• Sonuç bulunamadı

İŞLETMENİN KURULUŞ YERİNİN SEÇİMİ. Doç. Dr. Mahmut AKBOLAT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "İŞLETMENİN KURULUŞ YERİNİN SEÇİMİ. Doç. Dr. Mahmut AKBOLAT"

Copied!
45
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Doç. Dr. Mahmut AKBOLAT

İŞLETMENİN KURULUŞ YERİNİN

SEÇİMİ

(2)

İŞLETMENİN KURULUŞ YERİNİN SEÇİMİ

Bu Dersimizde;

- Kuruluş Yerinin Önemi ve Optimum Kuruluş Yeri Kavramı

- Kuruluş Yerinin Seçimini Etkileyen Faktörler

- Kuruluş Yeri Seçimi Yöntemleri Organize Sanayi Bölgeleri ve Sanayi Siteleri

(3)

İŞLETME BÜYÜKLÜK ÖLÇÜLERİ

İşletme büyüklüğünü belirlemede çeşitli kriterler göz önüne alınabilir. Ama genel olarak bunlar ya kantitatif kriterler, ya da kalitatif (niteliksel) kriterlerdir.

Her ne kadar kantitatif ölçüler daha somut ve pratik

iseler de, başlı başına bu tür kriterlerin yeterli olmadığı durumlar da söz konusu olabilmektedir. Bu yüzden

niteliksel ölçülerden de yararlanma yoluna gidilir.

(4)

Kantitatif Büyüklük Ölçüleri

İşletme büyüklüğünü belirlemede kullanılan kantitatif kriterlerin başlıcaları şunlardır:

1. Yıllık satışlar (çoğunlukla gelir- ciro)

2. Yıllık karlar

3. Varlıklar (Net aktifler)

4. Öz sermaye miktarı

5. Yatırım toplamı

(5)

Kantitatif Büyüklük Ölçüleri

Bunların dışında,

1.Kullanılan makine ve tezgah sayısı veya gücü;

2.Kullanılan hammadde miktarı veya harcanan enerji miktarı;

3.Yıllık ihracat değeri de, bir büyüklük ölçüsü olarak belirtilebilir.

(6)

Kantitatif Büyüklük Ölçüleri

Fortune (Servet) Dergisi, ABD'nin ve dünyanın en büyük 500 işletmesini belirleyip sırasıyla "Fortune 500" ve "Global 500"

başlıklarıyla satışlar, karlar, varlıklar öz sermaye ve çalışanların sayısına göre sıralayıp yayınlar.

Business Week, ABD'nin, dünyanın ve gelişmekte olan ülkelerin en büyük işletmelerini "satışlar", "karlar" ve "piyasa değerlerine" göre; her yıl sınıflandırır ve "Global 1000" başlığı altında, tüm dünyadaki ilk 1000 işletmeyi belirleyip yayınlar.

Forbes Dergisi aynı şekilde ABD'de ve dünyadaki işletmeleri

(7)

Kantitatif Büyüklük Ölçüleri

Ülkemizde, İstanbul Sanayi Odası (İSO’nın, 1967 yılında başlattığı sadece İstanbul'u kapsayan en büyük 100 sanayi kuruluşuyla ilgili anket araştırmaları zamanla Türkiye düzeyine yansıtılmış; önce 300 işletmeye, 1980'de ise 500 işletmeye dönüştürülmüştür.

1998 yılından itibaren, ikinci 500 büyük işletme de açıklanmaya başlanmıştır.

Sonuçları her yıl İSO Dergisi'nde yayınlanan araştırmalarda, Türkiye'deki kamu ve özel sektör işletmelerinin üretimden satışları, satış hasılatı, dönem karı/zararı, özkaynakları ve ücretle çalışanlar ortalaması ayrı ayrı belirtilmektedir.

