• Sonuç bulunamadı

Norrbottens folkhälsostrategi - styrelseärende

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Norrbottens folkhälsostrategi - styrelseärende"

Copied!
2
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

ÄRENDE TILL SAMMANTRÄDESDATUM

Regionstyrelsen 2018-01-31 Sida 1 (2)

ANSVARIG AVDELNING DOKUMENT-ID VERSION

[Gäller för verksamhet] ARBGRP582-1938133494-66 0.10

ANSVARIG CHEF HANDLÄGGARE

Lisbet Löpare Johansson Joanna Hansson

Norrbottens folkhälsostrategi - styrelseärende

Dnr 03699-2017

Förslag till beslut

1. Regionstyrelsen föreslår regionfullmäktige anta Norrbottens folkhälso- strategi för perioden 2018-2026, enligt liggande förslag.

2. Regionstyrelsen beslutar att uppdra till regiondirektören att samordna arbetet med en regional och sektorsövergripande handlingsplan för mål- område 2 i folkhälsostrategin: Levnadsvanor som påverkar hälsan posi- tivt ska öka i omfattning och bli mer jämlika och jämställda.

Yttrande till beslutsförslaget

Strategin fastställs efter att Region Norrbotten, Norrbottens Kommuner samt länsstyrelsen i Norrbotten antagit dokumentet.

I samband med fastställandet upphör folkhälsopolitiska strategin från 2007 att gälla.

Norrbottens folkhälsostrategi är en länsstrategi som beslutas i Regionfull- mäktige.

Sammanfattning

Norrbottens folkhälsostrategi har tagits fram av Norrbottens folkhälsopoli- tiska råd (NFR) där Region Norrbotten (ordförande), Norrbottens Kommu- ner och Länsstyrelsen i Norrbottens län är huvudmän. Innehållet har löpande kommunicerats med sakkunniga i kommunerna. Aktörer som gjort inspel under framtagningsprocessen erbjöds möjlighet att lämna synpunkter i en sakgranskningsrunda som genomfördes hösten 2017

Strategin beskriver utgångsläge, målsättningar, egenskaper för ett fram- gångsrikt folkhälsorbete samt vem som gör vad i Norrbottens folkhälsoar- bete.

Syftet med strategin är att stimulera till ett mer systematiskt folkhälsoarbete som utjämnar skillnader i hälsa och i förlängningen förbättrar den.

Ärendet

NFR antog strategin 20 december 2017. Norrbottens kommuners styrelse tar beslut 12 januari 2018. Länsstyrelsen i Norrbottens län tar beslut senast 31 januari 2018. Innehållet är inte förhandlingsbart efter att rådets tre huvudmän antagit dokumentet.

Under 2018-2026 ansvarar NFR för att strategin utvärderas och uppdateras på det sätt som anges under rubriken ”Uppföljning och revidering”.

(2)

Sida 2 (2)

ANSVARIG AVDELNING DOKUMENT-ID VERSION

[Gäller för verksamhet] ARBGRP582-1938133494-66 0.10

ANSVARIG CHEF HANDLÄGGARE

Lisbet Löpare Johansson Joanna Hansson

Enskilda kommuner kan anta strategin på kommunfullmäktige eller genom beaktande i kommunens planer från och med 14 februari 2018.

Bilagor:

Förslag till Norrbottens folkhälsostrategi 2018-2026 Protokollsutdrag skickas till:

Utvecklingsdirektör

Referanslar

Benzer Belgeler

• Mötesplats mellan Regionen och kommunerna för att uppfinnare, företag och idéburna organisationer skulle få chansen att mötas och utveckla produkter som gör vården bättre

Etiksamordaren vid Utvecklingsavdelningens FoI-enhet är processledare för arbetet och ansvarar för att utbilda etikombud i vårdetik och att i samverkan med Region Norrbottens

Således behöver en fungerande hälso- och sjukvård samt tandvård även resurser och system för att hantera de etiska dimensionerna såväl i möten med patienter som i beslut som

• från något som rör andra till något som rör oss alla.. Landstingsdirektörens stab!. Några framgångsrika FoU exempel från Norrbotten..

Ge folkhälsocentrum i uppdrag att genomföra insatser för att öka kunskapen om nyttan av hälsosamtal både bland medborgare och inom hälso- och sjukvården. • Vykort med

Syftet är att utifrån Agenda 2030-systematiken, dels arbeta fram en första kunskapsöversikt av såväl länets utmaningar som områden där Norr- botten kan bidra nationellt och

Region Norrbotten har som regionalt utvecklingsansvarig stor möjlighet att driva påverkansfrågor för länets utveckling och framgång.. I dialogen med länets aktörer och internt

hälso- och sjukvård och socialtjänst, för att uppnå ökad kvalitet, effektivitet och patientsäkerhet utifrån patientens perspektiv.. Grader