• Sonuç bulunamadı

HAREKETL İ L İ K İ TABI İ ELK İ DAR İ VE MAL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "HAREKETL İ L İ K İ TABI İ ELK İ DAR İ VE MAL"

Copied!
23
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

İDARİ VE MALİ

ELKİTABI

HAREKETLİLİK

ULUSAL AJANS

TÜRKİYE 2005

(2)

GİRİŞ

İdari ve Mali Elkitabı, yerleştirme/değişim (YE/DE) projeleri için bir yardım ve yönetim aracıdır.

Bu elkitabı, Ulusal Ajans (UA), ile proje sahibi arasındaki Anlaşmanın bir parçasıdır.

Bir araç olarak mali yönetimin amacı, YE/DE projelerinin makul bir maliyetle yürütülmesini sağlamaktır.

Bu para karşılığı değer temel kavramı, proje değerlendirmede kilit rol oynayacaktır.

Elkitabında ortaya konulan tavsiyeler, Leonardo da Vinci programı altında hareketlilik projeleriyle bağlantılı olarak yüklenilen tüm masraflar için geçerlidir.

Elkitabında kullanılan terimlerin tanımları:

Proje sahibi: Öngörülen prosedürlere uygun olarak, program kapsamında ülkelerarası işbirliği için bir teklif verme niyetini beyan eden herhangi bir kamu, özerk veya özel kurum veya kuruluş. Proje sahibi kuruluş, teklif kabul edildiğinde yüklenici olacaktır. Proje sahibi, projeyi yürütmede genel sorumluluğu üstlenir.

Yararlanıcı: • Bir YE veya DE projesi altında, çalışmakta veya eğitim görmekte olduğu veya geldiği veya ikamet ettiği ülkeden başka bir ev sahibi ülkeye gönderilen tüm genç insanlar veya yetişkinler.

• Bir kişi bir teklif döneminde sadece tek bir projede yararlanıcı olabilir.

• YE ve DE projelerinde genç insanlara veya fiziksel engellilere refakat eden kişiler projenin yararlanıcısı sayılmazlar. Ancak yine de, refakatçi kişiler LdV Fonundan mali destek alabilirler.

Ortak: Gönderen kuruluş (proje sahibinden başkası ise), ev sahibi kuruluş veya aracı kuruluş.

Ev sahibi kuruluş: YE/DE dönemi boyunca yararlanıcıları kabul eden şirket, kurum veya eğitim kuruluşu.

UA: Proje sahibinin yerleşik olduğu, programa katılan ülkenin Leonardo da Vinci birimi.

Ortaklık: Proje sahibi ile ortaklar arasındaki ilişki.

İmzalamaya yetkili kişi: YE/DE projeleri için, proje sahibini veya ortağını imzası ile yasal olarak temsile yetkili kişi.

Küçük proje: En fazla 5 yararlanıcı için hazırlanan bir proje.

Dezavantajlı Gruplar: Türkiye’nin Kalkınmada Öncelikli Yörelerinden2 yararlanıcılar. İşsiz insanlar3, göçmenler, nüfusu 5000’in altında olan yerlerde yaşayan kişiler.

2 Kalkınmada Birinci Öncelikli Bölgeler 50 vilayeti kapsamaktadır. Bu bölgelerin yüzölçümü ülke yüzölçümünün yaklaşık %55’i ve nüfusu ülke nüfusunun %36’sıdır.

3 İşsiz kişi, Türkiye İş Kurumuna en az 6 aydır işsiz olarak kayıtlı olan kişi demektir.

(3)

I. HAREKETLİLİK FAALİYET ALANI İÇİN TEKLİF HAZIRLAMA

Hareketlilik Faaliyet alanında bir proje teklifi hazırlamaya başlamak için, LdV Türkiye Ulusal Ajansı web sitesi www.leonardo.gov.tr adresinde verilen aşağıdaki dokümanlara başvurulmalıdır:

• Konsey Kararı

• AB Teklif Çağrısı

• Proje sahipleri için genel rehber

• Hareketlilik faaliyet alanı için mevcut başvuru formu

• Hareketlilik projeleri için Rehber

• Türkiye için Hareketlilik İşletim Planı (özet)

• Hareketlilik faaliyet alanı İdari ve Mali Elkitabı

Proje bütçenizi oluşturmak için bu elkitabının Bölüm II.4’ünde bulunan bilgileri kullanınız.

II. KABUL EDİLEN BİR PROJENİN YÖNETİMİ

II.1. ORTAKLIK İÇİ VE PROJE SAHİBİ İLE ULUSAL AJANS ARASINDAKi İLİŞKİLER

II.1.1. UA/PROJE SAHİBİ İLİŞKİLERİ

UA ve proje sahibi arasındaki Anlaşmanın şartlarına uygun olarak, UA, mali yönleri dahil Anlaşmanın uygulanmasını izlemekten sorumludur. UA, Anlaşmanın idari ve mali yönetimine ilişkin tüm hususlar için proje sahibinin esas irtibat noktasıdır.

Yasal veya mali etkisi olan herhangi bir talep, yazılı olarak (faks veya posta ile) UA’ya gönderilmelidir.

Bu tür yazılar alındığında UA tarafından yazılı olarak teyit edilecektir.

Anlaşmaya temelden bir değişiklik getirmesi muhtemel bir talep, akit kuruluş için imzalamaya yetkili kişinin orijinal imzasını taşımalıdır. Böyle bir talep yalnızca imzalamaya yetkili kişi ve UA tarafından imzalanan bir değişiklik şeklinde kabul edilebilir.

Yüklenici (proje sahibi) YE/DE projesinin uygulanmasının yanı sıra, alınan fonların kullanılması ve YE/DE yararlanıcılarına ödenen meblağlar için UA’ya karşı sorumludur. Buna uygun olarak, yüklenici, UA’ya uygun raporlamayı sağlamak için gerekli önlemleri alacaktır. Yüklenici, YE/DE’nin uygun şekilde yürütülmüş olduğunu gösteren tüm bilgi ve/veya dokümanları toplayacaktır.

Yüklenici (proje sahibi) Leopass Türkiye’yi (Hareketlilik projelerini internet aracılığıyla oluşturmaya ve yönetmeye olanak tanıyan bir araçtır) kullanarak proje için talep edilen bütün verileri girmekle yükümlüdür. Her yükleniciye (proje sahibine) Leopass Türkiye’yi kullanabilmeleri için kullanıcı adı ve parola UA tarafından verilecektir.

Proje sahipleri, UA ile yaptıkları tüm yazışmalarda proje numaralarını belirtmelidir.

(4)

II.1.2. PROJE SAHİBİ/ORTAK İLİŞKİLERİ

Etkili YE/DE yönetimi için bilgi dağıtımının vazgeçilmez olduğu göz önüne alınarak, proje sahibi ve her bir ortak, YE/DE projesinin uygun şekilde yürütülmesine ilişkin tüm faydalı bilgileri ortaklığın her bir üyesine iletecektir.

