Global Menkul Değerler A.Ş.

Global Menkul Değerler A.Ş.

Sermaye Piyasası Kurulu’nun

II.14.1 Sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği’ne İstinaden Hazırlanmış

01 OCAK – 31 ARALIK 2013 DÖNEMİ

FAALİYET RAPORU

1. ġirket’in Faaliyet Konusu

Global Menkul Değerler Anonim Şirketi (―Global Menkul‖) Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak sermaye piyasası faaliyetlerinde bulunmak üzere 1 Ekim 2004 tarihinde İstanbul‘da kurulmuştur.

Global Menkul, Sermaye Piyasası Kurulu‘ndan aşağıdaki belgeleri almıştır:

- Yatırım Danışmanlığı Yetki Belgesi

- Menkul Kıymetlerin Geri Alma (Repo) veya Satma (Ters Repo) Taahhüdü ile Alım Satımı Yetki Belgesi

- Halka Arza Aracılık Yetki Belgesi - Alım Satım Aracılığı Yetki Belgesi - Portföy Yöneticiliği Yetki Belgesi

- Kredili Menkul Kıymet, Açığa Satış ve Menkul Kıymetlerin Ödünç Alma ve Verme İşlemleri İzin Belgesi

- Türev Araçlarının Alım Satımına Aracılık Yetki Belgesi -

Global Menkul‘ün kayıtlı adresi ―Rıhtım Caddesi No: 51 34425 Karaköy İstanbul‖dur. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Global Menkul bünyesinde 161 kişi (31 Aralık 2012: 169 kişi) çalışmaktadır. Global Menkul‘ün 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, 5 şube ve 8 irtibat bürosu bulunmaktadır (31 Aralık 2012: 5 şube ve 8 irtibat bürosu).

Global Menkul, Global Yatırım Holding Anonim Şirketi‘nin (―Global Holding‖) bağlı ortaklığıdır.

31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibarıyla, Şirket‘in hisselerini elinde bulunduran hissedarlar ve hisse oranları aşağıdaki gibidir:

2013 2012

Pay % Tutar – TL Pay % Tutar – TL

Global Holding 67.434 26,973,769 70.022 28,008,718

Ges Enerji AŞ (―GesEnerji‖) -- -- 5.653 2,261,000

AZ International Holdings S.A. 10.000 4,000,000 5.000 2,000,000

Halka arz edilen paylar 22.566 9,026,230 19.325 7,730,281

Diğer 0.000 1 0.000 1

Toplam 100.00 40,000,000 100.00 40,000,000

Şirket‘in hisselerinin %25‘i Borsa İstanbul A.Ş. (―BİAŞ‖)'nde 29 Haziran 2011 tarihinden itibaren işlem görmektedir. Global Holding‘in elinde bulunan hisselerin bir kısmı ve Ges Enerji‘nin elinde bulunan hisselerin tamamı BİAŞ‘da işlem gören hisse senetlerinden oluşmaktadır.

Global Menkul‘ün bütün hisseleri adi hissedir ve imtiyazlı hisse senedi bulunmamaktadır.

Global Menkul‘ün %100 bağlı ortaklıklarından Global Securities (USA), Inc (―Global USA‖) 1995 yılı Ağustos ayında kurulmuş olup National Association of Securities Dealer- Security Exchange Commission‘a kayıtlıdır. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Global USA tasfiye aşamasında olup çalışan personeli bulunmamaktadır (31 Aralık 2012: Yoktur).

CJSC Global Securities Kazakhstan (―Global Kazakistan‖), Global Menkul‘ün %100 iştiraki olup 1998 yılının Mart ayında kurulmuştur. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Global Kazakistan tasfiye aşamasında olup çalışan personeli bulunmamaktadır (31 Aralık 2012: Yoktur).

IEG Global Kurumsal Finansman, 17 Mayıs 2011 tarihinde Global Menkul ile kurumsal finansman alanında Avrupa'nın önde gelen şirketlerinden birisi olan IEG (Deutschland) GmbH tarafından %50-

%50 ortaklık yapısıyla kurulmuştur. IEG Global Kurumsal Finansman 50,000TL sermayeye sahiptir.

2. Üst yönetimde dönem içinde yapılan değiĢiklikler ve halen görev baĢında bulunanların adı, soyadı ve mesleki tecrübesi,

Üst Yönetim Kadrosu:

Adı-Soyad Görevi Sorumluluk Alanı Mesleki Tecrübesi

Gökhan Özer Genel Müdür 24

Hasan Tahsin Turan Direktör Mali ve İdari İşler 18

Levent Yakar Direktör Yurtiçi Satış ve Pazarlama 17

Gülşeyma Doğançay Direktör Yurtiçi Satış ve Pazarlama 19

Yonca Yücel Direktör Yardımcısı İnsan Kaynakları 17

Murat Çetemen Direktör Yardımcısı Bilgi Teknolojileri 20

İ. Yalçın Taşkın Direktör Yardımcısı Yurtiçi Satış ve Pazarlama 32 A. Ayça Kabaş Direktör Yardımcısı Yurtiçi Satış ve Pazarlama 23

Selahattin Çağrı Tüzüner Direktör Yardımcısı Denetim 15

31.12.2013 tarihi itibariyle Yön.Kurulu Üyeleri aĢağıdaki gibidir;

Adı-Soyad Görevi Göreve BaĢl.Tarihi Görev Bit.Tarihi

Erol Göker Yön.Kur.Başkanı 01.10.2004 Devam Ediyor

Ayşegül Bensel Yön.Kur.Başk.Vekili 01.10.2004 Devam Ediyor

Çiğdem Gaye Braida Fernandez Yön.Kur.Üyesi 01.07.2009 Devam Ediyor

Feyzullah Tahsin Bensel Yön. Kur. Üyesi 16.06.2010 Devam Ediyor

Veysel Çakır Yön. Kur. Üyesi 10.05.2012 Devam Ediyor

Muhsin Göktuğ Demiray Yön. Kur. Üyesi 10.05.2012 Devam Ediyor

Gökhan Özer Genel Müdür/Yön. Kur.

Üyesi

03.12.2013 Devam Ediyor

Yönetim Kurulu Üyeleri ÖzgeçmiĢleri EROL GÖKER - Yönetim Kurulu BaĢkanı

1979 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi‘nden mezun olan Erol Göker, lisansüstü eğitimine aynı üniversitenin Ekonomi Bölümü‘nde devam etmiştir. 1979-1984 yılları arasında Maliye Bakanlığı‘nda Hesap Uzmanı olarak görev yapan Göker, 1984-1988 yılları arasında Sermaye Piyasası Kurulu‘nda Denetçi olarak çalışmıştır. Kariyerine özel sektörde devam eden Göker, 1988-1990 yılları arasında Net Holding‘de Sermaye Piyasası ve Denetim koordinatörü olarak görev yapmış ve 1990 yılında kurucusu olduğu Global Menkul Değerler‘de Genel Müdür olarak çalışmaya başlamıştır.

Görevini halen Yönetim Kurulu Başkanı olarak sürdüren Erol Göker, ayrıca Global Yatırım Holding A.

Ş. Başkan Vekili; Ege Ports ve İzmir Limanı‘nda, Grup‘un yatırım yaptığı doğalgaz dağıtımı ve hidroelektrik enerji üretimi şirketlerinde de Yönetim Kurulu üyesi olarak da görev almaktadır. Grup dışında Göker, TÜSİAD üyesidir. Göker; süt ve tarım sektöründe faaliyet gösteren Yaprak Süt ve Besi Çiftlikleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.‘nin Yönetim Kurulu Başkanı ve ana hissedarıdır.

AYġEGÜL BENSEL – Yönetim Kurulu BaĢkan Vekili

Ankara Hacettepe Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Bensel, Florida Üniversitesi ‗nde MBA eğitimini tamamladıktan sonra kariyerine özel bir bankanın Hazine bölümünde Müdür olarak başlamıştır. 1993 Yılında Global Menkul Değerler A.Ş. Araştırma Departmanı‘na Analist olarak katılan Bensel, 1998 yılında Araştırma Bölümü Direktör Yardımcılığı görevine, akabinde Araştırma Bölümü Direktörlüğü‘ne atanmıştır. 2003 – 2006 Yılları arasında Global Hayat Sigorta A.Ş.‘de Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür Vekili olarak görev yapmıştır. 1999 yılından bu yana Global Menkul Değerler A.Ş.‘de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmakta ve halen Yönetim Kurulu Başkan Vekili görevinisürdürmektedir. Ayrıca Global Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi olan Bensel, Pera Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü‘dür. Global Liman İşletmeleri ile Grup‘un yatırım yaptığı doğalgaz dağıtımı ve hidroelektrik enerji üretimi şirketlerinde de yönetim kurulunda yer almaktadır.

F. TAHSĠN BENSEL – Yönetim Kurulu Üyesi

Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği‘nden Lisans, 1982 yılında ise Florida Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü‘nden Yöneylem Araştırması üzerinde Yüksek Lisans derecelerini alan Tahsin Bensel, 1982-1991 yılları arasında Florida Atlantic Üniversitesi İşletme Fakültesi‘nde Öğretim Üyeliği ve yine aynı tarihler arasında Florida Eyaleti‘nde çeşitli şirketlerde müşavir olarak görev yapmıştır.

