• Sonuç bulunamadı

PARK ELEKTRİK 2012 FAALİYET RAPORU BİR BAKIŞTA 1

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "PARK ELEKTRİK 2012 FAALİYET RAPORU BİR BAKIŞTA 1"

Copied!
108
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Parlak

bir geleceğe doğru...

PARK ELEKTRİK

2012 FAALİYET RAPORU

(2)

Park Elektrik Üretim Madencilik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi’nin 30 Nisan 2013 Tarihinde Yapılacak

2012 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı GÜNDEM

1. Açılış ve Başkanlık Divanı’nın seçilmesi,

2. Genel Kurul Toplantı Tutanağı ve Hazır Bulunanlar Listesinin imzalanması için Başkanlık Divanı’na yetki verilmesi, 3. 01.01.2012-31.12. 2012 faaliyet dönemine ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu’nun, Denetim Kurulu Raporu’nun ve

Bağımsız Denetim Raporu’nun okunması, müzakeresi ve onaylanması,

4. 01.01.2012-31.12.2012 faaliyet dönemi bilanço, kâr ve zarar hesaplarının okunması, müzakeresi ve onaylanması, 5. Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerinin 2012 yılı hesap ve faaliyetlerinden dolayı ibra edilmeleri,

6. Denetim Kurulu üyelerinin 2012 yılı hesap ve faaliyetlerinden dolayı ibra edilmeleri,

7. 2012 yılı kârının dağıtımı konusunda Yönetim Kurulu’nun önerisinin görüşülerek karara bağlanması,

8. 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu, 6335 sayılı Kanunla değişik 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ve 6103 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun Yürürlüğü ve Uygulama Şekli Hakkında Kanun hükümlerine uyum sağlanması amacıyla şirket esas sözleşmesinin 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 ve 20. maddelerinin Sermaye Piyasası Kurulu’ndan 15.03.2013 tarih ve 29833736-110.03.02-732-2648 sayı ile, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’ndan 28.03.2013 tarih ve 39385307-110.01.01.01-15717 sayı ile, ve T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü’nden 03.04.2013 tarih ve 67300147-431-02-56465-403061-3701-2607 sayı ile izni alınan şekliyle tadil metinlerinin (Ek-1) genel kurul tarafından onaylanması,

9. Şirket’in 2009-2013 olarak belirlenen kayıtlı sermaye tavanı izin süresinin Sermaye Piyasası Kurulu’nun 15.03.2013 tarih ve 29833736-110.03.02-732-2648 sayılı izni doğrultusunda, 5 yıl süreyle uzatılması ve bu çerçevede Şirket Esas Sözleşmesi’nin 6. Maddesinde yer alan izin süresinin 2013-2017 yılları olarak değiştirilmesinin onaylanması,

10. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ile Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından yayınlanan Anonim Şirketlerin Genel Kurul Toplantılarının Usul Ve Esasları İle Bu Toplantılarda Bulunacak Gümrük Ve Ticaret Bakanlığı Temsilcileri Hakkında Yönetmelik çerçevesinde hazırlanan Park Elektrik Üretim Madencilik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Genel Kurulu’nun Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında İç Yönerge’nin (Ek-2) görüşülmesi, onaylanıp, yürürlüğe girmesi, 11. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan “Sermaye Piyasasında Bağımsız Denetim Standartları” hakkındaki

tebliğ ile Türk Ticaret Kanunu ve Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu mevzuatları gereğince 2013 yılı faaliyet ve hesaplarını incelemek üzere, Denetimden Sorumlu Komitenin önerisi üzerine Yönetim Kurulu’nca seçilen DRT Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. Bağımsız Denetim Kuruluşu’nun onaylanması, 12. SPK tarafından yayımlanan Seri:IV, No:56 Tebliği uyarınca düzenlenen Yönetim Kurulu üyelerinin ve üst düzey

yöneticilerin ücretlendirme esasları hakkında Genel Kurul’a bilgi verilmesi, 13. Yönetim kurulu üyelerine ödenecek ücretlerin görüşülmesi ve karara bağlanması,

14. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğin 1.3.7nci maddesi ile Türk Ticaret Kanunu’nun 395 ve 396. Maddeleri gereğince yönetim hakimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerinin, yönetim kurulu üyelerinin, üst düzey yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarının şirket ve bağlı ortaklıklarla çıkar çatışmasına sebep olabilecek işleri bizzat veya başkaları adına yapabilmeleri; rekabet edebilmeleri ve bu nevi işleri yapan şirketlere ortak olabilmelerine ilişkin genel kurulun onay vermesi,

15. Şirket’in “etik ilke ve kurallarının” genel kurulda pay sahiplerinin bilgilerine sunulmasına, 16. Şirket’in “bilgilendirme politikasının” genel kurulda pay sahiplerinin bilgilerine sunulmasına, 17. Şirket’in “bağış ve yardım politikası”nın Genel Kurul’un onayına sunulması,

18. Şirket tarafından 2012 yılında yapılan bağış ve yardımların Pay Sahiplerinin bilgilerine sunulması,

19. SPK tarafından yayımlanan Seri:IV, No:41 Tebliği göz önünde bulundurularak, 2012 yılı içinde ilişkili taraflarla yapılan işlemler hakkında Genel Kurul’a bilgi verilmesi,

20. Sermaye Piyasası Kurulu’nun 09/09/2009 tarih ve 28/780 sayılı kararı gereği, Şirket’in 3. Kişiler lehine vermiş olduğu teminat, rehin ve ipotekler ve elde etmiş oldukları gelir veya menfaat hususunda Genel Kurul’a bilgi verilmesi, 21. Yönetim Kurulu tarafından kabul edilen Şirket Kâr Dağıtım Politikaları’nın Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Sermaye

Piyasası Kurulu’nun 27.01.2006 tarihli yazısı çerçevesinde Genel Kurul’un bilgisine sunulması 22. Teklif ve temennilerin görüşülmesi ve kapanış.

BİR BAKIŞTA 2 Kısaca Park Elektrik 3 Başlıca Finansal Göstergeler 4 Hisse Senedi Performansı 5 Ortaklık Yapısı 6 Ürünler 6 Bakır

7 Asfaltit YönETİm 10 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 12 Yönetim Kurulu 13 Denetim Kurulu 14 Misyon, Vizyon ve Değerler

2012 YILI DEğERLEnDİRmEsİ 18 Sektöre Yönelik Gelişmeler 23 2012 Yılında Park Elektrik 24 Bakır Üretimi 27 Asfaltit Üretimi

30 Yatırımlar 31 İnsan Kaynakları 32 Yatırımcı İlişkileri 33 Kurumsal Sosyal Sorumluluk 34 Kurumsal Yönetim Derecelendirme

(3)

Yıllardır bu toprakların zenginliklerini,

yine bu topraklar için gün ışığına çıkarıyoruz.

Başta bakır madeni işletmeciliği olmak üzere geleceğimizin enerjisine yatırım yapıyoruz.

Başarı yolunda her türlü zorluğu aşıyor, işimizi ustalıkla, özenle, tüm şirket olarak ahenkle yapıyoruz.

Sorumluluklarının farkında bir şirket olarak cevheri değere, azmi başarıya dönüştürmeye ve kazancımızı ülkemizle paylaşmaya

devam edeceğiz.

Parlak bir geleceğe doğru...

(4)

Kısaca Park Elektrik

Park Elektrik, 2012 yılında üretimini gerçekleştirdiği konsantre bakırın tamamını ihraç ederek 229.021.684 TL ihracat geliri elde etmiştir.

%54 Türk madencilik sektörünün

yükselen oyuncusu

Park Elektrik Üretim Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş., 1997 yılında halka açılmıştır. 2000 yılında gerçekleştirdiği Ana Sözleşme değişikliğiyle ticaret unvanını ve faaliyet alanını madencilik ve enerji sektörlerine giriş için hazır hale getiren Şirket, o tarihten bu yana madencilik alanında faaliyet göstermektedir.

2006 yılına kadar devam eden geçiş sürecinde kömür yıkama ve çıkarma alanında faaliyet gösteren Şirket, 2006 yılında Siirt’teki bakır madeninde konsantre bakır üretimine başlamıştır. Park Elektrik’in toplam satış gelirlerinin önemli bir kısmını oluşturan konsantre

Bakır ve asfaltit odaklı üretim portföyü

Park Elektrik, Nisan 2009 tarihinde İMKB’de işlem görmekte olan grup şirketlerinden, Ceytaş Madencilik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile birleşmiştir.

Bu birleşme, Şirket’e Silopi’de Türkiye Kömür İşletmeleri’nden rödovans usulü ile alınan ve yatırımları tamamlanmış olan bir asfaltit madeni kazandırmıştır. Haziran 2009 tarihinden itibaren üretimde olan maden, Şirket’in toplam satış gelirleri açısından ikinci önemli ürün konumundadır.

Park Elektrik, toplam satış gelirlerini bir önceki yıla kıyasla %54 artışla 264.887.648 TL’ye

yükseltmiştir.

