Şekerbank T.A.Ş. 31 Aralık 2021 tarihli Konsolide Finansal Sonuçlar

Şekerbank T.A.Ş.

31 Aralık 2021 tarihli

Konsolide Finansal Sonuçlar

0 10 20 30 40 50 60

Oca.20 Şub.20 Mar.20 Nis.20 May.20 Haz.20 Tem.20 Ağu.20 Eyl.20 Eki.20 Kas.20 Ara.20 Oca.21 Şub.21 Mar.21 Nis.21 May.21 Haz.21 Tem.21 Ağu.21 Eyl.21 Eki.21 Kas.21 Ara.21 Oca.22

-50.000 -40.000 -30.000 -20.000 -10.00010.00020.00030.00040.00050.0000

Oca.20 Şub.20 Mar.20 Nis.20 May.20 Haz.20 Tem.20 Ağu.20 Eyl.20 Eki.20 Kas.20 Ara.20 Oca.21 Şub.21 Mar.21 Nis.21 May.21 Haz.21 Tem.21 Ağu.21 Eyl.21 Eki.21 Kas.21 Ara.21

Cari İşlemler Hesabı Enerji Dışı Cari Denge

Makroekonomik Görünüm

1. Kaynak: TUİK 2. Kaynak: TCMB

1,9

2,9

3,5

2,9

2018 2019 2020 2021

4,4

-10,4

6,3 6,2 7,4

22,0

7,4 11,0

-15 -10 -5 0 5 10 15 20 25

2020-03 2020-06 2020-09 2020-12 2021-03 2021-06 2021-09 2022-12(F)

GSYH Büyümesi¹(Yıllık, %)

2021 yılında GSYH'nın güçlü performansını koruyarak çift haneli büyüme kaydetmesini bekliyoruz

12 Aylık Cari Denge²(Mn USD)

Hızlı GSYH büyümesine rağmen güçlü mal ve hizmet ihracatı sayesinde 12 aylık cari açık önemli bir iyileşme kaydetti

TÜFE yıllık değişim¹ (%)

Yılın son döneminde TL’de yaşanan değer kaybı ve güçlü iç talep ile enflasyon hızlı bir yükseliş kaydetti

Bütçe Açığı / GSYH¹(%)

2021 yılında bütçe, güçlü vergiler ve kontrollü harcamalar ile olumlu bir tablo çizdi

Anadolu Bankacılığında 68 Yıllık Tecrübe

68 yıl önce Anadolu’da kırsal gelişime dayalı iktisadi kalkınmayı ve tarımsal sanayiyi desteklemek için kurulan Şekerbank bugün de sorumlu bankacılık anlayışını korumaktadır.

Şekerbank, kuruluş misyonu olan Anadolu Bankacılığı’nı uluslararası bir vizyonla bugün “Sürdürülebilir Bankacılık” perspektifinde geliştirerek örnek bir model sunmaktadır.

31 Aralık 2021 tarihli

Güncel Ortaklık Yapısı 31 Aralık 2021 tarihli

İştirak Yapısı

*Ana Ortaklık Banka, Konsolide Grup’un %95’ini temsil etmektedir.

6.44%

34.45%

Şekerbank T.A.Ş.Personeli Munzam Sosyal Güvenlik

ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı (SEMVAK) ve

İştirakleri (3,44% Şeker Sigorta)

46.96%

Diğer (Halka Arz)

12.06%

Samruk-Kazyna Invest LLP

0.09%

Pancar Kooperatifleri

Şeker

Faktoring Şekerbank Kıbrıs

Şekerbank International Banking Unit Şeker

Finansal Kiralama

Şeker Yatırım Menkul Değerler Şeker Finansman

A.Ş.

Şeker Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Şekerbank T.A.Ş.

Personel Sosyal Sigorta

Sandığı Vakfı

Köklü ve Yaygın Şube Ağı

Tabana Yaygın Mevduat Yapısı ve KOBİ/Tarım Bankacılığında Güçlü Müşteri Tabanı

Yarım

asırdan fazla

aynı yerde hizmet veren şubeler

Şubelerin

%72 ^’si

üç büyükşehir dışında

Tarımın

Finansmanında Öncü Rol

KOBİ ve Tarım Bankacılığında

Köklü Tecrübe

%51 KOBİ Kredileri

Payı

Tabana Yagın ve Köklü Mevduat Yapısı Türkiye genelinde

7

Bölge Müdürlüğü ile yerel bankacılık deneyimi

Türkiye genelinde

238 Şube

Trakya Region

Marmara Region

Ege Region Akdeniz

Region Güneydoğu Anadolu

Region Karadeniz

Region

İç Anadolu Region

%79 1 MTL altı TL bireysel

mevduat

%6

Tarım Kredileri Pazar Payı

1. Özel sermayeli mevduat bankaları arasındaki pazar payını ifade etmektedir.