1991 yılında Türkiye‘ye dönerek bir aracı kurum tarafından kurulan ilk yatırım ortaklığı olan ―Global Menkul Kıymetler Yatırım Ortaklığı‘nın kuruluş çalışmalarında bulunmuş ve kurulduğu günden bugüne kadar şirketin Genel Müdürlük görevini yürütmüştür. Daha sonraki yıllarda ise, Atlas, Evren ve Avrasya Yatırım Ortaklıkları‘nın kuruluşunda ve çeşitli yönetim kademelerinde bulunmuştur. 1998 yılında, Global Portföy Yönetimi A.Ş.'nin kurulmasıyla birlikte, Tahsin Bensel bu şirkette Genel Müdürlük görevini üstlenmiştir. Global Portföy Yönetimi‘nde Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Global Yatırım Holding A.Ş.‘de Direktör olarak görevine devam etmektedir.

ÇĠĞDEM GAYE BRAIDA FERNANDEZ - Yönetim Kurulu Üyesi

Ortadoğu Teknik Üniversitesi Ekonomi Bölümü‘nden 1992 yılında mezun olan Çiğdem Gaye Braida Fernandez, IOWA State Üniversitesi‘nde İşletme Yüksek Lisans eğitimini tamamladıktan sonra Türk Eximbank Araştırma Departmanı‘nda Analist olarak başlamıştır. Global Ailesine, 1998‘de Global Securities USA Kurumsal Satış Departmanı‘nda görev alarak katılan Braida Fernandez, 2007 yılına kadar şirketin Finans Direktörü olarak görev yapmış, aynı yıl Global Securities USA‘ nın Genel Müdürlüğüne atanmıştır. Braida Fernandez 2009 yılına kadar Genel Müdürlük görevini sürdürmüştür.

O tarihten beri çalışmalarına Yönetim Kurulu Üyesi olarak devam etmektedir.

VEYSEL ÇAKIR - Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye)

Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi, Maliye ve İktisat Bölümü‘nden 1969 yılında mezun olan Veysel Çakır aynı yıl Maliye Bakanlığı Hesap Uzmanları Kurulu‘nda göreve başladı. 1982 Yılında özel sektörde çalışmak üzere görevinden ayrıldı. Özel sektörde çeşitli şirketlerde murakıplık, mali müşavirlik ve yönetim kurulu üyesi olarak çeşitli görevler aldı. İstanbul Üniversitesi ve İstanbul Ticaret Üniversitesi‘nde öğretim görevlisi olarak görev yaptı. Halen TOBB Ekonomi Üniversitesi Bilim Kurulu Üyesi‘dir. Yönet YMM ve Bağımsız Denetim A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı olan Çakır‘ın, Vergi Konseyi üyeliği ve Deniz Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkan Danışmanlığı görevi de devam etmektedir.

MUHSĠN GÖKTUĞ DEMĠRAY - Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye)

Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi, Maliye ve İktisat Bölümü‘nden 1980 yılında mezun olan M. Göktuğ Demiray, 1981 yılında Türkiye İş Bankası‘nda müfettiş olarak göreve başladı. 10 yıl boyunca görev aldığı ve yöneticilik de yaptığı bankadan, 1991 yılında ayrıldı. 2004 Yılına kadar farklı kurumlarda mali işler müdürü; şube ve bölge müdürü olarak görev alan Demiray, 2004 - 2011 yılları arasında Deniz Finansal Kiralama A.Ş‘ de görevini sürdürdü. Demiray, Deniz Finans Kiralama A.Ş.‘de Genel Müdür olarak görev almaktaydı.

GÖKHAN ÖZER – Genel Müdür

İstanbul Üniversitesi İngilizce İşletme Bölümü mezunu olan Gökhan Özer, Global Menkul Değerler‘e 1991 yılında katılmış, ardından iki yıl Bankacılık sektöründe çalıştıktan sonra, 1993 yılında geri dönerek Şube Koordinasyon Direktör Yardımcısı olarak görev almıştır. Mart 1999‘da Yurt İçi Satış- Pazarlama, İnsan Kaynakları ve İdari İşler Direktörü olarak atanmıştır. Kendisi Türkiye içinde değişik zamanlarda faaliyet gösteren 16 şubenin ve 20 irtibat ofisinin tasarım, yapılanma ve yönetiminin mimarı olmuştur. 2007 yılında Genel Müdür olarak atandığı bu göreviyle birlikte Yönetim Kurulu üyeliğini halen sürdürmekte olan Gökhan Özer, evli ve 2 çocuk babasıdır. İngilizce ve Almanca bilmektedir.

*Tüm Yönetim Kurulu Başkan ve Üyelerinin görev süresi 1 yıldır.

3. 2013’de Dünya Ekonomisi

2013 yılında dünya ekonomisi uzun yıllardır süregelen küresel kriz etkisiyle boğuşmaya devam ederken gündemi yine ABD odaklı gelişmeler belirledi. Bütçe kriziyle girilen 2013 yılında, ABD hükümeti 17 yıl aradan sonra ilk kez resmi olarak kapandı. Mayıs ayında, FED‘in varlık alımlarını azaltacağı sinyali vermesinin ardından yılın geri kalanı için global piyasaların gündemi de belli olmuş oldu.

ABD tarafında piyasaları meşgul eden bir diğer konu da Bernanke‘nin görev süresinin bitimiyle birlikte FED‘in başkanlık koltuğuna kimin oturacağı ve yeni başkanın parasal genişleme ve para politikaları konusundaki tutumun ne olacağı idi. ABD Başkanı Obama, Ekim ayında bankanın o dönemdeki başkan yardımcısı olan Janet Yellen‘i koltuğa aday göstererek piyasalardaki belirsizliği bir nebze olsun ortadan kaldırırken, aynı zamanda görüş olarak Bernanke‘ye yakın olan birinin koltuğa aday

gösterilmesi, tahvil alım programı kademeli olarak azaltılsa dahi düşük faizlerin uzunca bir süre daha devam edeceği izlenimini yarattı. Her ne kadar tahvil alım programında kademeli olarak aylık toplam 20 milyar dolar azaltıma gidilmiş olsa da, Janet Yellen'in parasal desteğin sürmesi gerektiğine yönelik açıklaması ise piyasaları bir nebze olsun rahatlattı.

Avro bölgesindeki toparlanma zayıf kalırken, Asya ülkeleri arasında Çin yine öne çıkan isim oldu.

Avrupa ekonomisindeki toparlanma ise cılız kalsa da uzun süren bir durgunluk döneminden çıkış ilerisi için bir umut ışığı niteliği taşıyordu. Yine de hala çözülemeyen yüksek işssizlik ve düşük enflasyon Avrupa‘nın önündeki sorunlar olarak göze çarpmaktadır. Yine de 2014 yılında Avrupa‘nın resesyondan kurtulacağı fakat ekonomik iyileşmenin kırılgan ve durgun yapıda olmaya devam edeceği piyasadaki genel görüş olarak öne çıkmaktadır.

Çin ise 2013‘te ekonomik büyüme bakımından hem de bulunduğu bölgenin en etkin aktörü olması açısından Asya kıtasındaki gelişmelere yön veren ülke oldu. Çin ekonomisi 2013 yılının tamamında 7,7% oranında büyüdü. Bu oran 2012 yılındaki büyüme ile aynı seviyede kaldı. 2014 yılına ilişkin büyüme beklentileri de zayıf. Ekonominin 2014'teki performansına ilişkin ilk göstergelerden biri olarak takip edilen imalat sektörü verileri, küresel talebin zayıfladığına işaret etmektedir.

Bütün bunların yanında iç savaşın devam ettiği Suriye de gündemi meşgul etti. Ağustos ayında dünyadaki politik sahnenin temel aktörü olan Suriye, özellikle Türk lirası varlıkları olumsuz yönde etkiledi.

4. 2013’de Türkiye Ekonomisi

Türkiye ekonomisi 2013 yılına rekorlarla başlarken, yine aynı şekilde rekor sayılabilecek bazı verilerle yılı kapattı. 2012 yılını rekor ihracatla kapatan Türkiye 2013‘te ise yoğun altın ithalatı, enerji talebi ve iç tüketimin aşırı canlı olması neticesinde yılı rekor sayılabilecek bir şekilde 65 milyar dolar cari açıkla kapattı. Öte yandan enflasyon rakamı bir kez daha beklentilerin üzerinde kalarak yılı 7.4%

seviyesinden kapattı. Yılın ikinci yarısındaki kur artışının ve de gıda fiyatlarında beklentilerden yüksek seyreden görünüm enflasyondaki bozulmanın ana nedenleri olarak ön plana çıktı. Ülke bazında Türkiye için yıl içinde bir çok önemli gelişme de yaşandı. Bunlardan bazıları, Türkiye‘nin IMF‘e borcunun son taksidini ödemesi ve IMF ile ilişkilerde uzun yılların ardından borçsuz döneme girilmesi, yılın başında üstüste rekorlar kıran İMKB‘nin yerini Borsa Istanbul‘a bırakması, Türkiye‘nin kredi notunun ikinci bir kredi derecelendirme kuruluşu tarafından yatırım yapılabilir seviyeye yükseltilmesi, Türkiye'nin en önemli projelerinden İstanbul'a yapılacak 3.havaliman ihalesinin gerçekleştirilmesi, Sinop'a yapılması planlanan nükleer santrale ilişkin anlaşmanın imzalanması, Türkiye‘nin Marmaray'a kavuşması ve özelleştirme işlemlerinin tamamlanmasıyla elektrik dağıtımının tümüyle özel sektöre devredilmesi şeklinde sıralanabilir.

Bütün bunların yanında Türkiye 2013 yılında siyasal açıdan da hareketli bir dönem geçirdi ve özellikle bu dönem borsada sert hareketler yaşanmasına sebep oldu. Haziran ayında ortaya çıkan Gezi Parkı olayları çerçevesinde reel ekonomi üstünde çok fazla bir etki hissedilmese de piyasalar son derece hassas bir sürece girdi. Bunun üstüne bir de yıl sonunda patlak veren ve siyasi kriz olarak

nitelendirebileceğimiz durum ise Borsa Istanbul‘un endeks bazında yılı 13,31% düşüşle kapamasına neden olurken Türk lirası da yaşananlardan nasibini aldı ve dolar karşısında yılı 21% değer kaybıyla 2,1489 seviyesinden kapattı.

