• Sonuç bulunamadı

BAġVURU FORMU. Ġzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "BAġVURU FORMU. Ġzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi"

Copied!
48
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

BAġVURU FORMU

Ġzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi

(2)

I. Proje

II. Başvuru Sahibi

III. Başvuru Sahibinin Projeye Katılan Ortakları

IV. Başvuru Sahibinin Projeye Katılan İştirakçileri

V. Başvuru Sahibinin Beyannamesi

VI. Kontrol Listesi

BAġVURU FORMUNUN BÖLÜMLERĠ

(3)

1.1 PROJENĠN BAġLIĞI:

 Kısa, ilgi çekici, kolay anlaşılır

 Proje teklifinizin içeriğini yansıtan

I-PROJE

(4)

1.2 PROJENĠN UYGULANACAĞI YER(LER):

 Proje faaliyetlerinin uygulanacağı

 Projeden fayda sağlayacak

 İl, İlçe, Mahalle, Köy

I-PROJE

Bu bölüm uygunluk kontrolü için kullanılacaktır.

(5)

Projenin Toplam Uygun Maliyeti

Ġzmir Kalkınma Ajansından Ġstenen

Destek Tutarı

Projenin Toplam Uygun Maliyetine Yüzdesi %

I-PROJE

1.3 Proje Maliyeti ve Ġzmir Kalkınma Ajansından Ġstenen Destek Tutarı

Projenizin Toplam Beklenen Maliyetini

Yazınız

Program kapsamında talep ettiğiniz mali

destek tutarını yazınız

İZKA’ dan istenen destek tutarının projenin toplam uygun maliyetine bölünüp 100 ile çarpılması sonucu elde edilecek tutarı yazınız

(6)

1.4 ÖZET

 Tabloda yer alan boşlukların doldurulması.

 Bunun dışında herhangi bir şeyin yazılmaması.

 Azami 1 sayfa

I-PROJE

(7)

1.5 AMAÇLAR

Genel hedef:

Projeniz ile çözülmesine yardımcı olacağınız, genel sorundur,

Projenin faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinden sonra ulaşılacak sonuçların hizmet ettiği ana hedefi ifade eder.

“Proje neden önemlidir” sorusuna cevap verir.

I-PROJE

(8)

1.5 AMAÇLAR

Özel Hedef:

Projenin gerçekleşmesi ile ulaşılmak istenen sonuçtur.

“Proje sonucunda nereye ulaşılacak” sorusuna cevap verir.

I-PROJE

(9)

1.6 GEREKÇELENDĠRME

1.6.1 Projenin, Programın amacı ve öncelikleri ile ilgisi

“Projenin genel ve özel hedefleri ile mali destek programının genel amacı ve önceliklerine uyumun sağlanması “

I-PROJE

(10)

1.6 GEREKÇELENDĠRME

1.6.2 Kapsanan Bölgede Belirlenen Ġhtiyaç ve Sorunların Tanımlanması

Hedef bölge: Projenizin gerçekleĢeceği veya etkileyeceği bölgedir

Hedef bölgenin mevcut durumunun ihtiyaç ve sorunlarının tespiti

Bölgeye özgü yapılmıĢ araĢtırmalar,

Sahada yürütülecek anket çalıĢmaları,

Raporlar, istatistiki veriler ve çeĢitli diğer kaynaklar

I-PROJE

(11)

1.6 GEREKÇELENDĠRME

1.6.3 Hedef grubun(ların) ve Nihai Yararlanıcıların tanımı ve tahmini sayıları

I-PROJE

Hedef Grup: Projeden doğrudan ve olumlu olarak etkilenecek grup, kurum veya kuruluştur.

Nihai Yararlanıcılar: Projeden uzun vadede, geniş anlamda toplumsal veya sektörel

boyutlarda yarar sağlayacak

olanlardır.

(12)

1.6 GEREKÇELENDĠRME

1.6.4 Bu hedef grubun(ların) seçilme nedenleri ve bu grupların ihtiyaçlarının ve sorunlarının tanımlanması. Bu proje, hedef grubun(ların) ve Nihai Yararlanıcıların ihtiyaçlarına nasıl cevap verecek?

Hedef grubun ihtiyaç ve sorunları

Ġhtiyaç ve sorunların çözüm yolları

Hedef bölgede çözüm yollarındaki aksaklık veya eksiklikler

Aksaklık ve eksiklikleri gidermede çözüm yolları

I-PROJE

(13)

1.7 FAALĠYETLERĠN AYRINTILI AÇIKLAMASI:

Faaliyet: Projenin amacına ulaĢması için gerekli etkinin sağlanmasını hedefleyen bütün iĢlerdir.