2. 31 Aralık 2021 tarihi itibariyle, konsolide olmayan verilerdir.

Şekerbank 68 Yıldır KOBİ’lerin ve Çiftçinin Yanında...

EKOkredi, Türkiye’nin ilk enerji verimliliği finansmanı konulu ürünü, 2009

Üreten Kart, KOBİ’ler için ilk hem kredi hem

banka kartı, 2014

Tüketicileri yerel esnaftan alışveriş yapmaya teşvik eden “Kapımız Esnafa Açık” platformu,

2013

Dünyada KOBİ kredileri teminatlı ilk VTMK ihracı, 2011

Köyden kente göçün önlenmesi amacıyla başlatılan Aile

Çiftçiliği Bankacılığı ile 7

yılda toplam 12,3 milyar TL

finansman desteği, 2014

Kadın Girişimciler için Mikrofinansman

Türkiye’deki ilk ve tek mikrofinans projesi

Kapsayıcı Dijital Bankacılık

Esnaf ve çitçi müşterilerine birden fazla ürünü paket olarak sunan ilk mobil bankacılık

Kredi portföyünde %51 ’lik KOBİ kredileri payı ile Türk Bankacılık Sektörü’nde KOBİ kredilerine en yüksek pay ayıran Banka

.

Hasat Kart, Türkiye’de çiftçi odaklı ilk kredi kartı, 2008

KOBİ’lerin finansmanı için sağlanan Türkiye’nin ilk 5 yıl vadeli sendikasyon kredisi, 2015

1. 31 Aralık 2021 tarihi itibariyle, Konsolide olmayan bilgilerdir.

5

✓ İhtiyatlı kredi büyümesi ve TL ağırlıklı portföy

✓ Aktif kalitesinde kayda değer iyileşme

➢ Yüksek tahsilat performansı

➢ Yenilenen risk altyapısı ile sağlıklı büyüme

➢ İhtiyatlı karşılık politikası

✓ Sağlam, tabana yaygın ve likit fonlama yapısı

✓ Sürdürülebilir karlılıkta kayda değer performans artışı

✓ Sermaye yeterlilik rasyolarında pozitif gelişim

✓ Kapsayıcı dijital bankacılık stratejisi

✓ Sürdürülebilir kalkınma bankacılığı odağı

2021 Öne Çıkan

Hususlar

45% 5%

51%

İhtiyatlı kredi büyümesi ve TL ağırlıklı kredi portföyü

➢ Şekerbank, hem 2020 hem de 2021 yılında tabana yaygın, çeşitlendirilmiş ve TL ağırlıklı bir kredi büyüme politikası izlemiş olup, YP kredilerde ise küçülmeye devam etmiştir.

Sepet Bazında Brüt Krediler Gelişimi² (Konsolide, reeskont dahil) (Mn TL)

23.034

78,8%

12,4%

74,2%

13,4%

Ara.20 Ara.19

10,2%

11,0%

85,2%

7,7%

7,0%

Ara.21 27.124

32.459 +18%

+20%

Segment Bazında Kredilerin Dağılımı (Konsolide, reeskont dahil)

Sepet-3 Sepet-2 Sepet-1

Yıllık Büyüme Ara.21

+29%

-16%

-18%

Ara.19 Ara.21

$ 922

$ 1.002

Ara.20

$ 1.071 16.674

19.687 20.175

Para Birimi Bazında Brüt Kredilerin Dağılımı² (Konsolide, reeskont dahil)

Yıllık Büyüme Ara.20

+25%

+4%

-10%

TL Kredi ve Alacaklar (Mn TL) YP Kredi ve Alacaklar (Mn USD)

2019-2021 Büyüme

+21%

-14%

Sektör¹ 2021 Brüt Krediler Büyüme;37%

Sektör¹ 2020 Brüt Krediler Büyüme;25%

Kurumsal & Ticari

KOBİ & Tarım

Bireysel

1. Kaynak: BDDK, Aralık 2021 tarihli Aylık Bankacılık Sektör Verileri, (Konsolide olmayan (reeskont hariç), Özel Mevduat Bankaları 2. Leasing ve faktoring alacakları dahildir.

