BARTIN ÜNİVERSİTESİ
KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ | STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
Orman Ürünleri Uygulama Ve
Araştırma Merkezi Stratejik Hedef ve
Göstergeleri
I. BÖLÜM: DURUM ANALİZİ 1.1 Kurumsal (Birim) Tarihçe 1.2. Paydaş Analizi
1.3. İnsan Kaynakları Yetkinlik Analizi 1.4. Teknoloji ve Fiziksel Kaynak Analizi 1.5. Akademik Faaliyetler Analizi
1.6. GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi
II. GELECEĞE BAKIŞ 2.1. Misyon
2.2. Vizyon
2.3. Temel Değerler
III. BÖLÜM: FARKLILAŞMA STRATEJİSİ (Bu bölümde aşağıdaki alt başlıklar olmayabilir, 3.1. Konum Tercihi
3.2. Başarı Bölgesi Tercihi 3.3. Değer Sunumu Tercihi 3.4. Temel Yetkinlik Tercihi
Konum Tercihi
Bartın Üniversitesi Orman Ürünleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 2013 yılında kurulan ve gelişmekte olan bir birimdir. Orman Ürünleri Uygulama ve Araştırma Merkezi Bartın’da bulunan alanındaki tek araştırma merkezidir. Bu nedenle, bölgedeki orman ürünleri ile ilgili araştırmalara katkı sunmaktadır. Orman Ürünleri Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin tarihi, doğal ve turistik bir bölgede bulunması, Ankara ve İstanbul gibi büyük şehirlere olan yakınlığı Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin başarılı olma potansiyeline katkı sağlamaktadır.
Başarı Bölgesi Tercihi
Bartın Üniversitesi’nin eğitim odaklı konumlanmasıyla uyumlu olmak üzere başarı bölgesi tercihini belirlemesi önem arz etmektedir. Bu bağlamda, Bartın Üniversitesi’nin mevcut eğitim birimleri incelendiğinde Orman Fakültesi, Fen Fakültesi ve Mühendislik, Mimarlık ve Tasarım Fakültelerinde lisans ve lisansüstü eğitim verildiği görülmektedir. Bu çeşitlilik ve zenginlik,
araştırmaya dayalı çalışmalarıyla bölgenin nitelikli insan gücünün gelişmesine katkı sağlaması öncelikli tercihlerimiz arasındadır. Bu kapsamda, üniversite-sanayi işbirliği geliştirilerek Bartın Üniversitesi’nin ilgili öğretim üyelerinin bilgi ve deneyimlerinin girişimcilere aktarılması önem arz etmektedir.
Değer Sunumu Tercihi
Bartın Üniversitesi Orman Ürünleri Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin Konum ve Başarı Bölgesi tercihine paralel olarak öncelikle disiplinler arası araştırma ve proje faaliyetlerinin yürütülmesi, sayı ve niteliğinin arttırılması hedeflenmektedir. Konum ve başarı bölgesi tercihine dayalı olarak yayın ve patent gibi araştırma faaliyetlerinin arttırılması hedeflenmektedir. Öte yandan odak tercihi ne olursa olsun Orman Ürünleri Uygulama ve Araştırma Merkezi bölgesel kalkınmayı hedefleyen, bölge ve bölge insanının sorunlarının çözümünü amaçlayan girişimcilik ve sosyal sorumluluk faaliyetlerini de arttırmayı hedeflemektedir.
Temel Yetkinlik Tercihi
Bartın Üniversitesi’ndeki birçok disiplinin bir arada oluşu Orman Ürünleri Uygulama ve Araştırma Merkezi’nde disiplinler arası çalışmalara imkân sağlaması açısından son derece elverişli bir ortam oluşturmaktadır. Disiplinler arası araştırma faaliyetlerine ağırlık vermeyi planlayan bir Uygulama ve Araştırma Merkezi olarak Orman Ürünleri Uygulama ve Araştırma Merkezi ile paydaşları arasında sağlıklı bir iletişim bulunmaktadır. Paydaşlarımızın, inanç ve değerlerine saygı gösterilerek, huzurlu ve güvenli bir araştırma ortamı sunulmaktadır.
Bartın Üniversitesi Orman Ürünleri Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin zengin orman kaynaklarına sahip bir bölgede bulunması, Ankara ve İstanbul gibi büyük şehirlere olan yakınlığı merkezin temel yetkinlikleri arasındadır. Üniversitemizin yukarıda sıralanan yetkinlik alanlarını geliştirmek, mevcut kaynak ve kabiliyetlerini sürekli iyileştirmek için;
• Merkezde yürütülecek toplantı ve seminerlerin araştırma faaliyetlerine pozitif etkilerinin olması,
• Araştırma olanaklarındaki eksikliklerin giderilmesi,
• Disiplinler arası çalışmalara öncelik verilmesi,
• Altyapı eksikliklerinin giderilmesi,
• Bilimsel araştırma ve yayınların arttırılması yönünde kararlılığın olması,
• Merkezde eğitim, kurs ve kongre vb. etkinliklerin düzenlenmesi,
• Merkezin ekonomik açıdan şehre katkısının artması ve farkındalık oluşturması,
• Yaygın ve etkin danışmanlık hizmetinin verilmesi,
• Tanıtım faaliyetlerine ağırlık verilmesi hedeflenmektedir
IV. BÖLÜM: STRATEJİ GELİŞTİRME, AMAÇ, HEDEF VE STRATEJİLERİN BELİRLENMESİ
4.1. Amaçlar 4.2. Hedefler 4.3. Göstergeler
Tablo 1: Hedef Kartı 15
Amaç (A4) Bölgesel Kalkınmaya Yönelik Sosyal, Kültürel ve Bilimsel Faaliyetleri Arttırmak
Hedef (H4.1.) Merkezin ve merkez elemanlarının ulusal ve uluslararası bilimsel faaliyetleri arttırılacaktır.
Performans Göstergeleri
Hedefe Etkisi (%)
Plan Dönemi Başlangıç Değeri
2020
2021 2022 2023
Düzenlenen ulusal bilimsel etkinlik sayısı
20 0 1 2 3
Düzenlenen
uluslararası bilimsel etkinlik sayısı
20 0 1 2 3
Öğretim
elemanlarının aktif katılım sağladığı bilimsel etkinlik sayısı
30 0 1 2 3
Merkez tarafından düzenlenen seminer veya eğitim etkinliği sayısı
30 0 1 2 3
Amaç (A4) Bölgesel Kalkınmaya Yönelik Sosyal, Kültürel ve Bilimsel Faaliyetleri Arttırmak
Hedef (H4.3.) Merkezin sosyal ve kültürel faaliyetleri arttırılacaktır.
Performans Göstergeleri Hedefe Etkisi (%)
Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2020
2021 2022 2023
Topluma katkı amaçlı düzenlenen etkinlik sayısı
20 0 1 2 3
Merkez faaliyetlerinden toplam yararlananların sayısı
20 0 5 10 15
yararlanan öğrenci sayısı Hizmet verilen
kesimlerin memnuniyet düzeyi (%)
20 0 60 70 80
Tablo 2: Hedef Kartı 22
Amaç (A5) Katılımcı Yönetim ve Organizasyon Yapısı ile Kurum Kültürünü Geliştirmek
Hedef (H5.4.) Merkezin ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığı arttırılacaktır.
Performans Göstergeleri
Hedefe Etkisi(%)
Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2020
2021 2022 2023
Tanıtıcı etkinlik, broşür, katalog vs.
sayısı
50 0 1 2 3
Yazılı, görsel ve sosyal medyada merkez ile ilgili yer alan haber sayısı
50 0 1 2 3
