet
Yenice Kuran
Kursu X
Öğrencilere Barınma
Desteği 3 1 İzle, Gözet
Taşıma Servis
Şoförleri X
Taşıma
3 3 İzle, Gözet
Mahalle İmamları X
İşbirliği ve Destek
3 3 İzle, Gözet
Taşıma Yerleri
Muhtarları X
İşbirliği ve Destek
3 1 İzle, Gözet
Taşıma Yerleri
İlkokulları X
İşbirliği ve Destek
3 3 İzle, Gözet
Mezunlarımız X
Olumlu Yönlendirme
3 3 İzle, Gözet
İl Özel İdaresi X
Bakım Onarım
4 3 Bilgilendir,
Gözet
Amasya Ticaret
Odası X
Sosyal Yardımlar
3 1 İzle, Gözet
Valilik X
Yetkilendirme
5 5 Bilgilendir,
Birlikte çalış
Üniversite X
Toplum Hizmetleri
4 4 Bilgilendir,
Birlikte çalış
Sivil Toplum
Kuruluşları X
Toplum Hizmetleri
4 4 Bilgilendir,
Birlikte çalış
Turizm Otelcilik
Lisesi X
Beslenme ve Lojistik
5 3 Bilgilendir,Gözet
22
2.5. KURUM İÇİ ANALİZ
Bu bölümde incelenecek konular alt başlıklar halinde verilmiştir.
2.5.1. Örgütsel Yapı:
Okul/Kurum Teşkilat Şeması
.
OGYEMÜDÜR
Okul-Aile Birliği
Komisyonlar
Müdür Yrd.
Kurullar
Büro Hizmetleri Yardımcı Hizmetler
Zümre Öğret. Sınıf Öğret. Branş Öğretmenleri Öğrenci Kulüp.
23
2.5.2. İnsan Kaynakları
2014-2015 Yılı Kurumdaki Mevcut Yönetici Sayısı:
Sıra
No Görevi Erkek Kadın
Toplam1 Müdür 1 0
12
Müdür Yrd. 2 0
23 0 3
Kurum Yöneticilerinin Eğitim Durumu:
Eğitim Düzeyi 2015 Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
ÖnLisans
Lisans 3 % 100
Yüksek Lisans
Kurum Yöneticilerinin Yaş İtibari ile dağılımı:
Yaş Düzeyleri Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
20-30 1 % 33.3
30-40 2 % 66.6
40-50
50+...
24
İdari Personelin Hizmet Süresine İlişkin Bilgiler:
Hizmet Süreleri Kişi Sayısı
1-3 Yıl
4-6 Yıl 1
7-10 Yıl
11-15 Yıl 1
16-20 Yıl 1
2014-2015 Yılı Kurumdaki Mevcut Öğretmen Sayısı:
Sıra
No Branşı Erkek Kadın Toplam
1 Okul Öncesi 0 1 1
2 Sınıf Öğretmeni 2 2 4
3 Matematik 1 1 2
4 Türkçe 0 2 2
5 Fen ve Teknoloji 2 0 2
6 Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi 1 0 1
7 Görsel Sanatlar 0 1 1
8 Beden Eğitimi 1 0 1
9 Sosyal Bilgiler 0 1 1
10 Teknoloji Tasarım 1 0 1
11 İngilizce 0 1 1
12 Bilişim ve Teknoloji 1 0 1
13
TOPLAM 9 9 18
Öğretmenlerin Yaş İtibari ile Dağılımı:
Yaş Düzeyleri Kişi Sayısı
20-30 6
30-40 7
40-50 5
50+...
25
Öğretmenlerin Hizmet Süreleri:
Hizmet Süreleri Kişi Sayısı
1-3 Yıl 3
4-6 Yıl 3
7-10 Yıl 3
11-15 Yıl 2
16-20 Yıl 4
21+... üzeri 3
Destek Personele (Hizmetli- Memur) İlişkin Bilgiler:
2014-2015 Yılı Kurumdaki Mevcut Hizmetli/ Memur Sayısı:
Sıra
No Görevi Erkek Kadın Eğitim
Durumu
Hizmet
Yılı Toplam 1 Memur
2 Hizmetli 2 0 Lise/İlkokul 5/22
2 Hizmetli3 Sürekli İşçi 2 0 İlkokul 25/15
2 S.İşçi4 Sigortalı İşçi
0 1 Lise 1 İŞKUR26
Çalışanların Görev Dağılımı
S.NO UNVAN GÖREVLERİ
1 Okul müdürü
Okul müdürü;
1. Ders okutmak
2. Kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, program ve emirlere uygun olarak görevlerini yürütmeye,
3. Okulu düzene koyar 4. Denetler.
5. Okulun amaçlarına uygun olarak yönetilmesinden, değerlendirilmesinden ve geliştirmesinden sorumludur.
6. Okul müdürü, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar.
3 Müdür yardımcısı
Müdür yardımcıları 1. Ders okutur
2. Okulun her türlü eğitim-öğretim, yönetim, öğrenci, personel, tahakkuk, ayniyat, yazışma, sosyal etkinlikler, yatılılık, bursluluk, güvenlik, beslenme, bakım, nöbet, koruma, temizlik, düzen, halkla ilişkiler gibi işleriyle ilgili olarak okul müdürü tarafından verilen görevleri yapar
3. Müdür yardımcıları, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar.
4 Öğretmenler
1. İlköğretim okullarında dersler sınıf veya branş öğretmenleri tarafından okutulur.