(8)

Kantitatif Büyüklük Ölçüleri

Sıra

İşletme Adı

K=Kamu Ö = Özel

Bağlı Olduğu Oda

Üretimden Satışlar Milyon TL

Net Varlıklar

(Net Aktifler) Milyon TL 2010 2009

1 1 TÜPRAŞ-T. Petrol

Rafinerileri A.Ş Kocaeli 20.819,1 11.796,0 2 2 EÜAŞ-Elektrik Üretim A.Ş.

Gen. Müd.. K 9.740,5 27.371,8

3 6 Ford Otomotiv Sanayi A.Ş İstanbul 6.004,8 2.80,2 4 3 Oyak-Renault Otomobil

Fabrikalan A. Ş. İstanbul 5.871,0 1.417,2 Tofaş Türk Otomobil

(9)

Kalitatif Büyüklük Ölçüleri

Sermaye koyanların (sermayedarların) sayısı

Yönetim biçimi

Bölgeye yönelik olup olmama

Endüstri dalındaki nisbi (göreli) durum.

Hukuki şekil.

(10)

Kalitatif Büyüklük Ölçüleri

Sermaye koyanların (sermayedarların) sayısı

Yönetim biçimi

Bölgeye yönelik olup olmama

Endüstri dalındaki nisbi (göreli) durum.

Hukuki şekil.

(11)

Büyük ve Küçük İşletmelerinÜstünlükleri

İşletmeler, büyüklüklerine göre, küçük işletmeler, orta ölçekli işletmeler ve büyük işletmeler şeklinde üçlü bir ayrıma tabi tutulmaktadır.

Öte yandan, uygulamaya dönük olarak genellikle küçük işletmeler orta ölçekli işletmelerle birlikte düşünülerek, büyük işletmeler grubuna karşılık, küçük ve orta ölçekli işletmeler tek grup olarak ele alınır.

(12)

Büyük ve Küçük İşletmelerin Üstünlükleri

Büyük İşletmelerin başlıca üstünlükleri:

Makineleşme ve gelişmiş üretim metodlarıyla, büyük ölçekli üretim (kitle üretimi) yapılabilir; böylece birim maliyetler düşer.

Üretimde yüksek teknoloji kullanma yanında, araştırma ve geliştirme (Ar-Ge)ye daha çok kaynak ayrılıp, buluş ve yeniliklerden daha fazla yararlanılabilir.

Modern işletmecilik uygulamaları daha çok görülür. Daha etkin organizasyon kurulup, departmanlarda uzman personel ile etkin işbölümü yapılır.

(13)

Büyük ve Küçük İşletmelerin Üstünlükleri

Daha kaliteli personel çalıştırıldığı gibi, onlara daha iyi eğitim, yetişme ve yükselme imkanı sağlanır.

Yüksek finans gücü sayesinde, daha kolay ve düşük maliyetle para ve kredi sağlanır

Satınalma, üretim ve pazarlama (örneğin, reklam harcamaları) artan pazarlık gücü, iskontolar vb.

nedenlerle büyüklükten kaynaklanan tasarruflar sağlanır.

(14)

Büyük ve Küçük İşletmelerin Üstünlükleri

Küçük İşletmelerin başlıca üstünlükleri:

Bu işletmeler talep değişmelerine (sınırlı sabit varlıkları nedeniyle) daha hızlı uyum sağlarlar, esneklikleri fazladır.

Dar bir çevreye hitap ettiklerinden müşterileriyle yakın temas ve kişisel ilişkiler geliştirirler. İşçi-işveren ilişkisi de daha yakındır.

Müşterilere mal ve hizmetlerle daha iyi hizmet verirler.

Özel değişiklik yapma imkanları fazla olup, standart mal sunma yerine özel ihtiyaçları karşılamaya daha çok

yönetirler.

(15)

Büyük ve Küçük İşletmelerin Üstünlükleri

Makineden çok emeğe, işgücüne dayanırlar; sınırlı sayıda personel çalıştırılır, bunlar etkin olarak kontrol edilirler

Büyük işletmelere cazip olmayan küçük pazar bölümlerini hedef pazar seçip, buralarda karlı çalışabilirler.