(5)

Başlıca Finansal Göstergeler

Sağlam özkaynak yapısıyla dikkat çeken

Park Elektrik, 2012 yılında satışlarını ve kârını artırmaya devam etmiştir.

net satışlar FAVöK

(milyon TL) (milyon TL)

503 özet (TL, milyon) Bilanço 2008 2009 2010 2011 2012

Toplam Aktifler 284 336 370 484 503

Özkaynaklar 224 306 343 443 450

Toplam Borç 60 30 27 41 53

özet Gelir Tablosu

(TL, milyon) 2008 2009 2010 2011 2012

Net Satışlar 111 79 84 173 265

Brüt Kâr 73 32 44 107 134

Net Kâr 75 19 37 101 107

FAVÖK 62 24 42 112 165

Kar m arjları

(%) 2008 2009 2010 2011 2012

Brüt Kâr Marjı 65,8 40,5 52,4 62,0 50,6

Net Kâr Marjı 67,6 24,1 44,0 59,0 40,4

FAVÖK Marjı 55,9 30,4 50,0 65,0 62,3

Park Elektrik, bir önceki yıl hayata geçirdiği kapasite artışı paralelinde

2012 yılında net satış gelirini 265 milyon TL’ye çıkarmıştır. Yüksek düzeyde nakit yaratabilme özelliği ile ön plana çıkan Park Elektrik, 2012 yılında 165 milyon TL FAVÖK elde etmiştir.

Güçlü aktif yapısıyla öne çıkan Park Elektrik’in toplam aktifleri 2012 yılında

503 milyon TL’ye ulaşmıştır.

2008

111

2009

79

2010

84

2011

173

2012

265

%139

2008

62

2009

24

2010

42

2011

112

2012

165

%166

(6)

Hisse Senedi Performansı

Park Elektrik, İMKB’de işlem görmeye başlayan ilk madencilik şirketi konumundadır.

Park Elektrik hisse senetleri 2012 yılında çok olumlu bir fiyat performansı sergilemiştir.

2012 yılına hisse başına 3,10 TL seviyesinden başlayan Park Elektrik, %98 yükselişle yaklaşık iki katına çıkmış ve 2012 yılını 6,14 seviyesinde tamamlamıştır. Park Elektrik hisse senetleri Ekim 2012 itibarıyla hisse başına 6,84 TL’ye ulaşarak yılın en yüksek seviyesini görmüştür. 2012 yılında İMKB-100 endeksinin yıllık getirisi %52 düzeyinde gerçekleşmiş, İMKB-100 Endeksi 51.267 seviyesinden başladığı 2012 yılını 78.208 seviyesinde tamamlamıştır.

Şirket’in hisse senetleri, 2012 yılındaki %98 yıllık fiyat getirisi ile yılın en çok değer kazanan hisseleri arasında yer almıştır.

3,5 milyon ABD doları

seviyesinde günlük işlem hacmi Park Elektrik hisse senetlerinin günlük işlem hacmi 2012 yılında ortalama 3,5 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşmiştir. Özellikle yılın ilk yarısında günlük işlem hacmi oldukça yüksek seviyede gerçekleşmiştir. Ek olarak, artan yabancı kurumsal yatırımcı ilgisi paralelinde, Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) verilerine göre 2012 yılında Şirket’in halka açık kısmı içindeki yabancı kurumsal yatırımcı payı çok büyük ölçüde artarak %40 seviyelerine yükselmiştir.

2012 Hisse Fiyatı Performansı (TL)

8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00

02.01.2012 02.02.2012 02.03.2012 02.04.2012 02.05.2012 02.06.2012 02.07.2012 02.08.2012 02.09.2012 02.10.2012 02.11.2012 02.12.2012

0

Günlük İşlem Hacmi (Milyon ABD doları)

16,00 14,00

10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0 12,00

02.01.2012 02.02.2012 02.03.2012 02.04.2012 02.05.2012 02.06.2012 02.07.2012 02.08.2012 02.09.2012 02.10.2012 02.11.2012 02.12.2012

(7)

Park Elektrik Üretim madencilik san. ve Tic. A.Ş. Ortaklık Yapısı

Pay Oranı (%) Pay Tutarı (TL)

Park Holding A.Ş. 61,25 91.168.622

Turgay Ciner 6,76 10.065.983

Diğer 31,99 47.632.638

Toplam 100,00 148.867.243

Ortaklık Yapısı

Park Elektrik, ana hissedarı Park Holding’in köklü iş kültüründen aldığı güçle faaliyetlerini uzun vadeli stratejiler çerçevesinde yürütmektedir.

%31,99

Diğer

%61,25

Park Holding A.Ş.

%6,76

Turgay Ciner

Park Holding A.Ş. Ortaklık Yapısı

Pay Oranı (%)

Turgay Ciner 99,99

Diğer 0,01

(8)

Ürünler

Bakır madenciliği alanında Türkiye’nin en önemli kaynaklarından birisini işletmekte olan Park Elektrik, asfaltit alanında ise

Türkiye’nin tek endüstriyel üreticisi konumundadır.

Bakır

Bakır nedir?

Bakır, insanların eski çağlardan bu yana çeşitli amaçlarla kullandığı ve günümüzde de sanayinin temel hammaddeleri arasında yer alan önemli metallerden birisidir. Kimyasal simgesi “Cu” ile ifade edilen bakır, gümüş ve altın ile aynı gruptandır. Kızıla yakın kahverengi renkli, ısı ve elektrik iletkenliği yüksek ve paslanmaz bir metal olan bakırın en önemli özellikleri; aşınmaya karşı direnci, çekilebilmesi, dövülebilmesi, kolay şekil verilebilmesi ve ince tel ve levha haline getirilebilmesidir.

Gümüşten sonra en iyi iletken metal, bakırdır.

Bakır, günümüzde en çok kullanılan ikinci metaldir.

Gelişmiş ülkelerde kişi başına düşen yıllık bakır tüketimi 10 kg’dır. Bu rakam az gelişmiş ülkelerde 1-2 kg arasında değişmektedir.

Bakır Ürünleri

• Tüvenan Cevher (maden sahasından çıkmış hali)

• Konsantre Bakır Cevheri

• Blister Bakır

• Rafine Bakır

• Katot Bakır

Kullanım Alanları

Bakır; sahip olduğu üstün fiziksel ve kimyasal özelliklerle sağladığı avantajlar nedeniyle pek çok kullanım alanına sahiptir. Tarihsel gelişim içinde el sanatlarında, süs eşyası,

Bakırın sektörel Kullanım Alanları (%)

%5 Diğer

%10 Endüstriyel Makine %12 Ulaşım

%17 Genel Tüketim %25 İnşaat

yapımında kullanılmış olan

bakır, uygarlığın gelişimine paralel olarak yeni kullanım alanları bulmuş; elektrik/

elektronik, inşaat, dayanıklı tüketim malzemeleri, kimya, turizm ve tarım sektörlerinin vazgeçilmez hammaddelerinden birisi olmuştur. Zamanla bakır yerine kullanılan çeşitli materyaller geliştirilmiş olsa dahi bakıra olan talep artmayı sürdürmüştür.

Bakırın sektörel Kullanım Alanları

Londra Metal Borsası’nın verilerine göre üretilen bakırın

%31’i elektrik-elektronik, %25’i inşaat, %17’si genel tüketim,

%12’si ulaşım, geri kalan

%10’u ise endüstriyel makine

(9)

Asfaltit

Asfaltit nedir?

Asfaltit, karbon bazlı, yüksek ısı değerine sahip bir tür yakıttır.

Sıvı hidrokarbonun tektonik hareketler sonucu kendi yatağından ayrılarak çevredeki yarık ve çatlaklarda yerleşmesi sonucu oluşmaktadır. Asfaltitin kalori değeri 5.500 ile 5.800 kcal/kg arasında değişmektedir.

Bu seviye, linyitten daha yüksek, taşkömüründen ise daha düşük bir enerji değerini ifade etmektedir.

Asfaltit, Türkiye’de ilk defa Ciner Grubu şirketlerinden Silopi Elektrik Üretim A.Ş.’nin sahibi olduğu 135 MW’lık santralde yakıt olarak kullanılmıştır. Halen de

asfaltitin Türkiye’de endüstriyel anlamda tek kullanımı

Silopi Elektrik Üretim A.Ş.

tarafından gerçekleştirilmekte, santralin yakıt ihtiyacı Park Elektrik’in asfaltit sahasından sağlanmaktadır.

Park Elektrik, ülke çapında endüstriyel anlamda işletilen tek asfaltit sahası olan Silopi’deki asfaltit sahasında ülkemizin saklı değerlerinden birini gün ışığına çıkararak ekonomik değere dönüştürmektedir.

Kullanım Alanları

Türkiye’deki asfaltit ender de olsa Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinde ısınma amaçlı olarak kullanılmaktadır.

Bunun yanında asfaltit, son yıllarda sentetik ham petrol kaynağı olarak da önem kazanmıştır.

%200

Park Elektrik mevcut asfaltit üretim hacmini, 2016 yılına

kadar %200 oranında

artırarak 1.200.000 tona

çıkarmayı hedeflemektedir.

(10)
(11)

YÖNETİM >>

Park Elektrik, yaklaşık 40 milyon ton kaynağa sahip Siirt Madenköy’de bakır madeni işletmekte ve üretiminin tamamını ihraç etmektedir. Asfaltitte tek üretici olan Şirket,

hidroelektrik ve doğalgaz çevrim santrali alanlarında yeni yatırım projelerine sahiptir.

PARK ELEKTRİK

BAŞARI BASAMAKLARINI HIZLA TIRMANIYOR

40 milyon ton Toplam Kaynak

(12)

Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı

2012 yılında elde ettiğimiz 265 milyon TL’lik net

satış hasılatının 229 milyon TL’lik kısmı, ihraç edilen konsantre bakır satışlarından, 31 milyon TL’lik kısmı ise asfaltit satış gelirinden oluşmaktadır.

265 milyon TL’lik Net Satış Hasılatı

Park Elektrik, 2012 yılında da kapasite artırıcı yatırımları, üretim verimliliği, kârlılıktaki artış, faaliyet gösterdiği bölgede yarattığı istihdam artışı ve ihracat rakamlarındaki büyüme ile Türk madencilik sektörüne ve Türkiye ekonomisine damgasını vurmuştur.