Faaliyetler;

Proje amacı ile ilgili,

Yeterince detaylandırılmıĢ,

Kendi içinde mantıksal sırlamaya sahip olmalıdır.

Faaliyetlerin ;

Kapsamı,

Nasıl yapılacağı,

Hangi sürede,

Kaç kiĢiyle yapılacağı ayrıntılı olarak yazılmalıdır.

I-PROJE

(14)

1.8 YÖNTEM

Proje hedeflerine ulaĢmak için hazırlanan faaliyetlerin

uygulanmasına yönelik kullanılacak yöntem veya

yöntemler bu bölümde belirtilir.

Kullanacağınız yöntemin etkili ve verimli olduğunu ortaya

koyabileceğiniz bölüm burasıdır.

Bu bölümde ayrıca sebep sonuç iliĢkisi içerisinde söz konusu

yöntem veya yöntemlerin neden seçildiği belirtilmelidir.

I-PROJE

(15)

1.8 YÖNTEM

1.8.1 Uygulama yöntemleri ve teklif edilen yöntemin gerekçeleri:

Projenin ve kullanılacak yöntemlerin uygulanabilir olduğu ve bu sayede hedef kitle üzerinde somut ve kalıcı etkiler

yaratacağı anlatılmalıdır.

Proje teklifiniz ile gerçekleĢtirmek istediğiniz hedefin en etkili hangi yoldan gidilerek veya hangi yöntem kullanılarak

sağlanabileceği göz önüne alınmalıdır.

Proje uygulamaları sırasında ortaklarla ve diğer katılımcılarla nasıl iĢbirliği yapacağınızı bu bölümde anlatabilirsiniz.

PaydaĢların projenize olumlu katkılarını sağlamak için kullanacağınız yöntemleri bu bölümde anlatabilirsiniz.

I-PROJE

(16)

1.8 YÖNTEM

1.8.2 Projenin daha önceki baĢka bir projenin devamı olması durumunda, bu projenin öncekinin sonuçları üzerine nasıl inĢa edileceğini anlatınız .

I-PROJE

Bu bölümde varsa devam eden veya bitmiĢ bir projenin sonuçlarının

projenizle olan iliĢkisinden

uygulayacağınız projeye olacak

etkilerinden ve değerlendirmelerden çıkarmıĢ olduğunuz derslerden

bahsediniz.

(17)

1.8 YÖNTEM

1.8.3 Proje büyük bir programın parçası ise, programa nasıl uyacağı veya programla nasıl koordine edileceğini anlatınız.

I-PROJE

Projeniz daha büyük bir programın parçası niteliğindeyse,ortak olan çalıĢmalarınızı, faaliyetlerinizi ve yöntemlerinizi anlatınız. Bu

programın projenizle olan iliĢkisinden, uygulayacağınız projeye olacak etkilerinden mümkün olduğu kadar somut bilgiler vererek bahsediniz

(18)

1.8 YÖNTEM

1.8.4 Proje takibi ve iç/dıĢ değerlendirme prosedürleri:

Proje teklifinizde belirlenen hedeflere ve performans göstergelerine

ulaşılıp ulaşılmadığı konusunda yapılacak iç ve dış denetim faaliyetlerinin

Nasıl yürütüleceği,

Bu faaliyetlerin gerçekleştirilmesinden kimin sorumlu olacağı,

Bu faaliyetlerin takvimlendirilmesinin nasıl yapılacağı konusundaki bilgilerin sunulmasıdır.

Destek miktarı 200.000 TL ve üzerinde ise proje uygulanması sırasında Ajans tarafından dış denetim talep edilir. Bu denetim ulusal veya uluslar arası kabul görmüş bir denetim kurumuna (Yeminli Mali

Müşavirler/Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası veya Sermaye

Piyasası Kurulunca onaylanmış Bağımsız Denetim Şirketi) mensup onaylı bir dış denetçi tarafından yapılmalıdır.

I-PROJE

(19)

1.8 YÖNTEM

1.8.5 ÇeĢitli aktörlerin projedeki rollerinin ve katılımlarının tanımlanması (yerel ortaklar, hedef gruplar, yerel yönetimler, vs.), ve bu rollerin onlara verilmesinin sebepleri.