2. Öğretmenler, kendilerine verilen sınıfın veya şubenin derslerini, programda belirtilen esaslara göre plânlamak, okutmak, bunlarla ilgili uygulama ve deneyleri yapmak, ders dışında okulun eğitim- öğretim ve yönetim işlerine etkin bir biçimde katılmak ve bu konularda kanun, yönetmelik ve emirlerde belirtilen görevleri yerine getirmekle yükümlüdürler.
3. Sınıf öğretmenleri, okuttukları sınıfı bir üst sınıfta da okuturlar.
4. İlköğretim okullarının 4 üncü ve 5 inci sınıflarında özel bilgi, beceri ve yetenek isteyen; beden eğitimi, müzik, görsel sanatlar, din kültürü ve ahlâk bilgisi, yabancı dil ve bilgisayar dersleri branş öğretmenlerince okutulur.
5. Derslerini branş öğretmeni okutan sınıf öğretmeni, bu ders saatlerinde yönetimce verilen eğitim-öğretim görevlerini yapar.
6. Okulun bina ve tesisleri ile öğrenci mevcudu, yatılı-gündüzlü, normal veya ikili öğretim gibi durumları göz önünde bulundurularak okul müdürlüğünce düzenlenen nöbet çizelgesine göre öğretmenlerin, normal öğretim yapan okullarda gün süresince, ikili öğretim yapan okullarda ise kendi devresinde nöbet tutmaları sağlanır.
7. Yönetici ve öğretmenler; Resmî Gazete, Tebliğler Dergisi, genelge ve duyurulardan elektronik ortamda yayımlananları Bakanlığın web sayfasından takip eder.
8. Elektronik ortamda yayımlanmayanları ise okur, ilgili yeri imzalar ve uygularlar.
9. Öğretmenler dersleri ile ilgili araç-gereç, laboratuar ve işliklerdeki eşyayı, okul kütüphanesindeki kitapları korur ve iyi kullanılmasını sağlarlar.
6
Yardımcı hizmetler personeli
1. Yardımcı hizmetler sınıfı personeli, okul yönetimince yapılacak plânlama ve iş bölümüne göre her türlü yazı ve dosyayı dağıtmak ve toplamak,
27 2. Başvuru sahiplerini karşılamak ve yol göstermek,
3. Hizmet yerlerini temizlemek,
4. Aydınlatmak ve ısıtma yerlerinde çalışmak, 5. Nöbet tutmak,
6. Okula getirilen ve çıkarılan her türlü araç-gereç ve malzeme ile eşyayı taşıma ve yerleştirme işlerini yapmakla yükümlüdürler.