Yüksek tahsilat performansının da desteği ile aktif kalitesinde kayda değer iyileşme

➢ Aktif kalitesinin artırılmasına yönelik yüksek hassasiyet doğrultusunda, takipteki krediler hem rasyo hem de bakiye olarak 2021 yılının başından bu yana istikrarlı bir şekilde azalmıştır. Teminatlı kredi portföyü sayesinde Banka’nın tahsilat performansı pandemi dönemi de dahil olmak üzere artmaya devam etmiştir.

8,1%

5,1%

6,9%

8,5%

Sepet-2 Kredi Rasyosu Gelişimi¹

74,8%

73,6% 59,7% 65,6%

Sepet-3 (NPL) Hacmi Gelişimi^1,3 (Konsolide, Mn TL)

Donuk Alacaklardan Tahsilatlar (Konsolide, Mn TL)

400,2

616,2 620,2

2019 2020 2021

+24%

9,9% 8,7%

10,2%

Ara.20

9,6%

8,4%

9,3%

Mar.21 Haz.21

8,4%

8,2%

Eyl.21

7,0%

6,9%

Ara.21

Konsolide Konsolide Olmayan

11,2%

Ara.20 11,0%

6,3%

10,2% 9,6%

7,1%

10,4%

Mar.21

Konsolide Olmayan 10,4%

Haz.21

8,2%

Eyl.21

Konsolide 7,7%

Ara.21

Sektör² Yıllık NPL Büyüme;

+2%

Eyl.21 2.775

Ara.20

2.434

Haz.21

2.675 2.494

Mar.21

2.287

Ara.21 -18%

Sepet-3 Kredi (NPL) Rasyosu Gelişimi¹

1. Reeskontlar dahildir.

2. Kaynak: BDDK, Aralık 2021 tarihli Aylık Bankacılık Sektör Verileri, (Konsolide olmayan (reeskont hariç), Özel Mevduat Bankaları

3. Banka 2021 yılı içinde 246 Mn TL tutarındaki takipteki alacaklarını kayıttan düşmüştür. Konsolide takibe dönüşüm oranına olan etkisi % 0.70’dir.

İhtiyatlı Karşılık Politikası

Toplam Karşılıklar/Brüt Krediler² (%)

+ 200 Mn TL SERBEST KARŞILIK

5,1%

Türk Bankacılık Sektörü

6,4%

Özel Mevduat Bankaları

Şekerbank (Konsolide olm.)

6,9% 7,6%

Şekerbank (serbest karş. dahil)

NPL Karşılık Karşılama Rasyosu¹ (Konsolide olmayan, %)

74,9%

59,7%

2020 65,6%

2019 2021

Sepet-2 Karşılık Karşılama Rasyosu¹ (Konsolide olmayan, %)

2021 6,7%

2020 7,4%

2019

10,1%

1. Reeskontlar dahildir.

2. Kaynak: BDDK, Aralık 2021 tarihli Aylık Bankacılık Sektör Verileri, (Konsolide olmayan (reeskont hariç), Özel Mevduat Bankaları), Şekerbank data. Şekerbank ve sektör verilerine reeskontlar dahil edilmemiştir.

➢ Her dönem kredi portföyü için ihtiyatlı bir karşılık ayırma politikası izleyen Banka, 2021 yıl sonu itibariyle serbest karşılık tutarını da 200 Milyon TL'ye yükselmiştir.

Transformasyon Programı ile yenilenen tahsis altyapısı ile yeni verilen kredilerde kayda değer sağlıklı büyüme

2020 ve 2021 yılında tüm müşteri segmentlerinde kullandırılan toplam kredi tutarının

%90

ve çok düşük risk grubundadır.

KOBİ ve Tarım kredileri

Ara’21 itibariyle, Haziran 2019'da sistemin yaygınlaştırılmasından bu

yana verilen KOBİ &

Tarım kredilerinin NPL oranı

1.3% 95.5%

Ara’21 itibariyle, yeni sistemden verilmiş ve 1

gün dahi gecikmesi olmayan KOBİ & Tarım

müşterilerinin oranı

DÜŞÜK RİSK 16,5%

38,9%

34,8%

9,7%

0,1%

ÇOK DÜŞÜK RİSK ÇOK YÜKSEK RİSK

ORTA DERECE RİSK

YÜKSEK RİSK

90%

Faiz ve kur dalgalanmalarına karşı korunaklı menkul kıymetler portföyü

➢ YP cinsinden menkul kıymetlerin tamamı sabit faizlidir.

