• Sonuç bulunamadı

ANKARA HACI BAYRAM VELİ ÜNİVERSİTESİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "ANKARA HACI BAYRAM VELİ ÜNİVERSİTESİ"

Copied!
92
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

ANKARA HACI BAYRAM VELİ ÜNİVERSİTESİ

2018 YILI

İDARE FAALİYET

RAPORU

(2)
(3)

ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU

Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi, 18 Mayıs 2018 tarihli ve 30425 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren 7141 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 7. Maddesiyle 2809 sayılı Kanuna eklenen “Ek Madde 183” ile Ankara’da kurulmuştur. Üniversitemiz 9 Fakülte, 1 Türk Müziği Devlet Konservatuvarı, 1 Enstitü, 3 Yüksekokul, 3 Meslek Yüksekokulu ve 22 Araştırma Merkezinden oluşmaktadır. Üniversitemiz 8 farklı yerleşkede 170.005,73 m

2

kapalı alanda; 905 akademik ve 237 idari personel olmak üzere toplam 1.142 personel ile faaliyetini sürdürmektedir.

Bilindiği üzere, 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41. Maddesi ve 17.03.2006 tarihli

“Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik” gereği, üst yöneticiler ve bütçeyle ödenek tahsis edilen harcama yetkililerince, hesap verme sorumluluğu çerçevesinde her yıl faaliyet raporu hazırlanacağı hüküm altına alınmıştır. Bu hüküm uyarınca hazırlanan 2018 Yılı Birim Faaliyet Raporları esas alınarak Üniversitemizin faaliyetleri, projeleri ve mali yönetim sonuçları Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından konsolide edilmiş ve ‘2018 Yılı Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İdare Faaliyet Raporu’ oluşturulmuştur.

Raporumuzda Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi’nin genel durumu, 2018 yılı içinde gerçekleştirilen eğitim ve araştırma faaliyetleri, Üniversitemiz tarafından sunulan hizmetler ile bütçe uygulama sonuçlarına yer verilmiştir. Bu anlamda 2018 Yılı Faaliyet Raporunun faydalı olmasını temenni eder, hazırlanmasında katkısı olan herkese teşekkür ederim.

Prof. Dr. Yusuf TEKİN

Rektör

(4)

I.GENEL BİLGİLER

7

A. Yetki, Görev ve Sorumluluklar

7

1. Yükseköğretim Kurumlarının Kuruluşu ve Görevleri 7

2. Üniversite Organlarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları 8 2.1 Rektör (Üst Yönetici) 8 Görev ve Sorumlulukları 8 2.2. Senato 10

Görev ve Sorumlulukları 10

2.3. Üniversite Yönetim Kurulu Kuruluş ve İşleyişi 11

Görev ve Sorumlulukları 11

2.4. Rektör Yardımcıları 11

3. Fakülte Organları 12

3.1. Dekan (Harcama Yetkilisi) 12

Görev ve Sorumlulukları 12

3.2. Fakülte Kurulu Kuruluş ve İşleyişi 13

Görev ve Sorumlulukları 13

3.3. Fakülte Yönetim Kurulu Kuruluş ve İşleyişi 13

Görev ve Sorumlulukları 14

3.4. Fakülte İdari Teşkilatı ve Görevleri 14

4. Enstitüler 14

5. Yüksekokullar 15

5.1. Yüksekokul İdari Teşkilatı ve Görevleri 16

6. Üniversite İdari Teşkilarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları 16

6.1. Genel Sekreterlik 16

6.2. İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Görevleri 17

6.3. Personel Daire Başkanlığı Görevleri 17

6.4. Kütüphane ve Dökümantasyon Daire Başkanlığı Görevleri 18

6.5. Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Görevleri 18

6.6. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Görevleri 19

6.7. Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Görevleri 19

6.8. Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Görevleri 20

6.9. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Görevleri 20

6.10. Hukuk Müşavirliği Görevleri 22

B. İdareye İlişkin Bilgiler 23

1. Fiziksel Yapı 23

1.1. Taşınmazlar 23

1.2. Eğitim Alanları 26

1.3. Sosyal Alanlar 27

(5)

1.3.2. Misafirhane ve Lojmanlar 27

1.3.3. Eğitim ve Dinlenme Amaçlı Bina ve tesisler 27

1.3.4. Toplantı ve Konferans Salonu Sayıları 28

1.4. Spor Alanları 28

1.5. Diğer Sosyal Alanlar 29

1.6. Hizmet Alanları 29

1.7. Ambar ve Arşiv Alanları 29

1.8. Kültürel Amaçlı Diğer Uygulama ve Araştırma Merkez Bina ve Tesisleri 30

1.9. Araziler 30

1.10. Genel Alanlar 30

2. Teşkilat Yapısı 31

3. Bilgi ve Teknoloji Kaynakları 32

3.1. Teknolojik Kaynaklar 32

3.2. Kütüphane Kaynakları 33

3.3. Taşıtlar 33

4. İnsan Kaynakları 34

4.1. Akademik Personel 34

4.1.1. Akademik Personelin Kadro ve İstihdam Şekline Göre Dağılımı 34

4.1.2. Akademik Personelin Unvan Bazından Bölüm/Birimlere Göre Dağılımı 35

4.1.3. Yabancı Uyruklu Akademik Personel 36

4.1.4. Akademik Personelin Yurtdışı ve Yurtiçi Görevlendirmeleri 37

4.1.5. Birimlerde Görevlendirilen Akademik Personel 43

4.1.6. Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 53

4.1.7. Akademik Personelin Hizmet Süreleri 54

4.1.8. Akademik Personel Atamaları ve Ayrılmaları 54

4.2. İdari Personel Kadro Dağılımı 55

4.2.1. Engelli İdari Personel Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı 56

4.2.2. İdari Personelin Eğitim Durumu 56

4.2.3. İdari Personelin Hizmet Süresi 57

4.2.4. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 57

4.2.5. İdari Personel Atamaları / Ayrılmaları 57

4.3. Sözleşmeli İdari Personel 58

4.4. İşçiler 58

5. Sunulan Hizmetler 59

5.1. Öğrencilere Sunulan Hizmetler 59

5.1.1. Eğitim Hizmetleri 59

5.1.1.1. Lisans ve Ön Lisans Programları Öğrenci Sayıları 59

5.1.1.2. Lisansüstü Öğrenci Sayıları 62

5.1.1.3. Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları 65

5.1.1.4. Engelli Öğrenci Sayıları 66

5.1.1.5. Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranları 67

5.1.1.6. Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Geldikleri Ülke ve Programlara Göre Dağılımı 70