7. Bu görevlerini yaparken okul yöneticilerine ve nöbetçi öğretmene karşı sorumludurlar.
7 Kaloriferci
8. Kaloriferci, kalorifer dairesi ve tesisleri ile ilgili hizmetleri yapar.
9. Kaloriferin kullanılmadığı zamanlarda okul yönetimince verilecek işleri yapar.
10. Kaloriferci, okul müdürüne, müdür yardımcısına ve nöbetçi öğretmene karşı sorumludur.
11. Müdürün vereceği hizmete yönelik diğer görevleri de yapar
Okul/kurum Rehberlik Hizmetleri
Mevcut Kapasite Mevcut Kapasite Kullanımı ve Performans
Psikolojik Danışman Norm Sayısı
Görev Yapan Psikolojik Danışman Sayısı
İhtiyaç Duyulan Psikolojik Danışman Sayısı
Görüşme Odası Sayısı
Danışmanlık Hizmeti Alan
Rehberlik Hizmetleri İle İlgili Düzenlenen Eğitim/Paylaşım Toplantısı Vb. Faaliyet
Sayısı
Öğrenci Sayısı
Öğretmen Sayısı
Veli Sayısı
Öğretmenlere Yönelik
Öğrencilere Yönelik
Velilere Yönelik
1 0 1 0 42 0 2 4 2
28
2.5.3. Teknolojik Düzey
Okul/Kurumun Teknolojik Altyapısı:
Araç-Gereçler
2012 2013 2014 İhtiyaç
Bilgisayar 19 19 19 10
Yazıcı 3 3 5 0
Tarayıcı 1 1 2 0
Tepegöz 1 1 1 0
Projeksiyon 5 6 8 10
Televizyon 1 1 1 0
İnternet bağlantısı 1 1 1 0
Fen Laboratuvarı 1 1 1 0
Bilgisayar Lab. 1 1 1 0
Fax 1 1 1 0
Video 0 0 0 0
DVD Player 1 1 1 0
Fotoğraf makinesi 1 1 1 0
Kamera 4 4 12 0
Okul/kurumun İnternet sitesi 1 2 2 0
Personel/e-mail adresi oranı 24/20 24/20 24/20 0
Diğer araç-gereçler
29
Okul/Kurumun Fiziki Altyapısı:
Fiziki Mekân Var Yok Adedi İhtiyaç
Öğretmen Çalışma Odası X 1 1
Ekipman Odası X 1
Kütüphane X 1 1
Rehberlik Servisi X 1
Resim Odası X 1
Müzik Odası X 1
Çok Amaçlı Salon 1 1
Ev Ekonomisi Odası X 0
İş ve Teknik Atölyesi X 1
Bilgisayar laboratuvarı X 1 1
Yemekhane X 1
Spor Salonu X 1
Otopark X 0
Spor Alanları X 1
Kantin X 1
Fen Bilgisi Laboratuvarı X 1 1
Atölyeler X 0
Bölümlere Ait Depo X 0
Bölüm Laboratuvarları X 0
Bölüm Yönetici Odaları X 0
Bölüm Öğrt. Odası X 0
Teknisyen Odası X 0
Bölüm Dersliği X 0
Arşiv X 1
30
2.5.4.
Mali KaynaklarTAHMİNİ OKUL GELİR TABLOSU
KAYNAKLAR 2015 2016 2017 2018 2019
Okul Aile Birliği
5000 TL 5000 TL 5000 TL 5000 TL 5000 TL
Diğer 15000 TL 4000 TL 4000 TL 4000 TL 4000 TL
Toplam 20000 TL 9000 TL 9000 TL 9000 TL 9000 TL
2013-2014 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI OKUL GELİR GİDER TABLOSU
GELİR GİDER
Okul Aile Birliği 7695 Bakım/onarm 764
Genel giderler 1000
Kırtasiye ve büro malzemesi 1000
Mal ve malzeme alımı 3000
Dayanıklı tüketim malzeme ve demirbaş
1000
Toplam 7695 Toplam 6764
31
2.5.5. İstatistiki Veriler
Karşılaştırmalı Öğretmen/Öğrenci Durumu (İLKOKUL)
ÖĞRETMEN ÖĞRENCİ OKUL
Toplam öğretmen sayısı
Öğrenci sayısı
Toplam öğrenci sayısı
Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı
Kız Erkek
6
42 54 96 16
Karşılaştırmalı Öğretmen/Öğrenci Durumu (ORTAOKUL)
ÖĞRETMEN ÖĞRENCİ OKUL
Toplam öğretmen sayısı
Öğrenci sayısı
Toplam öğrenci sayısı
Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı
Kız Erkek
13
88 58 146 11
Öğrenci Sayısına İlişkin Bilgiler (Geçmiş Yıllar)
2012 2013
Kız Erkek Kız Erkek
Öğrenci Sayısı 112 102 183 148
Toplam Öğrenci Sayısı 214 331
32
Yerleşim Alanı ve Derslikler
Öğrencilerin Ortaöğretime Geçiş Sınavlarındaki Başarılarına İlişkin Bilgiler
2013 2014
Kız Erkek Kız Erkek
Öğrenci Sayısı 20 17 31 30
Sınava Giren Toplam Öğrenci Sayısı ( Kız +Erkek )
37 61
Kazanan öğrenci sayısı 23 61
Genel Başarı Oranı ( % ) %62 %100
Sınıf Tekrarı Yapan Öğrenci Sayısı Öğretim
Yılı
Toplam Öğrenci Sayısı Sınıf Tekrarı Yapan Öğrenci Sayısı
2012-
2013 214 0
2013- 2014
331 0
2014- 2015
264 1
Yerleşim
Toplam Alan (m
2) Bina Alanı (m
2) Bahçe alanı (m
2)