TL YP

Türüne Göre Menkul Kıymetler¹(%)

51,6% 48,4%

Menkul Kıymetlerin Sınıfladırılması¹ (%)

87,2%

10,9%

1,9%

İtfa Edilmiş Maliyeti ile Ölçülen FV (Vadeye Kadar Elde Tut.)

Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yans. FV (Satılmaya Hazır) Gerçeğe Uygun Değer Farkı K/Z'a Yans. FV (Alım Satım Amaçlı)

Toplam Menkul Kıymetler 6.1 Mia TL

➢ 31.12.2021 itibariyle, Menkul Kıymetler / Toplam Aktifler: 11,4%

TL

YP

1%

100%

18%

80% TÜFE Endeksli

Sabit Faizli TLREF

Sabit Faizli

Menkul Kıymetler Portföyü

1. Konsolide finansal verilerdir, reeskontlar dahildir.

11

➢ Şekerbank’ın köklü marka algısı ve sağlam müşteri tabanı sayesinde, tabana yaygın bireysel mevduat hacmindeki istikrarlı büyüme 2021 yılında da sürmüştür. %79’u 1 Milyon TL’nin altı tasarruflardan oluşan tabana yaygın TL mevduat portföyü gibi YP mevduatlar da tabana yaygın olup, müşteri sadakati yüksek bir yapıya sahiptir.

➢ Bankanın ihtiyatlı bilanço yönetimi neticesinde likidite karşılama rasyoları her dönem yasal asgari seviyelerin oldukça üzerinde seyretmektedir.

Toplam Mevduat Gelişimi¹ (Mn TL, %)

Sağlam, tabana yaygın ve likit fonlama yapısı

23,5%

10,3% 10,1%

Ara.20

19,4%

66,2%

Ara.21 70,4%

37.433

30.096

+24%

Kurumsal&

Ticari KOBİ

Bireysel +32%

+23%

+3%

Yıllık Büyüme Ara.21

Sektör² Yıllık Mevduat Büyüme;58%

Vadesiz Mevduat¹ (Mn TL,%)

5.301

9.264 17,5%

24,7%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000

Ara.20 Ara.21

Vadesiz Mevduat (Mn TL)

Vadesiz

Mevduat/Toplam Mevduat (%) Yıllık

Büyüme

75%

1. Konsolide finansal verilerdir, reeskontlar dahildir.

2. Kaynak: BDDK, Aralık 2021 tarihli Aylık Bankacılık Sektör Verileri, (Konsolide olmayan (reeskont hariç), Özel Mevduat Bankaları) 3. 31 Aralık 2021 tarihli konsolide olmayan finansal verilerdir, reeskontlar dahil değildir.

TL Cinsinden

Bireysel Mevduatın Dağılımı³

1 Mn TL

altı 79%

21%

38%

41%

0-250 Bin TL

1 Mn TL+

250 Bin-1 Mn TL

YP Cinsinden

Bireysel Mevduatın Dağılımı³

33,3%

66,7%

150 Bin USD üzeri 150 Bin USD altı

Likidite Karşılama Rasyosu (LKR)

LKR (Toplam) 203,9

LKR (YP) Kons.

olmayan Kons. Kons.

olmayan Kons.

202,9

139,6 128,0 YP LKR

Limit 80%

Toplam LKR Limit 100%

Yaygın ve sürdürülebilir kalkınma odaklı yurtdışı borçlanma yapısı

Çeşitlendirilmiş Finansman Kaynaklarına Erişim

Derecelendirme Notları

Şekerbank VTMK Programı Ba3

Türkiye B2

Şekerbank Caa2

Yurtdışı Borçlanmaların Dağılımı¹

▪ EBRD, FMO, TSKB & IBRD ve MEF & Incofin

▪ Banka'nın bağlı ortaklıklarından Şeker Finansman A.Ş.’nin U.S.

International Development Finance Corporation'dan (DFC) edindiği 2034 yılına kadar vadeli, 31 Aralık 2021 tarihi itibarıyla 114 Mn ABD Doları tutarında fonu bulunmaktadır.