5.1.1.7. Yatay ve Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayıları 72

5.1.1.8. Çift Anadal ve Yandal Programına Katılan Öğrenci Sayıları 72

(6)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

6

5.1.1.9. Yaz Dönemi Öğrenci Sayısı 73

5.1.1.10. Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayıları 73

5.1.2. Beslenme Hizmeti 74

5.1.3. Kültürel Faaliyetleri 75

5.2. Araştırma Hizmetleri 76

5.3. İdari Hizmetler 79

II. FAALİYETE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER

80

A. Mali Bilgiler

80

1. Bütçe Uygulama Sonuçları 80

1.1. Bütçe Giderleri 80

B. Faaliyet ve Proje Bilgileri

82

1. Faaliyet Bilgileri 82

1.1. Birimlerimiz tarafından Düzenlenen Toplantılar 82

1.2. Yayınlar ve Ödüller 84

1.3. Projeler 87

1.4. Proje Bilgileri 88

III. KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ

89

A. Üstünlükler

89

B. Zayıflıklar

89

IV. ÖNERİ ve TEDBİRLER

90

V. EKLER

91

(7)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

7

I. GENEL BİLGİLER

A. Yetki, Görev ve Sorumluluklar

1. Yükseköğretim Kurumlarının Kuruluşu ve Görevleri

Üniversitemiz görev, yetki ve sorumlulukları 04.11.1981 tarihli 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu ile belirlenmiştir.

Üniversitemiz bünyesinde 2018 yılı itibariyle; 9 Fakülte, 1 Enstitü, 1 Konservatuvar, 3 Yüksekokul, 3 Meslek Yüksekokulu bulunmaktadır.

Görev

2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunundaki amaç ve ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının görevleri;

 Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak,

 Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını akılcı, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, ulusal eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek,

 Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak,

 Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,

 Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini

ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına

önerilerde bulunmak yoluyla öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun

yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları

sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek,

(8)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

8

 Eğitim - öğretim seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,

 Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak,

 Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,

 Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim - öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu etkinliklerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır.

2. Üniversite Organlarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları 2.1 Rektör (Üst Yönetici)

Devlet ve vakıf üniversitelerine rektör, Cumhurbaşkanınca atanır. Vakıflarca kurulan üniversitelerde rektör ataması, mütevelli heyetinin teklifi üzerine yapılır. Rektör, üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü tüzel kişiliğini temsil eder. Rektörlerin yaş haddi 67 yaştır. Ancak rektör olarak atanmış olanlarda görev süreleri bitinceye kadar yaş haddi aranmaz. Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere, üniversitenin aylıklı Prof.leri arasından en çok üç kişiyi kendi rektörlük görev süresiyle sınırlı olmak kaydıyla rektör yardımcısı olarak seçer.

Ancak, merkezi açıköğretim yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hallerde rektör tarafından beş rektör yardımcısı seçilebilir. Rektör yardımcıları, rektör tarafından atanır. Rektör, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından birisini yerine vekil bırakır. Rektör görevi başından iki haftadan fazla uzaklaştığında Yükseköğretim Kuruluna bilgi verir. Göreve vekalet altı aydan fazla sürerse yeni bir rektör atanır.

Görev ve Sorumlulukları:

 Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasındaki düzenli çalışmayı sağlamak,

 Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim, bilimsel

araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek,

(9)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

9

 Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve Üniversite Yönetim Kurulu ile Senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlatmak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak,

 Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görev vermek,

 Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak,

 2547 sayılı Kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak.

 Üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılması ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur.

 2547 sayılı Kanunda verilen görevler yanında Rektör (Üst Yönetici)’lere 5018 sayılı Kanunla da çeşitli görevler verilmiştir. Üst Yöneticiler; idarenin stratejik planları ve bütçelerinin, yıllık programlara ve hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanması ve uygulanmasından, sorumlulukları altındaki kaynakların etkili ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanımının sağlanmasından, kayıp ve kötüye kullanımın önlenmesinden, mali yönden kontrol ve işleyişinin gözetilmesi ve izlenmesinden 5018 sayılı Kanun gereğince sorumludurlar.

 Üst Yöneticiler, bu sorumluluğun gereklerini harcama yetkilileri, mali hizmetler birimi ve

iç denetçiler aracılığı ile yerine getirirler.

(10)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

10 2.2 Senato

Kuruluş ve işleyişi: Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki kez toplanır. Rektör gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırabilir.

Görev ve Sorumlulukları:

Senato üniversitenin akademik organıdır. Aşağıdaki görevleri yapar.

 Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak.

 Üniversiteyi ilgilendiren yönetmelik, yönerge ve taslaklarını hazırlamak ve görüş bildirmek.

 Rektörün onayından sonra Resmi Gazete'de yayınlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak

 Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak.

 Sınava bağlı olmayan fahri ve akademik unvanlar vermek ve fakülte kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak.

 Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek.

 2547 sayılı Kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak.

(11)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

11 2.3 Üniversite Yönetim Kurulu Kuruluş ve İşleyişi:

Üniversite yönetim kurulu; Rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birimleri ve alanlarını temsil edecek şekilde senatoca dört yıllığına seçilecek üç Prof.den oluşur. Rektör gerekli gördüğü hallerde yönetim kurulunu toplantıya çağırır. Rektör yardımcıları oy hakkı olmaksızın yönetim kurulu toplantılarına katılır.

Görev ve Sorumlulukları:

Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup, görevleri aşağıda sıralandığı gibidir.

 Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında, plan ve programlar dahilinde rektöre yardımcı olmak,

 Bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve faaliyet plan ve programlarının uygunluğunu sağlamak,

 Üniversite yönetimi ile ilgili olarak rektörün önereceği konularda karar almak,

 Fakülte, yüksekokul ve enstitü yönetim kurullarından gelecek karar ve itirazları inceleyerek karara bağlamak,

 2547 sayılı Kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak.

2.4 Rektör Yardımcıları

Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere üniversitenin aylıklı Prof.leri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer.

Rektör, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından birisini yerine vekil bırakır.

(12)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

12 3. Fakülte Organları

3.1 Dekan (Harcama Yetkilisi) :

Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, Rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç Prof. arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usulle atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir.

Dekan çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer.

Dekan yardımcıları, dekanca en çok üç yıl için atanır.

Dekana görevi başında olmadığı zamanlarda yardımcılarından biri vekalet eder.

Görev ve Sorumlulukları :

 Fakülte kurullarına başkanlık etmek, bu kurulların aldığı kararları uygulamak ve fakülte birimleri arasında uyumlu çalışmayı sağlamak,

 Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu hakkında rektöre rapor vermek,

 Fakültenin bütçe ödenekleri ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek,

 Fakülte birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel denetim ve gözetim görevini yapmak,

 2547 sayılı Kanunla kendisine verilen diğer görevleri yapmak.

 Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, rektöre karşı birinci derecede sorumludur.