2012 yılında elde edilen 265 milyon TL’lik net satış hasılatının 229 milyon TL’lik kısmı, ihraç edilen konsantre bakır satışlarından, 31 milyon TL’lik kısmı ise asfaltit satış gelirinden oluşmaktadır. Elde edilen 265 milyon TL’lik satış geliriyle Şirketimiz, 2011 yılına göre net satış hasılatını

%54 oranında artırmıştır.

Brüt kâr marjımız %51 olarak gerçekleşirken, FAVÖK marjımız ise %62 olmuştur.

Konsantre Bakır Üretiminde Rekor Artış

Park Elektrik, bir önceki yıla oranla %15 artışla 2012 yılında 89.253 wmt düzeyinde konsantre bakır üretimi gerçekleştirmiştir. Bu rakam, konsantre bakır üretimine başladığımız 2006 yılından bu yana gerçekleştirdiğimiz en yüksek üretim hacmi konumundadır. Bu üründe yakaladığımız üretim artışının tamamlamak üzere olduğumuz yatırımlarla önümüzdeki dönemde de devam etmesini öngörüyoruz. Hissedarlarımızla paylaşmak istediğim bir diğer önemli gelişme ise, 2012 yılında yatırımına başladığımız üretimde yeraltı işletmeciliğinden açık ocak işletmeciliğine geçiş sürecinin 2013 yılı ortasında tamamlanacak olmasıdır.

Faaliyete geçtiği 2006 yılından itibaren yer altı maden işletmeciliğine odaklanan Şirketimiz, bu yatırım sayesinde açık ocak işletmeciliği ile üretim yapmaya başlayacaktır.

Hazırlık çalışmaları devam eden bu süreçte verimliliğin

maksimum düzeyde sağlanması için uluslararası danışmanlık firmalarının yanı sıra yurt içinde üniversitelerimizle işbirliği içerisinde çalışmalar yürütüyoruz. Açık ocak işletmeciliği ve kapasite genişletici yatırımlarımızın üretim süreçlerimize sağlayacağı katma değeri önümüzdeki faaliyet dönemlerinde sizlerle paylaşmayı planlamaktayım.

Micromine Danışmanlık

Hizmetleri tarafından JORC bazlı

kaynak raporuna göre 40 milyon

ton tüvenan rezervi ile alanında

Türkiye’nin ikinci büyük

kaynağına sahip olan Şirketimiz

2006 yılından bu yana bu

rezervin 5,1 milyon tonluk

kısmını üretim süreçlerinde

değerlendirmiştir.

(13)

Türkiye’nin Tek Asfaltit Üreticisi Park Elektrik’in ikinci maden üretim alanı olan Silopi’deki asfaltit sahası, Türkiye’de endüstriyel anlamda işletilen ilk ve tek asfaltit sahası konumundadır. Şirketimiz açık ocak işletmesi ile çıkardığı asfaltitin tamamını yıllık kapasitesi 405 MW’a çıkacak olan ve bölgedeki en önemli yatırım olan Silopi Elektrik Üretim A.Ş ‘ye satmaktadır.

Halen yıllık 450.000 ton olan satış miktarının Silopi Elektrik A.Ş’deki kapasite artışının tamamlanmasıyla üç katına çıkması planlanmaktadır.

Yüksek Kârlılığa sahip Hisse Performansı

Park Elektrik’in 2012 yılında üretim ve satış alanında yakaladığı yüksek büyüme ve kârlılık oranları, İMKB’deki hisse performansımıza da olumlu yansımıştır. Bunun yanı sıra, Şirketimizin Yatırımcı İlişkileri Birimi tarafından yurt içi ve yurt dışında gerçekleştirilen tanıtım ve analiz toplantıları hisse senetlerimizin işlem hacmini önemli ölçüde artırmıştır.

Bu gelişmeler neticesinde, Şirketimizin İMKB’deki hisse senedi fiyatı 2012 yılsonu itibarıyla %98 artış göstermiştir.

Şeffaf ve Hesap Verebilir Kurumsal Yönetim Anlayışı Kurumsal Yönetim İlkelerinin ilk uygulayıcılarından biri olarak İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi’nde yer alan Şirketimiz, 2012 yılında Kurumsal Yönetim Derecelendirme notunu 8.82 ‘ye yükselterek başarılı çalışmalarının sonucunu almıştır. Park Elektrik, derecelendirme kriterleri açısından en yüksek notu %95 ile “Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık “ kategorisinde alarak Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum sürecindeki başarısını taçlandırmıştır.

Dünya ekonomisi ve özellikle de Avro Bölgesi’nde yaşanan olumsuzluklara rağmen, 2012 yılında da Türkiye ekonomisine katkı sağlamaya devam eden Şirketimiz, 2013 yılında da bu yöndeki faaliyetlerini kararlılıkla sürdürme azmindedir.

2012 yılı boyunca faaliyet alanlarında gösterdikleri üstün performans nedeniyle Şirketimizin bütün

birimlerindeki arkadaşlarıma ve verdikleri destek nedeniyle Grubumuza teşekkür ediyor, 2013 yılının Şirketimiz, Türkiye ve Dünya için daha iyi bir yıl olması dilekleriyle hepinizi saygıyla selamlıyorum.

Saygılarımla,

nalan Erkarakaş

Yönetim Kurulu Başkanı

%15

Park Elektrik, bir önceki yıla oranla %15 artışla 2012 yılında 89.253 wmt düzeyinde

konsantre bakır üretimi

gerçekleştirmiştir.

(14)

Yönetim Kurulu

sÜLEYmAn UYAn

İş yaşamına yatırım bankacılığı alanında başlayan Uyan, 1996 yılından bu yana Kentbank Yatırım Bankacılığı Koordinatörlüğü, Kent Yatırım Genel Müdür Yardımcılığı, Kent Portföy Yönetimi Yönetim Kurulu Üyeliği, Riva Menkul Değerler Genel Müdür ve Murahhas Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Süleyman Uyan, 2004 yılından bu yana Park Elektrik Yönetim Kurulu üyesidir. Uyan, Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği üyesidir. Şirket’te payı bulunmamaktadır.

ORHAn YÜKsEL

Marmara Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü’nden 1984 yılında mezun olan Orhan Yüksel, 1978 yılından itibaren özel sektörde çeşitli firmalarda çalışmıştır.

1994 yılından bu yana ise Ciner Grubu’nda Mali İşler yöneticiliği yapmakta ve aynı zamanda Ciner Grubu şirketlerinde Yönetim Kurulu üyesi olarak yer almaktadır. Şirket’te payı bulunmamaktadır.

GALİP ÇELİK

1976 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’ni bitiren Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Galip Çelik, iş yaşamına 1977 yılında Maliye Bakanlığı’nda hesap uzman yardımcısı olarak başlamıştır.

Galip Çelik, 1977-1996 yılları arasında Hesap Uzmanı ve Baş Hesap Uzmanı olarak Maliye Bakanlığı’ndaki görevine devam etmiştir. 1982 yılında Tasfiye Kurulu Üyeliği yapan Çelik, 1984 yılına kadar bu görevine devam etmiş, sonrasında 1987-1990 yılları arasında Ankara Defterdar Yardımcısı ve Defterdar Vekili olarak görev almıştır.

1990-1994 yılları arasında Emekli Sandığı Genel Müdür Yardımcılığı yapan Galip Çelik, aynı zamanda 1987-1996 yılları arasında Gazi Üniversitesi’nde öğretim görevlisi olarak görev yapmıştır. 1996-2001 yılları arasında Maliye Bakanlığı Hesap Uzmanları Kurulu Ankara Grup Başkanı olarak görev alan Çelik, 2001-2008 yılları arasında Cumhurbaşkanlığı Devlet Denetleme Kurulu Üyesi olarak görev yapmıştır. Şirket’te payı bulunmamaktadır.

nALAn ERKARAKAŞ İş yaşamına 1983 yılında Sermaye Piyasası Kurulu’nda uzman olarak başlayan Erkarakaş, 1991- 2001 yılları arasında çeşitli banka ve aracı kurumlarda üst düzey yöneticilik ve yönetim kurulu üyelikleri yaptıktan sonra, 2002 yılında başladığı Park Holding A.Ş. Sermaye Piyasaları Grup Başkanlığı görevini halen sürdürmektedir. Nalan Erkarakaş, 1997 yılında Genç Yönetici İşadamları Derneği tarafından Yılın Yöneticisi Ödülü’ne layık görülmüştür.

Erkarakaş, 2000 yılında ise Dünya Gazetesi tarafından verilen Yılın Başarılı İş Kadını ödülünü almıştır.

Sermaye Piyasaları ve finans alanında çeşitli gazete ve dergilerde yazıları yayınlanan Erkarakaş’ın TÜGİAD, TKYD, KOTEDER ve Mülkiyeliler Birliği gibi kuruluşlarda üyeliği vardır. Şirket’te payı bulunmamaktadır.

ALİ COŞKUn DUYAK İş yaşamına 1988 yılında PARSAN A.Ş.’de Mühendislik Departmanı’nda başlayan Duyak, 1993-1997 yılları arasında YAZEKS A.Ş.’de Proje Koordinatörü olarak çalışmış, aynı zamanda o tarihten bu yana Ciner Grubu şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı ve üyeliği görevlerini sürdürmüştür.

Coşkun Duyak, halen Park Holding Enerji ve Maden Grubu Başkan Yardımcılığı görevini sürdürmektedir. Şirket’te payı bulunmamaktadır.

sÜREYYA TURGUT

1951 yılında Tokat’da doğan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Süreyya Turgut, 1973’de A.Ü.

Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden

mezun olmuştur. 1973 – 1974

arasında T. Zirai Donatım

Kurumu memurluk göreviyle

çalışma hayatına atılan Turgut,

1974 – 1988 arasında Maliye

Müfettiş Yardımcılığı, Maliye

Müfettişliği, 1988 – 1993

döneminde Çay İşletmeleri

Genel Müdürlüğü Genel Müdür

Yardımcılığı, Yönetim Kurulu

Üyeliği, Genel Müdür Vekilliği,

1993-2001 yılları arasında

Maliye Başmüfettişliği,

2001-2008 yılları arasında

Cumhurbaşkanlığı Devlet

Denetleme Kurulu Üyeliği,

aynı kurumda Başkan

Vekilliği görevlerinde

bulunmuştur. Şirket’te payı

bulunmamaktadır.

(15)

Denetim Kurulu

YAKUP KAYGUsUz 1990 yılında Ortadoğu Teknik Üniversitesi Maden Mühendisliği bölümünden mezun olan Kaygusuz, T.K.İ Kurumu O.A.L. İşletmesi Çayırhan Müessese Müdürlüğü’nde görevli iken 1996 yılında Ciner Grubu’na katılmıştır. Şirket’te payı bulunmamaktadır.

CEVDET özÇEVİK

1980 yılında Ankara Devlet Mühendislik Mimarlık Akademisi’nden Elektrik Mühendisi olarak mezun olan Özçevik, T.K.İ. Kurumu Soma Linyitleri İşletmesinde çalışmakta iken 1999 yılında Ciner Grubu’na katılmıştır. Şirket’te payı bulunmamaktadır.

DOğAn PEnÇE

İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun olan Pençe, 1991-1995 Vakıfbank Müfettiş Yardımcılığı, 1996-2005 İstanbul’da Şube Müdürü ve Bölge Krediler Müdürlüğü, 2005 - 2006 Ticari Krediler Başkanlığı, 2006 Genel Müdür Yardımcılığı, Vakıf Leasing A.Ş. ve Vakıf Faktoring A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyeliği ve Başkanlığı, Vakıfbank International A.G. Viena/

Austria Bankasında Denetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak görev yapmış olup, halen Park Holding A.Ş.’de Finans Grup Başkanı olarak görev yapmaktadır. Şirket’te payı bulunmamaktadır.

HAKKI GÜLTEKİn

Siyasal Bilgiler Fakültesi, İktisat ve Maliye Bölümü mezunu olan Hakkı Gültekin, 1982-1997 yılları arasında T.C. Maliye Bakanlığı Hesap Uzmanları Kurulu Baş Hesap Uzmanı olarak görev yapmıştır. 1997 yılından bu yana Yeminli Mali Müşavir olan Gültekin, halen Ciner Grubu’nda Şirket Denetçisi olarak görev almaktadır.

Yetki sınırları

Şirket, Esas Sözleşmesi’nin 10. maddesine göre;

Denetçilerin görev, yetki ve sorumlulukları Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddelerinde belirtilen esaslar çerçevesindedir.

Görev Süresi 1 yıl Yetki sınırları

Gerek Yönetim Kurulu Başkanı, gerekse Yönetim Kurulu üyeleri, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu’nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesi’nin 8.

maddesinde belirtilen yetkiler ile mücehhezdirler.

Görev Süresi

3 yıl

(16)

Misyon

Değerler

• Teknoloji ve yeni gelişmeleri takip etmek ve işin her aşamasında uygulamak,

• Hep daha iyi çalışma koşulları oluşturmak üzere çalışmak,

• Çalışanları motive ederek verimliliği artırmak,

• Düşük maliyetle ve güvenli iş sahaları kurmak,

• Kaynakları etkin ve verimli kullanmak, olası kayıplardan kaçınmak.

Vizyon

Şirketin yurt içi ve yurt dışında aynı sektörde yer alan şirketler arasında lider konuma yükselmesi, kaliteden asla ödün vermeden büyümesi, etkin ve dengeli büyümenin Şirket’in her faaliyetine yansıtılması, en düşük maliyetle en yüksek verim sağlamaya çalışarak yatırımcıların maksimum kâr etmesinin sağlanması.

Dürüstlük Şirket verdiği sözlerin arkasında durur.

Güvenlik ve çevre Çalışanlarımızın güvenliğinin sağlanması ve faaliyetlerimizde çevre korunmasına maksimum önem veririz.

Değer vermek Çalışanlarımıza değer verir, açık, dürüst davranırız. Takım çalışmasına ve güvenli çalışma ortamına önem veririz.

Kâr payı Hissedarlarımızın şirket faaliyetlerinden maksimum kâr elde edebilmesini gözetiriz.

Teknoloji Yüksek teknolojiyi ve dünyadaki gelişmeleri takip ederek, faaliyetlerimizde uygulanmasını sağlarız.

Motivasyon Motive edici iş ortamının verimi artıracağının bilincinde olarak

oluşturulmasını sağlarız.

(17)
(18)
(19)

2000’li yıllarda yatırımlarını enerji ve madenciliğe yoğunlaştıran Park Elektrik, doğal kaynakları keşfetmek,

geliştirmek ve dönüştürmek misyonuyla Türk madencilik ve enerji piyasasında

değer yaratmaya devam ediyor.

PARK ELEKTRİK

TÜRKİYE’Yİ GELECEĞE TAŞIMAK İÇİN ÇALIŞIYOR

265 milyon

SEKTÖRE YÖNELİK KÜRESEL GELİŞMELER >>

Net Satış Geliri (TL)

(20)

Rafine bakır üretimine ülke bazında ve bölgesel olarak bakıldığında Çin’in ağırlığı göze çarpmaktadır.

Yıllar İtibarıyla Karşılaştırmalı Küresel Bakır Üretimi ve Tüketimi

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

1960 1962 1964 1974 1984 1994 20041966 1976 1986 1996 20061968 1978 1988 1998 20081970 1980 1990 1970 20101972 1982 1992 2002

Bakır, ısıyı ve elektriği iletmedeki vazgeçilmez yeri nedeniyle inşaat ve elektrik- elektronik sektörlerinin değişmez girdisi olma özelliğini korumaktadır. Bakır, inşaat sektöründe kablolama, tesisat, ısıtma ve havalandırma sistemlerinde kullanılırken, elektrik-elektronik sektöründe telefon, bilgisayar ve diğer elektrikli eşya kablo ve devre kartlarında yaygın olarak kullanılmaktadır. Bakıra yönelik artan küresel talep, bakır üretiminin son 50 yılda

%293 artarak 1960 yılındaki 5 milyon ton seviyesinden 2011 yılsonuna gelindiğinde 19,6 milyon tona ulaşmasına neden olmuştur. Sözkonusu 50 yıllık dönemde dünya bakır tüketimi ise daha yüksek bir artış göstererek 1960 yılındaki 4,74 milyon ton seviyesinden 2011 yılsonunda 19,9 milyon ton seviyesine ulaşmıştır.

Dünya bakır üretimi ve ticaretinde doğal kaynakları ile ön plana çıkan başlıca ülkeler Şili, Rusya, Kanada, ABD, Meksika ve Peru’dur.

Ülke bazında bakıldığında 2011 yılında gerçekleşen toplam bakır üretiminde Şili, 5,3 milyon ton bakır üretimi ile dünya bakır madeni üretiminin üçte birini gerçekleştirmektedir.

Küresel ölçekte ikinci üretici ülke konumunda olan Çin’in 2012 üretimi 1,4 milyon ton ile

Maden Üretimi Rafine Üretimi Rafine Bakır Kullanımı

Sektöre Yönelik Küresel Gelişmeler

2011 Yılı Dünya Rafine Bakır Üretimi

Şili’nin oldukça gerisindedir.

Rafine bakır üretimine ülke bazında ve bölgesel olarak bakıldığında ise Çin’in ağırlığı göze çarpmaktadır. Rafine bakır üretiminde Çin, çok önemli yer tutmakta, bu da bölgesel anlamda dünya rafine bakır üretiminde Asya’nın öne çıkmasını sağlamaktadır. 2011 üretim rakamlarına göre Asya

%46 ile dünya bakır üretiminde çok büyük bir paya sahiptir.

Onu, %28 payla ABD takip etmektedir.

%2 Avustralya

%5 Afrika

%19 Avrupa %28

Amerika

%46 Asya

(21)

%46

2011 üretim rakamlarına göre Asya %46 ile dünya bakır

üretiminde çok büyük bir paya sahiptir.

Bakır maden Üretimi 2011 (bin ton)

Bulgaristan Polonya

Papua Kanada

Moğolistan Meksika

İran Rusya Fed. ABD Çin

Arjantin Kongo

Brezilya Zambiya

Laos Endonezya

Kazakistan Avustralya Peru Şili

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

İran BelçikaKongo Kore

Endonezya Zambiya

İspanya Almanya ABD Şili

Kanada Avustralya

Meksika Hindistan

Kazakistan Polonya

Peru Rusya Fed. Japonya Çin

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

Rafine Bakır Üretimi (bin ton)

(22)

Sektöre Yönelik Küresel Gelişmeler

Dünyada gelişen ekonomi paralelinde bakır talebinde son dönemde sürekli bir artış gözlenmektedir.

Dünya genelinde ekonomik yavaşlamanın olduğu geçici dönemlerde bile, Çin başta olmak üzere gelişmekte olan ekonomilerin devam eden talebi nedeniyle dünya bakır talebi güçlü trendini korumaktadır.

