• Sonuç bulunamadı

MALİYET MUHASEBESİ Prof. Dr. Kadir Gürdal

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "MALİYET MUHASEBESİ Prof. Dr. Kadir Gürdal"

Copied!
11
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

MALİYET MUHASEBESİ

Prof. Dr. Kadir Gürdal

AÜ Siyasal Bilgiler Fakültesi

(2)

ÜRETİM MALİYETİ UNSURLARI

- Direkt İlk Madde ve Malzeme Giderleri - Direkt İşçilik Giderleri

(3)

İLK MADDE VE MALZEME GİDERLERİ

(İMMG)

Üretimde kullanılan ilk madde (hammadde) ve

malzemelerle ilgili olarak işletmelerde çeşitli işlemler gerçekleştirilir.

- Satın alma - Stoklama

(4)

İMMG-Satın Alma

Satın Alma: Amaç, ilk madde (hammadde) ve

malzemeyi istenilen miktarda, istenilen zamanda ve en düşük maliyetle satın almaktır. Bu çerçevede; satın alma fiyatı ve satın alma giderleri, sağlanabilecek iskontolar, stok bulundurma maliyetleri ve olanakları gözönünde bulundurularak satın alma işlemi gerçekleştirilir.

- Hangi ilk madde (hammadde) ve malzeme satın alınacak?

- Kimin için satın alınacak? - Ne zaman satın alınacak? - Ne kadar satın alınacak?

(5)

İMMG-Satın Alma

İlk madde ve malzeme satın alma maliyeti unsurları:

- Satın alma fiyatı

- Satın alma giderleri (taşıma, sigorta, gümrük vb.)

- Alış iskontoları (miktar iskontosu ve kasa iskontosu)

Kalite kontrol Stok girişi

(6)

İMMG-Stoklama

Stoklama: Stoklara alınan her ilk madde (hammadde)

ve malzeme için bir stok kartı açılır. Bu kart, stokun tanıtılması (türü, birimi, en düşük ve en yüksek stok

miktarları, satın alınma tarihleri, satın alınma fiyatları) ve stokla ilgili işlemlerin (üretime gönderilme tarihleri,

üretime gönderilen miktarlar gibi) izlenmesinde yararlanılan bir araçtır.

Stok kontrolü: Gerekli ilk madde (hammadde) ve

malzeme stokunun uygun zamanda ve uygun yerde bulunmasını sağlamaktır. Bunu gerçekleştirirken, stoklama işleminin işletmeye maliyetinin en düşük düzeyde olması sağlanmalıdır. Bu da optimum stok düzeyinin (veya ekonomik sipariş miktarının)

(7)

İMMG-Stoklama

Stok kontrolünün etkin bir şekilde yapılması için dikkate alınması gereken bazı unsurlar:

- Üretim dönemi içinde kullanılması planlanan hammadde ve malzeme miktarı

- Stoklardaki hammadde ve malzeme miktarı - Sipariş edilen ancak henüz stoklara girmeyen hammadde ve malzeme miktarı

- Tedarik süresi ve tedarik süresi boyunca kullanılacak hammadde ve malzeme miktarı (en düşük stok düzeyi) - Emniyet stoku

(8)

İMMG-Stoklama

Optimum Stok Düzeyi (Ekonomik Sipariş Miktarı):

Stok bulundurma maliyetleri ile sipariş maliyetleri toplamının en düşük olduğu stok miktarıdır.

İşletmenin en düşük maliyetle stoklama faaliyetlerini sürdürmesi açısından önemlidir. İşletmenin uygun

miktarda stok bulundurması için aynı zamanda uygun miktarda hammadde ve malzeme siparişi vermesi

gerekir. Başka bir deyişle en uygun stok miktarı, en uygun sipariş verilmesi durumunda ortaya çıkar.

(9)

İMMG-Stoklama

Optimum Stok Düzeyi (Ekonomik Sipariş Miktarı):

Sipariş maliyetlerinin stok bulundurma maliyetine eşit

olması gereğinden yararlanılarak optimum stok düzeyinin (ekonomik sipariş miktarının) hesaplanması mümkündür. Sipariş maliyeti ile stok bulundurma maliyetini birbirine eşitleyen denklemler kullanılarak çözüme ulaşılır:

Toplam Sipariş Maliyeti = TSM

Stok Bulundurma Maliyeti = SBM

TSM = Sipariş Sayısı x Birim Sipariş Maliyeti

(10)

İMMG-Stoklama

Optimum Stok Düzeyi (Ekonomik Sipariş Miktarı):

Optimum Stok Düzeyi

(Ekonomik Sipariş Miktarı)

=

2 x Talep x Birim Sipariş Maliyeti Birim Fiyat x Stok Bulundurma Maliyeti

(11)

İMMG-Stoklama

Optimum Stok Düzeyi (Ekonomik Sipariş Miktarı):

Örnek: İşletmenin üretim dönemine ilişkin hammadde talebi

10 000 birimdir. Hammaddenin birim alış fiyatı 1 500 TL., parti başına sipariş maliyeti 15 000 TL. ve stok bulundurma maliyeti, ortalama stok miktarı tutarının % 20’sidir.

Optimum Stok Düzeyi (Ekonomik Sipariş Miktarı) = 2 x 10 000 x 15 000 1 500 x 0.20 = 1 000 birim

Referanslar

Benzer Belgeler

a) Değerlendirme Komitesince bu ġartnamede belirtilen ihale saatine kadar kaç teklif verilmiĢ olduğu bir tutanakla tespit edilerek, hazır bulunanlara duyurulur ve hemen

4.1. İhaleyi kazanan Yüklenici Adayı, karşılıklı sözleşmenin imzalanmasını müteakip en geç 15 gün içerisinde Sözleşme Makamına İş Planı ve programını

YURTLAR KURUMU GN.MD.LÜĞÜ T-7 Pick-up (Kamyonet, şoför dahil 3 veya 6 kişilik) 4x2 2 Genel Hizmetlerde Kullanılmak Üzere (Özel Bütçe) T-5 Minibüs (Sürücü dahil en fazla

(5) Yapım işlerinde geçerli olmak üzere, sözleşmeye konu işin yürütülmesi süresince, Yüklenici, deneyimli bir       Yüklenici tarafından önceden öngörülemeyecek

Tedarikçi aşağıdakileri beyan ve garanti eder: (a) bu Sözleşmeyi yapmak ve yükümlülüklerini yerine getirmek için tam güce ve yetkiye sahiptir; (b) bu Sözleşme,

1986 yılından itibaren devam eden programda 2.500’e yakın satın alma amaçlı şirket kote olmuş, bunların %80’i satın alma işlemini gerçekleştirip, diğer şirketler

Şayet alınmışsa; ya alan kişi ile irtibat kurup yüksek meblağlar ödeme durumunda kalırsınız yada farklı bir isimde yeni bir domain alırsınız.. Bu domainlerin

Satın alma amaçlı şirketler doğası gereği riskli yatı- rımlar olduğu için borsalar genellikle her başvuru- da, kurucu ve diğer şirket yöneticilerinin deneyimi ve