 Ayrıca 5018 sayılı Kanunla getirilen harcama yetkililiğine ilişkin sorumlulukları da

bulunmaktadır.

(13)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

13 3.2 Fakülte Kurulu Kuruluş ve İşleyişi :

Fakülte Kurulu dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki Prof.lerin kendi aralarında seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarında seçecekleri iki, doktor öğretim üyesi kendi aralarında seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur.

Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır. Dekan gerekli gördüğü hallerde fakülte kurulunu toplantıya çağırır.

Görev ve Sorumlulukları:

Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar:

 Fakültenin, eğitim-öğretim bilimsel çalışma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak,

 Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek,

 2547 sayılı Kanunla verilen diğer görevleri yapmak.

3.3 Fakülte Yönetim Kurulu Kuruluş ve İşleyişi:

Fakülte yönetim kurulu, Dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç Prof., iki doçent ve bir doktor öğretim üyesinden oluşur.

Fakülte yönetim kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır.

Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim-öğretim

koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler.

(14)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

14 Görev ve Sorumlulukları:

Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olup, aşağıdaki görevleri yapar:

 Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek,

 Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak,

 Fakültenin bütçe tasarısını hazırlamak,

 Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak,

 Öğrencilerin ders intibakları, çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek,

 2547 sayılı Kanunla verilen diğer görevleri yapmak.

3.4 Fakülte İdari Teşkilatı ve Görevleri:

Fakülte idari teşkilatı, fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosundan ve ihtiyaca göre kurulacak öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler, yayın ve destek hizmetleri biriminden oluşur.

Fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, fakültenin idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur.

4. Enstitüler

Enstitünün organları, enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kuruludur.

Rektörlüğe bağlı enstitülerde enstitü müdürü rektör tarafından üç yıllığına atanır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki müdür yardımcısı bulunur.

Müdürlüğe vekâlet etme dekanlarda olduğu gibidir.

(15)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

15 Enstitü müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir. Ayrıca enstitü müdürüne 5018 sayılı Kanun ile harcama yetkiliği görevi verilmiştir.

Enstitü kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan anabilim dalı başkanlıklarından oluşur.

Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulunca seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur.

Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu, bu kanunla fakülte yurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirir.

5. Yüksekokullar

Yüksekokul organları, yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kuruludur.

Yüksekokul müdürü, Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda üç yıl için rektörce atanır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme dekanlarda olduğu gibidir.

Yüksekokul müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir.

Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan bölüm veya anabilim dalı başkanlarından oluşur.

Yüksekokul yönetim kurulu, müdürün başkanlığında müdür yardımcıları ve müdürce gösterilecek altı aday arasından yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur.

Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu, 2547 sayılı Kanunla fakülte kurulu ve

fakülte yönetim kurullarına verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. Yüksekokul

müdürleri aynı zamanda 5018 sayılı Kanun gereği harcama yetkilisidir.

(16)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

16 5.1 Yüksekokul İdari Teşkilatı ve Görevleri:

Yüksekokul idari teşkilatı, fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosundan ve ihtiyaca göre kurulacak öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler, yayın ve destek hizmetleri biriminden oluşur.

Yüksekokul sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, fakültenin idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur.

6. Üniversite İdari Teşkilatının Yetki, Görev ve Sorumlulukları

2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun “Yönetim Örgütleri” başlıklı 51’inci maddesinde, üniversitelerde rektöre bağlı, merkez yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve hizmetlerin gerekli kıldığı daire başkanlıkları, müdürler, danışmanlar, hukuk müşavirleri, uzmanlar ile büro ve iç hizmet görevlerini yapmak üzere 657 sayılı Devlet Memurları Kanununa tabi memurlar ve diğer görevlilerin bulunacağı, daire başkanlıkları ve müdürlüklerin üniversitelerde yönetim kurulunun kararı ile genel hükümlere göre kurulacağı hükme bağlanmış olup yükseköğretim kurumlarında söz konusu maddeye göre kurulacak idari teşkilatın kuruluş ve görevlerine ilişkin esaslar, 124 sayılı Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile düzenlenmiştir.

124 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin 7’nci bölümünde yükseköğretim kurumlarının idari teşkilatı ve görevleri tanımlanmıştır.

6.1 Genel Sekreterlik

Genel Sekreterlik, bir Genel Sekreter ile en çok iki Genel Sekreter Yardımcısından ve bağlı birimlerden oluşur. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından Rektöre karşı sorumludur. Genel Sekreterin, üniversite idari teşkilatının başı olarak yerine getireceği görevler dışında, kendisi veya kendisine bağlı birimler aracılığı ile aşağıdaki görevleri yerine getirir.

 Üniversite idari teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde çalışmasını sağlamak,

 Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak; bu kurullarda alınan kararların yazılması, korunması ve saklanmasını sağlamak,

 Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunun kararlarını üniversiteye bağlı

birimlere iletmek,

(17)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

17

 Üniversite idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak,

 Basın ve halkla ilişkiler hizmetinin yürütülmesini sağlamak,

 Rektörlüğün yazışmalarını yürütmek,

 Rektörlüğün protokol, ziyaret ve tören işlerini düzenlemek,

 Rektör tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak.

6.2 İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Görevleri

 Araç, gereç ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yürütmek,

 Temizlik, aydınlatma, ısıtma, bakım, onarım ve benzeri hizmetleri yapmak,

 Sivil Savunma, güvenlik ve çevre kontrolü işlerini yürütmek,

 Verilecek benzeri görevleri yapmak.

6.3 Personel Daire Başkanlığı Görevleri

 İnsan gücü planlaması ve personel politikası ile ilgili çalışmalar yapmak, personel sisteminin geliştirilmesi ile ilgili önerilerde bulunmak,

 Üniversite personelinin atama, özlük ve emeklilik işleriyle ilgili işlemleri yapmak,

 İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitimi programlarını düzenlemek ve uygulamak,

 Verilecek benzeri görevleri yapmak.

(18)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

18 6.4 Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Görevleri

Üniversitemizde fakülte dekanları ve bölüm başkanları ile işbirliği yaparak, kütüphane koleksiyonunun en iyi şekilde gelişimini programlamak okuyucunun araştırmalarına yardımcı olabilecek yeni kaynakları belirlemek ve temin etmek,

 Kütüphane kaynak ve hizmetlerini teknolojik gelişmelere ve yeniliklere uygun olarak devamlı düzenlemek,

 Basılı-yazılı, görsel-işitsel her türlü yayınların hizmete sunma işlemleri ile bibliyografik tarama çalışmalarını yapmak,

 Kütüphane personelinin hizmet içi eğitimini sürekli olarak sağlamak, kütüphane çalışmaları hakkında ilgililere rapor sunmak, kalite kayıtlarını tutmak ve değerlendirme notlarını yazmak,

 Her düzeydeki kullanıcıya kurum içinde ve kurum dışında hizmet vermek, diğer üniversite kütüphaneleri ve kurumlarla işbirliği yaparak, gelişmeleri takip etmek ve kütüphane kullanıcılarını bu bilgiden yararlandırmak,

 Okuyucunun araştırmalarına kolaylık sağlayacak uygun ortam hazırlamak, mevcut ve güncel bilgi kaynaklarından en iyi şekilde yararlanılmasını sağlamak,

 Kütüphane ile ilgili ödemeleri takip etmek ve bütçesini hazırlamak,

 Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmek.