Eğer yüklenici yegane “gönderen ortak” değilse, diğer gönderen ortaklar ile bir anlaşma yapacaktır.

İlaveten, gönderen ortak ve ev sahibi ortağın hakları ve vecibeleri, genel olarak iki tarafın yüklenici ile UA arasında yapılan Anlaşmaya uymasını şart koşan bir anlaşmada resmi hale getirilmelidir.

Gönderen ortak ve yararlanıcının hakları ve vecibeleri, yüklenici ve UA arasında yapılan ve gönderen ortak ve ev sahibi ortak veya kuruluş arasındaki Anlaşmaya dahil edilen yararlanıcıları etkileyen hakları ve vecibeleri listeleyen Anlaşmaya iki tarafın uymasını şart koşan başka bir anlaşma da resmi hale getirilmelidir.

On sekiz yaşın altında olan yararlanıcılar için yüklenici, refakatçi kişi ile bir sözleşme yapar ve yararlanıcıların listesi ve bunun yanı sıra yararlanıcıların ebeveyninden yurtdışına seyahat için noter onaylı vekaletnameleri buna eklenir. Sözleşme örnekleri http://www.leonardo.gov.tr adresinde mevcuttur.

II.2. PROJEDE DEĞİŞİKLİK İSTEKLERİ

II.2.1. YE/DE LİSTESİNİN REVİZYONU

Proje sahibi, dilerse, verilen Topluluk mali desteğine bağlı olarak, ilk teklif edilen YE/DE listesinin revizyonunu teklif edebilir. Bu amaçla, proje sahibi, Topluluk katkı miktarını öğrenir öğrenmez UA’ya bilgi vermeli ve tüm mevcut bilgileri sunmalıdır. YE/DE sayısı ve süresinin ayrıntıları, durum değerlendirmesini mümkün kılmak için tüm durumlarda zorunludur.

Her hareket hakkında tam bilgi dahil, YE/DE’lerin nihai listesi, nihai rapora eklenmelidir. Bu liste, raporlamanın ayrılmaz bir parçası olup belirtilen liste, kabul edilmeden ve Leonardo da Vinci tahsisatından herhangi ödeme yapılmadan önce UA tarafından incelenmelidir.

Yetki verilmemiş ve/veya gerekçesiz değişiklikler olması durumunda, UA, değerlendirmeden sonra söz konusu değişikliğe karşılık gelen mali desteğin geri ödenmesini talep etme hakkını saklı tutar.

II.2.2. BÜTÇE DEĞİŞİKLİKLERİ

Proje sahibi, gerekirse, verilen Topluluk mali desteği ışığında revize bir bütçe teklif edebilir.

Teklif edilen revize bütçe, UA tarafından kabulden önce değerlendirilecektir. Kabul edildiğinde, revize bütçe, sözleşme statüsüne sahip olur.

II.3. GİDERLERİN UYGUNLUĞU

Genel olarak, uygun giderler, programa katılan ülkeler arasındaki hareketliliğe ilişkin olanlardır.

Avrupa Birliğine Üye ülkeler, Avrupa Ekonomik Alanını4 oluşturan Avrupa Serbest Ticaret Birliği ülkeleri, Bulgaristan, Romanya ve Türkiye.

Harcamaların uygunluğu, harcamaların genel çerçevesi, mahiyeti ve miktarına göre değerlendirilecektir.

Kabul edilebilir harcamalar bölüm II.4.1, II.4.2, II.4.3’te açıklanmıştır.

Belirli bazı türden harcamalar, her koşulda kabul edilemez sayılacaktır, özellikle:

• Avrupa Birliği dışında bulunan ve resmi olarak programa katılmayan diğer ülkeler arasındaki hareketlere ilişkin giderler;

• Sözleşme dönemi dışında yüklenilen giderler;

4 Norveç, Lihtenştayn, İzlanda.

(5)

• Projeyle doğrudan bağlantısı olmayan giderler;

• Bu faaliyet alanı altında gerekçeli olmayan giderler;

• Banka ücretleri ve borç faizleri;

• Kur işlemlerinden doğan kayıplar.

II.4. YERLEŞTİRME/DEĞİŞİM PROJELERİ İÇİN MALİ KATKI

Leonardo da Vinci programına katılan yararlanıcılardan katılım, kayıt vs. ücreti alınmayacaktır.

Mali destek, kişi başına verilir. Yararlanıcı sayısında yapılan bir azaltma, finansmanda buna karşılık gelen bir azalma demektir. Hareketliliği finanse etmek için varsa destek sağlayabilecek diğer kuruluşlarından alınan meblağlar katkı sayılır. Yeni mali düzenlemeye göre, bu katkılar, kısım II.4.1, 2 ve 3’te ayrıntıları verilen özel giderlerin maliyetini karşılamak içindir. Ancak, projelerin kalitesini artırmak için diğer kaynaklardan da uygun kaynak elde edilebilir.

II.4.1. YE/DE YARARLANICILARI İÇİN MALİ DESTEK Bu mali destekler üç bölümden oluşmaktadır:

a) Sabit oranlı harcırah

b) Seyahat maliyetleri (vize maliyetleri dahil) c) Sigorta maliyetleri

Proje sahipleri, Hareketlilik Proje Sahipleri için Rehber’e başvurmalıdır.

Avrupa Komisyonu tarafından ülkelerarası yerleştirme/değişim projelerine yapılan mali katkı, bir yerleştirme veya bir değişim için yararlanıcı başına her bir faaliyetin azami süresine karşılık gelen azami miktar olan 5.000 Euro’yu aşamaz. Bu miktar, yalnızca engelli katılımcılar için arttırılabilir.

Ancak, Konsey Kararının 2 nci Maddesinde ortaya konulan 5.000 Euro’luk azami miktara uymakla birlikte, işgücü piyasasında dezavantajlı olan kişilere özel önem verilecektir.

Bu nedenle, aşağıda belirtilen miktarlar yalnızca gösterge olup aşağıdaki ortalama maliyetlere dayanmaktadır:

• Seyahat giderleri: 600 €

• Sigorta maliyetleri:

o Değişim projeleri için yararlanıcı başına 50 €.

o Yerleştirme projeleri için yararlanıcı başına 100 €

Bu demektir ki, kısım II.4.1.a’da sabit oranlı harcırah için belirtilen miktarlar, bu ortalama rakamlardan farklılaşmaları dikkate almalıdır. Örneğin, sürenin bir eylemin azami süresine karşılık geldiği ve gerçek seyahat giderlerinin 600 €’luk ortalamadan düşük olduğu bir yerleştirme veya değişim halinde, sabit oranlı harcırah 4.300 €’yu geçebilir. Eğer gerçek seyahat giderleri 600 €’yu geçerse bunun aksi uygulanır.(Bakınız Ek 2). İlaveten, engelli kişiler5 için, Ulusal Ajans, Topluluk katkısını iki katına çıkarma seçeneğine sahip olacaktır. Bu artışın haklı olduğu hallerde, Topluluk mali katkısı, bir yerleştirme veya bir değişim için yararlanıcı başına 10.000 € olabilir, bu azami miktar her bir eylemin azami süresine karşılık gelmektedir.