2014 yılı için genel olarak enflasyon ve büyüme dinamikleri yatırımcıların kafasında soru işareti yaratsa da cari açıkta beklenen kademeli iyileşme ve güçlü kamu maliyesi dinamiklerinin ön plana çıkmasını bekliyoruz. Öte yandan 30 Mart yerel seçimlerinden sonra Türkiye‘deki siyasi ortamın görece yumuşayacağı ve öngörülebilirliğin artacağı varsayımımız neticesinde hem reel ekonomi hem de hisse senedi piyasasında bir toparlanma bekliyoruz. Bununla beraber Türk Lirasının yıl içinde değer

kazanıp, enflasyonun da beklentilerin üstünde kalmasına rağmen kademeli olarak düşmesini beklemekteyiz. Son faiz artışlarının seçimlerden sonra devam edip etmeyeceği ve iç talebi azaltıcı önlemlerinin ne derece başarılı olacağı ise genel olarak büyümeyi etkileyecek temel faktörler olarak ön plana çıkacak.

5. 2013’de Pay Piyasası

2012 yılında dünya borsaları arasında en fazla değer kazanan 2. borsa konumunda olan Borsa İstanbul (BİST), Fed‘in genişletici para politikasından çıkış stratejisine yönelik belirsizlikler, bölgemizde artan jeopolitik gerginlik ve yurtiçinde yükselen siyasi tansiyon nedeniyle 2013 yılını %13,31 değer kaybı ile en fazla değer kaybeden 4. borsa olarak tamamladı. Dolar bazında ise BİST-100

endeksi %27,61 kayıpla en çok kaybeden 2. borsa oldu. 2013 yılı başında %65,71 seviyesinde olan yabancı yatırımcının BİST‘teki payı, Mayıs ayında BİST-100 endeksin rekor seviyeleri test

etmesiyle %66,40 seviyesine ulaştıktan sonra, 2013 yılını %62,44‘e gerileyerek sonlandırdı.

2013 yılında, İstanbul‘un uluslararası finans merkezi olması projesinin önemli bir adımı olarak Borsa İstanbul‘un temelleri atıldı. İMKB, Borsa İstanbul‘a dönüştürüldü; Vadeli İşlemler ve Opsiyon Borsası (VİOP) ve Altın Borsası da Borsa İstanbul çatısı altında toplandı. Sermaye piyasalarına yönelecek sermayeyi artırmak amacıyla, yeni Sermaye Piyasası Kanunu kabul edildi, hisseye dayalı vadeli ve opsiyon piyasası faaliyete geçti ve bireysel emekliliğe %25 devlet katkısı getirildi.

Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) düzenlemesi, sisteme katılımın bir yıl içinde %30 artmasını sağladı.

2013 yılında bireysel emeklilik sisteme yeni katılanların sayısı 998 bin kişi artarak 4,1 milyon‘a ulaştı.

2012 yılında 20 milyar lira olan emeklilik fonları toplam büyüklüğü ise 2013 yılı sonunda 25 milyar TL‘ye ulaştı.

Hisse senetleri piyasasında, 2013 yılının en büyük ikincil halka arzı olan Emlak Konut GMYO halka arzından 3,25 milyar dolar hasılat elde edildi. Dokuz şirketin birincil halka arzından ise 1,3 milyar dolar hasılat elde edildi ki, bu rakam 2012 yılında gerçekleştirilen 16 şirketin halka arzından elde edilen satış hasılatına göre 2,4 katlık artışa işaret etmektedir. Gelişen İşletmeler Piyasası'nda ise toplam dokuz şirket halka arzından toplam 65 milyon TL halka arz hasılatı elde edildi. Böylece 2013 yılında pay halka arzından toplam 4,6 milyar TL satış hasılatı elde edildi.

Sermaye Piyasalarının gelişmesi, İstanbul‘un uluslararası bir finans merkezine dönüşebilmesi noktasında, küresel ve bölgesel borsalarla 2013 yılı içerisinde işbirlikleri yapıldı. BİST; Singapur, Taşkent, Bahreyn, Tunus ve Libya Borsaları ile mutabakat zabıtları imzaladı. Mutabakat zabıtları ile, BİST ile diğer borsalar arasında bilgi alışverişinde bulunulması, personel değişimi ve ülkelerin sermaye piyasalarının daha iyi tanınması için ortak etkinlikler düzenlenmesini amaçlanmaktadır.

Böylece, bu anlaşmalar ile uluslararası alanda bilinirliğin artması ve bu sayede artan işlem hacmi ve likidite ile kurumsal yatırıcı ilgisinin artması hedeflenmektedir.

Temmuz 2013 tarihinde Nasdaq OMX ile teknoloji tedarikine dayalı stratejik ortaklık ön anlaşması imzalandı. Bu anlaşmayla birlikte Borsa İstanbul‘un, teknolojik altyapısının geliştirilerek dünya borsalarıyla uyumlu işlem sürelerinin ve emir işleme kapasitelerinin yakalanması, tüm spot ve türev araçların, emtia ve enerjiye dayalı sözleşmeler gibi birden fazla finansal aracın alım satımını mümkün kılan yeni bir altyapıya kavuşması hedeflenmektedir.

2012 yılındaki yatırım sürecinin ardından 2013 yılındaki dönüşüm sürecinde, İstanbul‘un finans merkezi olma projesi çerçevesinde Borsa İstanbul‘un uluslararası standartlara yakınlaşması hedefiyle önemli adımlar atılmıştır. 2014 yılı ve sonrası ise hızlı ve istikrarlı büyüme dönemi olarak

planlanmaktadır.

6. 2013’de Viop Piyasası

2013 yılında Borsa İstanbul Vadeli İşlem ve Opsiyon Piyasası (VİOP) ile Vadeli İşlem ve Opsiyon Borsası (VOB) alım satım platformlarının birleşme süreci başarıyla tamamlandı. 5 Ağustos 2013 tarihinde gerçekleşen birleşmenin ardından Türkiye‘deki tüm vadeli işlem ve opsiyon sözleşmeleri, Borsa İstanbul VİOP bünyesinde tek bir alım-satım platformunda işlem görmeye başlamış oldu.

Benzer şekilde tüm takas pozisyonları da sorunsuz bir biçimde VİOP altına taşındı ve VOB çatısı altındaki işlemler fiilen son bulmuş oldu. Sözleşmelerin önemli bir kısmı VİOP sisteminde işleme açılırken, işlem hacmi ve açık pozisyon sayısı çok düşük olan ya da hiç olmayan BIST100 Endeks Vadeli İşlem Sözleşmesi, BIST30-100 Fark Sözleşmesi, Faiz Vadeli İşlem Sözleşmesi, Fiziki Teslimatlı

TL/Dolar Sözleşmesi, Fiziki Teslimatlı TL/Euro Sözleşmesi devir sürecinde kapatıldı. VIOP işlemlerinde risk yönetimi portföy bazında yapıldığı için opsiyon ve hisse senetlerinin de teminat hesabına dahil olmasının yolu açılmış oldu. Bu sayede gelecekte yatırımcı açısından daha verimli bir teminat kullanımı, aracı kurumlar için de daha etkin bir risk kontrolü mümkün olabilecektir.

Takasbank‘ın karşı taraf olacak şekilde yeniden organize olma çalışmaları sürerken yılın son günü NASDAQ ile Borsa İstanbul kapsamlı bir anlaşmaya imza attılar. Daha fonksiyonel bir türev piyasası oluşturabilmek amacıyla borsanın yapacağı bu teknolojik yatırım sayesinde tüm sermaye piyasası araçları için alım-satım, takas, piyasa gözetimi ve risk yönetimi sistemleri NASDAQ

sistemlerine entegre edilecek. İki yıl sürmesi beklenen teknolojik entegrasyon süreci tamamlandığında hisse senetleri ve türev araçların aynı çatı altında, iç içe geçmiş bir şekilde çalışması ve bu sayede pazarların likidite ve işlem hızlarının şimdiki seviyelerin birkaç katı üzerine çıkması tahmin edilmekte.

7. Global’e BakıĢ

Kurumsal Finansman Faaliyetleri

2013 Yılı Halka Arzları

2013 yılında, Borsa İstanbul‘da ilk defa halka arz gerçekleştiren 19 şirket bu halka arzlarla toplam 763 milyon ABD Doları kaynak sağladı. Sözkonusu halka arzlar arasında 143 Milyon ABD Doları ile Halk GYO halka arzı ve 363 Milyon ABD Doları ile Pegasus Havayolları halka arzı ön plana çıktı.

2013 yılında gerekleştirilen birincil halka arzların yanısıra ikinci halka arzlar ve bedelli sermaye arttırımları yoluyla 21 şirket Borsa İstanbul vasıtasıyla toplam 2,3 milyar ABD Doları tutarında kaynak sağladı. Sözkonusu ikincil halka arzların içerisinde 1,6 Milyar ABD Doları ile Emlak Konut GYO ikincil halka arz ön plana çıkmaktadır.

2010 yılında 22 adet halka arz yapıldı, bu halka arzlardan 2.1 milyar gelir sağlanmış olup, 2011 yılında 27 adet halka arz gerçekleşmiş ve toplam 800 milyon ABD Doları kaynak elde edilmiştir. Uluslararası ekonomik konjonktürde yaşanan dalgalanmalardan etkilenmeye devam eden Borsa İstanbul, 2013 yılında gerçekleştiriği 13 halka arz yoluyla 763 milyon ABD Doları tutarında kaynak sağlayarak, 2010 yılından bu yana görülen en düşük seviyeye ulaşmıştır.