▪ Banka 2021 yılının son çeyreğinde Hollanda Kalkınma Finansman Kurumu (FMO) ile KOBİ ve çiftçi müşterilerinin desteklenmesi amacıyla 30 Mn Euro tutarında kredi sözleşmesi imzalamıştır.

➢ Şekerbank’ın sürdürülebilir bankacılık alanındaki bilgi birikimi sayesinde Uluslararası Finans Kuruluşları ile olan köklü ilişkisi, yaygın ve uzun vadeli yurtdışı fonlama yapısına da yansımıştır.

VTMK Programı Öne Çıkan Hususlar

▪ Türkiye’nin ilk varlık teminatlı menkul kıymet ihraç işlemi

▪ Dünyadaki ilk KOBİ kredileri teminatlı menkul kıymet ihracı

▪ Bugüne kadar Türkiye’de gerçekleşmiş bir işleme atanan en yüksek not (Baa1) (International Scale Rating from Moody’s)

▪ VTMK programı, KOBİ portföyü için sürdürülebilir, uzun vadeli bir fonlama kaynağı oluşturmak için tasarlanmıştır.

19,2%

71,9%

8,9%

Enerji Verimliliği

Mikro finansman + KOBİ Finansmanı Kadın Bankacılığı

1. 31 Aralık 2021 tarihli konsolide olmayan verilerdir.

13

Sürdürülebilir karlılıkta pozitif gelişim

➢ Banka’nın karlılık göstergeleri 2020 yılından bu yana, kredi kalitesindeki iyileşme, yüksek tahsilat performansı, fonlama maliyetinin baskılanmasıyla net faiz marjındaki artış ve etkin operasyonel gider yönetimi ile kademeli olarak iyileşmektedir.

1. Reeskontlar dahildir, leasing ve faktoring alacakları da konsolide CoR hesaplamasına dahil edilmiştir.

Net Dönem Karı (Konsolide, Mn TL)

205,6

430,7

2021 2020

+110%

Ort. Özkaynak Karlılığı (ROE) (Konsolide,%)

9,3

14,7

2021 2020

Kredi Riski Maliyeti¹(CoR)

Haz.21 2,69%

2,71%

Ara.20

2,24%

2,46%

2,43%

2,17%

Mar.21

2,20%

2,10%

CoR

(Konsolide olm) Eyl.21

1,30%

1,34%

Ara.21 CoR

(Konsolide)

Net Faiz Geliri (Konsolide, Mn TL)

2.068

2020 1.663

2021 +24%

Net Faiz Marjı (NIM) (Swap Dahil)

2020 5,1%

Konsolide olmayan 5,3%

2020 2021 2021

Konsolide

6,1% 6,2%

Gider/Gelir (Konsolide, %)

62,5 61,6

2020 2021

Sermaye Yeterlilik Rasyosu (Konsolide, %)

Sermaye yeterlilik rasyolarında pozitif gelişim

➢ Şekerbank, Kasım 2020'de, tüm hissedarların katılımıyla ödenmiş sermayesini mevcut sermayesinin %60'ı oranına tekabül edecek şekilde 702 Mn TL tutarında artırarak sermayesini 1.860 Mn TL'ye yükseltmiştir.

➢ Banka, kredilerde tabana yaygın ve TL ağırlıklı büyüme sağlayarak, ayrıca yükselen karlılık performansı ile içsel sermaye oluşturma kapasitesini artırarak, 2021 yılında sermaye rasyolarını tatmin edici seviyelerde tutmayı başarmıştır.

13,9%

9,1%

9,7%

Ara.20 Mar.21

13,4% 13,4%

8,9% 10,4%

Haz.21

13,5%

8,9%

Eyl.21

12,0%

16,3%

6,0%

Ara.21

Sermaye Yeterlilik Rasyosu (Konsolide olmayan, %)

9,3%

14,5% 14,2%

Ara.21 10,0%

Eyl.21 Mar.21

Ara.20

9,4%

6,0%

14,1%

Haz.21

14,1%

9,2%

16,7%

12,0%

10,3%

SYR-Konsolide

Ana SYR-Konsolide olmayan SYR-Yasal Gereklilik

Ana SYR-Yasal Gereklilik SYR-Konsolide olmayan

Ana SYR-Konsolide SYR-Yasal Gereklilik

Ana SYR-Yasal Gereklilik

Rekabet avantajı sağlayan dijital bankacılık altyapısı

Kırsalı çevreleyen dijital

çözümler

Finansal erişimi

yaygınlaştıran mobil

uygulamalar

Esnaf / Mikro işletmeler ve çiftçilere tablet bankacılığı ile sahada anında kredi tahsisi

Tablet kullanan ~700 Mobil Müşteri Temsilcisi

Kısa tekliflerin %51 ’i tablet kanalı ile kullandırılmıştır.