4900 425 4475
33
2.6. ÇEVRE ANALİZİ
2.6.1. PEST- E (Politik, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi .
Politik ve yasal etmenler Ekonomik çevre değişkenleri - Yerel yönetim desteği
- Belediye meclisi kararları - Sınav sistemi
- Tarımsal faaliyetler - Sosyal yardımlar
- İstihdama yönelik eksik yatırım
Sosyal-kültürel çevre değişkenleri Teknolojik çevre değişkenleri - Taşıma yapılan yerleşim birimlerinin
farklılığı
- Veli eğitim seviyesinin düşüklüğü - Sosyal kültürel faaliyet yetersizliği
- Bilgisayar internet kullanım olanak eksikliği
- Teknolojik gelişmelerin tarım alanında takip edilememesi
Ekolojik ve doğal çevre değişkenleri Etik ve ahlaksal değişkenler - İklim değişkenlikleri - Yöresel farklılıklara hoşgörü
yeteneğinin artması
34
2.6.2. Üst Politika Belgeleri
SIRA NO REFERANS KAYNAĞININ ADI 1 10. Kalkınma Planı
2 TÜBİTAK Vizyon 2023 Eğitim ve İnsan Kaynakları Sonuç Raporu ve Strateji Belgesi 3 5018 yılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
4 Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik 5 Devlet Planlama Teşkilatı Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu (2006) 6 Milli Eğitim Bakanlığı 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı
7 Milli Eğitim Bakanlığı Stratejik Plan Durum Analizi Raporu 8 61. Hükümet Programı
9 61. Hükümet Eylem Planı
10 Milli Eğitim Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığının 2013/26 Nolu Genelgesi 11
12 13
35
2.7. GZFT ANALİZİ
Güçlü Yönler
Eğitim ve Öğretime Erişim Eğitim ve Öğretimde Kalite Kurumsal Kapasite
1. Veli ve öğrencilerin okuldan memnun olması 2. Çalışanların okuldan memnun olması 3. Okulun çevrede genel olarak iyi tanınması 4. Devamsız öğrencilerin az oluşu
5. Okul idarecileri ile öğretmenlerin uyumlu olması
1. Personelin iş ahlakına uygun olması 2. Öğretmenlerimizin proje üretme yeteneği 3. Sınıf mevutlarının ideale yakın olması
4. Zümre öğretmenleri arasındaki uyumlu çalışma 5. Şiddet olaylarının olmayışı
6. Ekip çalışmasının var oluşu
7. Yardımcı hizmet personelinin yeterliliği
1. Alt yapının elektrik ve su tesisatları açısından sağlam olması
2. Isınma probleminin yaşanmaması 3. Bahçenin geniş olması
4. Okulun güvenli olması 5. Bilgisayar dersliğinin olması
6. Binanın genel olarak bakımlı ve temiz olması
Zayıf Yönler
Eğitim ve Öğretime Erişim Eğitim ve Öğretimde Kalite Kurumsal Kapasite
1. İnternet alt yapısının yetersiz oluşu 2. Okul kütüphanesinin zengin olmayışı 3. Veli desteğinin az oluşu
4. Okul aile birliğinin isteksizliği
1. Genel rehberlik hizmetlerindeki eksiklik 2. Öğrencilerin kitap okuma alışkanlığı edinememesi.
3. Öğrenci için sosyal ve kültürel faaliyetlerin olmayışı.
4. Öğretmen kadro yetersizliği
1. Yağışlı günlerde kapalı mekan olmayışı 2. Öğretmen WC ‘lerindeki yetersizlik 3. Mescidin olmayışı
4. Teknolojik eksiklik
5. Sığınağın yemekhane ve çok amaçlı salon niteliğinde kullanma mecburiyeti
6. Spor salonunun olmayışı 7. Okul spor takımlarının olmayışı 8. Branş dersliklerinin olmaması
36 Fırsatlar
Eğitim ve Öğretime Erişim Eğitim ve Öğretimde Kalite Kurumsal Kapasite
1- Diğer okullarla işbirliği 2- Sekiz köye hizmet sunma
1. Sosyal yardımlar
2.
Milli Eğitim Müdürlüğü ile iyi ilişkiler
3.Mahalledeki öğrenci yurdunun okulla
uyumlu
4.
Mahallede ASM bulunması
1. Yerel yönetimlerle iyi ilişkiler
Tehditler
Eğitim ve Öğretime Erişim Eğitim ve Öğretimde Kalite Kurumsal Kapasite
1- Velinin ilgisizliği 2- Taşımalı eğitim olması
3- Okulun eş değer okullara göre ulaşımının zor olması
4- İl Milli Eğitim Müdürlüğüne uzak olmamız
1. Olumsuz içerikli medya yayınları
2. Ekonomik ve kültürel seviyesi düşük aile sayısının fazlalığı
3. Parçalanmış aile sayısında ki artış
1. İlkokulun ve ortaokulun birlikte eğitim görmesi
37
2.8.SORUN ALANLARI
Eğitim ve Öğretime Erişim Eğitim ve Öğretimde Kalite Kurumsal Kapasite
Okul öncesi eğitimde devamsızlık
İlk ve ortaokulda devamsızlık
Ortaöğretimde devamsızlık
Taşımalı eğitim
Temel eğitimden ortaöğretime geçiş
Özel eğitime ihtiyaç duyan bireylerin uygun eğitime erişimi
Bilimsel, kültürel, sanatsal ve sportif faaliyetler
Okuma kültürü
Destekleme ve yetiştirme kurslar
Öğretmen kadro eksikliği
Eğitimde ve öğretim süreçlerinde bilgi ve iletişim teknolojilerinin kullanımı
Özel eğitime ihtiyacı olan bireylere sunulan eğitim ve öğretim hizmetleri
Eğitsel, mesleki ve kişisel rehberlik hizmetleri
Temel dersler önceliğinde ulusal ve uluslararası sınavlarda öğrenci başarı durumu
Temel eğitimden ortaöğretime geçiş sistemi
Okul-Aile birlikleri
Çalışma ortamı ve koşullar
Okulun fiziki kapasitesi
Sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif faaliyet alanlarının yetersizliği
İlkokul ve ortaokulun aynı binayı kullanması
Özel eğitime ihtiyacı olan öğrencilere uygun eğitim ve öğretim ortamları
Donatım eksikliği
Teknolojik altyapı eksikliği
38
3. BÖLÜM
GELECEĞE YÖNELİM
39
3.1. MİSYON
3.2. VİZYON
T.C. Anayasasına bağlı, ülke menfaatlerini ön planda tutan,yapacağı işin en iyisini yapmaya çalılaşan, Türk kültürüne sadık davranan, etik ve ahlaki açıdan örnek davranışlar sergileyen; ilgi ve yeteneklerinin farkına varan ve geliştiren,başarılı,çalışkan,azimli,dürüst ve üretken bireyler yetiştirmek.