Ortaklar,iĢtirakçiler,hedef gruplar vs neden bu role seçildi?

Belirlenen rollerin projenin baĢarısı açısından önemi nedir?

Belirlenen rollerin proje yönteminizle ne kadar uyumlu?

Projede yer alan aktörlerin sorumlulukları açık olarak tanımlandı mı?

I-PROJE

(20)

1.8 YÖNTEM

1.8.6 Proje uygulaması için önerilen ekip ve görev paylaĢımının iĢlevlerine göre tanımlanması.

 Proje ekibindeki her bireyin ;

 rolünü,

 proje ile ilgisini,

 projedeki önemini tanımlayınız

 burada kişilerin isimlerinin belirtilmesine gerek yoktur

I-PROJE

(21)

1.8 YÖNTEM

1.8.7 Projelerin uygulanması için önerilen temel araç-gereçler

Projede kullanacağınız ekipmanlar nelerdir?

Proje ekipmanları proje faaliyetleri ile uyumlu olmalıdır.

I-PROJE

(22)

1.9 Süre ve Faaliyet Planı

I-PROJE

•Proje teklifinizin faaliyet planı doğrultusunda belirlenen süresi buraya yazılmalıdır.

•Projenizin başvuru rehberinde

belirlenen süre kısıtları içerisinde

bitirilmesi gerekir .

(23)

I-PROJE

1.9 Süre ve Faaliyet Planı

Gerçek tarihler belirtmemeli

Tarihler basitçe “1. ay”, “2. ay” vb. şeklinde gösterilmeli

İhtiyaten faaliyet planı takvimlerinde belirli bir zaman aralığı bırakılabilir.

Faaliyet planı, faaliyetlerin ayrıntılı açıklamasını içermemeli, sadece başlıklarına yer vermelidir

Bölüm 1.7’de sıralanan başlıklarla örtüşmesini sağlayınız

Faaliyet yapılmayan ay(lar), faaliyet planı ve proje süresine dahil edilmelidir.

Faaliyet planı, her bir faaliyetin hazırlık ve uygulamasına ait genel bir görüş verecek

şekilde yeterli ayrıntıya sahip olmalıdır.

Faaliyet Planı hazırlanırken uygulama sorumluları kısmının

(24)

1.10 Performans Göstergeleri

Projenin çeĢitli düzeylerinde gerçekleĢtirilecek iĢlerin nasıl ölçüleceğini belirler.

Projenin amacı ve sonuçlarının doğrulanabilir ve ölçülebilir Ģekilde tanımlanmasını sağlar. Bunun yanında performans ölçümü,izleme ve değerlendirme için baz oluĢturur.

Proje göstergeleri belirli,maliyeti ulaĢılabilir ve yönetilebilecek uygunlukta olmalıdır.

I-PROJE

(25)

2-BEKLENEN SONUÇLAR

2.1 Hedef gruplar/yararlanıcılar üzerinde beklenen etki

2.1.1 Hedef grupların/yararlanıcıların durumu

2.1.2 Hedef grupların ve/veya varsa ortakların teknik ve yönetim kapasiteleri

I-PROJE

(26)

2.1.1 Hedef grupların/yararlanıcıların durumu

Proje, hedef grupların mevcut durumunu nasıl iyileştirecektir?

2.1.2 Hedef grupların ve/veya varsa ortakların teknik ve yönetim kapasiteleri.

Proje, hedef grupların ya da ortakların teknik ve yönetim kapasitelerini nasıl geliştirecektir?

I-PROJE

(27)

2.2 Somut Çıktılar:

Proje faaliyetlerinin ürünleri yazılmalıdır.

Çıktılar,belirgin ve sayısal olmalıdır.

I-PROJE

(28)

2.3 Çarpan Etkileri

Proje faaliyetlerinin sonuçlarının yayılması ve örnek alınmasıdır.

Projenin sonuçlarının tekrarlanma ve genişleme olasılığını anlatınız

I-PROJE

(29)

2.4 Sürdürülebilirlik:

Proje tamamlandıktan sonra proje hedeflerinin kendi yarattığı fonlarla varlığını sürdürmeleridir.

Sürdürülebilinirliğin Boyutları:

Mali Boyut

Kurumsal Boyut

Politik Boyut

Pazar Boyutu

I-PROJE

(30)

2.4.1 Mali Boyut:

Faaliyetler destek bittikten sonra nasıl finanse edilecek?