6.5 Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Görevleri

 Öğrencilerin ve personelin, sağlık işleri ve tedavileri ile ilgili hizmetleri yürütmek,

 Öğrencilerin ve personelin barınma, yemek ve benzeri ihtiyaçlarını karşılamak,

 Öğrencilerin ve personelin, spor, kültürel ve sosyal ihtiyaçlarını karşılayacak faaliyetleri

düzenlemek.

(19)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

19 6.6 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Görevleri

 Üniversitedeki bilgi işlem sistemini işletmek; eğitim, öğretim ve araştırmalara destek olmak,

 Üniversitemizin var olan bilgi işlem ağ, yazılım ve donanım sistemleri ile ilgili altyapısını en verimli şekilde çalışır halde tutmak,

 Teknolojiyi yakından izleyerek Üniversitemiz idari, akademik birimleri ile öğrencilerine ve faaliyetleri kapsamında paydaş olduğu kişi ve kuruluşlara hizmet vermek,

 Bilişim alanındaki yeniliklere katkı sağlamak, yönlendirici olmak, tüm birimlerimizi gelişen teknolojiye uygun bilişim altyapısına kavuşturmak,

 Üniversitemiz birimlerinin temel yazılım ihtiyaçlarına destek vermek,

 Üniversitenin ihtiyaç duyacağı diğer bilgi işlem hizmetlerini yerine getirmek.

6.7 Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Görevleri

 Üniversite bina ve tesislerinin projelendirme çalışmalarını koordine etmek ve uygulamak,

 İhale dosyalarını hazırlamak, yapı ve onarımla ilgili ihaleleri yürütmek,

 İhale edilen işlerin, teknik kontrollüğünü yaparak hakedişlerini düzenlemek, biten işlerin kabul işlemlerini yürütmek,

 Bitmiş binaların bakım ve onarım işlerini yürütmek,

 Üniversite çevre düzenleme çalışmalarını projelendirerek kampüs yerleşim planına göre uygulamalarını yapmak,

 Üniversite kamulaştırma ve harita çalışmalarını yürütmek,

 Üniversitenin elektrik ve jeneratör işlerinin bakım, onarım ve işletmesini yapmak,

 Üniversitenin asansör, telefon santrali ve telefon tesisatları ile araçlarının bakımlarını, onarımlarını sağlamak,

 Verilecek diğer benzeri görevleri yerine getirmek.

(20)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

20 6.8 Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Görevleri

 Üniversitemize yerleştirilen öğrencilerin yeni kayıt işlemlerini yapmak,

 Öğrencilere öğrenci kimliği düzenlemek,

 Otomasyon sistemine gerekli verileri girmek,

 Açılan dersleri alan öğrencilerin listesini oluşturmak ve internet üzerinde öğretim elemanlarına sunmak,

 Öğretim elemanlarının sınav sonrası verdiği notları otomasyon sistemine aktarmak,

 Her yarıyıl itibariyle mezun olacak öğrencilerin mezuniyet işlemlerini yürütmek,

 Kayıt sildiren veya silecek duruma gelen öğrencilerin işlemlerini yapmak,

 Mezunlara diploma hazırlamak,

 Öğrenci belgesi vermek,

 Transkript düzenlemek,

 Verilecek diğer benzeri görevleri yerine getirmek.

6.9 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 124 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede yer

almamıştır. 24.12.2003 tarihli ve 25326 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 5018 sayılı Kamu

Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 60’ıncı maddesiyle, 24.12.2005 tarihli ve 26033 sayılı

Resmi Gazetede yayımlanan 5436 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı

Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanununun

15’inci maddesine istinaden 01.01.2006 tarihinde üniversitelerde kurulmuştur. 18.02.2006 tarihli

ve 26084 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan “Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve

Esasları Hakkında Yönetmelik” hükümlerinde görevleri belirlenmiştir.

(21)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

21 Görevleri

 Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak üzere gerekli çalışmaları yapmak,

 İdarenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek,

 İdarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

 İdarenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin düzeyini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak,

 Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek,

 İdarede kurulmuşsa Strateji Geliştirme Kurulunun sekretarya hizmetlerini yürütmek,

 İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek,

 İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yıllık performans programına uygun olarak hazırlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek,

 Mevzuatı uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı harcama programı hazırlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödeneğin ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak,

 Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak, değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile malî istatistikleri hazırlamak,

 İlgili mevzuatı çerçevesinde idare gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarının takip ve tahsil işlemlerini yürütmek,

 Genel bütçe kapsamı dışında kalan idarelerde muhasebe hizmetlerini yürütmek,

 Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak idarenin faaliyet raporunu hazırlamak,

 İdarenin mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin icmal

cetvellerini düzenlemek,

(22)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

22

 İdarenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak,

 İdarenin, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve sonuçlandırmak,

 Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak,

 Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek,

 İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak,

 Malî konularda üst yönetici tarafından verilen diğer görevleri yapmak.

6.10 Hukuk Müşavirliğinin Görevleri

 Üniversitenin öğrencileri, diğer kişi ve kurumlarla olan anlaşmazlık ve uyuşmazlıklarında adli ve idari mercilerde üniversitenin haklarını savunmak,

 Üniversitenin tasarruflarının yürürlükteki kanunlara uygun olarak icrasında, idareye yardımcı olmak,

 Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmek.