Refakatçi kişilerin gerektiği hallerde (örneğin, reşit olmayanların dahil olduğu her 10 kişi için bir refakatçi, tıbbi gözetim gerektiren kişilerin, fiziksel veya algısal engelli kişilerin, ağır sorunları olan genç

5 Engelli kişi, fiziksel, zihinsel ve sosyal yeteneklerinin en az %40’ını doğumda veya bir kaza sonucu veya en az altı ay süren sağlık problemi sonucunda yitirmiş kişidir. Engelli yararlanıcılar, Özürlüler İdaresi Başkanlığından verilen resmi bir doküman veya kimlik kartına sahip olmalıdır.

(6)

lerin vb. yararlanıcıların bulunduğu projeler), bu kişilere söz konusu gruptaki yararlanıcılara verilen ile eşit miktarda mali destek verilebilir; ancak yararlanıcıların engelli olduğu haller hariç olup bu durumda mali destek bir yerleştirme veya bir değişim için her bir eylemin azami süresine karşılık gelen azami miktar olan 5.000 €’yu aşamaz.

II.4.1.a Sabit oranlı harcırah

Bu sabit oranlı harcırahın, yararlanıcıya bir banka havalesi şeklinde ödenmesi gerekir. Hedef grubun mahiyetinin refakatçi bir kişiyi gerektirdiği grup hareketlilik projeleri durumunda, barınma, kullanım ve diğer yerel masrafların gönderen kuruluş vasıtasıyla karşılanmasına ve mali desteğin gönderen kuruluş tarafından yönetilmesine izin verilecektir. Bu durumda, proje sahibi talep üzerine, yararlanıcıların mali destekleri üzerinde yüklenilen giderleri faturalar/destekleyen belgeler ile kanıtlayabilmelidir.

Yerleştirmeler

: Temel mesleki eğitim (Meslek Lisesi6, Teknik Lise, Anadolu Teknik Lisesi, Anadolu Meslek Lisesi, Mesleki Eğitim Merkezleri, Anadolu Güzel Sanatlar Lisesi, Mesleki ve Teknik Eğitim Merkezleri, Halk Eğitim Merkezleri)

Bu hedef grup için mali destek3 haftalık 360 € asgari gösterge ile 39 haftalık bir yerleştirme için 4.300

€ azami gösterge arasında olacaktır. Eğer mevcut eş-finansman yararlanıcının kabul edilebilir maddi koşullar altında bir yerleştirme alabilmesine imkan tanırsa bu gösterge miktarı indirilebilir. Toplam 4.300 €’luk tutar, kısım II.4.1’in üçüncü paragrafındaki düşünceler ışığında göz önüne alınmalıdır.

Asgari süre normal olarak üç haftadır ve azami süre 39 haftadır. (Bakınız Ek 2, Ek 3)

Kısım II.4.1’in beşinci paragrafında belirtilen hükümlere uygun olarak mali destek engelli katılımcılar için arttırılabilir.

Yerleştirmeler

: Yüksek Öğrenim (Meslek Yüksek Okulu Öğrencileri , Üniversite Öğrencileri (4-6 yıllık), Lisansüstü Öğrenciler (yüksek lisans ve doktora programlarındaki öğrenciler)]

Bu hedef grup için, mali destek 3 aylık (13 hafta) bir yerleştirme için 1.300 € asgari gösterge, 12 aylık (52 hafta) bir yerleştirme için 4.300 € azami gösterge arasında olacaktır. Eğer mevcut eş-finansman yararlanıcının kabul edilebilir maddi koşullar altında bir yerleştirme alabilmesine imkan tanırsa bu 3 aylık yerleştirme için 1.300 € asgari gösterge azaltılabilir. Toplam 4.300 €’luk tutar, kısım II.4.1’in üçüncü paragrafındaki düşünceler ışığında göz önüne alınmalıdır. Asgari süre normal olarak 13 hafta, ve azami süre 52 haftadır. (bakınız Ek 2 ve Ek 4)

Kısım II.4.1’in beşinci paragrafında belirtilen hükümlere uygun olarak, mali destek, engelli katılımcılar için artırılabilir.

Yerleştirmeler

: Genç işçiler ve yeni mezunlar

Bu hedef grup için, mali destek 9 haftalık bir yerleştirme 1.080 € asgari gösterge, 52 haftalık bir yerleştirme için 4.300 € azami gösterge arasında olacaktır. Eğer mevcut eş-finansman yararlanıcının kabul edilebilir maddi koşullar altında bir yerleştirme alabilmesine imkan tanırsa bu 9 haftalık yerleştirme için 1.080 € asgari gösterge indirilebilir. Toplam 4.300 €’luk tutar, kısım II.4.1’in üçüncü paragrafındaki düşünceler ışığında göz önüne alınmalıdır. Asgari süre normal olarak 9 hafta, ve azami süre 52 haftadır. Bknz. Ek2-Ek5

Kısım II.4.1’in beşinci paragrafında belirtilen hükümlere uygun olarak, mali destek engelli katılımcılar için arttırılabilir.

Değişimler:

Mesleki eğitim programı planlayıcıları ve yöneticileri, eğiticiler ve mesleki rehberlik uzmanları, her türden meslek liseleri, üniversiteler ve mesleki eğitim merkezlerinin rehberlik ve danışmanlık faaliyetlerinden sorumlu olanlar ve bunların yanı sıra hizmet içi eğitim merkezlerindeki formatör öğretmenler, insan kaynakları yöneticileri, usta öğreticiler ve şirketlerdeki eğitim uzmanları değişim projeleri yararlanıcılarıdır.

Değişimlere ilişkin olarak mali destek 1 haftalık bir değişim için 450 € asgari gösterge, altı haftalık bir değişim için 2850 € azami gösterge arasında olacaktır. Eğer gerçek eş-finansman yararlanıcının kabul edilebilir maddi koşullar altında bir değişim yapabilmesine imkan tanırsa, haftalık 450 €’luk gösterge indirilebilir. Toplam 2850 €’luk tutar, kısım II.4.1’in üçüncü paragrafındaki düşünceler ışığında

6 Lise: Her tür Mesleki Orta Öğrenim Kurumu

8 İlaveler www.leonardo.gov.tr adresinde yer alacaktır.

(7)

göz önüne alınmalıdır. Asgari süre normal olarak bir haftadır, ve azami süre altı haftadır. (bakınız Ek 2, Ek 6)

Kısım II.4.1’in beşinci paragrafında belirtilen hükümlere uygun olarak, mali destek engelli katılımcılar için artırılabilir.