Dünya Bakır Üretimi &

Tüketimi (000 ton) 2007 2008 2009 2010 2011

2011 Ocak- Kasım

2012 Ocak- Kasım

Maden Üretimi 15.482 15.531 15.898 16.020 16.023 14.559 15.180

Rafine Bakır Üretimi 17.928 18.239 18.272 19.003 19.649 17.927 18.308 Toplam Rafine Bakır

Tüketimi 18.196 18.053 18.070 19.346 19.865 18.187 18.821

Üretim/Tüketim Dengesi -268 186 202 -343 -216 -260 -513

LME Yıllık Ortalama Bakır

Fiyatı ($/ton) 7.126 6.952 5.164 7.539 8.811 - -

London Metal Exchange (Londra Metal Borsası)’de 7.500 ABD doları/

ton seviyesinden yıla başlayan bakır fiyatları, 2012 yılı içinde 8.658

ABD doları/ton seviyesine kadar yükselmiştir. 2012 yılı LME ortalama

bakır fiyatı 7.950 $/ton seviyesinde gerçekleşmiştir.

(23)

Güçlü kalan bakır talebi, yaklaşık son on yılda bakır fiyatlarına yükselme şeklinde yansımıştır. Bu yükseliş trendi 2012 yılında da devam etmiş, London Metal Exchange (LME)’de 7.500 ABD doları/

ton seviyesinden yıla başlayan bakır fiyatları, yıl içinde 8.658 ABD doları/ton seviyesine kadar yükselmiş ve 8.500 $/

2012 LmE Bakır Fiyatı (ABD Doları/ton)

02.01.2012 18.01.2012 02.02.2012 17.02.2012 05.03.2012 20.03.2012 24.04.201205.04.2012 25.05.2012 29.06.2012 18.07.2012 08.02.201214.06.201210.05.2012 24.08.2012 17.09.2012 10.03.2012 18.10.2012 05.12.201220.11.2012 21.12.2012

9.000

8.500

8.000

7.500

7.000

6.500

ton seviyelerinde oldukça uzun süre işlem görmüştür. LME’deki bakır fiyatları 2012 yılsonu itibarıyla 7.915 ABD doları/ton seviyesinde yılı tamamlamıştır.

2011 ve 2012 yılı için LME’deki yıllık ortalama bakır fiyatı sırasıyla 8.811 ve 7.950 ABD doları/ton seviyesinde gerçekleşmiştir.

Global bakır fiyatının temel iki belirleyicisi bakır arzı ve talebi arasındaki denge ile ekonomik büyümedir.

Yeni yapılan bakır madeni yatırımlarının birkaç sene içinde devreye girmesinin ardından ekonomik büyümenin hızına göre dünya bakır piyasasında yeni bir denge fiyatın oluşması beklenmektedir.

Dünya genelinde pek çok

üretici ve pek çok alıcının

olduğu bakır piyasasında

fiyatlar, Londra Metal Borsası

(London Metal Exchange

– LME) ve New York Metal

Borsası’nda (New York

Mercantile Exchange –

NYMEX ) şekillenmektedir.

(24)
(25)

Yaklaşık % 35’i halka açık olan ve hisse senetleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (İMKB) işlem gören

Park Elektrik, İMKB’de halka açıklık oranı en yüksek şirketlerden biridir. Aynı zamanda borsada madencilik

sektörünün ilk temsilcisidir.

PARK ELEKTRİK’İN

YILDIZI BORSADA PARLIYOR

%98

2012’de Hisse Getirisi

2012 YILINDA PARK ELEKTRİK >>

(26)

2012 Yılında Park Elektrik

Konsantre Bakır Üretimi 2011 yılının son çeyreğinde Avustralya bazlı danışmanlık firması Micromine Consulting Services tarafından yayınlanan kaynak raporunu açıklayan Park Elektrik, bu yeni rapor ve Siirt Madenköy bakır sahasında revize edilen kaynak miktarı paralelinde konsantrasyon tesisinin yıllık üretim kapasitesini kademeli olarak 1,8 mn ton’a çıkarmıştır.

İlk aşaması 2011 yılında tamamlanan ve tüvenan işleme kapasitesinin 1,2 mn ton’a çıkarıldığı yatırımın ardından kapasite 2012 yılsonu itibarıyla

1,8 milyon tona yükseltilmiştir.

Mevcut konsatrasyon tesisine yeni değirmen ve kırıcıların eklenmesi ile gerçekleştirilen bu yatırımların sabit yatırım maliyeti yaklaşık 7 milyon avro düzeyinde gerçekleşmiştir..

Mevcut durumda Park Elektrik’in Madenköy’de bulunan konsantrasyon tesisinin yıllık tüvenan işleme kapasitesi 1,8 milyon ton düzeyindedir.

Park Elektrik, 2012 yılında 89.253 wmt konsantre bakır üretimi gerçekleştirmiştir.

Bir önceki yıl gerçekleştirilen 77.510 wmt konsantre bakır

üretimine göre üretim, %15 artış göstermiştir. 2012 yılında gerçekleştirilen üretim düzeyi, Şirket’in 2006 yılı sonunda başladığı konsantre bakır üretimi alanında gerçekleştirdiği en yüksek üretim hacmini ifade etmektedir.

2006 yılından bu yana Madenköy bakır sahasında yeraltı madenciliği yoluyla üretim gerçekleştiren Park Elektrik, planlanan üretim programına göre 2013 yılının ortasından itibaren açık ocak madenciliği yöntemiyle konsantre bakır üretimine

1,8

Park Elektrik’in Madenköy’de bulunan konsantrasyon

tesisinin yıllık tüvenan işleme kapasitesi 2012 sonu

itibarıyla 1,8 milyon ton düzeyine çıkarılmıştır.

milyon ton

(27)

başlamayı hedeflemektedir.

2012 yılının ortasından itibaren açık ocak madenciliğine başlamak üzere açık sahadaki çalışmalarına devam eden Şirket, hazırlık çalışmalarını 2013 yılının ortasında bitirerek ikinci yarıdan itibaren açık ocak madenciliği yöntemiyle üretim yapılmasını planlamaktadır.

Dolayısıyla 2013, Park Elektrik için yeni bir dönemin başlangıcı olacaktır. Şirket, önümüzdeki dönemde 2025 yılı sonuna kadar açık ocak yoluyla üretim yapmayı, ardından yeraltı madenciliğine dönmeyi planlamaktadır.

2012 yılında 90.000 wmt üretim yapmayı hedefleyen Park Elektrik, gerçekleştirdiği 89.253 wmt konsantre bakır üretimi ile hedefine ulaşmıştır. Park Elektrik, 2012 yılında ürettiği konsantre bakırın bir kısmını katot üretiminde kullanmıştır.

Dolayısıyla, konsantre bakır üretimi katot üretimi miktarını da kapsamaktadır.

Şirket, 2011 yılında bir başka şirkete ait saflaştırma tesisini kullanarak katot bakır üretimi gerçekleştirmiştir.

Park Elektrik, açık ocağa geçiş, ilk yarıyıl kapalı ocaktan, ikinci yarıyıl açık ocaktan

üretim yapılacak olması ve üretimin bazı dönemlerde stokla destekleneceği tahmini nedeniyle 2013’te konsantre bakır üretim hedefini 105.000 wmt düzeyinde belirlemektedir.

Şirket’in işletme hakkına sahip olduğu Madenköy bakır sahasının işletme lisansı 2037’ye kadar Park Elektrik’e aittir. JORC bazlı Micromine kaynak raporuna göre sahada varolan toplam yaklaşık 40 milyon ton düzeyindeki tüvenan rezervinin 5,1 mn ton’luk kısmı 2006 yılından bu yana Park Elektrik tarafından üretilmiştir.

Şirket’in işletme hakkına sahip olduğu Madenköy bakır sahasının işletme lisansı 2037’ye kadar Park Elektrik’e aittir.

2012 yılında 90.000 wmt üretim yapmayı hedefleyen Park Elektrik, gerçekleştirdiği 89.253 wmt konsantre bakır üretimi ile hedefine ulaşmıştır.

madenköy Bakır

madeni Kaynak Raporu Tüvenan

(ton) Tenör (%)

Kanıtlanmış 31.182.000 2,26

Belirlenmiş 6.433.000 2,79

Toplam Kanıtlanmış & Belirlenmiş 37.615.000 2,34

Çıkarsanmış 2.206.000 3,38

Maden Toplam Kaynağı 39.821.000 2,40

Konsantrasyon Tesisi Yıllık

İşleme Kapasitesi 2011 2012 2013 Tüvenan İşleme Kapasitesi (ton) 750.000 1.200.000 1.800.000

Üretim (Gerçekleşen ve Tahmini) 2011 2012 2013T Tüvenan Üretimi (ton) 973.628 1.213.013 1.500.000 Konsantre Bakır Üretimi (wmt) 77.510 89.253 105.000*

Konsantre Bakır Üretimi 2011 2012 Değ. (%) Konsantre Bakır (wmt) 77.510 89.253 %15

*Konsantre bakır üretim miktarı tenör oranına göre farklılık gösterebilmektedir.

* wmt: wet metric ton (yaş metrik ton), mt: metrik ton

Kaynak: JORC Bazlı Kaynak Belirleme Raporu, Micromine Consulting Services

(28)

2012 Yılında Park Elektrik

Park Elektrik tarafından işletilen Silopi’deki asfaltit

sahası, Türkiye’de endüstriyel anlamda işletilen ilk ve

tek asfaltit sahasıdır.