Değişen dünya şartlarında toplum içerisinde örnek bireyler yetiştirmek
40
3.3. TEMEL DEĞERLER VE İLKELER
Görevlerimizi yerine getirirken tarafsız davranırız.
Görev dağılımı ve hizmet sunumunda adil oluruz.
Kaliteli eğitimden ödün vermeyiz.
Amacımıza ulaşabileceğimizin bilincindeyiz
Sorumluluk sahibi bireyler yetiştirmek bizim için önemlidir.
Eleştirileri ve önerilere açık bireyler yetiştirmenin gerekli olduğunun farkındayız.
Empati kurarak sorun çözmeden yanayız.
Teknolojiye ayak uyduran eğitim öğretimden yanayız
Paylaşımcı ve işbirliğine açık bireyler yetiştirmeliyiz
Yaşanan olaylardan ders çıkarmayı biliyor, geleceğe umutla bakıyoruz.
3.4. TEMALAR
7. EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİMİN ARTIRILMASI 8. EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTENİN ARTTIRILMASI 9. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ
41
TEMA: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE ERİŞİMİN ARTIRILMASI
SAM 1
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
PERFORMANS HEDEFLERİ
Mevcut Yıl SP Dönemi Hedefi
2012 2013 2014 2019
SH 1
PG 1.1.1. Okul kütüphanesindeki kitapların %200 oranında artırmak
50 50
200 600
PG 1.2.1. öğrencilerin okuma alışkanlığını arttırmaya yönelik kütüphane dışında 1 tane okuma alanın oluşturmak
0 0
0
1
PG 1.3.1. Okula mazeretsiz devamsızlık oranı %5 ‘ten %2’ye indirmek
%6 %6
%5 %2
PG 1.4.1. Okulöncesi eğitimde %68 olan devam oranını %90’a çıkarmak
%60 %60
%68
%90
PG 1.5.1 Velilerin okula aktif katılımlarını %50’dan %75’e çıkarmak %30 %30 %50 %75
PG 1.6.1.
Ev ziyaretlerini %15 ‘ten %45’e çıkarmak %15 %15 %15 %45
Stratejik Amaç 1. Bireylerin sosyal, zihinsel, duygusal ve fiziksel gelişimine katkı sağlayan ve her bireyin en temel hakkı olan eğitime; bireylerin ekonomik, sosyal, kültürel, demografik farklılıkları ve dezavantajlarından etkilenmeksizin eşit ve adil şartlar altında katılım ve tamamlamalarına imkân ve ortam sağlamak.
Öğrencilerimizin okuma alışkanlıklarını arttırmak, okula devam durumlarını iyileştirmek ve velileri eğitimde etkin hale getirmek.