Mülkiyet ve yönetimde bağımsızlık söz konusu olup,

çoğunlukla yönetimde sahip-yönetici vardır. Bürokrasi az olduğundan hızlı karar verme yoluyla pazar fırsatlarını yakalamak daha kolay olabilir.

(16)

İŞLETME BÜYÜKLÜGÜNÜ ETKİLEYEN FAKTÖRLER VE OPTİMUM İŞLETME

BÜYÜKLÜGÜ

(17)

İşletme Büyüklüğünü Etkileyen Faktörler

İşletme büyüklüğüne etki eden faktörler aslında çok ve çeşitli olduğu gibi durumdan duruma değişkenlik de gösterebilir. Bu faktörlerin başta gelen bazıları şunlardır:

Pazar şartları ve talep durumu (bugünkü ve gelecekteki);

kurucuların finansman (para ve kredi tedariki) imkanları ve

Kurucuların yönetim beceri veya yetenekleri. 21.10.2015 17

(18)

Optimum (En Uygun) işletme Büyüklüğü

Optimum, optimal veya en uygun işletme büyüklüğü, ortalama maliyet masraflarının veya giderlerinin en düşük olduğu işletme büyüklüğüdür.

İşletme büyüklüğü küçükten optimum düzeye gelinceye kadar ortalama maliyetlerde bir azalma; optimal büyüklükte en düşük düzeye indikten sonra, aşırı büyüklüğe gidişte ise ortalama maliyetlerde bir artış görülür.

(19)

KAPASİTE VE ÇEŞİTLİ KAPASİTE

KAVRAMLARI

(20)

Kapasite ve Kapasite Ölçüleri

İşletmelerin mal veya hizmetleri üretebilme yetenek ve imkanlarının belli bir ölçü ile ifade edilmesine "işletme kapasitesi" denir.

Bir kimse, kendisini zorlamadan gerekli dinlenmeler dışında 10 saat çalışabiliyorsa o kimsenin çalışma ve iş çıkarma kapasitesi 10 saattir. Bir makine, dinlendirme, bakım-tamir dışında günde 22 saat çalışabiliyorsa o makinenin günlük kapasitesi 22 saattir.

(21)

Kapasite ve Kapasite Ölçüleri

Kapasite ölçüsü olarak çoğunlukla "üretim" kullanılır ve belirli bir süre içindeki üretim miktarı olarak ifade edilir.

Bir dokuma fabrikası, sahip olduğu 30 tezgahın her birinde 8 saatlik işgününde 100 metre kumaş dokuyabiliyorsa, günlük üretim kapasitesi 30 x 100 = 3.000 metre kumaştır. Bir yılda tatil ve bakım onarım dışında ortalama 320 gün çalışıldığı kabul edilirse, bu fabrikanın yıllık üretim kapasitesi 320x 3.000 = 960.000

(22)

Kapasite ve Kapasite Ölçüleri

Kapasite ölçüsü olarak çoğunlukla "üretim" kullanılır ve belirli bir süre içindeki üretim miktarı olarak ifade edilir. Bir dokuma fabrikası, sahip olduğu 30 tezgahın her birinde 8 saatlik işgününde 100 metre kumaş dokuyabiliyorsa, günlük üretim kapasitesi 30 x 100 = 3.000 metre kumaştır. Bir yılda tatil ve bakım onarım dışında ortalama 320 gün çalışıldığı kabul edilirse, bu fabrikanın yıllık üretim kapasitesi 320x 3.000 = 960.000

(23)

Çeşitli Kapasite Kavramları

Kapasite türleri:

maksimum veya teorik kapasite,

Normal veya pratik kapasite,

Optimum kapasite,

Fiili kapasite,

Atıl (boş) kapasite,

Aşırı kapasite

(24)

Maksimum (Teorik) Kapasite

Bu, bir işletme, makine veya teçhizatın, hiçbir bekleme, gecikme, arıza, aksama veya duraklama olmadan ulaşabileceği en yüksek üretim miktarıdır.