(23)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

23

B. İdareye İlişkin Bilgiler

1. Fiziksel Yapı 1.1. Taşınmazlar

Tablo 1: Üniversitemiz Faal Eğitim-Öğretim Birimlerinin Yerleşkelere Dağılımı

EĞİTİM BİRİMİ BULUNDUĞU YER

REKTÖRLÜK

REKTÖRLÜK REKTÖRLÜK YERLEŞKESİ

ENSTİTÜLER

LİSANSÜSTÜ ENSTİTÜSÜ GAZİ MAH. TOKİ YERLEŞKESİ

FAKÜLTELER

İİBF FAKÜLTESİ BEŞEVLER YERLEŞKESİ

HUKUK FAKÜLTESİ BEŞEVLER YERLEŞKESİ

FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ POLATLI FEN EDEBİYAT FAK. YERLEŞKESİ

İLAHİYAT FAKÜLTESİ POLATLI İLAHİYAT FAK. YERLEŞKESİ

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ GÖLBAŞI YERLEŞKESİ

TURİZM FAKÜLTESİ GÖLBAŞI YERLEŞKESİ

SANAT VE TASARIM FAKÜLTESİ GÖLBAŞI YERLEŞKESİ

İLETİŞİM FAKÜLTESİ GAZİ MAH. TOKİ YERLEŞKESİ

EDEBİYAT FAKÜLTESİ GAZİ MAH. TOKİ YERLEŞKESİ

YÜKSEKOKUL

BANKACILIK VE SİGORTACILIK

YÜKSEKOKULU BEŞEVLER YERLEŞKESİ

TAPU VE KADASTRO YÜKSEKOKULU YILDIZ YERLEŞKESİ

TÜRK MÜZİĞİ KONSERVATUARI GAZİ MAH. TÜRK MÜZİGİ DEVLET KONSERVATUVARI YERLEŞKESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU GAZİ MAH. TOKİ YERLEŞKESİ

MESLEK YÜKSEKOKULU ADALET MYO BEŞEVLER YERLEŞKESİ

POLATLI SOSYAL BİLİMLER MYO POLATLI İLAHİYAT FAK. YERLEŞKESİ

POLATLI TEKNİK BİLİMLER MYO POLATLI İLAHİYAT FAK. YERLEŞKESİ

(24)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

24

(25)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

25 Tablo 2: Mülkiyet Durumuna Göre Taşınmazlar

Yerleşke Adı

Mülkiyet Durumu (m²) 2018 Yılı Üniversite Hazine Diğer Toplam Alan (m²)

POLATLI FEN EDEBİYAT FAK. - 9.698,00 - 9.698,00

POLATLI İLAHİYAT FAKÜLTESİ - 1.103.274,83 1.103.274,83

GÖLBAŞI - 255.643,31 - 255.643,31

BEŞEVLER - 31.340,00 - 31.340,00

GAZİ MAH. TOKİ - 18.543,00 31.992,00 50.535,00

REKTÖRLÜK - 8.110,00 - 8.110,00

TOPLAM 1.426.609,14 31.992,00 1.458.601,14

Tablo 3: Kapalı Alanların Kullanım Amacına Göre Dağılımı

Yerleşke Adı

Hizmet Alanı (m²) Toplam

Hizmet Alanı

(m²) Eğitim Sağ

lık Barınma Beslenme Kültür Spor Bil.

Tek.

Arş. Diğer POLATLI FEN

EDEBİYAT FAK. 8.216,00 - - - - - - - 8.216,00

POLATLI İLAHİYAT

FAK. 12.622,00 12.622,00

GÖLBAŞI 33.943,00 - - - - - - - 33.943,00

BEŞEVLER 46.033,00 - - - - - - - 46.033,00

YILDIZ 470,00 - - - - - - - 470,00

GAZİ MAH. TOKİ

BL. 47.221,73 - - - - - - - 47.221,73

GAZİ MAH. TÜRK

MÜZ.DEV.KONS. 3.000,00 - - - - - - - 3.000,00

REKTÖRLÜK - - - - - - - 18.500,00 18.500,00

TOPLAM 151.505,73 - - - - - - 18.500,00 170.005,73

(26)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

26 1.2. Eğitim Alanları

Tablo 4: Eğitim Alanı Sayıları

Eğitim Alanı

Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite

Toplam 0–50 51–75 76–100 101–150 151–250 251-

Üzeri

Amfi - 5 8 4 10 - 27

Sınıf 90 35 38 4 5 - 172

Atölye 37 40 - - - - 77

Bilgisayar Laboratuvarı 3 1 - 6 - - 10

Diğer (…) 6 2 1 - - - 9

TOPLAM 136 83 47 14 15 - 295

Tablo 5: Eğitim Alanlarının Dağılımı

Eğitim Alanı

Kapasite 0–50

(m²)

Kapasite 51–75

(m²)

Kapasite 76–100

(m²)

Kapasite 101–150

(m²)

Kapasite 151–250

(m²)

Kapasite 251-Üzeri

(m²)

Toplam (m²)

Amfi - 472 811 742 1714,88 - 3739,88

Sınıf 4970,06 2.359 3433,44 149 1.038,24 - 11.949,74

Atölye 1.710 - - - - - 1.710

Toplantı Salonu 284,12 70 - - - - 354,12

Diğer (……….) 15 179 170 - - - 364

Laboratuvarl ar

Eğitim

Laboratuvarları 965 - - 86,24 - - 1.051,24

Bilgisayar

Laboratuvarları 91 - - - - - 91

Araştırma

Laboratuvarları 344 - - - - - 344

Diğer

(………

….)

- - - - - - -

TOPLAM 8.379,18 3.080 4.414,44 977,24 2.753,12 - 19.603,98

(27)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

27 1.3 Sosyal Alanlar

1.3.1. Yemekhane Kantin/Kafeteryalar Tablo 6: Yemekhane Kantin/Kafeteryalar

Adet Kapalı Alan((m2) Kapasite(Kişi)

Öğrenci ve Personel Yemekhanesi 10 6.620 6.620

Kantin/Kafeteryalar 7 840 1.000

1.3.2. Misafirhane ve Lojmanlar Tablo 7: Misafirhane ve Lojmanlar

Adet Kapalı Alan((m2) Kapasite(Kişi)

Misafirhaneler 1 730 104

1.3.3. Eğitim ve Dinlenme Amaçlı Bina ve Tesisler Tablo 8: Eğitim ve Dinlenme Amaçlı Bina ve Tesisler

Bina ve Tesisin Niteliği Bulunduğu Yerleşke Adet Toplam Alan (m²)

Misafirhane Rektörlük 1 2.618

TOPLAM 1 2.618

(28)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

28 1.3.4. Toplantı ve Konferans Salonu Sayıları

Tablo 9: Toplantı ve Konferans Salonu Sayıları

Toplantı Salonu Konferans Salonu Toplam Toplam

Adet Adet (Adet) (m²)

0–50 14 378,5 - - 14 378,5

51–75 - - - - -

76–100 1 168,6 1 170 2 338,6

101–150 - - 1 200 1 200

151–250 - - 1 430 1 430

251–Üzeri - - 1 1.168 1 1.168

TOPLAM 15 547,1 4 1.968 19 2.515,1

1.4. Spor Alanları

Tablo 10.1: Spor Amaçlı Bina ve Tesisler

Bina ve Tesisin Adı Bulunduğu

Yerleşke Adet Açık Spor Alanları

Kapalı Spor Alanları

Toplam Alan (m2) Açık Spor Tesisi

(Gazi Üniversitesiyle ortak

kullanılan tesis) Gölbaşı 6 10.096 - 10.096

Spor Tesisi Polatlı Fen

Edebiyat Fak. 2 450 130 580

İİBF Spor Salonu Beşevler 1 - 2.283 2.283

Rektörlük Spor Salonu Rektörlük 1 - 110 110

TOPLAM 10 10.546 2.523 13.069

Tablo 10.2: Spor Amaçlı Bina ve Tesisler(Özet Tablo)