42
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlu
Birimler
1. Velilerimiz için “etkili ve verimli ders çalışma yöntem ve teknikleri” ile ilgili seminer verilecektir Rehberlik Yürütme
Kurulu Okul Aile Birliği
2. Okul ve sınıf kitaplıkları zenginleştirilecektir Türkçe Öğretmenleri Tüm Öğretmenler
3. Okulun kütüphanesinin düzenlenerek etkin kullanımı sağlanacaktır
Türkçe Öğretmenleri Tüm Öğretmenler
4. Anne ve babamla birlikte kitap okuyorum” projesi düzenlenecektir Türkçe Öğretmenleri Tüm Öğretmenler
5. Veli toplantıları düzenlenerek projeler velilere anlatılacaktır Müdür Yardımcıları Tüm Öğretmenler
6. Öğrencilerin ilgi ve istekleri doğrultusunda okulumuza yeni kitaplar kazandırılacaktır Türkçe Öğretmenleri Tüm Öğretmenler 7. Devamsızlık oranının en az orana indirilmesiyle ilgili gerekli çalışmaların yapılacaktır Müdür Yardımcıları Okul Aile Birliği
8. Çocukların başarılarının artırılması için ev ziyaretleri arttırılacaktır Tüm Öğretmenler Okul Aile Birliği
FAALİYET VEYA PROJELER MALİYET
Toplam (TL)
Kitap Temini 2000
Okuma Alanı Oluşturma 500
İletişim ağı 500 TL
Donanımın arttırılması 3000 TL
Sosyal faaliyet 2000 TL
Veli Toplantıları 2000 TL
Ev Ziyaretleri 500 TL
43
TEMA: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTENİN ARTIRILMASI
SA
M 4
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
PERFORMANS HEDEFLERİ
Mevcut Yıl SP Dönemi
Hedefi
2012 2013 2014 2019
SH 2
PG 2.1.1. Gezi ve ziyaret sayılarını yılda 1 ‘den 4’e çıkarmak 2 2 1 4
PG 2.2.1. Okul içi ve okullar arası turnuvalara katılan öğrenci sayısını %15 ten %40’a çıkarmak %10 %10 %15 %40
PG 2.3.1 Kültürel ve sanatsal yarışmalara katılan öğrenci sayısını %10’dan %30’a çıkarmak %8 %8 %10 %30
PG 2.4.1 2019’a kadar bir kermes ve 1 müsamere düzenlenmesi 0 1 0 1+1
PG 2.5.1 Okuduğunu anlayan öğrenci oranını %60’tan %85 ‘e çıkarmak %55 %60 %60 %85
PG 2.6.1 TEOG hazırlığına göre 6 olan deneme sayısını 6’dan 12’ye çıkarmak 4 4 6 12
PG 2.7.1 Yetiştirme Kurslarının 24 ders saatinden 48 saate çıkartılması. 0 0 24 48
PG 2.8.1 Düzenli olarak günde en az 40` kitap okuyan öğrenci sayısını %7 oranından %35’e çıkarmak.
%7 %7
%7
%35
Stratejik Amaç 2. Eğitim Öğretim süreçlerinde; yetkin ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışlar kazandırılan, iletişime açık, özgüveni ve sorumluluk bilinci yüksek, sağlıklı bireyler yetiştirmek.
Öğrencilerimizin ders başarısını arttırmaya yönelik faaliyetler ile sosyal gelişimi için gerekli etkinlikleri bir arada başarılı bir şekilde yürütmek.
44
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlu
Birimler
9. Okulumuzda öğrencilerimize yönelik olarak “Anlayarak Hızlı Okuma Seminerleri” düzenlenecektir Rehberlik Yürütme
Komisyonu Türkçe Öğretmeni 10. Eğitim ve öğretim yılı içerisinde en fazla kitap okuyan öğrencilere ödül verilecektir Tüm Öğretmenler Okul İdaresi
11. Hafta sonu yetiştirme kursları düzenlenecektir Okul İdaresi Tüm Öğretmenler
12. Öğrencilerimize “etkili ve verimli ders çalışma yöntem ve teknikleri” konusunda rehberlik yapılacaktır Rehberlik Yürütme
Komisyonu Tüm Öğretmenler
13. Sınıf takımları oluşturulacaktır Beden Eğitimi
Öğretmeni
Sınıf Rehber Öğretmenleri
14. Sınıflar arası müsabakalar yapılacaktır Beden Eğitimi
Öğretmeni Okul İdaresi 15. Birinci gelen takım üyelerinin okulun internet sayfasında ilan edilip, ödüllendirilecektir Okul İdaresi Beden Eğitimi
Öğretmeni FAALİYET VEYA PROJELER
MALİYET Toplam
(TL)
Geziler 10.000 TL
Turnuvalar 1000 TL
Yarışmalara Katılım 500 TL
Kermes ve Müsamere 3000 TL
Sınıf Kitaplığının Güncellenmesi 1000 TL
Sınıf Dergi Aboneliği 2000 TL
Denemeler 15000 TL
Kırtasiye 5000 TL
Ödüllendirme 750 TL
45
16. İl düzeyinde sportif faaliyetlere katılım sağlanılacaktır Beden Eğitimi
Öğretmeni Okul İdaresi
17. İl düzeyindeki karşılaşmalarda dereceye giren öğrencilerimiz ödüllendirilip, adı okul internet sayfasında ve okul