Diğer bir deyişle, maksimum kapasite, "teknik açıdan yapılabilir" nitelikte olup, üretimde herhangi bir sıkılma, bozulma, işgücü veya hammadde tıkanıklığı, diğer üretim darboğazları ile maliyetleri göz önünde bulundurmaz.

(25)

Maksimum (Teorik) Kapasite

Maksimum veya teknik kapasite kavramı, "kolaylıkla ölçülebilir olma" özelliğine sahiptir ama iki yönden de eleştiriye açıktır:

1. İnsan gücü, hammadde ve diğer maliyetleri göz önüne almaz.

2. Makine ve teçhizat gibi üretken unsurların hiç arıza göstermeyeceği, bakım-tamire gerek duyulmayacağı gibi bir varsayımla maksimum üretim miktarını verir

(26)

Normal (Pratik) Kapasite

Bir işletme veya tesisin tahmin edilen hakiki üretim kapasitesinin sürekli olarak maksimum kapasitede kalması, çok zor, hatta imkansızdır. Çünkü, bakım-tamirler, beklemeler, duraklamalar, montaj ve ayarlamalar, çalışmaya hazır hale getirmeler, çalışma yanılgılarından doğan gecikmeler vb., makinelerin veya işletmelerin belirli çalışma sürelerinin %100'ünü doldurmalarına imkan vermez. Bu tür gecikme ve beklemelere, faaliyet kesilmeleri denilir. İşte, maksimum kapasiteden bu faaliyet kesilmeleri çıkarılırsa,

(27)

Optimum Kapasite

Birim başına sabit ve değişken giderler toplamının minimum olduğu kapasiteye "optimum kapasite" denir.

Şu halde, konuyu maliyetlerle ilişkili olarak, ekonomik açıdan ele alan bu kapasite kavramı, üretim tekniği değişmediğinde bir işletmenin minimum maliyetlerle üretebileceği mamul miktarını vermektedir.

Bu kapasite türünün ölçümü maksimum kapasiteye göre daha zordur.

(28)

Optimum Kapasite

Birim başına sabit ve değişken giderler toplamının minimum olduğu kapasiteye "optimum kapasite" denir.

Şu halde, konuyu maliyetlerle ilişkili olarak, ekonomik açıdan ele alan bu kapasite kavramı, üretim tekniği değişmediğinde bir işletmenin minimum maliyetlerle üretebileceği mamul miktarını vermektedir.

Bu kapasite türünün ölçümü maksimum kapasiteye göre daha zordur.

Optimum kapasite, normal kapasite dolaylarındadır.

(29)

Fiili Kapasite

Fiili kapasite, işletmenin herhangi bir dönemdeki fiili veya gerçekleşen üretim kapasitesini ifade eder.

Normal kapasite, her zaman için ulaşılabilir üretim miktarını verir ve bu açıdan gerçekçi bir tam kapasitedir.

Ancak, işletmenin normal kapasitede çalışmasını gerektirmeyen veya bunu aşması gerektiren durumlar söz konusu olabilir. Bu durumda fiili kapasiteden sapmalar söz konusu olabilir.

(30)

Atıl (Boş, Kullanılmayan) Kapasite

İşletmenin belirli bir dönemdeki üretim miktarı (fiili kapasitesi) normal kapasitenin altında ise aradaki fark atıl kapasiteyi gösterir.

Atıl veya kullanılmayan kapasiteye, boş kapasite, aylak kapasite gibi adlar da verilir.

(31)

Kapasite Kullanım Oranı

Kapasite kulanım oranı ya da, çalışma (eski deyimle iştigal) derecesi, fiili kapasitenin normal kapasiteye oranıdır. Bu oran, normal kapasitenin ne kadarının kullanıldığını yüzde cinsinden gösterir. Kapasite kullanım oranının % 100 olması, fiili kapasitenin normal kapasiteye eşit olması demektir.