Bina ve Tesisin Adı 2018 Yılı

Adet Toplam Alan (m2)

Açık Spor Alanları 7 10.546

Kapalı Spor Alanları 3 2.523

TOPLAM 10 13.069

(29)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

29 1.5. Diğer Sosyal Alanlar

Tablo 11: Diğer Sosyal Alanlar

Adet Alan

(m²)

Kapasite (Kişi)

Öğrenci Toplulukları Odası 4 641 578

Akademik/İdari Personel

Dinleme Odası 1 36 1

TOPLAM 5 677 579

1.6. Hizmet Alanları Tablo 12: Hizmet Alanları

Hizmet Alanları Ofis Sayısı Alan

(m²) Kullanan Kişi Sayısı

Akademik Personel Hizmet Alanları - - -

İdari Personel Hizmet Alanları 5 113,00 9

TOPLAM 5 113,00 9

1.7. Ambar ve Arşiv Alanları Tablo13: Ambar ve Arşiv Alanları

Adet Alan (m²)

Ambar Alanları 24 8.568,3

Arşiv Alanları 17 900,21

Depo, Hangar ve Çeşitli Tamirat

Atölyeleri 29 1607,39

TOPLAM 70 11.075,90

(30)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

30 1.8. Kültürel Amaçlı Diğer Uygulama ve Araştırma Merkez Bina ve Tesisleri

Tablo 14: Sosyal ve Kültürel Amaçlı Diğer Uygulama ve Araştırma Merkez Bina ve Tesisleri

Sosyal Amaçlı Diğer Merkezler Bulunduğu Yerleşke Kapalı Alan (m2) Mülkiyet Alanı (m2) Araştırma ve Uygulama

Merkezleri Toki Blokları 1.500,00 50.535,00

TOPLAM 1.500,00 50.535,00

1.9. Araziler

Tablo 15: . Araziler

Arazinin Adı

2018 Yılı Toplam Alan (m2)

Bahçe 1.306.508

TOPLAM 1.306.508

1.10. Genel Alanlar Tablo 16: Genel Alanlar

Alanın Adı 2018 Yılı

Toplam Alan (m2)

Meydan -

Otopark 9.165

TOPLAM 9.165

(31)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

31

2 . Teşkilat Yapısı

(32)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

32 3. Bilgi ve Teknoloji Kaynakları

3.1. Teknolojik Kaynaklar Tablo 17: Teknolojik Kaynaklar

Teknolojik Kaynaklar 2018 Yılı

(Adet) Artış Oranı(%)

Sunucular 23 -

Yazılımlar 3 -

Masaüstü Bilgisayar 2508 -

Dizüstü Bilgisayar 554 -

Tablet Bilgisayar 18 -

Cep Bilgisayar 5 -

Projeksiyon 437 -

Slayt Makinesi 8 -

Tepegöz 3 -

Episkop -

Barkot Okuyucu 22 -

Yazıcı 3166 -

Baskı Makinesi 15 -

Fotokopi Makinesi 49 -

Faks 22 -

Fotoğraf Makinesi 102 -

Kameralar 135 -

Televizyonlar 59 -

Tarayıcılar 140 -

Müzik Setleri 6 -

Mikroskoplar 59 -

DVD ler 443 -

Akıllı Tahta 11 -

Diğer Muhtelif Kablosuz Ağ Cihazları

ve Switch Cihazları -

TOPLAM 7.788

(33)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

33 3.2. Kütüphane Kaynakları

Tablo 18: Kütüphane Kaynakları

2018 Yılı Kütüphane Kaynakları

Kitap 31.824

Dergi 7.085

Sözlük 320

Gazete 1.719

Tezler ve Araştırma Çalışmaları 2.597

Atlas 1

Ansiklopedi 361

Mevzuat Kitapları 448

Diğer Basılı Yayınlar 6

TOPLAM 44.361

3.3. Taşıtlar

Tablo 19: Taşıtlar

TAŞITIN CİNSİ Kuruma Ait Taşıtlar Hizmet Alımı Yoluyla

Edinilmiş Taşıtlar Toplam

Binek Otomobil 4 0 4

Otobüs (Sürücü dâhil en az 27+1 kişilik) 1 0 1

Pick-up (Kamyonet, arazi hizmetleri için

şoför dâhil 3 veya 6 kişilik) 2 0 2

TOPLAM 7 0 7

(34)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

34 4. İnsan Kaynakları

Tablo 20: Personel Sayıları

Personel Sınıfı 2018 Yılı 2018 Yılının Önceki Yıla Göre Artış ve Azalışı (%)

Akademik Personel 904

-

Yabancı Uyruklu Akademik Personel 1 -

İdari Personel 237 -

Sözleşmeli İdari Personel(4/b) 0 -

İşçi 39 -

TOPLAM 1.181

4.1. Akademik Personel

4.1.1. Akademik Personelin Kadro ve İstihdam Şekline Göre Dağılımı Tablo 21: Akademik Personelin Kadro Dağılımı

UNVAN

Kadroların Doluluk Oranına Göre

Dolu Boş Toplam

Prof. Dr. 214 46 260

Doçent Dr. 118 79 197

Dr. Öğretim Üyesi 150 171 321

Öğretim Görevlisi 133 147 280

Araştırma Görevlisi 290 155 445

TOPLAM 905 598 1503

(35)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

35

4.1.2. Akademik Personelin Unvan Bazında Bölüm/Birimlere Göre Dağılımı Tablo 22: Akademik Personelin Unvan Bazında Dağılımı

Bölüm/Birim Adı Prof. Dr. Doç. Dr. Dr. Öğr.

Üyesi Öğr.

