İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Finans Merkezi deyince...

Beklenti çok, bilinmeyen çok, algı karışık...

Beklenti çok, bilinmeyen çok, algı karışık...

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Neler söylüyoruz?

İstanbul tarih boyunca finansın / ticaretin merkezi olmuştur.

Kapalıçarşı, Bankalar Caddesi, vs....

İstanbul artık “küresel” bir şehir olarak algılanmaktadır.

“Marka Şehir”, “dünya başkenti”, 2020 olimpiyatlarına aday...

On yıl sonra dünyanın 10. büyük ekonomisi olacağız.

Büyüme hızımız yüksek, G20’deyiz, bölgesel gücüz....

HEDEF : İstanbul önce bölgesel, sonra küresel bir finans merkezi olacaktır.

“Marka Şehir”, “dünya başkenti”, 2020 olimpiyatlarına aday...

Türkiye’ye / İstanbul’a yabancı yatırımcı ilgi gösteriyor.

Kredi notumuz da artıyor, endekslerde yerimiz iyi...

Strateji Dökümanı ve Eylem Planı var, planlı ilerliyoruz.

Ataşehir İFM master planı var, şehir hazırlanıyor...

merkezi olacaktır.

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Dünyada neler oluyor -1-

Henüz İstanbul finans merkezi olarak algılanmıyor...

Henüz İstanbul finans merkezi olarak algılanmıyor...

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Dünyada neler oluyor -2-

Moscow authorities have taken up the challenge of turning the city into

international financial center by 2016.

The metropolis should MUMBAI—India's

financial capital is built on a peninsula that narrows

sharply at its

southern tip, a

Bölgesel ve küresel anlamda rakipler boş durmuyor...

Experts say the goal may be difficult to achieve.

southern tip, a geography not dissimilar to

Manhattan. And like some New York

banks that have left Wall Street for

Midtown, Mumbai's financial elite are heading north

Bölgesel ve küresel anlamda rakipler boş durmuyor...

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Dünyada neler oluyor -3-

Shanghai, Tianjin, Nanjing... Çin’de 10 finans merkezi kuruluyor.

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Nasıl konumlanırız -1-

Türkiye yabancı yatırım ve iş dünyası çekmekte ne kadar başarılı?

İbre şu an bizden yana, ama fırsatı değerlendirmek lazım...

Eylem planı nasıl gidiyor, cazibe yaratmaya yardımcı olacak mı?

Kalifiye personel, sosyal altyapı sıkıntısız; mevzuat kilit rolde!

İstanbul, şehir olarak yeterince cazibeli mi?

Popüler ve projektör altında, ama yeterli cazibe henüz yok...

Rekabetçi olmak adına kolay bir serüven değil...

Eylem planı nasıl gidiyor, cazibe yaratmaya yardımcı olacak mı?

Kalifiye personel, sosyal altyapı sıkıntısız; mevzuat kilit rolde!

Ulaşılabilirlik, kentsel altyapı, sürdürülebilirlik vs.. ne durumda?

THY, diğer özel havayolları süper! Üçüncü havaalanı süper!

Ataşehir de projektör altında; sonucu ne olacak?

‘Başarısız olma’ şansımız yok, başarmak zorundayız...

Rekabetçi olmak adına kolay bir serüven değil...

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Nasıl konumlanırız -2-

Global ... Uzun vade hedef Regional ... Kısa vade hedef

National Niche olmak zorundayız.... Hedeflerle çelişmeden... ... Hedef değil, de facto!

National ... Hedef değil, de facto!

Offshore ... Hedef değil

Niche ... Yaratıcı olunmalı

Niche olmak zorundayız.... Hedeflerle çelişmeden...

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Nasıl konumlanırız -3-

Konum avantajımız tartışılmaz...

Istanbul

Konum avantajımız tartışılmaz...

Buluşma noktası olmak “Bölgesel” hedefine ulaştırır...

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Nasıl konumlanırız -4-

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Ataşehir İFM, neleri başardık?

Master Plan

Arkadan da gelse bir master plan var; sınırları belli bir iş alanı tanımlı.

Bilinirlik, İlgi, Talep

Hem IFM, hem de periferide ciddi bir ticari gayrimenkul talebi var Çekim Merkezi

Devlet bankaları ve finansal kurumların taşınması olumlu.

Kötü bir başlangıç değil…

Hem IFM, hem de periferide ciddi bir ticari gayrimenkul talebi var Özel Kanun

Düzenleyici boşluğunun bir kısmını dolduran bir kanun var.

Finansman Araçları

Gayrimenkul geliştirme finansmanı anlamında yaratıcılık var.

Kötü bir başlangıç değil…

İSTANBUL FİNANS MERKEZİ

Ataşehir İFM, neleri başarmalıyız?

Merkeze Özel Altyapı

Finans merkezine özel altyapı unsurları “işletici” marifetiyle yapılmalı

Genişleme Potansiyeli

Artacak talebi karşılayacak şekilde genişleme planları yapılmalı Şehir İle Entegrasyon

Gerekli trafik düzenlemeleri yapılmalı

Tüm unsurlar bir bütün; her şey eksiksiz olmalı...

Artacak talebi karşılayacak şekilde genişleme planları yapılmalı Üstbakış / Yönetim Disiplini

Merkez yönetimi profesyonel olmalı, değer kazandırmalı Sosyal yaşam

Çalışanlar, ziyaretçiler ve şehir halkı için güvenli, keyifli, tercih edilen mekan olmalı

Tüm unsurlar bir bütün; her şey eksiksiz olmalı...

serdar.gucar@ims.com.tr

Kişi başı GSMH: $17.109 (2010) $32.195 (2025), +%88.2 büyüme

2007’den itibaren 2025 yılına kadar 0.9 milyon hane orta sınıf statüsüne (yıllık gelir $20.000+) ulaşacak.

2007’de yıllık geliri $20.000+ olan hane sayısı 2.1 milyon iken 2025’te bu sayı 3.0 milyon olacak.

İSTANBUL

2025 Öngörüleri

Nüfus: 17 milyon

Trafikte 3 milyon araç Gelişmiş bir ulaşım ağı

Kocaeli ile bütünleşmiş bir mega şehir (Toplam nüfus 20,58 milyon) Kocaeli ile bütünleşmiş bir mega şehir (Toplam nüfus 20,58 milyon) Bölgesel bir finans merkezi

Nüfusun %68’i 15-59 yaş aralığında