2.4.2 Kurumsal Boyut:

Kurumsal yapınız proje sona erdikten sonra da faaliyetlerin sürdürülmesine izin verecek mi? Proje sonuçları için “yerel sahiplenme” olacak mı?

2.4.3 Politik Boyut:

Projenin ne tür yapısal etkileri olacak – örneğin mevzuatın, davranıĢ kurallarının, yöntemlerin v.s. geliĢmesine katkı sağlayacak mı?

2.4.4 Pazar Boyutu:

Pazarda talep nasıl: sabit mi, artıyor mu, azalıyor mu?

Proje tek bir tedarikçi veya müĢteriye mi bağımlı?

Projenizin sonunda pazardaki konumunuz ne kadar sağlam olacak?

I-PROJE

(31)

2.6 Görünürlük Faaliyetleri

Amaç Ajansın desteğini görünür kılmak ve tanıtmaktır.

Tanıtım ve görünürlük rehberine uygun olarak gerekli olan önlemleri almanız gerekmektedir.

Bu faaliyetleri ayrıntılı bir şekilde açıklayınız.

I-PROJE

(32)

1.KĠMLĠK

II-BAġVURU SAHĠBĠ

Tam Yasal Adı: Kuruluşun resmi olarak kayıtlı olduğu ismi yazınız.

Kısaltması:

Yasal Statü: Ferdi işletme, adi ortaklık, kolektif şirket, anonim şirket, limited şirket Vakıf, Dernek, Oda, vb.

Resmi Adres: Kurum/kuruluş/işletmenin resmi olarak kayıtlı adresi yazın.

Posta Adresi: Kurum/kuruluş/işletmenin aktif olarak kullandığı posta adresini yazın.

Telefon numarası: Şehir kodu + numara Kurum/kuruluş/işletmenin aktif olarak kullandığı telefonu yazınız.

Alternatif telefonlarda yazabilirsiniz.

Faks numarası: Şehir kodu + numara Kurum/kuruluş/işletmenin aktif olarak kullandığı fax numarasını yazın.

Kurum/kuruluş/işletmenin e-posta adresi: Kurum/kuruluş/işletmenin aktif olarak kullanığı e-posta adresi. (lütfen e- posta adresinizi yazarken Türkçe karakter kullanmayın)

Kurum/kuruluş/işletmenin internet adresi: Kurum/kuruluş/işletmenin internet adresi varsa buraya yazılacaktır.

Bu proje için irtibat kişisi: Proje sahibi kuruluş adına, proje süresince gerekli işlemlerde haberleşmeyi sağlamakla görevlendirilen kişidir

Cep telefonu numarası: İrtibat kişisinin cep telefonunu yazınız.

(33)

2.BAġVURU SAHĠBĠNĠN BĠLGĠLERĠ

 2.1 Kurum/Kuruluşunuz/Şirketiniz ne zaman kuruldu ve ne zaman faaliyete başladı?

 2.2 Kurum/kuruluş veya şirketinizin şu andaki başlıca faaliyetleri nelerdir?

 2.3 Kurum/kuruluş veya şirketinizin yönetim kurulu/ komitesinin listesi

 2.4 Sermaye Yapısı:(KOBİ’lerin doldurması gereken bir bölümdür)

II-BAġVURU SAHĠBĠ

(34)

3.PROJE YÖNETME VE UYGULAMA KAPASĠTESĠ

3.1 Benzer Proje Tecrübesi

İlgili programın kapsamına giren alanlarda son beş yılda başvuru sahibi kurum,kuruluş ve işletme tarafından yürütülen projeler hakkında, her bir proje için aşağıdaki hususları belirterek ayrıntılı bilgi verilmelidir:

3.1.1 Projenin amacı ve yeri

3.1.2 Projenin sonuçları

3.1.3 ĠĢletmenizin projedeki rolü (lider kuruluĢ veya ortak) ve projeye katılım derecesi

3.1.4 Projenin maliyeti

3.1.5 Projeye finansman katkısı sağlayanlar (isim, katılan

II-BAġVURU SAHĠBĠ

(35)

3.2 Kaynaklar:

3.2.1Son üç yıl için yıllık gelir.

Her yıl için mali destekçilerin adını ve her birinin yıllık gelire katkı yüzdesini (%) belirterek

3.2.2 Mali veri (Ġlgili tabloyu doldurunuz)

Kar ve zarar tablosuna ve işletmenizin bilançosuna göre doldurunuz.