Görevlisi Arş. Gör. Toplam

Adalet Meslek Yüksekokulu 7 7

Bankacılık Ve Sigortacılık

Yüksekokulu 3 2 6 3 5 19

Edebiyat Fakültesi 53 33 27 12 71 196

Güzel Sanatlar Fakültesi 9 7 7 9 13 45

Hukuk Fakültesi 14 11 13 1 50 89

İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi 77 30 28 3 78 216

İletişim Fakültesi 20 10 7 11 23 71

Lisansüstü Eğitim Enstitüsü 6 6

Polatlı Fen-Edebiyat Fakültesi 4 5 13 4 13 39

Polatlı İlahiyat Fakültesi 1 5 12 2 6 26

Polatlı Sosyal Bilimler Meslek

Yüksekokulu 1 1 52 54

Sanat Ve Tasarım Fakültesi 17 5 16 5 18 61

Tapu Kadastro Yüksekokulu 1 3 9 13

Turizm Fakültesi 15 4 15 2 6 42

Türk Müziği Devlet Konservatuvarı 1 4 2 13 1 21

TOPLAM 214 118 150 133 290 905

(36)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

36 4.1.3.Yabancı Uyruklu Akademik Personel

Tablo 23: Yabancı Uyruklu Akademik Personel Dağılımı

Birim Geldiği Ülke Toplam

Edebiyat Fakültesi Azerbaycan 1

TOPLAM 1

(37)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

37 4.1.4.Akademik Personelin Yurtdışı ve Yurtiçi Görevlendirmeleri

Tablo 24: Akademik Personelin Yurtdışı ve Yurtiçi Görevlendirmeleri

Prof. Dr. Doç. Dr. Dr.

Öğr.Üyesi Öğr.

Gör. Arş.

Gör. Toplam

2547/39

Yurtiçi 106 61 69 46 87 369

Yurtdışı 85 34 33 19 55 226

2547/38 Yurtiçi 4 - - 4 - 8

TOPLAM 195 95 102 69 142 603

Tablo 25: 2547 sayılı Kanunun 35. maddesine göre üniversitemizden lisansüstü eğitim–

öğretim için yurt içi / yurtdışında görevlendirilen ve görevlendirmesi devam eden araştırma görevlisi bilgileri

UNVAN BÖLÜMÜ /BİRİMİ GİTTİĞİ

ÜNİVERSİTE/OKUDUĞU ANABİLİM DALI Araştırma Görevlisi Temel İslam Bilimleri İstanbul Ünv. Sosyal Bilm. Ens.

Araştırma Görevlisi Temel İslam Bilimleri Marmara Ünv. Sosyal Bilm. Ens.

Araştırma Görevlisi Temel İslam Bilimleri Marmara Ünv. Sosyal Bilm. Ens.

Araştırma Görevlisi Temel İslam Bilimleri Marmara Ünv. Sosyal Bilm. Ens.

Araştırma Görevlisi Sanat ve Tasarım Fakültesi

Seramik Tasarımı Bölümü Hacettepe Ünv.Güzel Sanatlar Fak.Seramik Tasarımı Bölümü

(38)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

38 Tablo 26: 2547 sayılı Kanunun 38. maddesine göre üniversitemizden görevlendirilen

akademik personel bilgileri.

UNVAN GÖREVLENDİRİLDİĞİ ÜNİVERSİTE /BİRİM

Prof. Dr. A.Ü. Sosyal Politika Uygulama ve Arş. Merkezi Danışma Kurulu Doç. Dr. A.Ü. Sosyal Politika Uygulama ve Arş. Merkezi Danışma Kurulu Doç. Dr. TBB Çevre ve Kent Komisyonu Danışma Kurulu

Dr. Öğr. Üyesi

Dr. Öğr. Üyesi G.Ü. Hukuk Müşavirliği G.Ü. Rektör Danışmanlığı

Arş. Gör. Dr. TBB Çevre ve Kent Komisyonu Danışma Kurulu Arş. Gör. TBB Çevre ve Kent Komisyonu Danışma Kurulu

Doç. Dr. Gazi Üniversitesi Karayolları Ulaştırma Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürlüğü

Tablo 27: 2547 sayılı Kanunun 39. maddesine göre üniversitemizden yurtdışında ve yurtiçinde görevlendirilen akademik personel bilgileri.

UNVAN BÖLÜM /BİRİM YURTDIŞI

GÖREVLENDİRME ÜLKE ADI

YURTİÇİ GÖREVLEND

İRME ŞEHİR ADI

GÖREVLEND İRME ŞEKLİ (Konferans,

Kongre….)

Öğr.Gör Adalet Düzce Kongre

Prof. Dr. Medeni Hukuk Kazakistan 1 Kongre

Dr. Öğr.

Üyesi

Milletlerarası Özel Hukuk

Milletlerarası Hukuk Macaristan Bodrum 1 Kongre 1 Çalıştay

Arş. Gör. Dr.

İdare Hukuku Medeni Hukuk Genel Kamu Hukuku Milletlerarası Özel Hukuk İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku

Fransa Japonya Belçika A.B.D Almanya

-

1 Konferans 3 Doktora araştırması 1 Misafir araştırmacı

Öğr. Gör. Dr. Ticaret Hukuku - İzmir 1 Tebliğ

Arş. Gör.

Medeni Hukuk

Ceza ve Ceza Muhakemesi Huk

Almanya - 1 Doktora

araştırması

Prof. Dr. İktisat

Slovakya - 2 Proje

Toplantısı

Yunanistan - Proje Toplantısı

Polanya - Proje Toplantısı

Prof. Dr. Sağlık Yön. İtalya - Kongre

Prof. Dr. İşletme Kazakistan - Konferans

Prof. Dr. Sağlık Yön. - Kocaeli Kongre

Prof. Dr. Ulus. Tic. - Nevşehir Konferans

Prof. Dr. İşletme Şanlıurfa Kongre

(39)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

39

Prof. Dr. Ekonometri - Antalya 2 Sempozyum

Prof. Dr. İktisat - Antalya 2 Konferans

Prof. Dr. Ulus. Tic. - Mersin Sempozyum

Prof. Dr. İşletme Mersin Sempozyum

Doçent Dr. İşletme Letonya - Kongre

Doçent Dr. Ulus. Tic. İtalya - Kongre

Doçent dr. İşletme Ukrayna - Kongre

Doçent Dr. Ekonometri Fransa - Konferans

Doçent Dr. Çal.Ekon. ve End. İlşk. - Balıkesir 2 Konferans

Doçent Dr. Ekonometri - Antalya Sempozyum

Doçent Dr. Maliye - Şanlıurfa Kongre

Doçent Dr. İktisat - Antalya Kongre

Doçent dr. İşletme - Mersin Sempozyum

Dr. Öğr.

Üyesi İktisat İtalya - Kongre

Dr. Öğr.

Üyesi İktisat - Antalya Sempozyum

Dr. Öğr.