Değişimler:

Dil yeterlilikleri alanındaki eğiticiler, öğretmenler ve uzmanlar

Değişimlere ilişkin olarak, 1 haftalık bir değişim 500 € asgari gösterge, altı haftalık bir değişim için 3150 € azami gösterge arasında olacaktır. Eğer gerçek eş-finansman yararlanıcının kabul edilebilir maddi koşullar altında bir değiştirme alabilmesine imkan tanırsa, haftalık 500 €’luk gösterge indirilebilir.

Toplam 3150 €’luk tutar, kısım II.4.1’in üçüncü paragrafındaki düşünceler ışığında göz önüne alınmalıdır. Asgari süre normal olarak bir haftadır, ve azami süre altı haftadır. (bakınız Ek 2, Ek 7) Kısım II.4.1’in beşinci paragrafında belirtilen hükümlere uygun olarak, miktar, engelli katılımcılar için artırılabilir.

II.4.1.b Seyahat masrafları

Seyahat masrafları,gerekli dokümanlarla desteklenen gerçek giderlere dayandırılmalıdır.

1. Yalnızca proje altında onaylanan faaliyetlerle doğrudan bağlantılı olan seyahat masrafları (vize dahil) kabuledilebilir olacaktır. Bu masrafların gerekçeleri nihai mali tabloda açıkça belirtilmeli ve nihai raporda bir LdV eğitim dönemine bağlanmalıdır.

2. Yararlanıcıların en ekonomik seyahat şeklini kullanmaları gereklidir, yani, hava yoluyla seyahat için mümkün olduğunca Apex biletleri kullanılmalı ve indirimli tarifelerden yararlanılmalıdır.

3. Otomobil ile seyahat halinde, yalnız bir veya birden fazla yerleştirme/değişim yararlanıcısını taşıyan araçlar arasında bir ayrım yapılacaktır. Birinci durumda, kabuledilebilir masraflar demiryolu veya havayolu ücretlerine bağlıdır. İkinci durumda, kabuledilebilir giderler vergi yönünden sakıncası olmayan kilometre başı bir ödeneğe bağlı olacaktır. Ancak, tüm durumlarda, yararlanıcıların seyahatin gerekçelerini göstermesi ve onun gerçekten yapıldığını kanıtlaması gerekmektedir.

4. LdV fonundan yararlanıcı başına yalnızca bir gidiş-dönüş bileti kabuledilebilir harcamadır.

5. Bir refakatçi kişiye izin verilen projelerde, refakatçi kişinin seyahat masrafları da kabuledilebilir harcamadır.

II.4.1.c Sigorta maliyetleri

Ulusal Ajans, her yüklenicinin her yararlanıcıyı aşağıdaki durumlara karşı sigorta ettirdiğini kontrol edecektir:

• Hukuki sorumluluk, katılımcıların neden olduğu muhtemel hasarı kapsayan

• Sağlık/kaza/maluliyet

• Yardım/ülkesine geri gönderme.

Bu üç kapsama alanı için, önce yararlanıcıları ev sahibi ülkede kapsayacak sigortaya kendi ülkelerinde sahip olup olmadıkları belirlenmelidir. Ulusal mevzuat altında ehil olan tüm yararlanıcılar usulünce doldurulmuş bir sigorta formu almalıdır. İlaveten, proje sahibi, ev sahibi kuruluşun yararlanıcıları yerleştirme/değişim esnasında kapsayan sigortaya sahip olup olmadığını kontrol edecektir.

Mevcut sigortanın yukarıdaki riskleri kapsamadığı durumlarda, proje sahibi, yerleştirme/değişim dönemi için ilave sigortanın yapılmasını sağlamalıdır. O zaman, maliyetler, gerçek gider esasıyla Leonardo da Vinci fonu tarafından finanse edilecektir.

İlgili olmayan sigorta poliçelerinin (örneğin yaşam sigortası, vs) maliyeti tüm hallerde kabul edilemez harcamadır.

(8)

II.4.2. PEDAGOJİK, KÜLTÜREL VE DİL HAZIRLIĞI, VE KOBİ’LER İÇİN DESTEK

Konsey Kararına göre, her proje için tahsisatın %10’una kadar bir miktar aşağıdakiler için kullanılabilir:

• Proje teklifleri kabul edilen KOBİ’lere yararlanıcıları göndermelerinde yardım etme. Bu yardım, KOBİ ve proje başına 500 € ’yu aşmayacaktır.

• Yerleştirme projeleri sahiplerine yalnızca yararlanıcıları hazırlamalarına yardım etme.

Pedagojik, kültürel ve dil hazırlığı, 13 haftadan az bir yerleştirme için 200 €’yu,13-17 haftalık yerleştirmelerde 300 €’yu ve 17 haftadan uzun bir yerleştirme için 500 €’yu aşamaz, ve bunun için proje sahibi başına ve seçim yılı başına 25.000 €’luk bir tavan vardır.

Nadiren, değişim projelerinin pedagojik, kültürel ve dilsel hazırlığına ilişkin olarak yapılacak mali destek, Ulusal Ajans tarafından değerlendirmeyi müteakip, proje için gerekli ise ve yeterli gerekçe sağlanırsa (yerleştirmeler için konulan tavanlara uyularak) ilgili proje sahiplerine verilebilir. Ayrıca, değişim projesi yararlanıcıları için bu tarz hazırlıkların sadece değişimden ÖNCE yapılabileceğine de dikkat edilmelidir.

Programa yazılan dil hazırlığı masrafları, mütekabil destekleyici belgeleri ile birlikte gerçek giderlere dayalı olmalıdır. Dilsel hazırlık, yerleştirme veya değişimin içeriği ile doğrudan bağlantılı olmalıdır. Her bir yerleştirme veya değişime özgü olmalı ve Leonardo da Vinci programına katılan bir ülkede profesyonelkişiler tarafından sağlanmalıdır. Hazırlığın içeriği yararlanıcı ile proje sahibi arasındaki Anlaşmada ayrıntılı olarak açıklanacaktır.

Eğer gönderen üniversite, okul veya eğitim kuruluşu, normal kursları vasıtasıyla yararlanıcıya dil hazırlığı sağlarsa, dil hazırlığı için Leonardo da Vinci tahsisatından fon verilmeyecektir.

Dil hazırlığı Türkiye’de gerçekleştirildiği taktirde, hazırlık süresinin yerleştirme süresinin dışında olduğuna, fakat evsahibi ülkede gerçekleştirildiğinde hazırlık süresinin yerleştirme süresine dahil olduğuna dikkat edilmelidir. Ayrıca değişim projelerinde ve üniversite öğrencilerine yönelik yerleştirme projelerinde eğer yararlanıcılar yurtdışında dil kursuna katılıyorlarsa, bunun akşam saatlerinde veya Cumartesi günlerinde gerçekleştirilmesi gerekir.

