• Sonuç bulunamadı

Davranış Bilimleri

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Davranış Bilimleri"

Copied!
1
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Ankara Üniversitesi

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Açık Ders Malzemeleri

Ders izlence Formu

Dersin Kodu ve İsmi BTS121, BTR137, BSU111 Davranış Bilimleri ve İletişim

Dersin Verildiği Bölüm

Seyahat-Turizm ve Eğlence Hizmetleri Bölümü (Turizm ve Seyahat Hizmetleri Programı - Turist Rehberliği Programı) Finans Bankacılık ve Sigortacılık Bölümü

(Bankacılık ve Sigortacılık Uzaktan Eğitim Programı) Dersin Sorumlusu Dr.Öğr.Üyesi Özgür GÜLDÜ

Dersin Düzeyi Önlisans

Dersin Kredisi 2

Dersin Türü Program İçi Mesleki Seçimlik

Dersin İçeriği Çalışma yaşamında bireylerin kendileri, iş arkadaşları ve örgütsel yapı ile ilgili algılama, güdülenme, tutumlar, öğrenme, kişilik, değerler, inançlar, kültür, duygular, iletişim ve gruplar gibi konularda gerekli bilgileri edinme.

Dersin Amacı

Davranışların nedenleri ve davranışı etkileyen faktörler konusunda temel bilgi kazandırma. İletişimin ve davranışın gündelik yaşam ve iş yaşamındaki önemini kavratmak İş ve okul yaşamında başarılı olmak için farklı iletişim ve davranış modellerini öğretme. Uygar ve etkin bir birey olmak için gerekli bilgileri sağlama.

Dersin Süresi 1 Yarıyıl (haftada toplam 2 saat)

Eğitim Dili Türkçe

Ön Koşul Yok

Önerilen Kaynaklar

Zencirkıran, M. (Ed.) (2016). Davranış Bilimleri. Bursa: Dora Basım-Yayın Dağıtım.

Ertürk, Y.D. (2013). Davranış Bilimleri (4.Baskı). İstanbul: Kutup Yıldızı Yayınları.

Ergan, N.G., Kütük, B.Ş. ve Coştur, R. (2012). Davranış Bilimleri. Ankara:

Siyasal Kitapevi.

Dersin Kredisi 2

Laboratuvar Diğer-1

Referanslar

Benzer Belgeler

• Diğer taraftan örgütsel bağlılık düzeyinin düşük olduğu örgütlerde ise, işe devamsızlık, işyerinde ayrımcılık, örgütsel yabancılaşma, kaynakları ve

• Çalışanlarda örgütlerine yönelik ciddi şekilde güvensizlik, yılma, monotonluk, tedirginlik, kuşku, yabancılaşma ve benzeri bir takım olumsuz düşünce, tutum

Çatışma Türleri: -Rol çatışması -Yetki çatışması -Görev çatışması -Uzmanlık çatışması Çatışma Piramidi : 1-Çatışmayı Durdurma 2-Çözüme yardım

Kriz yönetimi, olası kriz durumuna karşılık, kriz sinyallerinin alınarak, değerlendirilmesi ve örgütün kriz durumunu en az kayıpla atlatabilmesi için gerekli

Finans, pazarlama, araştırma ve geliştirme gibi fonksiyonların yönetimi için, dar çerçevede iş ünitesi düzeyinde, daha geniş çerçevede ise örgüt düzeyindeki stratejilere

• Yöneticilerin kendileri için öğrenme amaçları belirlemede istekli olması • Geri bildirimi tüm işgörenlere verme. • İşçilerin işyerinde öğrenme

Yetki devri ile yöneticilerin belirli işleri başkalarına vererek önemli işlere daha fazla zaman ayırmaları mümkün olabilmektedir.. Bu gerçeğe rağmen, pek çok birey, tüm

Başka bir deyişle, örgütün kendisini nasıl gördüğü, iç paydaşlar tarafından nasıl algılandığını ifade eder.. İtibarı güçlendirmek amacıyla girişilen