Kapasite Kullanım Oranı= Fiili Kapasite Normal Kapasite

(32)

Kapasite Kullanım Oranı

100.000

80.000

60.000

20.000

MAKSİMUM

KAPASİTE

NORMAL (PRATİK) KAPASİTE

FİİLİ

KAPASİTE BOŞ

KAPASİTE

(33)

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ

İŞLETMELER (KOBİ'LER)

(34)

Dünya'da Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler

Küçük ve orta ölçekli işletmelerin ekonomik ve sosyal sistemde yerine getirdiği önemli fonksiyonları ilk gören ülke ABD olmuştur.

1920'lerde Küçük İşletmeler İdaresi (Small Business Administration-SBA) ve 1953'de Küçük İşletmeler Kanunu ile devlet küçük işletmeler için aktif bir teşvik görevi yüklemiştir.

Rekabeti korumanın ana aracı olan KOBİ'leri korumaya yönelik antitröst kanunlar çıkarılmıştır.

(35)

Dünya'da Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler

Önceleri daha çok istihdamı arttırma yolunda önemli görülüp destek verilen KOBİ'ler, 1990'lı yıllardan itibaren üretim sürecinde, satış arttırmada ve yönetim yapısında yeniliklere katkıda bulunacak, canlı, dinamik nitelikli işletmelerin doğuşunu ve gelişmesini sağlayıcı bir ortam yaratmaya yönelik hükümet politikalarıyla desteklenir hale gelmişlerdir.

(36)

Dünya'da Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler

Avrupa Birliği ülkeleri de, diğer birçok ülke gibi 1980'lerin başından itibaren KOBİ'leri destekleme ve geliştirme yoluna gitmişlerdir.

Güney Kore, Hong Kong, Tayvan ve Singapur gibi dünya ticaretindeki paylarını hızla arttırmış olan ülkelerin dış pazarlarla rekabet savaşında KOBİ'lerin yaygınlığının ve yapılarının güçlü olmasının avantaj sağladığı belirtilmektedir

(37)

Dünya'da Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler

KOBİ'lere ilişkin genel bir tanım veya ortak ölçü bulunmamaktadır. Ülkeden ülkeye, aynı ülkede farklı iş kollarında, hatta zaman içinde aynı işkolunda farklı ölçüler kullanılmaktadır.

En çok kullanılan kantitatif ölçü, çalışan işçi sayısıdır.

Ayrıca, zaman zaman gibsermaye miktarı veya yıllık satış geliri, makina parkı gibi ölçülere de yer verilmektedir.

Çeşitli ülkelerde 50'den az veya 100'den az işçi çalıştıranlar küçük; 100'den, 300'den, hatta 500'den az işçi çalıştıran işletmeler de orta ölçekli kabul edilmektedir

(38)

Dünya'da Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler

Kalitatif ölçüler olarak da, bağımsız yönetim (genellikle sahip yönetici), yöresel pazara yönelik olma; kendi işkolunda küçük bir yere sahip olma ve sermayenin büyük bölümünün işletme sahibince karşılanmış olması sayılmaktadır.

Ancak birçok ülkede KOBİ'ler dış pazarlara açılma yoluna gitmişlerdir. Türkiye'de, özellikle son birkaç yılda KOBİ'lere, destek verme yolunda önemli yasal

(39)

Dünya'da Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler

Çeşitli ülkelerde KOBİ'lerin, tüm işletmeler içindeki oranı –gelişmiş ülkeler dahil- çok büyük boyutlarda olup,

% 98'in üzerindedir. Örneğin,

Türkiye'de % 99,9; ABD'de % 98,9;

Japonya'da % 99,4; Almanya'da % 99;

Fransa'da % 99; Hindistan'da % 97,3 Güney Kore'de % 99,9

Toplam istihdam içindeki payları da ülkeden ülkeye % 58-88 gibi önemli düzeylerde değişmektedir.