II.4.3. Yönetim ve izleme maliyetleri

Yönetim ve izleme maliyetleri, 13 haftadan az bir değişim veya yerleştirme programı için yararlanıcı başına 100 €’luk veya üç ay ve daha fazla olan bir yerleştirme için yararlanıcı başına 200 €’luk sabit oranlı azami miktara kadar proje sahibine ödenir, hareketlilik anlaşmasının kapsadığı dönem için proje sahibi başına 25.000 €’luk bir azami rakam vardır.

Bu maliyetler projenin organizasyonu ve izleme/değerlendirmesini, proje sahiplerinin ve/veya ortaklarının hazırlık ve takip ziyaretleri için harcırah masrafları yanı sıra iletişim ve fotokopi maliyetlerini kapsamaktadır.

Proje sahibi, ortaklarıyla yaptığı anlaşmalar vasıtasıyla, kendisine verilen yönetim maliyetlerini bu maliyetleri gerçekten yüklenmiş olan kuruluşlar ile paylaşma seçeneğine sahip olacaktır.

Az sayıda yararlanıcı olması nedeniyle yukarıdaki finansmanın yetersiz kaldığı dezavantajlı hedef gruplara yönelik küçük projeler (girişteki tanımlara bakınız) için, hazırlık ve takip ziyaretlerini karşılamak üzere ilave finansman (yönetim maliyetleri için yararlanıcı başına verilen 100 €’luk sabit orana ilave olarak), Ulusal Ajansın izleme ve mutabakatına tabi olarak verilebilir. Bu projelerin sahipleri, başvuru formuna ekli mali tabloda bu ziyaretler için öngörülen miktarı belirteceklerdir.

II.5. YÜKLENİCİ TARAFINDAN PROJENİN MALİ YÖNETİMİ

II.5.1. GENEL

Projelerin seçilmesi, her bir projenin genel resmine bağlı olduğu kadar, proje mali yönetimi açısından, projeye sağlanan tüm mali desteğin bütün proje masraflarını karşılayabilmesine de bağlıdır.

(9)

II.5.2. BANKA HESABI

UA ile yüklenici arasındaki Anlaşmada anılan ve Leonardo da Vinci katkısının yatırılacağı hesap:

• Yüklenicinin ülkesinde yerleşik bir bankacılık kurumunda, akit kuruluşun adına açılmalı (hiçbir şekilde kişisel bir hesap olamaz);

• İlke olarak projeye özgü olmalıdır. Eğer genel bir hesap ise, yüklenici tüm hallerde projeye ilişkin gider ve gelirleri teşhis etmeyi mümkün kılan bir muhasebe sistemi kurmalıdır;

• Mümkün olan hallerde bir Euro hesabı olmalıdır.

Hesaptan nakit çekişlere izin verilmez. Refakatçi kişilerin yer aldığı gruplarda refakatçinin (ölümBknz.

II.4.1), yöneteceği miktarlar banka havalesi ile ona gönderilecektir.

II.5.3. DAHİLİ MUHASEBE VE PROJE İZLEME SİSTEMİ

Yüklenici, aşağıdakileri teşhis etmeyi mümkün kılan bir analitik muhasebe sistemi veya uygun bir dahili sistem kuracaktır:

• Proje için finansman kaynakları;

• Projeye ilişkin olan ve proje döneminde yüklenilen giderler.

İdeal olarak, projeyi yürütmekten sorumlu kişiler, mali yönetimden sorumlu olan kişilerden farklı olmalıdır.

II.5.4. DÖVİZ KURU

Raporlarda belirtilen miktarların € (Euro) cinsinden ifade edilmesi gerekli olduğu için, yüklenici bir dizi çevirme yapmak zorunda kalacaktır. Raporları hazırlarken kullanılan döviz kurları, banka işlemleri için kullanılan kurlara dayalı olacaktır.

Bu konuyla ilgili iki türlü durum olabilir:

• € cinsinden bir hesap durumunda, yüklenici hesaptan € cinsinden düşülen miktarları alacaktır;

• ulusal para birimi cinsinden bir hesap durumunda, yüklenici, sözleşmede açıklanan Komisyon döviz kuruna dayalı kuru kullanacaktır.

Döviz kuru dalgalanmalarının Topluluk mali desteğini hiçbir şekilde etkilemez.

EK 1

Dezavantajlı hedef gruplara yönelik küçük projeleri yöneten kişiler için seyahat ve harcırah masraflarına ilişkin uygunluk kuralları

Genel olarak, yalnızca projeyle doğrudan bağlantılı seyahat Leonardo da Vinci programı tarafından finanse edilebilir. Seyahat, açıkça belirtilen belirli faaliyetlere (hazırlık, izleme, değerlendirme) ilişkin olmalıdır.

Anlaşma altında uygun olan seyahat maliyetleri, en ekonomik koşullarda yapılan (Örneğin, Apex biletleri ve şartlar elverdiğince indirimli tarifeler vb.) seyahatlerle sınırlı gerçek giderlere dayalı olacaktır.

Otomobil ile seyahat, eğer gerekçeliyse ve aşırı pahalı değilse, aşağıdaki gibi geri ödenecektir:

• özel araç kullanılması: mütekabil birinci sınıf tren ücreti esasıyla (aynı araçta birkaç kişi seyahat etse dahi, masraflar yalnızca bir bilet fiyatı esasıyla geri ödenecektir);

• kiralık araç (azami sınıf B veya muadili) veya taksi kullanılması: gerçek maliyetler esasına dayalı diğer ulaşım vasıtalarına göre aşırı pahalı olmaması kaydıyla.

Ortaklık üyelerinin yerleşik olduğu bölgelerin dışına seyahatlerin projeyle olan ilişkileri önceden gerekçeleriyle açıklanmalıdır.

Dezavantajlı hedef gruplara yönelik küçük projelerin hazırlık, izleme ve değerlendirmesine ilişkin faaliyetlerle görevli kişilerin barınma/harcırah maliyetleri, aşağıdaki şartlarla proje tarafından finanse edilebilir:

(10)

• kalış yerindeki fiyatları dikkate alarak makul olması,

• ortaklığın üye kuruluşlarında yürürlükte olan dahili kurallara uygun olması.