panolarında belirtilecektir Okul İdaresi Beden Eğitimi
Öğretmeni
18. Destekleme ve yetiştirme kurslarını her sınıf bazında açılacaktır Okul İdaresi Tüm Öğretmenler
19. 8. Sınıf öğrencilerine yönelik yapılan denemelerin sayısı artırılacaktır Okul İdaresi Tüm Öğretmenler
20. Sene sonunda yıl boyu yapılan çalışmaların yer alacağı etkinlikler yapılacaktır Tüm Öğretmenler Okul Aile Birliği 21. Okulun herhangi bir yerinde çocukların daha rahat ve istekli kitap okumalarını sağlamak için okuma alanı
oluşturulacaktır Türkçe Öğretmeni Okul İdaresi
22. Başarılı öğretmen ve öğrenciler tespit edilerek her yıl ödüllendirilecektir Tüm Öğretmenler Okul İdaresi
46
TEMA: KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ
SAM 3
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
PERFORMANS HEDEFLERİ
Mevcut Yıl SP Dönemi
Hedefi
2012 2013 2014 2019
SH 3
PG 3.1.1 Okul bahçesinde 0 adet olan basketbol, voleybol ve futbol sahalarından 1 tane oluşturmak 0 0 0 1
PG 3.2.1. Bahçedeki çöp kovası sayısını 3’ten 6’ya çıkarmak 0 0 3 6
PG 3.3.1. Bahçeye 2 tane kamelya yerleştirmek 0 0 0 2
PG 3.4.1. %30 olan yeşil alanın % 100’e çıkarmak %20 %25 %30 %100
PG 3.5.1. Öğretmen tuvaletlerinin 2 olan sayısının 4’e çıkarmak 2 2 2 4
PG 3.6.1. Sınıf dolaplarının ve panolarının %100 oranında yenilemek %5 %5 %5 %100
Stratejik Amaç 3. Kurumun, beşeri, fiziki ve mali altyapı ve süreçlerini tamamlayıp, yönetim organizasyon süreçlerini geliştirerek, enformasyon kullanımını artırıp ‘kurumsal kapasitesini’ geliştirmek
Okul binası ve okul bahçesinin fiziki şartlarını eğitim öğretimde en üst düzeyde performans sağlayacak hale getirmek.
47 FAALİYET VEYA PROJELER
MALİYET Toplam
(TL)
Spor Sahası Temini 3000 TL
Çöp Kovası Temini 300 TL
Kamelya 5000 TL
Yeşil Alanın Artırılması Çalışmaları 2000 TL
Tuvalet Yapılması 3000 TL
Dolap ve Panoların Yenilenmesi 5600 TL
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlu
Birimler
23. Spor alanlarının ivedilikle oluşturulması için gerekli görüşmeler yapılacaktır Okul İdaresi Beden Eğitimi Öğretmeni 24. Okul bahçesinde bulunan çöp kovalarının sayısının artırılması için girişimde bulunulacaktır Okul İdaresi Okul Aile Birliği 25. Yeşil alanların arttırılmasıyla ilgili Orman Bölge Müdürlüğü ile irtibata geçilecektir Okul İdaresi Okul Aile Birliği 26. Öğretmen tuvaletleri için gerekli yerlerin belirlenip yapılması için İl Milli Eğitim Müdürlüğü ile irtibata
geçilecektir Okul İdaresi Okul Aile Birliği
27. Sınıf dolaplarının ve panolarının yenilenmesiyle ilgili idare ve öğretmenler arası fikir alışverişi sağlayıp en
kısa sürede tamamlanacaktır Okul İdaresi Tüm Öğretmenler
48
TEMA STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEFLER
EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE ERİŞİMİN ARTIRILMASI
Bireylerin sosyal, zihinsel, duygusal ve fiziksel gelişimine katkı sağlayan ve her bireyin en temel hakkı olan eğitime; bireylerin ekonomik, sosyal, kültürel, demografik farklılıkları ve dezavantajlarından etkilenmeksizin eşit ve adil şartlar altında katılım
ve tamamlamalarına imkân ve ortam sağlamak.
Okul kütüphanesindeki kitapların %200 oranında arttırılması.
Ev ziyaretlerini %15 ‘ten %45’e çıkarmak
Okula mazeretsiz devamsızlık oranı %5 ‘ten %2’ye indirmek Okulöncesi eğitimde %68 olan devam oranını %90’a çıkarmak
Velilerin okula aktif katılımlarını %30’dan %45’e çıkarmak Öğrencilerin okuma alışkanlığını arttırmaya yönelik kütüphane
dışında 1 tane okuma alanın oluşturmak
TEMA STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEFLER
EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTENİN ARTIRILMASI
Eğitim Öğretim süreçlerinde; yetkin ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışlar kazandırılan, iletişime açık, özgüveni ve sorumluluk bilinci yüksek, sağlıklı bireyler
yetiştirmek.
Düzenli olarak günde en az 40` kitap okuyan öğrenci sayısını %7 oranından %35’e çıkarmak.