Kar zarar hesapları, bilançolar, yerel vergi dairesine verilen vergi beyanı bilgileriyle uyumlu olduğundan emin olunuz.

II-BAġVURU SAHĠBĠ

(36)

II-BAġVURU SAHĠBĠ

3.2.3 Kategorilerine göre tam

zamanlı ve yarı zamanlı personel sayısı, çalıĢma yerlerini belirterek

3.2.4 Ekipman ve ofisler

Sahip olduğunuz ofislerin yerleri, nitelikleri, ofis ekipmanları ve

altyapısı yazılmalıdır. Yazılan bu bilgiler İZKA tarafından

denetlenecektir.

3.2.5 Diğer ilgili kaynaklar (örneğin

iĢtirakçi kuruluĢlar, uygulamaya

(37)

4. ULUSAL VEYA ULUSLARARASI KURUM VE KURULUġLARA MALĠ DESTEK AMAÇLI YAPILAN DĠĞER BAġVURULAR

4.1 Alınan Mali Destekler

Destek Veren Kurum

Destek Programının Adı

Destek Alınan Tarihler

Toplam Destek Tutarı

4.2 SonuçlanmamıĢ BaĢvurular

Başvuruda Bulunulan Kurum

Destek Programının Adı

Tahmini Sonuçlanma Tarihi

Beklenen Toplam Destek Tutarı

II-BAġVURU SAHĠBĠ

(38)

1.ORTAKLARLA ĠLGĠLĠ BĠLGĠLER

Tam yasal adı (ticari unvanı)

Yasal statüsü

Resmi adresi

Ġrtibat bilgileri

Personel sayısı

Projedeki rolü (hazırlık ve uygulama aĢamalarında),

BaĢvuru sahibi ile iĢbirliği geçmiĢi

Diğer ilgili kaynaklar:Ortak Kuruluşun sahip olduğu projenin uygulanmasında destek olacak uygun kaynakları tanımlayın

III-BAġVURU SAHĠBĠNĠN PROJEYE

KATILAN ORTAKLARI:

(39)

2.ORTAKLIK BEYANNAMESĠ:

Ortakların, İZKA’ya sunulan projenin içeriğini okuyarak onayladığını Başvuru Rehberi’nde yer alan ortakların uygunluğu ile ilgili kriterleri

taşıdığını, formda belirtilen 6 maddelik iyi ortaklığın esaslarına uyacağını ve gereklerini yerine getireceğini gösteren belgedir.

Tüm ortaklar ve başvuru sahibi tarafından imzalanmalıdır.

Ortaklık Beyannamesini, ilgili kurum/kuruluşları temsil etmeye yetkili kişilerinin imzalaması gerekmektedir.

III-BAġVURU SAHĠBĠNĠN PROJEYE

KATILAN ORTAKLARI:

(40)

1.ĠġTĠRAKÇĠLERLE ĠLE ĠLGĠLĠ BĠLGĠLER

Ortaklarla ilgili bilgiler kısmına benzer şekilde doldurulmalıdır.

2.ĠġTĠRAKÇĠ BEYANNAMESĠ

Tüm iştirakçiler tarafından onaylanmalıdır.

İştirakçilerin projeye katılacağını, proje teklifini okuduğunu ve onayladığını bildirir, projede belirtilen rolünü yerine getireceğini gösterir nitelikte belgedir.

IV. BAġVURU SAHĠBĠNĠN PROJEYE

KATILAN ĠġTĠRAKÇĠLERĠ

(41)

Bu kısımda “Başvuru Sahibi” aşağıdaki hususları beyan eder:

Başvuru formunda verilen bilgiler doğrudur;

Başvuru Sahibi, ortaklarıyla birlikte (varsa) projenin hazırlanmasından ve yönetiminden doğrudan sorumludur ve aracı olarak hareket

etmeyecektir;

Başvuru Sahibi projenin yürütüldüğü süre içerisinde faaliyetlerini

sürdürmek ve gerektiğinde projenin finansmanına katılmak için istikrarlı ve yeterli mali kaynaklara sahiptir;

Başvuru Sahibi teklif edilen projeyi başarı ile tamamlamak için gerekli yönetim kapasitesine, profesyonel yeterliliğe ve niteliğe sahiptir;

Başvuru Sahibi ve ortakları (varsa) Başvuru Rehberi Bölüm 2.1.1 (2)’de listelenen (a)’dan (f)’ye kadar olan kategorilerden herhangi birine

girmemektedir.