Ancak, aşağıdaki günlük oranların en düşüğünü aşmamalıdır:

• seyahat etmekte olan kişinin mensup olduğu kuruluşun uygulamakta olduğu, kişi başına günlük miktar;

• aşağıdaki tabloda verilen, kişi başına azami günlük miktar8:

Varış ülkesi Günlük azami € Varış ülkesi Günlük azami €

B Belçika 150 IS İzlanda 183

DK Danimarka 179 FL Liechtenstein 174

D Almanya 127 N Norveç 171

GR Yunanistan 113 BG Bulgaristan 157

E İspanya 141 CZ Çek Cumhuriyeti 214

F Fransa 130 EE Estonya 129

IRL İrlanda 165 CY Kıbrıs 100

I İtalya 130 LV Letonya 174

L Lüksemburg 143 LT Litvanya 126

NL Hollanda 148 HU Macaristan 136

A Avusturya 122 PL Polonya 227

P Portekiz 143 RO Romanya 185

FIN Finlandiya 156 SI Slovenya 148

S İsveç 157 SK Slovakya 164

UK Birleşik Krallık 199 MT Malta 116

(11)

Ek – 2

Yerleştirme/Değişimin süresine göre Mali Desteğin dağılımı

Yerleştirmeler Değişim Temel mesleki eğitimden geçen

kişiler Öğrenciler Genç işçiler ve yeni mezunlar İnsan kaynaklarından sorumlu kişiler, eğiticiler ve danışmanlar

Dil yeterlilikleri alanındaki eğiticiler ve

uzmanlar Süre

Asgari/azami iaşe-ibate göstergeleri

Süre

Asgari/azami iaşe-ibate göstergeleri

Süre

Asgari/azami iaşe-ibate göstergeleri

Süre Asgari/azami iaşe-ibate

Asgari 3 hafta 360 € Asgari 13 hafta 1.300 € Asgari 9 hafta 1.080 € Asgari 1 hafta

İ.K. için 450 €

Dil için 500 € Azami 39 hafta 4.300 € Azami 52 hafta 4.300 € Azami 52 hafta 4.300 € Azami 6

hafta İ.K. için

2.850 € Dil için 3.150 € İlk teklifleri başarılı bulunan KOBİ’ler veya

küçük projeler için ilave destek

Pedagojik, kültürel ve dilsel hazırlık Yönetim ve İzleme Maliyetleri Yerleştirme süresi Yararlanıcı için miktar Yerleşim/değişim süresi Yararlanıcı için miktar 13 haftadan az 200 €9 13 haftadan az 100 €

13-17 hafta 300 € 17 haftadan fazla 500 €

13 ve 13 haftadan fazla 200 € KOBİ’ler için destek, Projenin toplam bütçesinin

%10’una kadar, ancak her halülkarda 500 €’yu geçmeyecek miktarda verilebilir.

%10’un hem KOBİ’lere yardım hem de hazırlık maliyetlerini içerdiğine dikkat ediniz.

Bir projeye tahsis edilebilecek azami miktar her seçim yılında ve her proje sahibi için 25.000 €’yu aşamaz

Hareketlilik anlaşmasının kapsadığı dönem boyunca bir proje sahibine, tahsis edilebilecek azami miktar her seçim yılında ve her proje sahibi için 25.000

€’yu aşamaz

Azami seyahat masrafları göstergesi Azami sigorta maliyetleri göstergesi 600 € Değişim projeleri için yararlanıcı başına 50 €

Yerleştirme projeleri için yararlanıcı başına 100 €

Ek – 3

9 İlave bilgi için bakınız bölüm II.4.2.

(12)

Temel Mesleki Eğitim Görenler için Sabit Oranlı Harcırah (İaşe-İbate) asgari

süre 1 ay 2 ay 3 ay 4 ay 5 ay 6 ay 7 ay 8 ay 9 ay

asgari süreler için

haftalık X

2 aya kadar

X

3 aya kadar

X

6 aya kadar

X

9 aya kadar

X 3 hafta 4 9 13 17 22 26 30 35 39

BG Bulgaristan 120 120 115 110 100 360 480 1080 1540 1980 2530 2970 3370 3870 4270 RO Romanya 120 120 115 110 100 360 480 1080 1540 1980 2530 2970 3370 3870 4270 LV Letonya 120 120 115 110 100 360 480 1080 1540 1980 2530 2970 3370 3870 4270 LT Litvanya 120 120 115 110 100 360 480 1080 1540 1980 2530 2970 3370 3870 4270 SK Slovakya 120 120 115 110 100 360 480 1080 1540 1980 2530 2970 3370 3870 4270 PL Polonya 120 120 115 110 100 360 480 1080 1540 1980 2530 2970 3370 3870 4270 SI Slovenya 120 120 115 110 100 360 480 1080 1540 1980 2530 2970 3370 3870 4270 CZ Çek. Cumh. 120 120 115 110 100 360 480 1080 1540 1980 2530 2970 3370 3870 4270 CY G.Kıbrıs RY 120 120 115 110 100 360 480 1080 1540 1980 2530 2970 3370 3870 4270

HU Macaristan 150 150 130 110 77 450 600 1350 1870 2310 2860 3300 3608 3993 4300 EE Estonya 150 150 130 110 77 450 600 1350 1870 2310 2860 3300 3608 3993 4300 MT Malta 150 150 130 110 77 450 600 1350 1870 2310 2860 3300 3608 3993 4300 PT Portekiz 150 150 130 110 77 450 600 1350 1870 2310 2860 3300 3608 3993 4300 GR Yunanistan 150 150 130 110 77 450 600 1350 1870 2310 2860 3300 3608 3993 4300

LU Lüksemburg 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 IT İtalya 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 ES İspanya 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 LI Lihtenştayn 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 BE Belçika 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 FR Fransa 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 DE Almanya 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 AT Avusturya 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 NL Hollanda 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 IE İrlanda 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300 UK B. Krallık 200 175 150 110 48 600 775 1650 2250 2690 3240 3680 3872 4112 4300

(13)

(İngiltere)

FI Finlandiya 250 200 150 100 35 750 950 1950 2550 2950 3450 3850 3990 4165 4300 SE İsveç 250 200 150 100 35 750 950 1950 2550 2950 3450 3850 3990 4165 4300 IS İzlanda 250 200 150 100 35 750 950 1950 2550 2950 3450 3850 3990 4165 4300 DK Danimarka 250 200 150 100 35 750 950 1950 2550 2950 3450 3850 3990 4165 4300 NO Norveç 250 200 150 100 35 750 950 1950 2550 2950 3450 3850 3990 4165 4300

(14)

EK – 4

Yüksek Öğrenim Görenler için Sabit Oranlı Harcırah (İaşe-İbate)

(asgari süre)

3 ay 6 ay 9 ay 12 ay asgari

süreler için haftalık X

6 aya kadar

X

9 aya kadar

X

12 aya kadar

X 13

hafta 26 39 52 BG Bulgaristan 100 100 75 55 1300 2600 3575 4290 RO Romanya 100 100 75 55 1300 2600 3575 4290 LV Letonya 100 100 75 55 1300 2600 3575 4290 LT Litvanya 100 100 75 55 1300 2600 3575 4290 SK Slovakya 100 100 75 55 1300 2600 3575 4290 PL Polonya 100 100 75 55 1300 2600 3575 4290 SI Slovenya 100 100 75 55 1300 2600 3575 4290 CZ Çek. Cumh. 100 100 75 55 1300 2600 3575 4290 CY G.Kıbrıs RY 100 100 75 55 1300 2600 3575 4290

