BİLGİ YÖNETİMİ STRAREJİLERİ
VE UYGULAMALARI
Bilgi Yönetimi Stratejileri
•
Genel Anlamda Strateji: Bir amaca ulaşmada izlenebilecek ana yoları ifade eder.•
Bir Organizasyonun Ana Stratejisi: Ürünün Pazar durumu büyüme ve değişme arzuları kullanabileceği rekabet araçları, yeni pazarlara girme yolları, kaynak kullanma biçimi dikkate alınarak yararlanmak isteyeceği güçlü yönlerini ve gidermek isteyeceği zayıf yönlerini•
Bilgi Yönetimi Stratejisi: Bilginin sistematik ve kolektif olarak toplanması, yaratılması, geliştirilmesi, paylaşılması ve kullanılması yoluyla organizasyonun karlı ve sürdürülebilir bir şekilde yürümesi sağlayacak yollar ve yönetim kuralları dizisidir.•
Saldırgan Strateji: Yeni bir bilgiyi rakiplerinden daha önce elde edip geliştirerek kullanma ve böylece rekabetçi üstünlüğü yada pazar liderliği konumunu ele geçirme amacı taşır.•
Savunma Stratejisi: Liderlik iddiasında bulunmadan ve risk almadan kazanmayı amaçlayan sistemdir.•
Bağımlı Strateji: Bilgiyi elde etme yaratma ve kullanma açısından güçlü ve iddialı bir organizasyonun alt kuruluşu uydusu ya da bağımlı bir bölümü rolünü üstlenmektir.•
Saldırgan Strateji: Yeni bir bilgiyi rakiplerinden daha önce elde edip geliştirerek kullanma ve böylece rekabetçi üstünlüğü yada pazar liderliği konumunu ele geçirme amacı taşır.•
Savunma Stratejisi: Liderlik iddiasında bulunmadan ve risk almadan kazanmayı amaçlayan sistemdir.•
Bağımlı Strateji: Bilgiyi elde etme yaratma ve kullanma açısından güçlü ve iddialı bir organizasyonun alt kuruluşu uydusu ya da bağımlı bir bölümü rolünü üstlenmektir.Bilgiye Ulaşma Stratejileri
• Kopyalama Stratejisi: Yeni bilgiyi liderin pazarda yarattığı olanaklardan ve bu arada bazı hatalardan yararlanarak elde etmek ve kullanmaktır.
• Fırsatları İzleme Teknolojisi: Bir bakıma saldırmak için karşısındakinin zayıf noktalarını arayan ya da boş bulunduğu anları bekleyen askeri strateji gibidir.
• Elde Etme Stratejisi: Bir bilginin o bilgiye sahip bilgi çalışanlarının, bilgi takımlarının ya da bilgi organizasyonlarının ele geçirilmesidir.