(29)

Park Elektrik, işletme lisansını TKİ’den aldığı Şırnak, Silopi’deki asfaltit sahasını 2033 yılına ka- dar rodövans usulü ile işletme hakkına sahiptir. TKİ’nin veriler- ine göre Silopi sahasındaki as- faltit rezervi toplam 35 milyon ton seviyesindedir. Park Elektrik tarafından işletilen Silopi’deki asfaltit sahası, Türkiye’de endüstriyel anlamda işletilen ilk ve tek asfaltit sahasıdır.

Silopi’deki asfaltit madeni mevcut durumda açık ocak- tır. Ekskavatörlerle çıkarılan asfaltit, hazırlama merkezinde kırılarak ve zenginleştirilerek santralde kullanılmaya hazır hale getirilmektedir. Park Ele- ktrik, Silopi asfaltit sahasından çıkardığı asfaltitin tamamını Grup şirketi olan Silopi Elektrik Üretim A.Ş.’nin 135 MW kurulu güce sahip santralinin yakıt ihtiyacını karşılamak üzere satmaktadır. Santralin mevcut kapasiteye göre yıllık asfaltit ihtiyacı yaklaşık 450 bin ton düzeyinde olup, yıllar itibarıyla küçük farklar oluşabilmektedir.

Asfaltit Üretimi

Şirket, asfaltit üretimine 2009 yılı ortasında başlamıştır.

2010 ve 2011’de yıllık orta- lama 450.000 ton düzeyinde gerçekleşen asfaltit satışları, 2012 yılında Silopi Elektrik Üre- tim A.Ş.’nin üretiminin geçici bir süre durması nedeniyle %16 gerileyerek 363.848 ton seviye- sinde gerçekleşmiştir.

Park Elektrik, 2012 yılında 363.848 ton asfaltit üretimi

gerçekleştirmiştir.

363.848 ton

Asfaltit Üretimi 2011 2012 Değ. (%) Asfaltit (ton) 434.333 363.848 -%16

Asfaltit üretim miktarının 2013

yılında tekrar 450.000 ton

seviyelerinde gerçekleşmesi

beklenmektedir. Öte yandan,

Silopi Elektrik Üretim A.Ş.’nin

şu an devam etmekte olan

kapasite artırım yatırımları

paralelinde, santralin 135 MW

olan yıllık kapasitesinin 405

MW’a çıkması ile Park Elek-

trik’in asfaltit satışlarının 2014

ve 2016’da kademeli olarak

yaklaşık iki katına (830.000

ton) ve üç katına (1,2 mn ton)

çıkması öngörülmektedir.

(30)

2012 Yılında Park Elektrik

Park Elektrik’in mevcut durumdaki iki ana ürün grubundan konsantre bakır ve asfaltitin toplam satışlar içindeki payı yıllar itibarıyla yaklaşık olarak %90 konsantre bakır- %10 asfaltit şeklinde oluşmaktadır. Bu durum, 2012 yılında da aynı şekilde devam etmiş ve konsantre bakır satışları toplam satışların

%87’sini oluşturarak ağırlığını korumuştur.

Bakır satışında artan kârlılık ve ciro…

2012 yılında Park Elektrik’in konsantre bakır satışları ve toplam satışları gerek hacim bazında, gerekse gelir bazında önemli artışlar sergilemiştir.

Park Elektrik, 2012 yılında artan kapasite ve üretim rakamları paralelinde oldukça yüksek düzeyde konsantre bakır satışı gerçekleştirmiş ve konsantre bakır satışlarını %33 artırarak 2011 yılındaki 55.054 dmt seviyesinden 73.367 dmt seviyesine yükseltmiştir. Daha

da önemlisi, 2012 yılının ilk yarısında devam eden katot üretimi ve bir önceki yıldan kalan katot stoklarının satışının 2012 yılında tamamlanması nedeniyle Şirket, konsantre bakır satışlarına ek olarak önemli düzeyde katot bakır satışı gerçekleştirmiş ve 2011 yılında 1.210 mt olan katot bakır satışları 2012 yılında 2.521 mt düzeyine ulaşmıştır. Katot bakır üretimi için kullanılan dmt cinsinden konsantre bakır miktarları da göz önüne alındığında

Park Elektrik, 2012 yılında 265 milyon TL düzeyinde satış geliri elde ederek, %40 net kâr marjıyla 107 milyon TL net kâr açıklamıştır.

Şirket’in konsantre bakır ve katot bakırda toplam 2012 satışları 87.663 dmt düzeyinde gerçekleşmiştir. 2011 yılındaki konsantre bakır ve katot toplam satış hacmi olan 61.667 dmt ile karşılaştırıldığında Şirket’in bakır madeninden gerçekleştirdiği toplam satış hacmi yıllık bazda %42 büyümeye işaret etmektedir.

LME yıllık ortalama bakır

fiyatlarına göre, 2012 yılında

ortalama bakır fiyatı 7.950 ABD

doları/ton ile 2011 ortalaması

(31)

olan 8.811 ABD Doları/ton’un gerisinde kalmıştır. Buna karşın, Şirket’in toplam satış gelirleri satış hacmindeki büyüme paralelinde yıllık bazda

%54 büyüyerek 2011 yılındaki 172 milyon TL düzeyinden 265 milyon TL düzeyine yükselmiştir. Park Elektrik’in 2012 yılsonu itibarıyla toplam satış gelirlerinin 229 milyon TL’lik kısmı bakır madeninden elde edilen gelirlerden oluşmuş ve toplam satış gelirlerinin

%87’sini oluşturmuştur.

Asfaltit madeninden elde edilen gelirler ise 31 milyon TL düzeyinde gerçekleşmiş ve toplam satışların %12’sini oluşturmuştur.

Yüksek FAVöK marjı…

Şirketin 2012 yılsonu FAVÖK marjı %62 olup, FAVÖK 165 milyon TL’dir. Şirket’in net kâr marjı ise %40 ile yüksek seviyesini korumaya devam etmiştir.

Kapasite artışı

satış gelirlerini yükselti Şirket, 2012’de ve 2011’de gerçekleştirdiği kapasite artırımları ile önemli düzeyde hacimsel büyüme yakalamış, toplam satış gelirlerini 265 milyon TL seviyesine çıkarmış, 165 milyon TL FAVÖK elde etmiş ve 2012 yılını 107 milyon TL net kâr ile kapatmıştır.

Park Elektrik’in 2012 yılında aktif büyüklüğü %4 artarak 503 milyon TL düzeyine ulaşmıştır.

Hiç finansal borç taşımayan Şirket, bu özelliğini 2012 yılında da devam ettirmiştir.

Dolayısıyla, toplam aktiflerin 450 milyon TL’lik kısmını Özkaynaklar oluşturmuştur.

Park Elektrik’in 2012 yılsonu itibarıyla toplam satış gelirlerinin 229 milyon TL’lik kısmı bakır madeninden elde edilen gelirlerden oluşmuş ve toplam satış gelirlerinin

%87’sini oluşturmuştur.

Park Elektrik, 2012 yılında

%62 FAVÖK Marjı ile 165 milyon TL FAVÖK elde etmiştir.

miktar Bazında satışlar 2011 2012 Değişim Konsantre Bakır (dmt) 55.054 73.367 %33 Katot Bakır (mt) 1.210 2.521 %108 Konsantre Bakır Cinsinden

Toplam Satışlar (Konsantre &

Katot Toplamı) (dmt) * 61.667 87.663 %42 Asfaltit (ton) 434.333 363.848 -%16

satış Gelirlerinin

Dağılımı (TL) 2011 2012 Değişim

Bakır Madeni 151.135.664 229.264.821 %52 Asfaltit Madeni 19.709.514 30.816.836 %56 Diğer 1.676.016 4.805.991 %187 Toplam Satışlar 172.521.194 264.887.648 %54

özet Gelir Tablosu 2011 2012 Değişim

Toplam Satışlar 172 265 %54

Brüt Kâr 107 134 %25

Brüt Kâr Marjı %62 %51 -

FAVÖK 112 165 %47

FAVÖK Marjı %65 %62 -

Net Kâr 101 107 %6

Net Kâr Marjı %59 %40 -

2008 2009 2010 2011 2012 Brüt Kâr Marjı (%) 66 40 52 62 51 Net Kâr Marjı (%) 68 24 44 59 40 FAVÖK Marjı (%) 56 30 50 65 62

* 1.210 mt katot üretimi için 6.613 dmt, 2.521 mt katot üretimi için ise 14.296 dmt konsantre bakır kullanılmıştır.

(32)

2012 Yılında Park Elektrik

2000 yılında gerçekleştirdiği Ana Sözleşme değişikliğinin ardından madencilik ve enerji sektörlerini hedef sektörler olarak belirleyen ve ilk yatırımlarını madencilik alanında gerçekleştirerek 2006 yılından bu yana bakır, 2009 yılından bu yana ise asfaltit alanındaki faaliyetlerine devam eden Park Elektrik, önümüzdeki dönemde de her iki alanda faaliyet göstermeye devam etmeyi planlamaktadır.

Enerji alanında yeni yatırımlar Şirket, enerji alanında bir Hidro Elektrik Santrali ile iki Doğal Gaz Santrali kurmak üzere

çalışmalarını yürütmektedir.

Park Elektrik, 2009 yılında işletme lisansı aldığı Tarihler Hidro Elektrik Santrali (HES) kapsamında tahmini 100 milyon ABD doları yatırım bedeli karşılığında Diyarbakır ili Tarihler bölgesinde 50,5 MW kurulu gücünde bir santral kurmayı planlamaktadır.

Altyapı ve çevreyle ilgili hazırlık çalışmalarının tamamlandığı projede henüz yatırım aşamasına geçilmemiştir.

