Dokuz başlık altında ellişer dakikalık 103 seans olarak tasarımladığımız gelişim yolculuğu 3 Mart 2021’de başlayıp 16 Haziran 2021’de sonlanacak.
AİLE ŞİRKETLERİNDE YENİ NESİL DÖNÜŞÜM YÖNETİMİ
GİRİŞ
Bu programın odak konusu “Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik” olarak belirlenmiştir ve amacı “Sürdürülebilirlik İçin Pratik Yöntemleri” aktararak katılımcıların bu yöntemleri hayata geçirmelerini sağlamaktır.
Tasarımın içinde konulara dair ve bir kısmı bizzat bu programın eğitmenleri tarafından yazılmış kitap, makale, blog yazıları olacağı gibi film, video, öğrenmeyi destekleyici oyunlaştırmalar, sınavlar, grup çalışmaları, vaka çözümleri ve sunum ödevleri gibi uygulamalar da yer alacaktır. Uygulamalar google classroom platformu üzerinden gerçekleştirilecektir.
Program başarı sertifikasına bağlanmıştır. 100 üzerinden 65 ve üzeri puan alanlara başarı sertifikası, 65 altında kalanlara ise katılım sertifikası verilecektir. Başarı kriterleri aşağıdaki gibidir.
% 60: Sınav
% 40: Proje Ödevi
Program 103 seans (50’şer dakika) olarak tasarımlanmış olup, zorunlu aksi durumlar dışında aktarımların Çarşamba 21:00-23:00 ve Cumartesi 10:00-16:00 aralığında yapılması planlanmıştır. Ancak katılımcıların tercihine bağlı olarak uygulama esası değiştirilebilir.
3 Mart 2021’de tanışma ve tanıtım toplantısı ile başlayacak olan program 16 Haziran’da mezuniyet töreni ile sonlanacaktır.
Programın verimliliği açısından katılım 12 kişi ile sınırlandırılmıştır.
Çekilecek kura ile üç katılımcının işletmesine kurumsal alt yapı ve dijitalleşme seviyesinin ölçümü ile bu iki konunun gelişimine dair stratejik yol haritası hediye edilecektir.
Başka bir kura ile seçilecek üç katılımcıya da üçer seans koçluk ya da mentorluk hediye edilecektir.
PROGRAM KOORDİNATÖRÜ
Behzat Yıldırımer (BeY)EĞİTİMCİLER
Behzat Yıldırımer (BeY), Saynur Demirdelen (SD), Turan Özer (TÖ), Tamer Demirdelen (TD), İlker Canbulut (İC), Muharrem Gezer (MG), Dr. Engin Ergüden (EE), Dr. Vedat Güven (VG), Saim Çelik (SÇ).
KİMLER KATILMALI?
Aile bireyleri ve aile şirketi ortakları Sonraki kuşak aile üyeleri
Şirket yöneticileri ve yönetici adayları
Yönetim danışmanları (Başarı belgesi almaya hak kazanan yönetim danışmanları ile Tim Danışmanlık iş birliği mümkündür)
AMAÇ
Katılımcıların “SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK” kavramını içselleştirmesini sağlamak ve şirketlerinin sürdürülebilir olması için somut olarak ne yapmaları gerektiğini uygulamalı bazda aktarmaktır.
KAZANIMLAR
Bu programdan mezun olanlar;
Şirketlerini asırlık bir çınar yapmayı, Krizi fırsata çevirmeyi,
Kriz ve salgın dönemlerinde dayanıklılık ve iş sürekliliğinin nasıl sağlanacağını, Yeni normalde iş organizasyon yapısı, rol ve sorumluluklarını,
Büyük resmi doğru okuyup strateji belirlemeyi ve yeni iş modelleri geliştirmeyi, Veriye dayalı karar destek sistemi geliştirmeyi,
Kitle kaynak kullanımını (Yetkinlik bazlı bireysel ya da kurumsal iş ortaklıkları), Yalın ve çevik şirket yönetimini,
Yeni nesil liderliği, anlık sorunlar karşısında doğru aksiyonları alabilmeyi, Parasızlıktan ve paradan para kazanmayı,
Şirketi çökertebilecek hukuki sorunları önceden yönetmeyi, Risk odaklı iç denetim metodolojilerini,
Etkin iç denetim sistemi ile verimliliğin nasıl artırılacağını ve suiistimallerin nasıl önleneceğini, Karlı ve sürdürülebilir satış sırlarını
Uygulamaya geçebilecek düzeyde öğreneceklerdir.