HU Macaristan 120 100 75 35 1560 2860 3835 4290 EE Estonya 120 100 75 35 1560 2860 3835 4290 MT Malta 120 100 75 35 1560 2860 3835 4290 PT Portekiz 120 100 75 35 1560 2860 3835 4290 GR Yunanistan 120 100 75 35 1560 2860 3835 4290

LU Lüksemburg 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290 IT İtalya 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290 ES İspanya 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290 LI Lihtenştayn 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290 BE Belçika 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290 FR Fransa 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290 DE Almanya 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290 AT Avusturya 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290 NL Hollanda 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290

(15)

IE İrlanda 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290 UK B. Krallık

(İngiltere) 130 100 65 35 1690 2990 3835 4290

FI Finlandiya 150 100 50 35 1950 3250 3900 4300 SE İsveç 150 100 50 35 1950 3250 3900 4300 IS İzlanda 150 100 50 35 1950 3250 3900 4300 DK Danimarka 150 100 50 35 1950 3250 3900 4300 NO Norveç 150 100 50 35 1950 3250 3900 4300

(16)

EK – 5

Genç İşçiler ve Yeni Mezunlar için Sabit Oranlı Harcırah (İaşe-İbate)

(asgari süre)

2 ay 3 ay 6 ay 9 ay 12 ay asgari

süreler için haftalık X

3 aya kadar

X

6 aya kadar X

9 aya kadar X

12 aya kadar X

9

hafta 13 26 39 52

BG Bulgaristan 120 110 100 50 25 1080 1520 2820 3470 3795

RO Romanya 120 110 100 50 25 1080 1520 2820 3470 3795

LV Letonya 120 110 100 50 25 1080 1520 2820 3470 3795

LT Litvanya 120 110 100 50 25 1080 1520 2820 3470 3795

SK Slovakya 120 110 100 50 25 1080 1520 2820 3470 3795

PL Polonya 120 110 100 50 25 1080 1520 2820 3470 3795

SI Slovenya 120 110 100 50 25 1080 1520 2820 3470 3795

CZ Çek. Cumh. 120 110 100 50 25 1080 1520 2820 3470 3795

CY G.Kıbrıs RY 120 110 100 50 25 1080 1520 2820 3470 3795

HU Macaristan 150 125 100 50 25 1350 1850 3150 3800 4125

EE Estonya 150 125 100 50 25 1350 1850 3150 3800 4125

MT Malta 150 125 100 50 25 1350 1850 3150 3800 4125

PT Portekiz 150 125 100 50 25 1350 1850 3150 3800 4125

GR Yunanistan 150 125 100 50 25 1350 1850 3150 3800 4125

LU Lüksemburg 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

IT İtalya 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

ES İspanya 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

LI Lihtenştayn 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

(17)

BE Belçika 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

FR Fransa 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

DE Almanya 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

AT Avusturya 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

NL Hollanda 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

IE İrlanda 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

UK B. Krallık

(İngiltere) 175 150 75 50 25 1575 2175 3150 3800 4125

FI Finlandiya 200 150 75 50 20 1800 2400 3375 4025 4285

SE İsveç 200 150 75 50 20 1800 2400 3375 4025 4285

IS İzlanda 200 150 75 50 20 1800 2400 3375 4025 4285

DK Danimarka 200 150 75 50 20 1800 2400 3375 4025 4285

NO Norveç 200 150 75 50 20 1800 2400 3375 4025 4285

(18)

EK – 6

Mesleki Eğiticiler ve Mesleki Rehberlik Uzmanları, İnsan Kaynakları Yöneticileri için Sabit Oranlı Harcırah (İaşe-İbate)

Hafta

1 2 3 4 5 6

BG Bulgaristan 450 850 1200 1500 1750 1950 RO Romanya 450 850 1200 1500 1750 1950 LV Letonya 450 850 1200 1500 1750 1950 LT Litvanya 450 850 1200 1500 1750 1950 SK Slovakya 450 850 1200 1500 1750 1950 PL Polonya 450 850 1200 1500 1750 1950 SI Slovenya 450 850 1200 1500 1750 1950 CZ Çek. Cumh. 450 850 1200 1500 1750 1950 CY G.Kıbrıs RY 450 850 1200 1500 1750 1950

HU Macaristan 500 950 1350 1700 2000 2250 EE Estonya 500 950 1350 1700 2000 2250 MT Malta 500 950 1350 1700 2000 2250 PT Portekiz 500 950 1350 1700 2000 2250 GR Yunanistan 500 950 1350 1700 2000 2250

LU Lüksemburg 550 1050 1500 1900 2250 2550

IT İtalya 550 1050 1500 1900 2250 2550

ES İspanya 550 1050 1500 1900 2250 2550

LI Lihtenştayn 550 1050 1500 1900 2250 2550

(19)

BE Belçika 550 1050 1500 1900 2250 2550 FR Fransa 550 1050 1500 1900 2250 2550 DE Almanya 550 1050 1500 1900 2250 2550 AT Avusturya 550 1050 1500 1900 2250 2550 NL Hollanda 550 1050 1500 1900 2250 2550 IE İrlanda 550 1050 1500 1900 2250 2550 UK

B. Krallık

(İngiltere) 550 1050 1500 1900 2250 2550

FI Finlandiya 600 1150 1650 2100 2500 2850

SE İsveç 600 1150 1650 2100 2500 2850

IS İzlanda 600 1150 1650 2100 2500 2850

DK Danimarka 600 1150 1650 2100 2500 2850

NO Norveç 600 1150 1650 2100 2500 2850

(20)

EK – 7

Dil Yeterlilikleri Alanındaki Eğiticiler ve Uzmanlar için Sabit Oranlı Harcırah (İaşe-İbate)

Hafta

1 2 3 4 5 6

BG Bulgaristan 500 950 1350 1700 2000 2250 RO Romanya 500 950 1350 1700 2000 2250 LV Letonya 500 950 1350 1700 2000 2250 LT Litvanya 500 950 1350 1700 2000 2250 SK Slovakya 500 950 1350 1700 2000 2250 PL Polonya 500 950 1350 1700 2000 2250 SI Slovenya 500 950 1350 1700 2000 2250 CZ Çek. Cumh. 500 950 1350 1700 2000 2250 CY G.Kıbrıs RY 500 950 1350 1700 2000 2250

HU Macaristan 550 1050 1500 1900 2250 2550 EE Estonya 550 1050 1500 1900 2250 2550 MT Malta 550 1050 1500 1900 2250 2550 PT Portekiz 550 1050 1500 1900 2250 2550 GR Yunanistan 550 1050 1500 1900 2250 2550

LU Lüksemburg 600 1150 1650 2100 2500 2850

IT İtalya 600 1150 1650 2100 2500 2850

ES İspanya 600 1150 1650 2100 2500 2850

(21)

LI Lihtenştayn 600 1150 1650 2100 2500 2850 BE Belçika 600 1150 1650 2100 2500 2850 FR Fransa 600 1150 1650 2100 2500 2850 DE Almanya 600 1150 1650 2100 2500 2850 AT Avusturya 600 1150 1650 2100 2500 2850 NL Hollanda 600 1150 1650 2100 2500 2850 IE İrlanda 600 1150 1650 2100 2500 2850 UK B. Krallık

(İngiltere) 600 1150 1650 2100 2500 2850

FI Finlandiya 650 1250 1800 2300 2750 3150

SE İsveç 650 1250 1800 2300 2750 3150

IS İzlanda 650 1250 1800 2300 2750 3150

DK Danimarka 650 1250 1800 2300 2750 3150

NO Norveç 650 1250 1800 2300 2750 3150

(22)

PROJE BÜTÇESİ

Proje Türü: Yerleştirme (Genç Çalışanlar, Yeni Mezunlar) Yerleştirme Süresi: 52 Hafta

Yararlanıcı Sayısı: 10 Engelli Yararlanıcı: 0 Ülke: Almanya

Bütün masraflar EURO cinsinden belirtilecektir.