Mobil uygulamaya giriş yapmadan, Tarım kredisi başvurusu alan

ilk Banka

Mobil uygulama ile mikro ve tarım müşterilerine birden fazla ürünü paket olarak sunan

ilk Banka

Sürdürülebilir kalkınma bankacılığında köklü uzmanlık

Sürdürülebilir Tarım

Yerli Üretimin ve İstihdamın

Finansmanı

Kapsayıcı Finansman ve Kadın Bankacılığı

Enerji

Verimliliği

Tarım kredilerinin toplam

kredi portföyü içindeki payı Bankanın kaynak sağladığı çiftçilerin içindeki küçük üreticilerin oranı

%9 %99

KOBİ kredi portföyündeki mikro ve

küçük işletmelere verilen kredilerin payı Toplam KOBİ kredileri hacmi

%62 14.9

Milyar TL

2006 yılında Türkiye’nin ilk mikro finansman kredilendirme modeli

Bugüne dek tarımda işveren olmaları için desteklediğimiz kadın girşimci sayısı

ilk mikro finansman

+5.000

Enerji verimliliği yatırımlarına

sağlanan finansman EKOkredi ile engellenen karbon emisyonu toplamı

+1.3

Milyar TL

6.8

milyon ton

Şekerbank bugüne kadar birçok ilke imza attığı Sürdürülebilir Kalkınma Bankacılığı alanındaki faaliyetlerini 4 grupta toplamış ve bu alandaki öncü rolünü geleceğe daha güçlü taşımak üzere

stratejik hedefler belirlemiştir.

Aralık 2021 tarihi itibariyle, Konsolide olmayan verilerdir

İletişim Bilgileri

Sekerbank T.A.Ş.

Finansal Kurumlar ve Yatırımcı İlişkileri Aybala Şimşek

Genel Müdür Yardımcısı

Strateji, Transformasyon ve Finansal Kurumlar

Oya Sarı

Finansal Kurumlar ve Yatırımcı İlişkileri Birim Müdürü Tel: +90 212 319 71 58

oya.sari@sekerbank.com.tr

Melike Tavşanlı

Finansal Kurumlar, Yönetmen Tel: +90 212 319 73 08

melike.tavsanli@sekerbank.com.tr

İnci Kutsar

Yatırımcı İlişkileri ve Yapılandırılmış Finansman, Yönetmen Yrd.

Tel: +90 212 319 71 57 inci.kutsar@sekerbank.com.tr

Turhan Özdemir

Finansal Kurumlar, Yönetmen Tel: +90 212 319 75 81

turhan.ozdemir@sekerbank.com.tr

Yasal Uyarı

Yasal Uyarı

Bu belgedeki bilgiler Şekerbank T.A.Ş. (“Şekerbank”) tarafından güvenilir olduğuna inanılan

kaynaklardan elde edilmiştir. Ancak Şekerbank bu bilgilerin kesinliğini, bütünlüğünü veya doğruluğunu

garanti edemez. Bu belge yalnızca bilgi amaçlı düzenlenmiştir. Şekerbank'ın kamuya ve ilgili

kuruluşlara açıkladığı mali rapor ve tablolar tek materyal olarak kabul edilir. Şekerbank, bu belgedeki

yanıltıcı bilgiler nedeniyle bu belgenin veya içeriğinin herhangi bir şekilde kullanılmasından

kaynaklanan doğrudan veya dolaylı zararlardan hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmez. Bu belgede yer

alan tüm tahminler Şekerbank'ın görüşleridir ve önceden bildirilmeksizin değiştirilebilir. Bu belge

yatırımcılara tavsiye niteliğinde yorumlanamaz ve bu belgeye istinaden alınan yatırım kararlarının

sonuçlarından Şekerbank sorumlu tutulamaz. Bu belge, ilgili kişiye özel olarak düzenlenmiş olup,

çoğaltılamaz, dağıtılamaz veya herhangi bir amaçla üçüncü kişilerle paylaşılamaz.

Teşekkürler...