• Sonuç bulunamadı

COVID-19 zamanlarında özel

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "COVID-19 zamanlarında özel"

Copied!
14
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

COVID-19 zamanlarında özel

sektör katılımı: Ürdün'den Görüşler

Akdeniz Entegrasyon Merkezi 8 Temmuz 2020

(2)

Mülteci Yatırımı & Eşleştirme Platformu

Platfo rm

Eşleştirme

Yatırım

Politika & Kurum

Bilgi

.... mülteciler ve ev sahibi topluluklar için istihdam yaratma ve ekonomik entegrasyon

Piyasa düzeyi

Firmalar

Hükümet

Koordinasyon

(3)

14

Destekledikleri:

51

Ticari İşlem

1,771 İstihdam 112,6M $

Satışlar 156,9M $

Yatırım

Plastikler Tarım-İnovasyon

Bilgi İletişim Teknolojileri (BİT) Kimyasallar

Giyim

Gıda Ürdün'de B2B'ye

açılan küresel işletmeler

423

Küresel piyasalarda B2B'ye açılan

Ürdün'lü işletmeler

268 Profili çıkarılan

Ürdünlü işletmeler

Ticaret & ihracat tanıtım

etkinlikleri 500

14

B2B eşleştirme

(4)

COVID-19: COVID-19: Ürdün Hükümeti'nin tedbirleri ve

özel sektör üzerindeki etkisi

(5)

Temel ihtiyaç satanlar haricindeki ticari işletmeler

kapandı

İhracat & hareket kısıtlamaları

Sınırlı Üretim & mali faaliyetler

Ürünlere sınırlı erişim

Hükümet Politikaları

Mali & finansal tedbirler

Parasal tedbirler &

likidite tedbirleri Kredi çekenlere

destek

Sermaye kontrol tedbirleri

(6)

RIMP COVID-19 Anketi, 1 Nisan 2020

RIMP Anketinin amacı şu bilgileri edinmektir:

• COVID-19'dan etkilenen üretim kapasitesi

• Her bir pazar bölütü için kısıtlamanın istihdam üzerindeki etkisi

• Kayıpları hafifletmek için işletme ve yönetim tedbirleri

• Sürdürülebilirlik sağlamak için işletme ihtiyaçları

• Ham madde envanteri

• Arz zinciri kanallarında değişiklik

• İhracat talebinde ve/veya ihracat piyasalarında değişim

(7)

Anket Sonuçları 1. Prosedürel Tedbirler

İşgücü azalması

Ulaştırma değişiklikleri

İşgücüne yakınlık en

önemlisi

Şirketler daha sıkı Sağlık ve

Güvenlik prosedürleri

uygulamaya başlamıştır

İşten

çıkarmalar

bekleniyor

(8)

Anket Sonuçları 2. Üretim Hatlarının Değişen Amaca Göre Yeniden Tasarlanması

Kimyasallar Sektörü, el, yüzey,

zemin temizliği, meyve ve sebze kullanımı için yeni

dezenfektanlar piyasaya sürmüştür Plastik Sektörü yüz

ve pencere kalkanları ve diğer

sektörlerin kullanımı için yeni

şişeler üretmiştir

Giyim Sektörü yüz maskeleri ve

tıbbi kıyafet üretmiştir

Kozmetik Sektörü antiseptik ve dezenfekte edici

katı ve sıvı sabunlar üretmiştir Turizm Sektörü

ticari dağıtım araçlarına geçişi göz

önünde bulunmuştur

Finans Sektörü köprü finansman açığını kapatmak için mentörlük ve

destek sunmaya başlamıştır

(9)

Anket Sonuçları 3. Politika İhtiyaçları

İşletme kapasitesini artırmak için süreci

hızlandırmak

Arz zincirindeki aksaklığın fiyatlara nasıl yansıdığını

anlamak

Açılırken değer zincirinin tamamını göz

önünde bulundurmak Ürünlere zarar

gelmesini önlemek için lojistik depo hazırlığı

yapmak Mevcut envanteri ve

üretim kapasitesini anlamak

Belirsizliği azaltmak için özel sektörü sürece

katmak

Özel Sektörün

Talepleri

(10)

