6.
Nakit Yönetimi
• Sağlık kurumlarının likiditesini, firma değerini
yükseltecek biçimde düzenlemelidir.
• Nakit bulundurmak iyimidir?
• Ne kadar nakit bulundurulmalıdır?
Optimum Nakit
• Optimum nakit seviyesi belirlenirken, • Geçmişteki deneyimler ve
• Matematiksel yöntemler kullanılmaktadır.
Deneyime Dayalı Yöntemler
• Sağlık kurumunun,
• 15 günlük satış tutarına eşit nakit,
• KVYK belirli bir oranını karşılayan nakit,
• Belirli bir süredeki nakit çıkışını karşılayacak nakit
bulundurulması vb yöntemler kullanılır.
Matematiksel Yöntemler
• Baumol Modeli • Beranek Modeli • Mıller - Orr ModeliAlacak Yönetimi
• Kuruma nakit gelişi, karlılık ve finansman gereksinimini etkiler.
• Alternatif alacak kanallarının olmalıdır.
Alacak Türleri
1. Vadelerine Göre Alacaklar
• Kısa Vadeli Alacaklar • Uzun Vadeli Alacaklar
2. Niteliklerine Göre Alacaklar
• Ticari Alacaklar • Diğer Alacaklar.
3. Vergi Usulü Açısından Alacaklar
• Normal Alacaklar • Şüpheli Alacaklar • Değersiz Alacaklar • Vazgeçilen Alacaklar
Sağlık Kurumlarında Alacak Yönetimi
• Sağlık kurumlarının alacak yönetimini SGK’nın geri ödeme politikası etkilemektedir.
• Üç temel düzenleme;
• Sağlık Uygulama Tebliği (SUT),
• Sağlık Hizmeti Sunucularının Faturalarının
İncelenmesine ve Bedellerinin Ödenmesine
İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik
• Diş Fatura İnceleme Usul ve Esaslarıdır.
Sağlık Kurumlarında Alacak
Yönetimi
• Özel hastaneler SGK dışı hastalar için HUV kullanmaktadır.
Sağlık Kurumlarında Alacak Yönetimi
• Alacaklara bağlanan fonların nakde dönüşümü için çeşitli finansal teknikler uygulanmaktadır.
• Başlıcaları;
• Alacakların iskonto ettirilmesi, • Factoring veya
• Forfating dir.