Yatırım Destek Ofisleri

Tablo 10 - Yatırım Destek Ofisleri Personel Bilgileri

BİRİMİ ADI SOYADI UNVANI MEZUN OLDUĞU

ÇINAR Koordinatör Dokuz Eylül

Üniversitesi İktisat Armağan

KIRANKABEŞ Uzman Hacettepe

Üniversitesi

Elektronik Mühendisliği Kütahya Yatırım

Destek Ofisi

Kutlu ESER Koordinatör Dumlupınar Üniversitesi

SUBAŞI Koordinatör Hacettepe

Üniversitesi İktisat Dilek UNCUOĞLU

CAN Uzman Marmara

Üniversitesi İşletme Buket

TURAMANLAR Uzman Ege Üniversitesi Ziraat Mühendisliği

Uşak Yatırım Destek Ofisi

Dursun Kürşad

MURAT Koordinatör İstanbul Teknik Üniversitesi

Tekstil Mühendisliği Arda KIRANKABEŞ Uzman Dokuz Eylül

Üniversitesi

Endüstri Mühendisliği Yatırım destek ofisleri görevleri ile ilgili olarak genel sekreterliğe karşı sorumlu tutulmuş olup, ilgili mevzuata ve Yatırım Tanıtımı ve Yatırım Destek Strateji belgesine göre görev ve yetkileri şunlardır;

Yatırım destek ofisleri görevleri ile ilgili olarak genel sekreterliğe karşı sorumlu tutulmuş olup, ilgili mevzuata ve Yatırım Tanıtımı ve Yatırım Destek Strateji belgesine göre görev ve yetkileri şunlardır;

a) Bölge illerinde, özel kesimdeki yatırımcıların, kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idari iş ve işlemlerini ilgili mevzuatta belirtilen süre içerisinde, ilgili mevzuatta bir süre belirtilmemişse öncelikle ve ivedilikle sonuçlandırmak üzere yönetim kurulu adına tek elden takip ve koordine etmek, yatırımları izlemek,

b) İlgili mevzuattaki başvuru koşulları ve istenen belgeler doğrultusunda yatırımcıya bilgi vermek ve yol göstermek,

c) Başvurular hakkında ön inceleme yapmak,

d) Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında 5449 sayılı Kanunundaki 4`üncü Madde uyarınca çıkarılacak olan düzenlemelerde belirtilen işlemleri yapmak,

27 / 61 T.C. ZAFER KALKINMA AJANSI

e) Bölge’nin yatırım olanaklarına ilişkin bilgilerle sürekli güncellenen bir bilgi bankası oluşturmak,

f) Bölge’nin yatırım imkanlarının (ilgili kuruluşlarla koordinasyon halinde ulusal ve uluslar arası) etkin tanıtımını yapmak,

g) Yatırımcı hedefleme yaklaşımı çerçevesinde Bölge’ye yatırımcı çekmek, h) Uygulanan projelerin etkinliğini arttırmak,

i) Bölge’de oluşturulmuş ve oluşturulacak sektörel kümelenmelerde aktif rol almak, j) Başbakanlık Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı ile koordineli işbirliği içinde olmak,

k) Bölge’ye özgü sektörel raporlar hazırlamak ve çalışmalar yapmak, l) Bölgedeki paydaşlar ile ajans arasında ilişkileri geliştirmek,

m) İş ve işlemler konusunda Valiliğe ve Genel Sekreterliğe bilgi vermek.

Yatırım Tanıtımı Faaliyetleri

YDO’lar yatırım tanıtımı ile ilgili faaliyetlerini “Yatırım Tanıtımı ve Yatırım Destek Stratejisi”

kapsamında yürütmektedirler. YDO’ların iş tanımı gereği bölge içi (Potansiyel Yatırımcılar, İş adamları, Danışmanlık Firmaları) ve bölge dışı (Potansiyel Yerli ve Yabancı Yatırımcılar, İthalatçı ve İhracatçı Birlikleri, Ticaret ve Sanayi Odaları, İşadamı Dernekleri, Sektörel Kuruluşlar, Kalkınma ve İşbirliği ile ilgili ulusal ve uluslararası Örgütler, Danışmanlık