RIMP'nin COVID-19 Öncesi ve Sonrası Desteği

Safe Techno Plast ilk olarak Suriye’de kurulmuştur. 2012 yılında, şirket Ürdün’e taşınmıştır ve o zamandan beri yurtiçi ve yurtdışı piyasalarda güçlü bir yer edinmiştir. Şirket PET konteynırlarının yanı sıra, pek çok formda plastik, enjeksiyon preparatları üretmektedir. Şirket ürün güvenliğini sağlamak için ham maddelerini küresel

kaynaklardan ithal etmektedir. Safe Techno Plast 16 bölgesel ve uluslararası ülkeye ihracat gerçekleştirmektedir.

(11)

RIMP’nin COVID-19 Sırasında ve Sorasında Modeli

Ürdün Hükümeti

Politika Stratejisi

Kapasite

Geliştirme Üretime nihai kullanıcı

Dönük Bağlantıları Tanımlama

k

Satışa Dönük eşleştirme

özel sektör alıcıları

(12)

RIMP’nin COVID-19 boyunca Sonuçları

11M $ Satın Alma

Yeni İşler 150

17M $ Yatırım

(13)

Büyüme Fırsatları

• Genel - piyasa dinamikleri değişiyor:

• Potansiyel COVID-19 bölgesel ihracat fırsatları

• Uzun vadeli pandemi çabalarının piyasa dinamiklerine göre planlanması

• Yerel kaynak talebinde artış - Plastik sektörlerinin durumunun sergilenmesi

• Belediyeler yerelden satın almaya yönelik artan talebi karşılamalıdır:

• Şehriniz hangi ürünleri temin edebilir?

• Hangi sektörü teşvik etmelisiniz?

• Şehrinizin Göreceli Avantajı (işgücü, ham madde, akademi ve Ar&Ge camiasına yakınlık, su kaynakları, v.s.)

• Özel sektör ile resmi bir şekilde nasıl bir işbirliği kurmayı planlıyorsunuz? (yerel

ekonomik kalkınma komiteleri)

(14)

Yara Asad

Özel Sektör Kalkınma Danışmanı E-posta: yasad@worldbank.org

İrtibat Bilgileri:

Referanslar

Benzer Belgeler

COVID-19, Ağır Akut Solunum Yolu Sendromu (The Severe Acute Respiratory Syndrome, SARS) etkeni olan SARS Coronavirus’e (SARS CoV) yakın benzerliği nedeniyle SARS Coronavirus 2

raporu, UNDP tarafından desteklenen “COVİD-19 Küresel Salgın Sürecinde Türkiye'de Bakım Ekonomisi ve Toplumsal Cinsiyet Temelli Eşitsizlikler” başlıklı bilgi

hacimlerindeki daralmayı Covid-19 etkilerine bağlıyor Kadın çalışan oranı %50’den fazla olan firmaların geçen yılın aynı çeyreğine göre iş.. hacmi değişimleri

Bu tiyatrolar için devletin veya diğer kamu kurumlarının veya bireylerin mali olarak yapabileceklerini tartışmadan önce tiyatro hizmetinin kamusallığını ve onunla

Elle temas eden tüm yüzeyler Dünya Sağlık Örgütü ve Sağlık Bakanlığınca önerilen kimyasallar ile düzenli olarak dezenfekte edilmektedir.. • Tüm ortak

Size güzel bir tatil yaşatmak için uğraşan Atlantis personeli ve onların yardımcısı meslek eğitimi alan gençler, çocuklarınız, hepimiz kocaman bir hoşgeldiniz diyoruz..

İlgi yazıda; Dışişleri Bakanlığı'nın 20.08.2021 tarihli ve 33167565 sayılı yazısından bahisle, Avrupa Birliği'nin (AB) "Dijital Kovid-19 Aşı Sertifikası

This meeting is an opportunity for representatives from peak tourism bodies and selected businesses to update OECD Member and Partner countries on the impact of COVID- 19 and