FİYAT
Programın kişi başı fiyatı 15.000!+KDV’dir. Aynı şirketten 2-4 arası katılımlarda %10, 5+ katılımlarda %15 indirim uygulanacaktır.
BAŞVURU ve KAYIT
Detaylı bilgiye behzat@tim.com.tr e-posta adresinden ya da 02164658010, 05336591928 numaralı telefonlardan ulaşabilirsiniz.
İÇERİK ve AKIŞ
PROGRAM ÖNCESİ (1 seans) Katılımcılar ve Eğitmenler
A. Tanışma
B. Programın Genel Tanıtımı
BÖLÜM 1: TÜRK ŞİRKETLERİNE GENEL BAKIŞ (2 seans) Behzat Yıldırımer
A. Eğitim Öncesinde “Şirketlerde Uzun ve Sağlıklı Yaşam Sırları-Behzat Yıldırımer” Kitabı Okunacak B. Türk Şirketlerinde Yönetim Tarzı ve Kısa Ömür Nedenleri
C. Ömrü Uzatmanın Sırları
BÖLÜM 2: ORGANİZASYONEL YAPILANMA (10 seans) Behzat Yıldırımer, Saynur Demirdelen
A. Eğitim Öncesinde Önerilen Materyal Çalışılacak B. Sürdürülebilirlik
C. Terzi Modeli Kurumsallaşma D. Stratejik İK Yapılanması
E. Aile Anayasası – Gelecek Planlaması F. Grup Çalışması 1 (2 seans)
BÖLÜM 3: STRATEJİ TAYİNİ METODOLOJİSİ (8 seans) Behzat Yıldırımer, Saynur Demirdelen
A. Eğitim Öncesinde Önerilen Materyal Çalışılacak B. Vuca Çağını Anlamak
C. SWOT-TOWS Analizleri D. Grup Çalışması 2 (2 seans)
BÖLÜM 4: FİNANSAL YÖNETİM İLKELERİ (8 seans) Behzat Yıldırımer, Dr. Vedat Güven
A. Eğitim Öncesinde Önerilen Materyal Çalışılacak B. Finansal Tabloların Analizi
C. Finansal Alarm Seviyeleri D. Finansal Yönetim İlkeleri E. Grup Çalışması 3 (2 seans)
BÖLÜM 5: HUKUK (8 seans) Turan Özer
A. Eğitim Öncesinde Önerilen Materyal Çalışılacak B. Şirket Hukuku
C. Aile Anayasası Hukuksal Yönü D. Aile İçi Uyuşmazlıkların Yönetimi E. Şirket Ana Sözleşmesi Düzenlemeleri F. Miras Hukuku
BÖLÜM 6: ETKİN LİDERLİK (12 Seans) İlker Canbulut
A. Eğitim Öncesinde “Uyum Anahtarı-İlker Canbulut” Kitabı Okunacak B. Kişisel Kariyer Hedeflerini Belirlemek - Uygulama
C. Kişisel Kariyer ve İletişim Stratejisi Belirlemek - Uygulama D. İlham Veren Lider Olmak
E. Sorunsuz İletişim Yöntemleri - Uygulama F. Liderler İçin Koçluk Teknikleri - Uygulama G. Zaman Yönetimi Gerçekleri
BÖLÜM 7: DİJİTAL DÖNÜŞÜM - DEĞİŞİM YÖNETİMİ (12 seans) Muharrem Gezer
A. Eğitim öncesinde okunacak makaleler:
https://www.edtcenter.com/blog http://www.it-matchmaker.com.tr/makaleler-raporlar.html B. Dijitalleşme ve Dijital Dönüşüm
C. Mevcut Durum,Yetkinlik Analizi (Kaynaklar, Teknoloji, Organizasyon, Kültür) D. Strateji, Yol Haritası ve Yeni İş Modelleri Belirleme
E. Uygulama Örnekleri
F. Grup Çalışması 4 (2 seans)
BÖLÜM 8: İÇ DENETİM (6 seans )