Firmaları) hedef kitleleri bulunmaktadır. Yatırım tanıtımı ile ilgili görevler aşağıda görülmektedir:

• Yatırım yeri tercihini belirleyen bilgilerin yer aldığı bir veri tabanı oluşturulması,

• Bölgede öne çıkan ve gelişme seyri gösteren sektörler hakkında yıllık rapor hazırlanması,

• 3 aylık periyotlarla e-bülten hazırlanması,

• Yerli ve yabancı yatırımcıya dönük sektörel sunum hazırlanması,

• Yerli ve yabancı yatırımcılara yönelik web sitesi hazırlanması,

• Yerli ve Yabancı yatırım danışmanlığı firmaları, ticaret ve sanayi odaları, sektörel birlikler ve iş adamı derneklerine broşür, kitapçık ve kurumsal dergi gönderilmesi,

• Ulusal ve uluslararası sektörel dergiler, gazeteler, web siteleri ve televizyon kanallarına reklam verilmesi,

• Ulusal ve uluslararası organizasyonlarda Bölge’nin temsil edilmesi,

• Bölge’nin öne çıkan sektörlerine yönelik sponsorluk faaliyetleri gerçekleştirilmesi,

• Bölge dışından yerli ve yabancı yatırımcıların Bölge’ye davet edilmesi,

• Hedef yatırımcıların belirlenmesi,

• Hedef yatırımcıların takip edilmesi,

28 / 61 T.C. ZAFER KALKINMA AJANSI

• Fuar ve Organizasyonlarda hedef yatırımcılarla irtibata geçilmesi,

• İrtibat kurulan hedef yatırımcılara broşür, kitapçık ve kurumsal dergi gönderilerek irtibatın korunmasının sağlanması,

• Online yatırım takip sisteminin kurulması,

• Firmalar arası ortaklık kurulmasının kolaylaştırılması,

Yatırım Destek Faaliyetleri

• Yatırımcıların işlemlerinin tek elden koordine edilmesi,

• Yatırımcılara destek ve teşvikler hakkında danışmanlık sağlanması,

• Belirli periyotlarla firma ve kamu kurumlarının ziyaret edilmesi,

• Bölge yatırımcılarının bilgi ve tecrübelerini arttırmaya yönelik yerli ve yabancı uzmanların Bölge’ye getirilmesi,

• Bölge’nin ihracat kapasitesinin arttırılmasına yönelik yeni pazarlar araştırılarak firmalara destek sağlanması.

Planlamaya Dair Faaliyetler

• Kalkınma Kurulunun altında her ilde müstakil çalışacak şekilde oluşturulan Teknik Komisyonların (Sanayi, Tarım, Turizm, Sosyal Altyapı, Teknik Altyapı) toplantılarının gerçekleştirilmesi ve elde edilen sonuçların raporlanıp PAGB’ye iletilmesi.

Tanıtım ve Etkinliklere Dair Faaliyetler

• Ajansın her ilde düzenlediği tanıtım ve etkinliklerle ilgili faaliyetlerin gerçekleştirilmesi.

(Kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarına yönelik yapılan organizasyonlar, toplantılar, lojistik destekler, basın ile yapılan bilgilendirme toplantıları, yönetim kurulu veya kalkınma kurulu toplantı hazırlıklarının yapılması vb.)

Mali ve Teknik Destek Programlarına Yönelik Faaliyetler

• Mali ve teknik desteklerle ilgili illerdeki tanıtım ve bilgilendirme faaliyetlerinin (programın hedef kitlesi, değerlendirme kriterlerinin açıklanması vb.) gerçekleştirilmesi,

• Mali ve teknik destekle ilgili soruların cevaplanması.

İzleme –Değerlendirme İle İlgili Faaliyetler

• Proje uygulamalarının belirtilen faaliyet planı ve bütçeye uygun ilerlemesinin sağlanması hususunda İzleme ve Değerlendirme Birimi’ne destek olunması,

29 / 61 T.C. ZAFER KALKINMA AJANSI

• Proje uygulamalarına yönelik risklerin tespit edilmesi aşamasında İzleme ve Değerlendirme Birimi’ne destek olunması,

• Proje sonuçlarına ve yeni uygulamalara yönelik önerilerde bulunulması.