Bunun yanı sıra, Park Elektrik, 2012 yılsonunda Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu’ndan Adana’nın Ceyhan ilçesinde 423 MW kurulu gücünde Park Elektrik, 2009 yılında

işletme lisansı aldığı Tarihler Hidro Elektrik Santrali (HES) kapsamında tahmini 100 milyon ABD doları yatırım bedeli karşılığında Diyarbakır ili Tarihler bölgesinde 50,5 MW kurulu gücünde bir santral kurmayı planlamaktadır.

Park Elektrik, 2012 yılsonunda Enerji Piyasası

Düzenleme Kurulu’ndan Adana’nın Ceyhan ilçesinde 423 MW kurulu gücünde Doğal Gaz Çevrim Santrali kurulması için işletme lisansı almıştır.

Doğal Gaz Çevrim Santrali kurulması için işletme lisansı almıştır. 250 milyon avro tahmini yatırım bedeline sahip proje ile ilgili olarak, Çevresel Etki Değerlendirme Raporu (ÇED) hazırlık aşamasındadır.

Şirket’in Edirne’de sanayi bölgesi lisansına sahip bir arazisi üzerinde 250 milyon avro yatırım bedeli ile kurmayı planladığı 423 MW kurulu gücündeki Doğal Gaz Çevrim Santrali ile ilgili EPDK’ya yaptığı işletme hakkı başvurusu ise henüz sonuçlanmamıştır.

Yatırımlar

(33)

Park Elektrik, insan kaynakları politikası ve uygulamalarını Şirket vizyon, misyon ve değerleri çerçevesinde şekillendirilmektedir. İşe alımdan kariyer yönetimine kadar tüm süreçlerde yetkin personel istihdamına ve kişisel gelişime önem verilmektedir. Çalışma ortam ve koşullarının iyileştirilmesi için çalışmalar yapılmakta ve iş etkinliğinin artırılması için motive edici uygulamalar gerçekleştirilmektedir.

2011 yılını toplam 635 kişilik istihdamla kapatan Park Elektrik’in 2012 yılsonu itibarıyla toplam eleman sayısı 623 kişi olarak gerçekleşmiştir.

2012 yılsonu itibarıyla toplam çalışan sayısının %20’si beyaz yaka, %80’i ise mavi yakalılardan oluşmaktadır.

Deneyimli insan kaynağı aktifi Şirket’te çalışanların ortalama tecrübe yılı son derece yüksektir. Ek olarak, Şirket’in yönetim kademesinde çalışan insan kaynağının Park Elektrik’teki ortalama çalışma süresi 11 yıl ile oldukça yüksek bir düzeydedir. Bu durum çalışanların Park Elektrik’e bağlılığını ortaya koymakta ve aynı zamanda Şirket’in başarılı operasyonlarında kilit rol oynamaktadır.

2012 yılsonu itibarıyla Park Elektrik’in toplam çalışan sayısının %20’si beyaz yaka,

%80’i ise mavi yakalılardan oluşmaktadır.

İnsan

Kaynakları Eğitim Dağılımı

%16 99 Yüksekokul

%27 169 Lise

Diğer %57 355

Yaş Dağılımı

%8 50 18-25

%22 137 41-65 %47

31-40 291 26-30 145 %23

Beyaz Yaka - mavi Yaka Dağılımı

%80 500 Mavi Yaka %20

Beyaz Yaka 123

17 Kadın 606

Erkek

Toplam 623

Çalışan Dağılımı

Toplam 623

Toplam 623

(34)

2012 Yılında Park Elektrik

Park Elektrik, yatırımcı ilişkileri hizmetini telefon, e-mail veya posta yoluyla sorulan soruları tüm açıklığıyla ve istenilen ayrıntıda cevaplayarak, web sitesini sürekli güncel tutarak, görüşme talebinde bulunan yatırımcı, fon yöneticisi ve analistler ile yüz yüze görüşerek, yatırımcı konferansları ve road-show’lara katılarak, yatırımcı toplantıları düzenleyerek vermektedir.

Yatırımcı ilişkilerinin çalışmalarıyla Şirket uluslararası yatırımcılar nezdinde tanınır hale gelmiştir.

Park Elektrik, yürüttüğü bu aktivitelerin sayısını her geçen yıl artırarak bilgi paylaşımının tabana yayılmasını amaçlamaktadır.

Şeffaflık temel öncelik…

Şirket’in kurumsal

derecelendirme notunun en yüksek olduğu alan şeffaflıktır.

Bu durum, yatırımcı ilişkileri hizmetinin kalitesiyle doğrudan ilgilidir. Şirket’in SAHA

Kurumsal Derecelendirme şirketine yaptırdığı üçüncü derecelendirme olan 2012 yılı derecelendirmesine göre Şirket’in Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notu 8,82’dir.

İlk derecelendirmesini 2010 yılında yaptıran Şirket, 8,65 not ile ilk defa derecelendirme yaptıran bir şirketin aldığı en yüksek notu almış, bir sonraki sene ise bu notu 8,67 ile iyileştirmiş, bugün gelinen noktada ise Kurumsal Yönetim Derecelendirme notunu 8,82 gibi oldukça yüksek bir seviyeye taşımayı başarmıştır.

Park Elektrik’in son derecelendirme notu olan 8,82’de kamuyu aydınlatma ve şeffaflık başlığından aldığı 9,47 düzeyindeki notun büyük katkısı olmuştur.

Park Elektrik, çeşitlendirerek devam ettiği Yatırımcı İlişkileri faaliyetleri sayesinde yerli ve yabancı fonlar nezdinde tanınırlığını önemli düzeyde artırmıştır.

Yatırımcı İlişkileri

Park Elektrik, yüksek kurumsal yönetim derecelendirme notu ile İMKB kurumsal yönetim endeksinde

yer almaktadır.

8,82

(35)

Park Elektrik, çevre politikası çerçevesinde doğaya ve çevrenin korunmasına uygun olarak faaliyetlerini sürdürmekte ve buna ilişkin maden ve üretim sahalarının denetim raporları düzenli olarak revize edilmektedir. Şirket, sosyal sorumluluğa ilişkin olarak oluşturulan Bağış ve Yardım Politikası doğrultusunda Ciner Grubu bünyesinde gerçekleştirilen projelere katkıda bulunmaktadır.

Faaliyet bölgelerine odaklanan sosyal sorumluluk projeleri Grup bünyesinde sürdürülen ve internet sitesinde de detaylarına yer verilen çok büyük kapsamlı projelere ek olarak Şirket, üretim tesislerinin bulunduğu bölge şartlarını geliştirmek ve bölgenin kalkınmasına katkıda bulunmak amacıyla birtakım özel sosyal yardım kampanyalarında bulunmaktadır. Bu kapsamda bugüne kadar Madenköy’de 1,65 milyon TL bedelli bir karakol yapımı tamamlanarak TSK’ya bağışlanmış, 317.600 TL bedelle 8 derslikli bir ilkokul yaptırılmış ve MEB’a bağışlanmış, eski köy okulu yenilenerek öğretmen lojmanı

olarak kullanılmak üzere MEB’a bağışlanmıştır. Şirket, ayrıca Madenköy’de bulunan sağlık ocağını yenilemiş ve sağlık ocağının tüm operasyonel giderleri Şirket tarafından karşılanmak üzere, Park Elektrik’in işyeri sağlık ekibi tüm köy ve çevre köylerdeki hastalara bu sağlık ocağından hizmet vermeye başlamıştır.

Bu kapsamda, Şirket’e ait olan Ambulans da köy halkının ihtiyaçlarına yönelik olarak kullanılmaktadır.

2012 yılında Şırnak Valiliği Sosyal Dayanışma ve

Yardımlaşma Vakfı tarafından tespit edilen yoksul ve ihtiyaç sahibi üniversite öğrencilerine yapılan öğretim yardımı 726.000 TL’dir. Bunun dışında Siirt ili Spor ve Kültür Araştırmaları Vakfı’na 260.000 TL, güvenlik kuvvetlerine 186.600 TL, çeşitli köylerde yapılan camilere 61.000 TL, eğitim kurumlarına 48.600 TL, diğer yardımlar kapsamında ise 110.000 TL bağış yapılmıştır.

Grup bünyesinde sürdürülen büyük kapsamlı projelere ek olarak Park Elektrik, üretim tesislerinin bulunduğu bölge şartlarını geliştirmek amacıyla birtakım özel sosyal yardım kampanyaları düzenlemektedir.

Kurumsal

Sosyal

Sorumluluk

(36)

2012 Yılında Park Elektrik

Ana Başlık notları

Pay Sahipleri 87,62

Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık 94,75

Menfaat Sahipleri 89,86

Yönetim Kurulu 78,77

Toplam 88,24

Park Elektrik Üretim Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. için Saha Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmeti A.Ş. tarafından 8 Haziran 2012 tarihinde yapılan değerlendirmeye göre Şirket’in Kurumsal Yönetim Dereceledirme notu 8,82 olarak güncellenmiştir. Saha Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmeti A.Ş.’nin hazırladığı 2012 derecelendirme raporunun özet kısmında aşağıdaki ifadelere yer verilmiştir;

Park Elektrik’in kurumsal yönetim ilkelerine verdiği önem, bunu sürekli ve dinamik bir süreç olarak yürütmekteki isteklilik ve bu doğrultuda bir önceki derecelendirme notunun tahsis edilmesinden bu yana gecen on iki aylık süre içinde gerçekleştirmiş olduğu iyileştirmeler göz önüne alınarak, Şirket’in kurumsal yönetim derecelendirme notu yukarıdaki şekilde güncellenmiştir.