2013 Yılı ġirket Satınalma ve BirleĢmeleri

2013 yılında tüm dünyadaki birleşme ve satın alma aktivitelerinde yaşanan yavaşlamanın etkileri Türkiye‘de de görüşdü. 2013 yılında gerçekleştirilen 217 birleşme ve satınalma işleminin toplam değeri 17,5 milyar ABD Dolarıolarak açıklandı. Sözkonusu değer, bir önceki yıl ile karşılaştırıldığında %25 oranında düşüş kaydetmiştir. Değeri açıklanan işlemler arasında milyar dolar seviyesini aşan 6 işlemin gerçeklesmeşi ise ortalama işlem hacmini artıran bir faktör oldu. Aynı şekilde 2012 yılında 253 adet birleşme ve satınalma işlemi gerçekleşirken, sözkonusu sayı 2013 yılında 217 adette kalmıştır. 2013 yılının en büyük hacimli işlemi ise Toroslar Elektrik Dağıtım A.Ş.‗nin 1,7 milyar ABD Dolarını

tutarındaki özelleştirmesi olmuştur. 2013 yılında gerçekleştirilen diğer büyük işlemlere bakıldığında İstanbul Anadolu Yakası Elektrik Dağıtım A.Ş. (1,2 milyar ABD Doları) ve Başkent Doğalgaz Dağıtım A.Ş. (1,1 milyar ABD Doları) göze çarpmaktadır.

Gerçekleştirilen birleşme ve satınalmaların sayılarının sektörel dağılımlarına bakıldığında ise enerji sektörü, toplam işlemlerin %29‘u ile ilk sırada yer almaktadır. Enerji sektörünü, imalat (%24), yiyecek &

içecek (%18) ve perakende (%17) sektörleri takip etmektedir. (Sadece değeri açıklanan işlemler için) IEG-GLOBAL Kurumsal Finansman DanıĢmanlık

IEG-Global Kurumsal Finansman DanıĢmanlık şirketi 2011 yılında Global Menkul Değerler ve IEG - Investment Banking şirketlerinin ortaklıklarıyla kurulmuştur. IEG-Global‘ın iş faaliyetleri şirket alım- satımları, şirket birleşmeleri, özelleştirme, halka arz ve finansman işlemlerinde danışmanlık, kişiye özel finansman yapılanma ve yerleştirme dahil bağımsız çözümler ve mali strateji hizmetleri belirli işlemleri ve projelerdir.

IEG-Global‘in uluslararası erişim ağı ile Türkiye dışında ve özellikle büyüyen pazarlarda potansiyel satın alma fırsatlarını veya ortakların kimlik ile müşterilerine destek sunar. Böylece, IEG-Global yapısı küçük işlemler için de müşterilerine en uygun çözümleri üretilmesini sağlamaktadır.

Klasik satın alma ve birleştirme hizmetlerimize paralel olarak sermaye piyasası işlemleri, aile sirketlerinin gelecek stratejileri, özelleştirme ve halka açılma işlemleri de destek ve danışmanlık alanımızdadır.

1990 yılında kurulan Global Menkul Değerler yerli ve yabancı yatırımcılara Türk Lirası ve yabancı para bazında aracılık, yatırım danışmanlığı, kurumsal finansman ve fon yönetimi hizmetleri sunan

Türkiye‘nin önde gelen finans kuruluşlarından biridir.

1999 da kurulan IEG – Yatırım Bankacılığı Grubu küçük ve orta dereceli sirketlerin finansal işlemleri üzerine odaklanmıs bağımsız ve uluslararası bir yatırım bankasıdır. Berlin merkezli şirketin New York, Amsterdam, Buenos Aires, İstanbul, Mumbay, Sao Paulo, Şangay, Tunus, Varşova ve Zürih‘de şube ve bağlı ofisleri bulunmaktadır. Bağımsız bir danışmanlık şirketi olarak, borç, öz kaynak ve hibrid sermaye işlemleri yoluyla işin sürekli finansman sağlamaları konusunda destek vermektedir.

AraĢtırma Bölümü

Global Menkul Değerler Araştırma Bölümü, 6 analist ve 3 stratejist‘ten oluşmakta olup, BIST100‘de işlem gören şirketlerin toplam piyasa değerinin yaklaşık %71.4‘ünü oluşturan 56 şirketi takip etmektedir.

Yabancı kurumsal müşterilere hizmet veren araştırma ekibi, detaylı şirket ve sektör değerlendirmeleri ile finansal analiz ve tahminleri içeren analizler hazırlamaktadır. Ek olarak yurtiçi satış ekibine de destek vererek, araştırma ürünlerinden faydalanmalarını sağlamaktadır.

Özel ürünlerle de yabancı ve yerli yatırımcılara protföy yönetimi tavsiyeleri sunulmaktadır. Bu kapsamda, ayda iki kez revize edilen tavsiyeler doğrultusunda, temel ve teknik öngörüleri harmanlayarak, al ve sat tavsiyelerini içeren iki ayrı portföy hazırlanmakta ve başta AZ Global olmak üzere, yerli ve yabancı portföy yönetim şirketlerine hizmet sunulmaktadır.

Alım önerilerini içeren portföy, 2013 yılında BIST 100 endeksinin %8.9 üzerinde güçlü bir performans göstermiĢtir. Sat tavsiyelerinden oluşan portföyde ise, endeksin %24 üzerinde performans yakalanmıştır. Ek olarak, 6 ay kapsamındaki tavsiyelerin yer aldığı strateji portföyü yıllık bazda endeksin %4 üzerinde getiri sağlamıştır.

Bunlara ek olarak, araştırma ekibi yabancı kurumsal müşteriler ile yurtdışı seyhatlerinde sık sık bir araya gelmekte ve pazarlama toplantılarına iştirak etmektedir.

2013 yılında araştırma ekibimiz için önemli bir gelişme de Portekiz'in köklü kuruluşu Espirito Santo Yatırım Bankası ile imzalanan stratejik işbirliği anlaşması olmuştur. Bu bağlamda Global Menkul Değerler Araştırma departmanının yayımladığı raporlar Espirito Santo Yatırım Bankası aracılığıyla Avrupa ve Amerika‘daki yatırımcılarla buluşurken, şirketimiz de Espirito Santo Yatırım Bankası‘nın yabancı işlemlerini yapmaya yetkili tek aracı kurum olmuştur.

Ağırlıklı olarak yurtiçi müşterilere hizmet veren Strateji ekibi ise Araştırma ekibi ile koordineli olarak hazırlanan ve piyasa yorumları ile günlük hisse önerileri içeren günlük bültenler yayınlamaktadır.

Seans aralarında ise piyasa, BIST ve VOB stratejisi, kısa vadeli hisse önerileri ve açıklanacak ekonomik verileri içeren seans içi bülten hazırlanmaktadır. Haftalık olarak, düşük riskli ve agresif portföy önerileri ve teknik analizleri içeren raporlar da Strateji departmanı tarafından yayınlanmaktadır.

Yurtiçi SatıĢ ve Pazarlama 2013

Yurt içi Satış bölümü olarak İstanbul ve Anadolu da şube ve irtibat büroları şeklinde yapılanmış durumdayız.

2013 yılı içerisinde; İstanbul‘da Merkez ve Levent şube ile Göztepe, Nişantaşı, Ataşehir ve İkitelli İrtibat bürosu,

Anadolu da Ankara, İzmir, Bursa Şubeleri ile Antalya, Kayseri, Mersin ve Gebze irtibat büroları olmak üzere 8 ayrı şehirde faaliyette bulunduk.

Türkiye genelinde 8 ayrı şehirde, 5 Şube ve 8 İrtibat bürosunda toplam 106 satış personeli ile hizmet vermeye devam ettik.

Nişantaşı irtibat bürosu, Aralık ayında Rumeli Cad. No:52 Kat:2 Şişli adresine taşınarak yeni ofisinde faaliyetine devam etmiştir.

2013 Yılında toplam olarak gerçekleştirilen işlem hacimlerine göre;

İMKB‘de 6.685 Müşteri, 27,391,994,926.—TL işlem hacmi ile % 1.68 Pazar payı elde etmiştir.

VOB + VİOB‘da 323 Müşteri 8,621,654,959.—TL işlem hacmi ile % 0.87 Pazar payı elde etmiştir.

2013 Yılında işlem yapan müşteri toplamı 6.811 kişidir.

Açık Hesap sayısı 40.793 olup, 11.497 hesap Overall taşımaktadır.

Fon taşıyan müşteri sayısı 861 olarak gerçekleşmiştir.

2013 Yılı içerisinde toplam 1.017 yeni hesap açılmıştır.

Şube 5

İrtibat 8

Bulunulan Şehir 8

Top. Personel 106

Hisse Hacim 27.391.994.926 Paz. Payı 1.68 % Hisse İşlemi Yap. Müş. 6.685 VOB + VİOB Hacim 8.621.654.959 Paz. Payı 0.87% VOB + VİOB İşlemi Yap. Müş. 323

Top. İşlem Yap. Müş. 6.811 Top. Müşteri 40.793 Overallu Müşteri 11.497 Fon Müş. Top. 861 Yeni Açılan Hesap 1.017

Portföy Yönetim Faaliyetleri

2013 Yılında fon sektörü ve 2014 beklentileri:

2013 yili hem ekonomik hem de siyasi gelismeler sebebiyle ozellikle gelismekte olan ulkeler acisindan bir hayli zor bir yil oldu. Ozellikle sermaye piyasalarinda yasanan calkantilar neticesinde hisse fonlarinin 2012 yilinda sergiledikleri performansi terse donerken, sabit getirili fonlar ise yatirimcisini tatmin etmekten bir hayli uzakti. Diger tarafta ise Devlet katkisinin yarattigi pozitif hava Bireysel Emeklilik Sistemi‘ni bir butun olarak buyuturken, o cephede de getiriler fon yatirimcisini mutlu etmekten cok uzak kaldi. Sermaye Piyasasi Kurumu‘nun uygulamaya koydugu yeni yasal duzenlemeler mevcut

Portfoy Yonetim sirketlerinin finansal durumunu kuvvetlendirirken sektorde yakin gelecekte yasanabilecek bir konsolidasyonu da kacinilmaz kilmaktadir. 2013 sonu itibariyle Bireysel Emeklilik Sistemi haric Portfoy Yonetim sirketlerince yonetilen fon buyuklugu 65 Milyar TL buyukluge ulasmistir.