(40)

Türkiye'de KOBİ'ler ve İşletme Büyüklüğü

KOBİ'leri desteklemek amacıyla 1990 yılında kurulan

"Küçük ve Orta Ölçekli Sanayii Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB)", Kuruluş Kanunu'nda 1- 50; 51-150 ayırımı ile KOBİ'leri 1-150 işçi çalıştıran işletmeler olarak tanımlamakta; 150'den fazla işçi çalıştıranları büyük işletme saymaktadır

(41)

Türkiye'de KOBİ'ler ve İşletme Büyüklüğü

Sanayi Kredilerinde en çok 100 işçi çalıştıran küçük; en çok 250 işçi çalıştıran orta ölçekli işletme kabul edilmekte ve her biri için belirli sabit yatırım değerleri de belirtilmektedir.

Eximbank KOBİ İhracat Kredisinde, KOBİ, 1150 işçi çalıştıran üretime dönük sanayi işletmesi olarak; KOBİ Destek Kredisinde, KOBİ, en çok 100 işçi çalıştıran ve belirli sabit yatırım tutarı olan işletme olarak

(42)

Türkiye'de KOBİ'ler ve İşletme Büyüklüğü

Sanayi Kredilerinde en çok 100 işçi çalıştıran küçük; en çok 250 işçi çalıştıran orta ölçekli işletme kabul edilmekte ve her biri için belirli sabit yatırım değerleri de belirtilmektedir.

Eximbank KOBİ İhracat Kredisinde, KOBİ, 1150 işçi çalıştıran üretime dönük sanayi işletmesi olarak; KOBİ Destek Kredisinde, KOBİ, en çok 100 işçi çalıştıran ve belirli sabit yatırım tutarı olan işletme olarak

(43)

Türkiye'de KOBİ'ler ve İşletme Büyüklüğü İşletme Büyüklüğü Çalışan Sayısı

Mikro İşletme 1-9

Küçük İşletme 10-49

Orta Ölçekli İşletme 50-249

Büyük İşletme 250den fazla

(44)

Türkiye'de KOBİ'ler ve İşletme Büyüklüğü Ekonomideki Yeri

Toplam İstihdam %78

Toplam katma değer %55

Toplam satış %65,5

Toplam yatırım %50

Toplam ihracat %59

Toplam kredi %24

(45)

SORULAR

Referanslar

Benzer Belgeler

• Yazılım giderleri kapsamında yazılımın lisans bedeli, proje süresi ile sınırlı olmak üzere zaman sınırlı lisans kullanım bedeli, bulut tabanlı yazılım lisans

(7) Değerlendirme sonucunun uygun bulunması halinde yurtiçi işletici kuruluştan sorumlu personel tarafından ekte yer alan Uluslararası Kuluçka Merkezi Kurma

18.00 Rehber eşliğinde toplantı salonunda ikili görüşme yapma imkanı 20.00 Önceden belirlenen Restaurant'da Akşam yemeği. 22:00 Otelimize transfer ve

(7) Değerlendirme sonucunun uygun bulunması halinde yurtiçi işletici kuruluştan sorumlu personel tarafından ekte yer alan Uluslararası Kuluçka Merkezi Kurma

Değişiklik öncesi: (2) Projenin tamamlanmasını müteakip İşletme, ekte yer alan Ar-Ge, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı Proje Revizyon/Tamamlama

Madde 6 – (Değişik birinci fıkra: 22/4/2009-5891/6 md.) Genel Kurul, Başbakanın veya görevlendireceği Devlet Bakanının başkanlığında, Başbakanın görevlendireceği

cıyla, Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı kurulmuştur. Kuruluş, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile ilgili bir Kamu Kuruluşu olup,

Madde 6.- Genel Kurul, Başbakanın veya görevlendireceği Devlet Bakanının başkanlığında, Başbakanın görevlendireceği ekonomi ile ilgili Devlet Bakanlarından biri, Maliye