Okul içi ve okullar arası turnuvalara katılan öğrenci sayısını
%15 ten %40’a çıkarmak
Kültürel ve sanatsal yarışmalara katılan öğrenci sayısını %10’dan
%30’a çıkarmak
2019’a kadar bir kermes ve 1 müsamere düzenlenmek
TEOG hazırlığına göre 6 olan deneme sayısını 6’dan 12’ye çıkarmak
Yetiştirme Kurslarının 24 ders saatinden 48 saate çıkartmak
Gezi ve ziyaret sayılarını yılda 1 ‘den 4’e çıkarmak
49
TEMA STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEFLER
KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ
Kurumun, beşeri, fiziki ve mali altyapı ve süreçlerini tamamlayıp, yönetim organizasyon süreçlerini geliştirerek,
enformasyon kullanımını artırıp ‘kurumsal kapasitesini’
geliştirmek
Sınıf dolaplarının ve panolarının %100 oranında yenilemek
Bahçedeki çöp kovası sayısını 3’ten 6’ya çıkarmak Bahçeye 2 tane kamelya yerleştirmek
%30 olan yeşil alanın % 100’e çıkarılmak
Öğretmen tuvaletlerinin 2 olan sayısının 4’e çıkarılmak Okul bahçesinde 0 adet olan basketbol, voleybol ve futbol sahalarından 1
tane oluşturmak.
50
3.6.STRATEJİK PLAN MALİYET TABLOSU
TEMALAR STRTAEJİK AMAÇLAR – HEDEFLER MALİYETİ
TEMA 1
STRATEJİK AMAÇ 1
10500 TLStratejik Hedef 1.1
2000 TLStratejik Hedef 1.2
500 TLStratejik Hedef 1.3
500 TLStratejik Hedef 1.4
3000 TLStratejik Hedef 1.5
4000 TL
Stratejik Hedef 1.6 500 TL
TEMA 2
STRATEJİK AMAÇ 2
38250 TLStratejik Hedef 2.1
10000 TLStratejik Hedef 2.2
1000 TL
Stratejik Hedef 2.3
500 TL
Stratejik Hedef 2.4
3000 TL
Stratejik Hedef 2.5
3000 TL
Stratejik Hedef 2.6
15000 TL
Stratejik Hedef 2.7
5000 TL
Stratejik Hedef 2.8
750 TL
TEMA 3
STRATEJİK AMAÇ 3
18900 TLStratejik Hedef 3.1
3000 TL51
Stratejik Hedef 3.2
300 TLStratejik Hedef 3.3
5000 TL
Stratejik Hedef 3.4
2000 TL
Stratejik Hedef 3.5
3000 TL
Stratejik Hedef 3.6
5600 TL
TOPLAM MALİYET 67650 TL
.
52
4. BÖLÜM
İZLEME VE DEĞERLENDİRME
53
4.1. İZLEME VE DEĞERLENDİRME
Okulumuz 2015-2019 Stratejik Planı İzleme ve Değerlendirme çerçevesini;
1. Okulumuzun 2015-2019 Stratejik Planı ve performans programlarında yer alan performans göstergelerinin gerçekleşme durumlarının tespit edilmesi,
2. Performans göstergelerinin gerçekleşme durumlarının hedeflerle kıyaslanması, 3. Sonuçların raporlanması ve paydaşlarla paylaşımı,
4. Gerekli tedbirlerin alınması
Plan dönemi içerisinde ve her yılın sonunda okul/kurumumuz stratejik planı uyarınca yürütülen faaliyetlerimizi, önceden belirttiğimiz performans göstergelerine göre hedef ve gerçekleşme durumu ile varsa meydana gelen sapmaların nedenlerini açıkladığımız, okulumuz/kurumumuz hakkında genel ve mali bilgileri içeren izleme ve değerlendirme raporu hazırlanacaktır.
- Performans hedefleri 1 yıllık hedeflerdir.
Özellikle rakamsal olarak belirlenen stratejik hedefler için belirlenmesi gerekir.
- Performans hedefleri 1 yıllık hedeflerdir.
Özellikle rakamsal olarak belirlenen stratejik hedefler için belirlenmesi gerekir.
- Tema başlığı mümkün olduğu kadar kısa olmalı, 2, 3 kelimeyi geçmemelidir.
(Eğitim-Öğretim, Paydaş İlişkileri, Disiplin, Akademik Başarı vb.)
54
YEŞİLYENİCE OKUL/KURUMU FAALİYET İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
STRATEJİK AMAÇ 1
STRATEJİK HEDEF 1.1
PERFORMANS
GÖSTERGESİ FAALİYET/PROJE GERÇEKLEŞTİRİLEN VERİ TOPLAMA ANALİZ
YÖNTEMİ SIKLIĞI SORUMLU YÖNTEMİ SIKLIĞI SORUMLUSU
55
STRATEJİK PLAN ÜST KURULU İMZA SİRKÜSÜ
STRATEJİK PLAN ÜST KURULU
SIRA
NO ADI SOYADI GÖREVİ İMZA
1 Rahmi DEMİR OKUL MÜDÜRÜ
2 Ferhat GÜNEŞ MÜDÜR YARDIMCISI
3 Mehmet ŞAHİN ÖĞRETMEN
4 İsmail KANCI OKUL AİLE BİRLİĞİ BAŞKANI
5 Numan DENİZ OKUL AİLE BİRLİĞİ YÖNETİM
KURULU ÜYESİ
56