Bu not artışındaki temel faktörler şunlardır:

- Kurumsal Yönetim İlkelerinin uygulanması bakımından önemli nitelikte sayılan işlemlerde ve Şirket’in her türlü ilişkili taraf işlemlerinde ve üçüncü kişiler lehine teminat, rehin ve ipotek verilmesine ilişkin işlemlerinde Sermaye Piyasası Kurulu’nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemelerine uyulacağına dair Esas Sözleşme ’ye hüküm konması;

- Denetim Komitesi’nin tamamının Yönetim Kurulu bünyesinden bağımsız üyelerden oluşturulması,

- Denetim ve Kurumsal Yönetim Komitelerinin başkanlarının bağımsız yönetim kurulu üyelerinden seçilmesi,

- Denetim Komitesi’nin tamamının, Kurumsal Yönetim Komitesi’nin de çoğunluğunun icracı olmayan yönetim kurulu üyelerinden oluşması,

- Esas Sözleşme değişikliklerinin yeni Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne tamamıyla uyacak şekilde yapılmış olmasıdır.

İlk kurumsal yönetim derecelendirmesini 2010 yılında yaptıran Park Elektrik’in 2010, 2011 ve 2012 yılları itibarıyla kurumsal yönetim derecelendirme notları sırasıyla 8,65, 8,67 ve 8,82 düzeyinde belirlenmiştir.

Park Elektrik, 2012 yılında Kurumsal Yönetim

Derecelendirme notunu 8,82’ye yükselterek paydaşları nezdindeki itibarını güçlendirmiştir.

Kurumsal Yönetim Derecelendirme

(37)

Kurumsal Yönetim Uyum Beyanı

Park Elektrik Üretim Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş, Kurumsal Yönetim ilkelerine uyumuna ilişkin taahhütlerini, bu ilkelere ilişkin uyum derecelerini, uymadığı konularda ise gerekçelerini kamuya açıklamak amacı ile aşağıdaki beyanı ve Uyum Raporunu hazırlamıştır;

Park Elektrik Üretim Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş, dünyada hızla yayılan ve iyi yönetim açısından olmazsa olmaz olarak görülen Kurumsal Yönetim olgusunu ve mekanizmalarını Şirket bünyesinde oluşturmak amacıyla başlattığı çalışmaları 2004 yılı sonu itibarıyla tamamlamıştır. Bu çalışma Sermaye Piyasası Kurulu tarafından Temmuz-2003 tarihi itibarıyla yayınlanmış olan, Kurumsal Yönetim

İlkeleri’nin yanı sıra uluslararası ilkeler ve sektör uygulamalarını da kapsayan bir çalışma niteliğindedir. Bu tarihten sonra Kurumsal Yönetim uygulamaları her yıl güncellenerek devam ettirilmiştir.

Kurumsal yönetime ilişkin ilk derecelendirme 2010 yılında yapılmıştır. Şirketin kurumsal derecelendirme notu Saha Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. tarafından 8,65 olarak belirlenmiştir. Derecelendirme notu 2011 yılında 8,67 ve 2012 yılında 8,82 olarak iyileştirilmiştir. Şirketin son derecelendirme notu olan 8,82’de kamuyu aydınlatma ve şeffaflık başlığından aldığı 9,47 düzeyindeki notun büyük katkısı olmuştur.

Park Elektrik Üretim Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş, Kurumsal Yönetim’in alt başlıkları olan saydamlık, eşitlik, sorumluluk, hesap

verebilirlik ilkelerine olan inancını Şirket bünyesinde yapılan çalışmaya hızlı uyumu ve ilkelere yönelik gayretli çalışması ile kanıtlamaktadır.

Bu çalışma doğrultusunda Şirket bünyesinde oluşturulan “Kurumsal Yönetim” sistemi ve onun mekanizmaları şirket üst yönetimi ve tüm çalışanları tarafından kısa sürede benimsenmiştir. Şirket, 14 Haziran 2005 tarihinde gerçekleştirdiği Olağan Genel Kurul ile esas sözleşmesini Kurumsal Yönetim ilkeleri doğrultusunda değiştirmiştir.

Yenilenen esas sözleşmede özet olarak; azınlık hissedarlara tanınan haklar, hisse devri serbestisi, yönetim kurulunun bağımsızlığı, yönetim kurulu toplantılarının düzeni, sekretarya kurulması, komitelerin oluşturulması ve bağımsızlığı, yönetim kurulu üyelerine ilişkin seçim kriterleri ve genel kurula ilişkin düzenlemeler yer almaktadır. Esas sözleşmede yapılan bu değişikliklerle Kurumsal Yönetim ilkelerinin sürekliliği sağlanmıştır. Şirket yönetim kurulunun etkinliğinin artırılabilmesi amacıyla yönetim kuruluna ilişkin düzenlemeler gerçekleştirmiştir. Olağan genel kurulda Yönetim Kurulu üye sayısı 5’ten 9’a çıkarılarak iki bağımsız üye ataması yapılmıştır ve Yönetim Kurulunun kurumsal yönetim ilkelerine uygun bir yapıya kavuşturulması sağlanmıştır. Atanan bağımsız üyelerin komite üyeleri olarak seçilmeleri ve bu şekilde komitelerde bağımsız üyelerin yer alması sağlanmıştır.

Yönetim kurulunun tutanaklarını tutmak, arşivlemek ve yönetim kurulu üyelerinin şirketin bilgilerine kolayca ulaşabilmesini sağlamak amacıyla yönetim kuruluna bağlı bir sekretarya oluşturulmuştur. Sermaye Piyasası Kurulu Seri X, No:19 Madde 3 tebliği uyarınca daha önce kurulmuş olan Denetim Komitesinin etkinliği artırılarak Kurumsal Yönetim ilkeleri doğrultusunda düzenlemeler yapılmıştır. Yönetim Kuruluna bağlı ikinci bir komite olarak Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesi kurulmuş ve çalışmalarına başlamıştır. Kurumsal yönetim ilkelerince kurulması gereken ücret komitesi, aday gösterme komitesi, riskin erken saptanması komitesi fonksiyonları da bu komite tarafından yerine getirilmektedir. Komitelerin çalışma esasları yazılı olarak oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. Şirkete ait yeni bir web sitesi oluşturularak kamuyu aydınlatma ve şeffaflık ilkesi doğrultusunda tüm menfaat sahiplerine eşit, eksiksiz, eşzamanlı ve hızlı olarak bilgiye ulaşma hakkı tanınmıştır. Bu beyanla sorumluluk ve değer yaratan bir yönetim sağlamak amaçlanmıştır.

Kurumsal Yönetim ilkeleri mevcut ve potansiyel ortaklarımızın, çalışanlarımızın, düzenleyici otoritelerin, uluslararası ve ulusal kamuoyunun güvenini güçlendirmek ve artırmak amacını taşımaktadır.

Henüz Uygulanmayan İlkeler

Kurumsal Yönetim ilkeleri kapsamında olup, Park Elektrik Üretim Madencilik A.Ş.’nin şirket menfaatlerini gözeterek uygulamadığı ilkelerden biri gayrimenkul satışlarının Genel Kurul’un onayına sunulması ilkesidir. Şirket, karar alma sürecinde önemli aksamalara ve zaman kaybına yol açacağı dayanağı ile bu ilkeyi şu an için uygulamaya geçirememiştir. Diğer yandan Şirketimiz tarafından uygulanması zorunlu olmayan ilkelerden oy hakkında imtiyazdan kaçınma, yönetim kuruluna aday gösterme alanı dışında uygulanmaktadır. Yönetim kurulunun dokuz üyesinden altısı A grubu üçü B grubu pay sahipleri tarafından aday gösterilebilmektedir. Bu düzenleme şirketin kuruluşu sırasında yapılmış olup sonradan imtiyaz yaratılmamıştır. A grubu paylar açısından kazanılmış hak durumundadır. Şirket paylarının çoğunluğu A grubu paylarla birlikte aynı gruba ait olduğundan B grubu paylarla çıkar çatışması söz konusu değildir. Başka bir ifadeyle A grubu paylar bu imtiyaza sahip olmasaydı da yönetim kurulunu belirleme etkisinin derecesi değişmeyecekti.

Yönetim kurulu başkanı ile icra kurulu başkanı/genel müdürün yetkilerinin net bir şekilde ayrılması ilkesi yönetim kurulu yönergesiyle gerçekleştirilecektir.

Nalan Erkarakaş

Yönetim Kurulu Başkanı

Referanslar

Benzer Belgeler

7 MTU6 Matematik Uygulamaları (Seçmeli) 2 FATMA EBRU YAHYALI. 8 MÜZ Müzik 1

8 SMEK SEÇMELİ MEKANİZMALAR 2 MEHMET BODUR ERCAN ERTEN. 205 9 SİŞETD SEÇMELİ İŞ ETÜDÜ

2 BYD4 BİRİNCİ YABANCI DİL 4 EMİNE ÖZBEN ULUTÜRK. 3 BYS27 BİYOLOJİ (SEÇMELİ-4) 4

ÇANKAYA AYRANCI AYSEL YÜCETÜRK ANADOLU LİSESİ.. MUHİTTİN AKKÖPRÜ

5 DİN DİN KÜLTÜRÜ VEAHLAK BİLGİSİ 2 HATİCE SENA GEDİK. 6 DURKAR DURUŞMA VE KARAR İŞLEMLERİ 3 HİMMET

[r]

3 DİN6 Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi 2 EMİNE MERVE AKSOY. 4 FEN6 Fen Bilimleri 4 İLKNUR

5 MTDN0 DİN KÜLTÜRÜ VE AHLAK BİLGİSİ 2 ASUMAN YASEMİN ÖZ.. 6 MTED0 TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI 5