Dunya ortalamalarinin bir hayli gerisinde olan Turk fon piyasasi diger gelismekte olan ulkelerle kiyaslandiginda onumuzdeki yillarda buyumeye devam ederek 2023 yilinda bugunku rakamlarin tahminen uc misli buyukluge ulasacagi ongorulmektedir.

AZ GLOBAL ve Global Menkul Degerler ...

2012 yılında Avrupa‘nın önde gelen varlık yönetim şirketlerinden Azimut Grup ve Türkiye‘de sermaye piyasasında ilklerin mimarı Global Yatırım Holding, AZ GLOBAL‘i kurmak üzere güçlerini, uzmanlıklarını ve bilgi birikimlerini birleştirdi. AZ GLOBAL, finansal ürünlerin dizayn ve pazarlamasinda Azimut, araştırma ve kurumsal finansman alanlarında ise Global Menkul Değerler‘den destek alarak yeni bir finansal danışmanlık modeli kurmuştur. Global Menkul Değerler, Azimut Grubu‘nun sahip olduğu küresel deneyimi baz alarak, finansal danışmanlık alanında en yüksek uluslararası standartı sağlarken, yatırım kararlarının alınmasında müşterilerine ayrıcalıklı bir ilişki kurarak eşlik etmektedir.

AZĠMUT

Avrupa‘nın önde gelen varlık yöneticilerinden Azimut, 1986 yılında İtalya‘da kurulmuştur. Azimut Grubu, varlık yönetimi alanındaki uzmanlığıyla, yatırımcılarına finansal danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Konusunda uzman 1.400‘den fazla finansal danışmanıyla dünya çapında 150.000 yatırımcıya ulaşan Azimut, İtalya, Lüksemburg, İrlanda, İsviçre, Monaco, Brezilya, Türkiye ve Çin‘de, 25 Milyar EUR‘nin üzerinde finansal varlığı 60 farklı ürün kullanarak yönetmektedir. Dünya çapındaki benzersiz ününden güç alan Azimut, sunduğu kişiye özel finansal danışmanlık modeliyle dünyanın farklı coğrafi bölgelerine yayılmış yatırımcı kitlesine global finansal ürünlere ulaşma imkanı sunarak, yönetimindeki toplam varlık platformunu daha da büyütmek amacındadır. 2004 yılından bu yana Milano Borsası‘na kote olan Azimut Grup hisselerinin %25‘i şirket çalışanlarına, %75‘i aralarında çok büyük kurumsal şirketlerin bulunduğu Avrupalı yatırımcılara aittir. Azimut ayni zamanda Global Menkul Degerler A.S nin de %10 oraninda hissesine sahiptir

Ġnsan Kaynakları

 Aralık 2013 sonu itibariyle, Global Menkul Değerler çalışan sayısı 161, yılsonu itibariyle toplam personel maliyeti 15,220,405.18 TL‘dir.

 74 çalışan (%46) Genel Müdürlük bünyesinde, 84 çalışan (%52) şubelerde ve 3 çalışan da (%2) Borsa İstanbul‘da hizmet vermektedir.

 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle 65 kadın, 96 erkek çalışan bulunmaktadır.

 Yaş ortalaması 38‘dir.

 Aralık 2013 tarihi itibariyle yönetim kadrosunun, destek birimlere oranı %18; satış kadrosunun destek birimlere oranı ise %49 olarak gerçekleşmiştir.

Çalışan Sayısı Çalışan Sayısı

Satış 108 Üst Yönetim 10

Destek Birimler 53 Orta Kademe Yönetim 19

Diğer 132

Toplam 161 Toplam 161

 Çalışan kıdem yılı ortalaması 8 yıl olarak gerçekleşmiştir. Çalışanların %75‘i lisans ve yüksek lisans mezunudur.

GENEL MÜDÜRLÜK 46%

ŞUBELER 52%

BORSA ISTANBUL 2%

GLOBAL MENKUL DEĞERLER İŞGÜCÜ DAĞILIMI ARALIK 2013

GENEL MÜDÜRLÜK ŞUBELER

BORSA ISTANBUL

 31 Aralik 2012 itibariyle 174 olan çalışan sayısı, 31 Aralık 2013 itibariyle 161 olarak değişmiştir.

 Ocak-Aralık 2013 döneminde işten ayrılan çalışan sayısı 55 olmuştur.

 Ocak-Aralık 2013 döneminde işe yeni başlayan toplam 42 çalışan bulunmaktadır.

 Personel devir oranı % 18 olarak gerçekleşmiştir.

 2013 yılında Global Menkul Değerler çalışanlarına 10 adam/saat dış eğitim verilmiştir.

Bilgi Teknolojileri

Global Menkul Değerler Bilgi Teknolojileri bölümü, kurumun vizyon, misyon ve hedefleri doğrultusunda yürüttüğü faaliyetlerinde başarı elde etmesi ve iç/dış müşterilerine en üst seviyede hizmet sunabilmek için çalışmalarını sürdürmüştür.

Bölüm, kurumun donanım, donanım bileşenleri, network, güvenlik ögeleri, işletim sistemi ve uygulama yazılımı ihtiyaçlarını sektörel ve teknolojik gelişmelere paralel olarak 7 gün 24 saat kullanıma sunmaktadır. VOB-VİOP birleşmesi ile VOB hesaplarının(teminat ve kontrat) VİOP‘a aktarılması, gerçekleştirilen işlemlerde portföy bazında teminatlandırma algoritmasına göre(SPAN- Standard Portfolio Analysis of Risk) hesaplanması için gerekli alt yapı entegrasyonu ve vadeli işlem operasyonlarının etkin ve hızlı gerçekleştirilebilmesi için gerekli uygulama ve iş organizasyonu sağlanmıştır. Vadeli işlemlerin gerçekleştirilebilmesi, takibi ve raporlanması için tüm işlem platformlarına VİOP işlem bölümü eklenmiştir. Vadeli işlemlerin vergilendirilmesinin vergi mevzuatına uygun olarak gerçekleştirilebilmesi için gerekli alt yapı kullanıma alınmıştır. Gelirler İdaresi Başkanlığı‘nın belirlediği standartlarda yevmiye ve defter-i kebir‘in elektronik olarak hazırlanması için gerekli E-Defter alt yapısı hazır hale getirilmiştir. E-Defter alt yapısının 2014 yılında devreye alınması ile maliyet avantajı ve operasyon kolaylığının yanı sıra çevreyi korumaya katkı sağlanması hedeflenmektedir. Yurtiçi ve yurtdışındaki kurumsal müşterilerin BIST‘e fix protokolü ile emir iletimi ve akıbet bilgilerinin sağlanabilmesi için Marco Polo ile fix gateway ve Emir Yönetim Sistemi(OMS-Order Management System) kullanılarak DMA(Direct Market Access) alt yapısı hazırlandı.

Genel müdürlük ve şubelerinde Cisco IP telefon alt yapısına geçiş tamamlanması, telefon kayıt sistemleri NICE firmasının IP tabanlı yeni ürünleri ile güncellenmesi, menkul şubeler data hatları Turkcell SuperOnline firması MPLS alt yapıları üzerine aktarılması, internet alt yapısındaki yük dengeleme sistemleri F5 cihazları üzerine taşınması ve Nişantaşı şubenin taşınmasına destek sağlanmıştır.

Bunların dışında yurtdışı iş geliştirme çalışmaları; iç ve dış müşterilerin teknik destek talebi, uygulama eğitimi, ilave fonksiyon ve raporlama ihtiyaçlarının karşılanması; PGSUS, EKGYO(ikincil), Royal halka arzları için gerekli alt yapı ve organizasyonu da sağlanmıştır.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