Başvuru sahibini temsil etmeye yetkili kişiler tarafından imzalanmalıdır.

V. BAġVURU SAHĠBĠNĠN

BEYANNAMESĠ

(42)

 Başvuru sahibinin beyannamesi, iştirakçi beyannamesi, ortaklık beyannamesinde sıralanan maddeler silinmeyecek yeni maddeler eklenmeyecektir.

DĠKKAT!

(43)

 Başvurunuzu göndermeden önce eksik belgenizin olup olmadığını kontrol listesini kullanarak

mutlaka kontrol ediniz

 Başvuru formu ile birlikte istenen destekleyici belgeleri baştan aşağı bir kez daha kontrol edin

KONTROL LĠSTESĠ:

(44)

BaĢvuru formunu doldurduktan sonra,

yaptığınız açıklamaların ilgili rehberde yer alan DEĞERLENDĠRME TABLOSUNDAKĠ

Soruların Tümüne Yanıt Verdiğinden Emin Olunuz

DEĞERLENDĠRME TABLOSU

(45)

BAġVURULAR NASIL YAPILACAK?

EK A- BAġVURU FORMU EK B- BÜTÇE (B1,B2,B3) EK C- ÖZGEÇMĠġ

EK D- MANTIKSAL ÇERÇEVE DESTEKLEYĠCĠ BELGELER

1 ASIL

CD’ye aktarılacak

(46)

BAġVURULAR NASIL YAPILACAK?

EK A- BAġVURU FORMU EK B- BÜTÇE (B1,B2,B3) EK C- ÖZGEÇMĠġ

EK D- MANTIKSAL ÇERÇEVE DESTEKLEYĠCĠ BELGELER

2 SURET

CD’ye aktarılacak

(47)

BAġVURULAR NASIL YAPILACAK?

BaĢvuru ġekli ve Yapılacak ĠĢlemler

Başvuru evraklarınızı

delmeyiniz,zımbalamayınız,spirallemeyeniz.

Poşet dosya içine koyunuz.

Rehberlerde belirtilen ek belgelerin doldurulması ve destekleyici belgelerin eklenmesi suretiyle kapalı bir zarf içerisinde

İzmir Kalkınma Ajansı’na elden veya posta yoluyla ulaştırılarak yapılır.

(48)

BaĢvurular Nasıl ve Nereye Yapılacaktır?

Adres: Ġzmir Kalkınma Ajansı Şehit Fethi Bey Caddesi No:49/1

Birlik Plaza Kat:3 35210 Gümrük, İZMİR

Zarfın Üzerine:

Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı

TR31/09/TRM01 veya

Turizm ve Çevre Mali Destek Programı

TR31/09/TC01

Referanslar

Benzer Belgeler

Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlara Yönelik Çevre ve Enerji Dostu İstanbul Mali Destek Programı(2011). Proje Adı: YAŞANABİLİR İSTANBUL İÇİN GEMİ EMİSYONLARI KONTROL

Ortak(lar) Sabancı Üniversitesi Nanoteknoloji Araştırma ve Uygulama Merkezi İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü... Üniversite-Sanayi İşbirliği Çalıştayı ve

Genel Bilgiler ... Mali Destek Programları Hakkında Genel Bilgiler ... 2014 Yılı Yenilenebilir Enerji Mali Destek Programı ... 2014 Yılı Sanayi Altyapısı Mali Destek Programı

Yerel yönetimlerin başta planlama çalışmaları ile bölge plan ve programlarını uygulayıcı veya yerel kalkınma kapasitesini artırıcı faaliyetleri ile diğer

29 Şubat 2012 tarihinde Ajans Personeline yönelik olarak düzenlenen ve Ajansımız Eğitim ve Toplantı Salonunda gerçekleştirilmiştir “Protokol Kuralları Eğitimi”

öncelikle Korgun OSB’de uygun yer tahsisi hususunda danışmanlık sağlanmıştır. Daha sonra Hey Tekstil Firmasının Çerkeş İlçesi’nde yer alan atıl

Haftalık olarak Sinop ilinde faaliyet gösteren Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü, KOSGEB, İŞKUR ve Organize Sanayi Bölgesi (OSB) temsilcileri ile birlikte toplantı

Sinop Valilik Toplantı Salonu’nda gerçekleştirilen İl Koordinasyon Toplantısı’na Ajansımız adına Sinop Yatırım Destek Ofisi katılmıştır. Kurumların