TAHMİNİ FİNANSMAN

TAHMİNİ MASRAFLAR

(A+B+C+D) Leonardo da Vinci’den talep

edilen (A)

Ortakların kendi

Paraları (B) Diğer Topluluk

Kaynakları1 (C) Diğerleri (D)

Yönetim ve İzleme 2000 200*10=2000

Hazırlık ve küçük projelerin

izlenmesi için yol ve yevmiye2(varsa) -

Yönetim ve İzleme

Ara toplam 2000 2000

Yol a) yararlanıcılar 6000 600*10=6000 b)refakatçiler - -

Sigorta a) yararlanıcılar 1000 100*10=1000 b)refakatçiler - -

İaşe-İbate a) yararlanıcılar 41.250 4125*10=41.250 b)refakatçiler - -

Hareketlilik3

Ara toplam 48.250 48.250

Pedagojik, kültürel, dilsel hazırlık4 5000 500*10=5000 Diğer

Ara toplam 5000 5000

TOPLAM 55.250 € 55.250 €

Teklif hazırlama için mali destek (Yalnızca ilk defa teklif veren KOBİ’ler için) 5

1 Yalnızca katılım öncesindeki ülkeler için geçerlidir.

2 Bu giderlerin finansmanı konusunda ülkenizin Hareketlilik-İdari ve Mali Rehber’e bakınız (Ulusal Ajans’la temas kurunuz).

3 Varsa refakatçi masrafları burada gösterilecektir.

4 Pedagojik, kültürel ve dilsel hazırlıklar için Topluluk mali desteği yalnızca yerleştirmelere sağlanır.

5 Pedagojik, kültürel ve dilsel hazırlıklar ve KOBİ’lere verilecek katkı oranları Leonardo da Vinci’den talep edilen toplam tutarın azami %10’nudur.

(23)

PROJE BÜTÇESİ

Proje Türü: Değişim (İnsan Kaynakları) Yerleştirme Süresi: 2 Hafta

Yararlanıcı Sayısı: 5 Engelli Yararlanıcı: 0 Ülke: Finlandiya

Bütün masraflar EURO cinsinden belirtilecektir. TAHMİNİ FİNANSMAN

TAHMİNİ MASRAFLAR

(A+B+C+D) Leonardo da Vinci’den talep

edilen (A)

Ortakların kendi Paraları (B)

Diğer Topluluk Kaynakları1 (C)

Diğerleri (D)

Yönetim ve İzleme 1500 100*5=500 500 500

Hazırlık ve küçük projelerin

izlenmesi için yol ve yevmiye2(varsa) - - - -

Yönetim ve İzleme

Ara toplam 1500 500 500 500

Yol a) yararlanıcılar 3000 600*5=3000 - -

b)refakatçiler - - - -

Sigorta a) yararlanıcılar 500 50*5=250 250 -

b)refakatçiler - - -

İaşe-İbate a) yararlanıcılar 8000 1150*5=5750 2250

b)refakatçiler - - -

Hareketlilik3

Ara toplam 11.500 9000 250 2250

Pedagojik, kültürel, dilsel hazırlık4 2000 0 2000 -

Diğer

Ara toplam 2000 0 2000 -

TOPLAM 15.000 9500 2750 2750

Teklif hazırlama için mali destek (Yalnızca ilk defa teklif veren KOBİ’ler için) 5

1 Yalnızca katılım öncesindeki ülkeler için geçerlidir.

2 Bu giderlerin finansmanı konusunda ülkenizin Hareketlilik-İdari ve Mali Rehber’e bakınız (Ulusal Ajans’la temas kurunuz).

3 Varsa refakatçi masrafları burada gösterilecektir.

4 Pedagojik, kültürel ve dilsel hazırlıklar için Topluluk mali desteği yalnızca yerleştirmelere sağlanır.

5 Pedagojik, kültürel ve dilsel hazırlıklarla ve KOBİ’lere verilecek katkı oranları Leonardo da Vinci’den talep edilen toplam tutarın azami %10’nudur.

Referanslar

Benzer Belgeler

Incelenen i ş letmelerde genel olarak yonca üretimine etki eden faktörler; %86.96 oran ında çiftçi ai- lesinin ve i ş letmenin ihtiyac ı, %8.70 oran ı nda pazar talebi ve sat ış

Yön. m.' nde belirtildi ği üzere boyut de ğiştirmeyen ş effaf veya yar ı şeffaf altl ık bütünlemesi yap ı lmış halihazır haritalar veya yeni aç ılacak paftalar

Genellikle biyolojik ili ş kilerin simulasyonu bütün bu say ılan faktörlerin (su s ıcak- lık topraktaki besin maddesi vb.) etkisi alt ındad ır. Dolay ısıyla bir yandan bitki

pecya.. operatiflere ihtiyaç yoktur. Aksi durumda kooperatiflere ihtiyaç duyulmakla birlikte, in- sanlar faaliyetin yürütülmesinde i şbirliği yapma arzusunda olmadıkları

Geli ş mekte olan ülkelerin sür'atle kalk ınması elde mevcut kaynaklar ı n verimli bir şekilde kullanmalarına bağl ıdır. Kalkınmakta olan bir ülke durumundaki Türkiye'de de

ix) Türkiye'deki kooperatiflerin ürün al ı m, ödeme ve sat ış ile ortakla ili ş kiler konuları n- da, İ ngiltere'de gözlenen, "piyasa ş artları içerisinde ve

cin' ta şı yan tüm i ş letmelerde önemli bir fonksiyondur ve sözkonusu fonksiyonun i ş let- me içindeki yerinin do ğru olarak belirlenip, di ğer fonksiyonlarla ili ş kisinin

dü ğünden, bu olaya fı rsat maliyeti prensibi ad ı verilmektedir (Aksöz,1972 s. Ülkemizde ş eker pancar ı üretim bölgelerinde tarla ziraat' olarak bu ğday ve ayçiçe ği,