8

40

8 8

0 1

65

14

58

4 11

3 6

96

GLOBAL MENKUL DEĞERLER ÇALIŞAN EĞİTİM DURUMU ARALIK 2013

KADIN ERKEK

8. Mali Tablolar

Finansal Durum Tablosu

VARLIKLAR Notlar

Bağımsız denetimden geçmiĢ

Bağımsız denetimden geçmiĢ 31 Aralık 2013 31 Aralık 2012

DÖNEN VARLIKLAR 95,236,940 105,484,958

Nakit ve nakit benzerleri 4 21,912,842 22,912,008

Finansal yatırımlar 5 13,471,729 6,607,680

Ticari alacaklar 7 58,533,999 69,602,214

- İlişkili taraflardan ticari alacaklar 25 18,192,511 17,195,738

-Diğer ticari alacaklar 40,341,488 52,406,476

Diğer alacaklar 8 2,291 5,247,459

- İlişkili taraflardan diğer alacaklar 26 2,291 2,291

- Diğer alacaklar -- 5,245,168

Peşin ödenmiş giderler 553,463 486,765

Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 24 337,925 339,085

Diğer dönen varlıklar 15 424,691 289,747

DURAN VARLIKLAR 6,991,569 5,124,765

Diğer alacaklar 8 557,682 449,774

Finansal yatırımlar 5 4,924,998 2,750,000

Maddi duran varlıklar 9 1,201,310 1,598,137

Maddi olmayan duran varlıklar 10 34,434 8,367

Ertelenmiş vergi varlıkları 24 273,145 318,487

TOPLAM VARLIKLAR 102,228,509 110,609,723

KAYNAKLAR

KISA VADELĠ YÜKÜMLÜLÜKLER 49,846,281 57,876,895

Kısa vadeli borçlanmalar 6 26,933,565 39,357,882

Ticari borçlar 7 20,795,110 16,704,390

- İlişkili taraflara ticari borçlar 26 303,331 29,193

- Diğer ticari borçlar 20,491,779 16,675,197

Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar -- 77,500

Diğer borçlar 8 843,308 865,963

Dönem karı vergi yükümlülüğü -- --

Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar 13 538,563 546,938 Öz kaynak yöntemiyle muhasebeleştirilen

yatırımlara ilişkin yükümlülükler 14 735,735 324,222

UZUN VADELĠ YÜKÜMLÜLÜKLER 824,805 768,152

Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar 13 824,805 768,152

ÖZKAYNAKLAR 16 51,557,423 51,964,676

Ödenmiş sermaye 40.000.000 40,000,000

Sermaye enflasyon düzeltmesi farkları 150,406 150,406

Hisse senedi ihraç primleri 6,233,176 6,233,176

Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler:

- Yeniden değerleme kazanç/kayıpları 442,073 810,579

- Yabancı para çevrim farkları (148,950) (149,660)

Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler 1,854,617 695,084

Geçmiş yıllar karları 3,065,558 3,333,283

Net dönem karı veya zararı (39,457) 891,808

TOPLAM ÖZKAYNAKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER 102,228,509 110,609,723

Konsolide Kapsamlı Gelir Tablosu

Notlar

Bağımsız denetimden geçmiĢ

Bağımsız denetimden geçmiĢ 31 Aralık 2013 31 Aralık 2012

Hasılat, net 17 9,006,125,155 9,728,715,913

Satışların maliyeti 17 (8,982,465,799) (9,705,368,198)

BRÜT KAR 23,659,356 23,347,715

Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri 18 (1,401,824) (1,276,866)

Genel yönetim giderleri 18 (24,466,466) (23,470,775)

Esas faaliyetlerden diğer gelirler 20 648,777 243,274

Esas faaliyetlerden diğer giderler (179,184) (13,949)

ESAS FAALĠYET KARI VEYA ZARARI (1,739,341) (1,170,601)

Yatırım faaliyetlerinden gelirler 21 1,097,619 2,218,157

Yatırım faaliyetlerinden giderler (1,381) --

Öz kaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların

zararlarından paylar 14 (411,513) (324,222)

FĠNANSMAN GĠDERĠ ÖNCESĠ FAALĠYET KARI

VEYA ZARARI (1,054,616) 723,334

Finansman gelirleri 22 3,174,171 3,132,529

Finansman giderleri 23 (2,113,670) (3,069,629)

SÜRDÜRÜLEN FAALĠYETLER VERGĠ ÖNCESĠ

KARI 5,885 786,234

Sürdürülen faaliyetler vergi geliri / gideri 24 (45,342) 105,574

- Dönem vergi gideri -- --

- Ertelenmiş vergi geliri (45,342) 105,574

SÜRDÜRÜLEN FAALĠYETLER DÖNEM KARI

VEYA ZARARI (39,457) 891,808

Diğer kapsamlı gelirler

- Yeniden değerleme kazanç/kayıpları 16 (368,506) 285,577

- Yabancı para çevrim farkları 710 (1,533)

VERGĠ SONRASI DĠĞER KAPSAMLI GELĠR /

(GĠDER) (367,796) 284,044

TOPLAM KAPSAMLI GELĠR/ (GĠDER) (407,253) 1,175,852

Adi ve seyreltilmiĢ hisse baĢına kar/(zarar) 25 (0.0010)

0.0223

9. Global’de Risk Yönetimi

Risk yönetimi ve iç kontrol faaliyetleri, Şirketimiz bünyesindeki Denetim ve Risk Yönetimi departmanı tarafından organize edilmekte ve yürütülmektedir. Departman, Selahattin Çağrı Tüzüner‘in yönetimindedir. Denetim faaliyetleri ile ilgili çalışmalar Denetim Komitesi Üyeleri Veysel Çakır ve Muhsin Göktuğ Demiray koordinasyonunda sürdürülmektedir.

ĠĢletmenin finansman kaynakları ve risk yönetim politikaları,

İşletmenin finansman kaynağı, özkaynaklarıdır. Müşteri kredilerinin finansmanında özkaynakların yanı sıra öncelikle Borsa Para Piyasası, sonrasında ise banka kredisi ile finansman sağlanmaktadır.

Müşteri kredilerinde özkaynak oranlarının korunması önemle takip edilmektedir.

10. Global ve Sosyal Sorumluluk

Global Menkul Değerler, sektöre ve topluma eğitimli insan kaynağı kazandırma hedefine büyük bir kararlılıkla bağlıdır. Sahip olduğu kaynakları toplumsal eğitime katkıda bulunacak şekilde kullanmayı misyonunun bir parçası, sorumluluğu olarak görmektedir.

Global, eğitimi sadece maddi kaynaklar ile değil, toplumsal bilincin yaratılmasına katkıda bulunacak faaliyetler ile de desteklemektedir. Bu ideale müşteri ve çalışanlarını da ortak ederek bütünleşik bir çaba göstermektedir.

2013 yılını müşteri ve çalışanları adına Parıltı Görmeyen ve Az Gören Çocuklara Yardım Derneği‘ne yaptığı bağış ile karşılayan Global, yıl içerisinde de hem ilgili derneği hem de farklı eğitim kurumlarını destekleyecek bağış ve yardımlarda bulunmuştur. Parıltı Derneği, yapılan yardımlara minnettarlığını bir dersliğine ―Global Menkul Değerler Dersliği‖ adını vererek göstermiştir. Çabaların karşılığının böylesi somut bir şekilde alınması gurur vericidir.

Global Menkul Değerler‘in 2013 yılı içerisinde yapmış olduğu bağış ve yardımların toplam tutarı yaklaşık 10,250 TL ‗dir.

11. Global-Espirito Santo ĠĢbirliği

Global Menkul Değerler 2013 yılı içerisinde, Portekiz merkezli Espirito Santo Yatırım Bankası ile stratejik işbirliği anlaşması imzaladı. Yapılan anlaşmaya göre Global tarafından sağlanan araştırma raporları Espirito Santo tarafından Avrupa ve Kuzey Amerika‘da bulunan müşteri ve iş ortakları ile paylaşılacak; buna karşılık Global, Espirito Santo‘nun Türkiye‘deki tek yatırım kuruluşu olacaktır.

Espirito Santo, yaklaşık 150 yıllık bir geçmişe sahip danışmanlık ve proje finansmanı hizmetleri veren bir yatırım bankasıdır. Avrupa, Latin Amerika, Afrika ve Asya‘da faaliyet gösteren şirket, yaklaşık 3,5 milyar Euro piyasa değeri ile listelenmiştir. Gelişmekte olan pazarlardaki genişleme sürecini Türkiye‘de varlık göstererek sürdürmek amacındadır. Bu işbirliği anlaşması, Global‘in ismine, erişebilirliğine ve vizyonuna katkıda bulunacak önemli bir kilometre taşıdır.

12. Diğer Konular

Finansal tablolarda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olacak diğer hususlar, Finansal tablo dipnotlarında belirtilen hususların dışında yoktur.

Hesap döneminin kapanmasından ilgili finansal tabloların görüĢüleceği genel kurul toplantı tarihine kadar geçen sürede meydana gelen önemli olaylar,

Finansal tablo dipnotlarında belirtilen hususların dışında yoktur.

ĠĢletmenin geliĢimi hakkında yapılan öngörüler,

Şirketin ana gelir kalemleri olan Hisse senedi komisyonları ve kredi faizlerinin yanı sıra yatırım fonlarından kaynaklanan gelirler ve kurumsal finansman gelirlerinin artması beklenmektedir.

Dönem içinde esas sözleĢmede yapılan değiĢiklikler ve nedenleri,

Şirketimizde 27.11.2013 Saat 14:00 de yapılan Genel Kurul Toplantısında Yeni Türk Ticaret Kanunu ve Yeni Sermaye Piyasası Kanunu Mevzuatına uyum sağlamak amacıyla ve Şirketimizin tabi olduğu Kayıtlı Sermaye Sistemi içerisinde Yönetim Kuruluna sermaye artırımı için tanınmış olan sürenin uzatılması amacıyla Şirketimizin Anasözleşmesi'nin 3, 6, 8, 10, 11, 13, 14, 15, 16, 17, 19, 21 ve 23.

maddelerinin değiştirilmesi kararı alınmıştır.

Varsa, çıkarılmıĢ bulunan sermaye piyasası araçlarının niteliği ve tutarı, Herhangi bir husus yoktur.

Yatırımlardaki geliĢmeler, teĢviklerden yararlanma durumu, yararlanılmıĢsa ne ölçüde gerçekleĢtirildiği,

Herhangi bir husus yoktur.

ĠĢletmenin üretim birimlerinin nitelikleri, kapasite kullanım oranları ve bunlardaki geliĢmeler, genel kapasite kullanım oranı, faaliyet konusu mal ve hizmet üretimindeki geliĢmeler, miktar, kalite, sürüm ve fiyatların geçmiĢ dönem rakamlarıyla karĢılaĢtırmalarını içeren açıklamalar, Herhangi bir husus yoktur.