Üyesi Ekonometri - Antalya Kongre

Öğretim

Görevlisi Sağlk Yön. İtalya - Kongre

Öğretim

Görevlisi İktisat Ukrayna - Kongre

Öğretim

Görevlisi İİBF Yunanistan - Proje Toplantısı

Öğretim

Görevlisi İİBF - Muğla Çalıştay

Öğretim

Görevlisi Sağlık Yön. - Nevşehir Kongre

Araştırma

Görevlisi Maliye Ukrayna - 2 Kongre

Araştırma

Görevlisi İktisat A.B.D. - Konferans

Araştırma

Görevlisi İşletme İtalya - Konferans

Araştırma

Görevlisi Siy. Bil. ve Kamu Yön. Fransa - Konferans

Araştırma

Görevlisi Ekonometri - Gaziantep Kongre

Araştırma

Görevlisi Maliye - Gaziantep Kongre

Araştırma

Görevlisi Ulus. Tic. - Kocaeli 2 Kongre

Araştırma

Görevlisi Sağlık Yön. - Nevşehir Sempozyum

Araştırma

Görevlisi Siy. Bil. ve Kamu Yön. - Karabük Konferans

Araştırma

Görevlisi Ekonometri - Antalya 2 Sempozyum

Araştırma

Görevlisi İktisat - Antalya Konferans

Araştırma Ulus. İlşk. - Trabzon Kongre

(40)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

40

Görevlisi

Prof. Dr. Temel İslam Bilimleri Kırgızistan Bişkek 1 Bildiri Dr. Öğr.

Üyesi Temel İslam Bilimleri Kırgızistan Bişkek

2 Bildiri

Prof. Dr. Gazetecilik Ankara Toplantı

Prof. Dr. Gazetecilik Ankara Toplantı

Prof. Dr Radyo Televizyon ve Sinema İstanbul Konferans

Prof. Dr. Halkla İlişkiler ve Tanıtım İspanya Ders Verme

(Erasmus) Prof. Dr. Radyo Televizyon ve Sinema ABD

TÜBİTAK Doktora Sonrası Araştırma

Arş. Gör. Radyo Televizyon ve Sinema Antalya Kongre

Arş. Gör. Dr. Gazetecilik A.B.D.

TÜBİTAK Doktora Sonrası Araştırma Öğr. Gör. Dr. Halkla İlişkiler ve Tanıtım A.B.D

TÜBİTAK Doktora Sonrası Araştırma Arş. Gör. Dr. Halkla İlişkiler ve Tanıtım Romanya Konferans Arş. Gör. Halkla İlişkiler ve Tanıtım Belçika Tez araştırması

Prof. Dr. Halkla İlişkiler ve Tanıtım Antalya Kongre

Öğr. Üyesi

Dr. Halkla İlişkiler ve Tanıtım Mersin Sempozyum

Öğr. Üyesi

Dr. Halkla İlişkiler ve Tanıtım Konya Seminer

Öğr. Üyesi

Dr. Halkla İlişkiler ve Tanıtım Konya Kongre

Arş. Gör. Halkla İlişkiler ve Tanıtım Şanlıurfa Kongre

Prof. Dr. Çalgı Eğitimi İstanbul

Konya Konferans

Doçent Dr.

Müzikoloji İsrail

Azerbaycan

İstanbul

Kastamonu Konferans Konferans

Ses Eğitimi Azerbaycan Konferans

Çalgı Eğitimi Avusturya

Konya

Polatlı Konferans

Öğr. Gör.

Ses Eğitimi İsrail

Azerbaycan - Konferans

Konferans Çalgı Eğitimi Azerbaycan

Eskişehir Konferans Çalgı Eğitimi Azerbaycan

- Konferans

Müzikoloji - Elazığ

Muğla Konferans

Prof. Dr. Biyoloji -

Muğla 1 Kongre

Afyon

1 Kongre

(41)

2018 İDARE FAALİYET RAPORU

41

Doçent Dr.

Biyoloji -

Antalya 1 Kongre

Afyon 2 Kongre

Matematik - Nevşehir 1 Kongre

- Van 1 Konferans

Fizik - Kocaeli 1 Program

Türk Dili Edebiyatı - Antalya 1 Kongre

Dr.Öğr.

Üyesi

Türk Dili Edebiyatı - İstanbul 1 Sempozyum

Biyoloji - Afyon 1 Kongre

Öğretim

Görevlisi Kimya KKTC - 1 Kongre

Araştırma Görevlisi

Matematik

Ukrayna - 1 Konferans

- İstanbul 1 Konferans

- Manisa 1 Sempozyum

Fizik - Muğla 1 Kongre

- Kırşehir 1 Kongre

Türk Dili Edebiyatı - İstanbul 1 Sempozyum

Tarih - Ankara 1 Sempozyum

Prof. Dr.

Moda Tasarımı Bölümü

-

Ordu Konferans

- Adana Konferans

Almanya Nevşehir Konferans

Samsun Konferans

Özbekistan Mardin Kongre

Özbekistan

Avustralya - Kongre

Kongre Grafik Tasarımı Bl. Nahçıvan

Bosna Hersek - Çalıştay

Tekstil Tasarım Bölümü

- Adana Sempozyum

- Kastamonu Panel

Makedonya Elazığ Konferans

Almanya Eskişehir Sempozyum

Geleneksel Türk Sanatları Bölümü

- Kastamonu Sempozyum

- Tokat Sempozyum

El Sanatları Bölümü - Balıkesir Seminer

Doçent Dr. Görsel Sanatlar Bölümü

- Aydın Sergi

Almanya - Kongre

Nahçıvan - Çalıştay

Tekstil Tasarım Bölümü Elazığ Konferans

Dr.Öğr.Üyesi

Moda Tasarımı Bl

Dubai Kosova

Çanakkale

Konferans Sempozyum

El Sanatları Bölümü -

Kastamonu Balıkesir

Sergi Jüri Üyesi

Almanya Kongre

Referanslar

Benzer Belgeler

Anayasası’nın 130. maddesinde “Çağdaş eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun insan gücü yetiştirmek amacı

2017 yılında Fakültemizde Turizm İşletmeciliği, Turizm Rehberliği, Gastronomi ve Mutfak Sanatları bölümlerinde kadrolu 12 öğretim üyesi ve 2 araştırma

 Lider, öncü ve örnek; Başkanlığımız misyon ve vizyonu gereği yürütmekte olduğu işlere en önce adapte olan, diğer kurumlara örnek teşkil eden çalışmalar

Üniversitemizin 2019 Yılı Yatırım Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'nun 25'nci maddesi ve Strateji Geliştirme

Bu itibarla Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı olarak, faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını,

2011 yılında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca yürütülen Gelir İdaresi Başkanlığı Mükemmelliğe Gi- riş için Teknik Destek Projesi kapsamında 1870 merkez ve

Bir varlığın satın alınması, üretilmesi veya değerinin arttırılması için yapılan harcamalar veya verilen kıymetlerin toplamını ifade ederken kamu

Madde 1- Bu Usul ve Esaslar, Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğünün 2016 Yılı Yatırım Programında yer alan tadat edilmeyen toplulaştırılmış projelerinin alt proje seçimi ve