Faaliyet konusu mal ve hizmetlerin fiyatları, satıĢ hasılatları, satıĢ koĢulları ve bunlarda yıl içinde görülen geliĢmeler, randıman ve prodüktivite katsayılarındaki geliĢmeler, geçmiĢ yıllara göre bunlardaki önemli değiĢikliklerin nedenleri,

Herhangi bir husus yoktur.

Finansal tablo ve bilgiler esas alınarak hesaplanan finansal durum, kârlılık ve borç ödeme durumlarına iliĢkin temel rasyolar,

Şirketimiz 31.12.2013 tarihli Sermaye Yeterliliği rasyoları aşağıdaki gibidir;

Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Borçlar : 2.09 Toplam Borçlar / Sermaye Yeterliliği Tabanı : 0.97 Yıl içinde yapılan bağıĢlar hakkında bilgiler,

01.01.2013-31.12.2013 tarihleri arasında şirketimiz adına yapılan bağışlar toplamı 10.250,00 TL dir.

13. Merkez ve Örgütlenme

14. KURUMSAL YÖNETĠM ĠLKELERĠNE UYUM RAPORU

GLOBAL MENKUL DEĞERLER A.ġ. KURUMSAL YÖNETĠM ĠLKELERĠNE UYUM RAPORU

1. BÖLÜM I – Kurumsal Yönetim Ġlkelerine Uyum Beyanı

Global Menkul Değerler A.Ş. (―GMD‖), Sermaye Piyasası Kurulu (―SPK‖) tarafından yayımlanan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri‘ne uyum sağlanması ve Kurumsal Yönetim İlkeleri‘nin uygulanması için azami özen göstermekte ve söz konusu yaklaşımın benimsenmesi amacıyla Yönetim Kurulu seviyesinde çalışmalarını sürdürmektedir.

Bu doğrultuda, bir Yönetim Kurulu Üyesi‘nin dahil olduğu bir komite oluşturulmuş olup; Şirket‘in organizasyon yapısında ve Ana Sözleşmesi‘nde bu paralelde yapılması gereken yeniden yapılandırma çalışmaları devam etmektedir.

Pay sahipleri, GMD web sitesinden kapsamlı ve güncel bilgiye ulaşabilmekte, ayrıca sorularını Yatırımcı İlişkileri Birimi‘ne telefon, e-posta ve sosyal medya mecraları yoluyla yöneltebilmektedirler.

GMD, web sitesini ve faaliyet raporunu Kurumsal Yönetim İlkeleri açısından daha detaylı inceleyerek gerekli revizyonlar için çalışmalarını sürdürmektedir. GMD, Kurumsal Yönetim İlkeleri‘nin Şirket bünyesinde benimsenmesinin Şirkete sağladığı olumlu katkıların bilincinde olarak Yönetim Kurulu da dahil olmak üzere tüm çalışanları ile birlikte Kurumsal Yönetim İlkeleri‘ne uyumu daha da geliştirmeyi bir hedef haline getirmiştir.

Uygulanmayan Kurumsal Yönetim Ġlkelerinin Gerekçeleri

Şirketimizin geçmişte bu yönde yoğun bir uygulamasının bulunmaması nedeniyle Şirket Ana Sözleşmesi‘nde ―bölünme ve hisse değişimi, önemli tutardaki maddi/maddi olmayan varlık alım/satımı, kiralanması veya kiraya verilmesi veya bağış ve yardımda bulunulması ile üçüncü kişiler lehine kefalet, ipotek gibi teminat verilmesi‖ gibi önemli nitelikteki kararların Genel Kurul‘da alınacağına ilişkin düzenleme yapılmamıştır.

Pay sahiplerine özel denetçi atanması hakkı sağlanması ve azınlık hakları ile ilgili ek düzenleme hususları Türk Ticaret Kanunu ve SPK düzenlemelerinde yer almakta olduğundan, Şirket Ana Sözleşmemizde yasal çerçevenin yeterli olduğu düşüncesiyle ayrıca bir düzenlemeye yer verilmemiştir.

BÖLÜM II- PAY SAHĠPLERĠ 2. Yatırımcı ĠliĢkileri Birimi

2.1 Şirketimiz Yatırımcı İlişkileri Birimi Genel Müdürümüz Gökhan ÖZER‘e bağlı çalışmaktadır. Sayın Gökhan Özer ayrıca Şirketimiz Yönetim Kurulu üyesi sıfatına da haizdir. Şirketimizin faaliyet raporu, Olağan Genel Kurul toplantılarımızda Şirketimiz Yönetim Kurulu‘na sunulmaktadır. 2011 yılında halka açılan Şirketimiz, pay sahipliği haklarının kullanılması hususunda mevzuata, Ana Sözleşme‘ye ve diğer Şirket içi düzenlemelere uyulmasına azami özen göstermektedir.

Şirketimizin Yatırımcı İlişkileri Birimi Yetkilisi‘ne ilişkin bilgiler aşağıda yer almaktadır:

Yatırımcı ĠliĢkileri Birimi Yetkilisi: Bahar Lafçı

Adres: Rıhtım Cad. No: 51 Karaköy 34425 İstanbul

Telefon: +90 212 244 55 66

Faks: +90 212 244 55 67

E-posta: yatirimciiliskileri@global.com.tr

Yatırımcı İlişkileri Birimi Yetkilisi Bahar Lafçı, mevzuat gereği sahip olunması gereken SPF Temel Düzey Lisansı‘na sahiptir. Ayrıca kendisinin Tahvil ve Bono Piyasası Yetki Belgesi aktiftir.

Yatırımcı İlişkileri Birimi‘nin başlıca görevleri aşağıdaki şekildedir:

 Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak,

 Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin şirket ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak,

 Genel kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, Ana Sözleşme‘ye ve diğer şirket içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlamak,

 Genel kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanları hazırlamak,

 Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve sonuçlarla ilgili raporların pay sahiplerine yollanmasını sağlamak,

 Mevzuat ve şirketin bilgilendirme politikası dahil, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek.

 Yatırımcılar ile ortaklık arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak.

 Ortaklık pay sahiplerinin ortaklık ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak.

 Genel kurul toplantısı ile ilgili olarak pay sahiplerinin bilgi ve incelemesine sunulması gereken dokümanları hazırlamak ve genel kurul toplantısının ilgili mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer ortaklık içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlayacak tedbirleri almak.

 Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus da dahil olmak üzere sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmek ve izlemek.

Ayrıca yukarıdakilere ilaveten aşağıdaki görevler de, Mali ve İdari İşler Birimi ile Hukuk Biriminin koordinasyonu ile Yatırımcı İlişkileri Birimi tarafından yürütülecektir.

- Pay sahiplerinden gelen sözlü ve yazılı soruların yanıtlanması,

- Şirket yatırımcı sunumunun hazırlanması ve düzenli olarak güncellenmesi, - Şirket internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri bölümünün güncellenmesi,

2.2 Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı

Pay sahipleri ve analistler tarafından telefon, e-posta ve sosyal medya mecraları aracılığı ile Yatırımcı İlişkileri Birimi‘ne ulaşan sorular, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, ilgili olduğu konunun en yetkili kişisiyle görüşülerek en hızlı ve etkin şekilde yanıtlanmaktadır.

Ayrıca pay sahiplerini ilgilendiren GMD‘ye ilişkin bilgi ve gelişmeler, internet sitesi ve sosyal medya aracılığıyla güncel ve geçmişe dönük olarak yayınlanır. Ayrıca veri tabanımıza kayıtlı olan kişilere e-posta yoluyla düzenli olarak aktarılmaktadır.

2.3 Genel Kurul Toplantıları

Şirketimizin 2012 hesap dönemine ilişkin Olağan Genel Kurul Toplantısı 23 Kasım 2013 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Söz konusu Olağan Genel Kurul Toplantısında, Şirket sermayesinin %71.5‘i temsil edilmiştir. Genel Kurul Toplantı ilanı, mevzuat ile öngörülen usullere uygun olarak Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi, KAP sistemi ve Şirketimizin internet sitesinde duyurulmuştur. Pay defterine kayıtlı nama yazılı pay sahiplerinin Genel Kurul‘a katılması için herhangi bir süre söz konusu değildir. 2014 yılında yapılacak Genel Kurullarda Borsa Istanbul A.Ş.‘de (BIST) işlem gören hisselerin sahipleri TTK m.415/3 uyarınca en az bir gün öncesinden Genel Kurul‘a katılacaklarını Şirket‘e bildirmekte ve Genel Kurul giriş kartı almaktadırlar. Yıllık faaliyet raporu dahil, mali tablo ve raporlar, bağımsız denetim raporları, genel kurul gündem maddeleri ile ilgili olarak hazırlanan bilgilendirme dokümanı ve gündem maddelerine dayanak teşkil eden diğer belgeler ile Ana Sözleşme‘nin son hali ve Ana Sözleşme‘de değişiklik yapılacak ise tadil metni ve gerekçesi; genel kurul toplantısına davet için yapılan ilan tarihinden itibaren, Şirket merkezinde pay sahiplerinin incelemesine açık tutulmaktadır. Genel kurul toplantısında pay sahipleri soru sorma haklarını kullanmışlar ve tüm sorular, Yönetim Kurulu Üyemiz tarafından yanıtlanmıştır. Ayrıca, gündeme madde eklenmesi için herhangi bir öneri getirilmemiştir. Genel Kurul toplantısında dönem içinde yapılan bağış ve yardımların tutarı ile yararlanıcıları ve oluşturulan bağış politikasına ayrı bir gündem maddesi ile yer verilmiş ve pay sahipleri konu hakkında bilgilendirilmişlerdir. Genel kurul toplantısı öncesinde kendisini vekil vasıtasıyla temsil ettirecekler için vekaletname örnekleri 4.2‘de belirtilen ilan yöntemleri ile ilan edilmektedir. İlgili dönem içinde, pay sahipleri ve analistlerden gelen 4 (dört) adet sözlü ve yazılı bilgi talebi, Sermaye Piyasası Mevzuatı‘na uygun şekilde Yatırımcı İlişkileri Birimi tarafından cevaplandırılmıştır. Pay sahiplerinin bilgilendirilmesi konusunda ilgili Yönetim Kurulu Üyesi, görevli birimlerle birlikte düzenli olarak çalışmaktadır. 2013 yılında pay sahibi haklarının kullanımı ile ilgili olarak, özel denetçi atanması talebi de dahil olmak üzere, Şirketimize iletilen herhangi bir şikayet veya bu konuda Şirketimiz hakkında açılan bir inceleme/soruşturma bulunmamaktadır.

2.4 Oy Hakları ve Azınlık Hakları

Şirketimizde imtiyazlı pay bulunmamaktadır. Pay sahiplerinin Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatından tanımlanan azınlık haklarını kullanmaları mümkündür.

2.5 Kar Payı Hakkı

Şirketimizin Kâr Dağıtım Politikası, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Ana Sözleşmemiz çerçevesinde belirlenmekte olup, kâr dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak pay sahipleri ve Şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir politika izlenmektedir.

İlgili mevzuat ve yatırım ihtiyaçları ve finansal imkanlar elverdiği sürece, Yönetim Kurulu tarafından Şirketin dağıtılabilir kârının tamamının dağıtılması Yönetim Kurulu tarafından Genel Kurul'un onayına sunulması şirket politikasıdır.

Şirketin kâr dağıtımı, TTK'na ve SPK'ya uygun şekilde ve yasal süreler içinde gerçekleştirilmektedir. Şirket kârına katılım konusunda Ana Sözleşme'de imtiyaz bulunmamaktadır. Kâr dağıtımı mevzuatta öngörülen süreler içerisinde, Genel Kurul toplantısını takiben en kısa sürede yapılmaktadır.

Şirketin kar dağıtım politikası Genel Kurul‘da pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş, şirketin internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. 23 Kasım 2013 tarihinde gerçekleştirilen Genel Kurul toplantısında, Şirketin, İstanbul Takas ve Saklama Bankası A.Ş.‘deki iştirak hissesi satışından 2012 yılında 1.546.043,58 TL satış karı elde edilmiş olduğu, bu karın %75‘ine tekabül eden 1.159.532,69 TL‘lik kısmı Kurumlar Vergisi Kanunu‘nun 5/1-e maddesi uyarınca kurumlar vergisi istisna kazançlar kapsamında beyan edilmiş olduğu, bu istisna ile ilgili olarak 5520 sayılı Kanun ve 20.11.2008 tarih 3 Seri No.lu Genel Tebliğ‘de yapılan düzenlemelere göre; satışın, yapıldığı yıldan başlamak üzere özel fonlar hesabında takip edilmek zorunluluğu bulunması ve vergi mevzuatı uyarınca sermayeye ilave dışında 5 yıl süreyle bilançonun pasifinde muhafaza edilme zorunlu sebebiyle 2012 yılsonu mali tablolarına göre kar dağıtılamamasına oybirliği ile karar verilmiştir.

2.6 Payların Devri

Şirket Ana Sözleşmesi‘nde pay devrini kısıtlayan herhangi bir hüküm yer almamaktadır.

BÖLÜM III – KAMUYU AYDINLATMA VE ġEFFAFLIK 3.1 Kurumsal Ġnternet Sitesi ve Ġçeriği

Şirketimizce, kamunun aydınlatılmasında, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen hususlara ihtimam gösterilmekte olup SPK ilkelerinde öngörüldüğü şekilde www.global.com.tr internet adresindeki web sitemiz aktif olarak kullanılmaktadır.

Web Sitemiz yatırımcıları ve sosyal paydaşları en hızlı ve detaylı şekilde bilgilendirecek şekilde mevzuata uygun olarak düzenlenmiştir.

Şirketimizin Web Sitesi, tüm kurumsal kimlik dokümanlarında ve tanıtım materyallerinde yer almaktadır. İnternet sitemiz hem bilgi hem de görsel açıdan uluslararası standartlara sahiptir. Web sitesinde izlenebilecek önemli başlıklar aşağıda özetlenmiştir:

 Kurumsal tanıtıma ilişkin bilgiler

 Şirketin organizasyonu ve ortaklık yapısı

 Yönetim Kurulu üyeleri ve üst yönetim hakkında bilgi

 Ana sözleşme

 Faaliyet belgesi

 Halka arza ilişkin fiyat tespit raporu, izahname ve sirküler

 Bağımsız denetim raporları

 Finansal tablolar

 Genel Kurul‘a ilişkin ilan metni, tutanak, hazirun cetveli

 Faaliyet raporları

 Kamuyu bilgilendirme politikası

 Kar dağıtım politikası

3.2 Faaliyet Raporu

Şirketimizin faaliyet raporunda, Kurumsal Yönetim ilkelerinde yer alan bilgilere yer verilmektedir.

BÖLÜM IV- MENFAAT SAHĠPLERĠ

Şirketimizin bir borsa aracı kurumu olması nedeniyle, pay sahiplerimiz, müşterilerimiz ve stratejik iş ortaklarımız en önemli sosyal paydaşlarımızdır. Menfaat sahipleriyle ilişkilerin koordineli bir şekilde yürütülmesi amacıyla Şirket nezdindeki bilgi akışı tek bir alandan yapılmaktadır.

Ayrıca, hizmet sektöründe faaliyette bulunan Şirketimizde çalışanların bireysel birikim ve donanımları verilen hizmeti doğrudan etkilemekte; bu nedenle İnsan Kaynakları Politikası son derece önemli bir rol üstlenmektedir. İnsan Kaynakları Politikası ―Personel Yönetmeliği‖ ile belirlenmiş olup Şirket‘te işe alımlar internet sitesinden ilan edilmektedir. Çalışanların performans sistemleriyle geri beslemeli sistem, iştiraklerimizde uygulanmaya başlamış olup; Şirket geneline yayılması hedeflemektedir.

4.1 Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

Menfaat sahiplerini yatırımcılar, müşteriler, iş ortakları ile çalışanlar olarak gruplandırdığımızda yatırımcıların bilgilendirilmesine ilişkin açıklamalar ―Pay Sahiplerinin Bilgilendirilmesi‖ bölümünde detaylı olarak açıklanmıştır. Ayrıca, Şirket çalışanlarının detaylı bilgi alabilmesi için kurulan intranet sistemi ile hem Şirket içi operasyonel çalışmalar yürütülmekte; hem de Şirket çalışanları düzenli olarak kamuoyuna yapılan açıklamalar ve Şirket‘in faaliyetlerini etkileyecek yönetimsel konularla ilgili bilgilendirilmektedirler.

4.2 Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı

Birim yöneticilerinin katıldığı periyodik değerlendirme toplantılarına zaman zaman Denetim ve Kurumsal Yönetim Komitesi üyeleri de katılmakta ve birim yöneticileri bağlı oldukları birimlerin görüşlerini yönetime iletmektedirler. Komiteleri üyeleri görevlerini ifa ederken birim yöneticileri kendilerine sorular yöneltmekte olup, menfaat sahipleri ile komiteler arasında gerekli bilgi akışı mekanizması birim yöneticileri aracılığı ile oluşturulmuştur.

4.3 Ġnsan Kaynakları Politikası

 GMD, insan odaklı bakış açısını ve eğitim anlayışını şirket kurum kültürüne ve insan kaynakları politikasına adapte etmiştir. Tüm gelişmelerin ve ilerlemenin arkasında insan gücü olduğu bilinciyle, finans sektörünün gerektirdiği nitelikli insan gücünü şirketin gelişimi için planlamak, işe alımları gerçekleştirmek, çalışanların kalıcılığını ve sürekliliğini sağlamak adına onları eğitmek, yetkinliklerini geliştirmek; motivasyonlarını artırıcı çalışmalar yapmak, çalışanlara kendilerini ifade edebilmeleri için açık iletişim ortamları yaratmak, çalışanlara yetkinlik, bilgi, beceri, gereksinim ve beklentileri doğrultusunda ―kariyer danışmanlığı‖ yapmak ve GMD‘i çalışmak için Türkiye‘nin tercih edilen işvereni haline getirmek ilkeleriyle hareket etmektedir.

 Çalışanlarla ilişkileri yürütmek amacıyla İnsan Kaynakları fonksiyonlarından sorumlu olan bir departman bulunmaktadır. Yonca Yücel bu departmandan sorumlu olarak İnsan Kaynakları Direktör Yardımcısı olarak görevini sürdürmektedir.

 Görevleri; Şirket stratejileri doğrultusunda, insan kaynakları hedefleri ve bütçesi oluşturmak için, Genel Müdür ile koordineli olarak, gerekli alt yapı çalışmalarını gerçekleştirmek.

 Eleman seçme ve yerleştirme, derecelendirme, ücretlendirme, performans değerlendirme, organizasyonel değişim ve gelişim politikalarının geliştirilmesi, projelendirilmesi için çalışmak, ilgili çalışmalar doğrultusunda politika / prosedürlerini yazmak, uygulamak.

 Şirket kültürünün devamlılığı, çalışanların liderlik, yetkinlik, eğitim ve uzmanlık seviyelerinin geliştirilmesi için gerekli altyapıyı ve koordinasyonu sağlamak.

 Şirketin tüm işe alım çalışmalarını koordine etmek ve bu çalışmaların şirket hedeflerine, standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmesini sağlamak.