• Sonuç bulunamadı

Bilişim Teknoloji ürünü akıllı tahtaları ve EBA yı öğrencilerin öğrenmelerini kolaylaştıracak, teknolojik becerilerini destekleyecek şekilde kullanılmaktadır

AMAÇ, HEDEF VE EYLEMLER

1- Bilişim Teknoloji ürünü akıllı tahtaları ve EBA yı öğrencilerin öğrenmelerini kolaylaştıracak, teknolojik becerilerini destekleyecek şekilde kullanılmaktadır

Stratejik Hedef 2.1: Okulumuz Bilişim Teknoloji sınıfından etkin yararlanan öğrenci oranını % 50 artırmak.

Performans Göstergeleri/Hedefler:

Stratejiler:

1- Bilişim Teknoloji ürünü akıllı tahtaları ve EBA yı öğrencilerin öğrenmelerini kolaylaştıracak, teknolojik becerilerini destekleyecek şekilde kullanılmaktadır.

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme :

FAALİYET VEYA

Öğretmenleri gözetiminde haftalık program dâhilinde öğrencilerin kullanımına açılması. sitesinin daha etkin olarak kullanılmasını sağlamak.

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 2.1. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

52

Stratejik Amaç 3: Öğrencilere sağlıklı beslenme alışkanlığını kazandırmak.

Stratejik Hedef 3.1: Okulumuzdaki öğrencilerden “Fastfood” şeklinde sağlıksız beslenen öğrenci oranını plan dönemi sonuna kadar %16’den %8’e indirmek.

Performans Göstergeleri/Hedefler:

Stratejiler:

1-Okulda koruyucu sağlık uygulamalarına yönelik planlama bulunmaktadır. Okulda koruyucu sağlık uygulamaları yapılmakta, öğrencilerin sağlık ve gelişim durumları izlenmekte ve gerektiğinde çocuklara iyileştirici sağlık hizmetleri sağlanmaktadır.

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme :

FAALİYET VEYA 3.1.1. Öğrencilerimiz için uzman

kişiler tarafından yardım alınarak dengeli beslenme programlarının ( Beslenme Dostu Okul Projesi ve özellikle beslenme saatleri için) hazırlanıp uygulanması.

3.1.2. Okul kantininde yasalara ve yönetmeliklere uygun yiyecek ve içeceklerin satılmasının sağlanması.

Okul yönetimi, Kantin Denetleme Komisyonu

01/01/2019

31/12/2023 0 0 0 0 0 0

3.1.3. Velilerimize dengeli beslenme konusunda seminerler verilmesi.

Okul yönetimi, öğretmenler, Sağlık ve Temizlik Kulübü

01/01/2019

31/12/2023 0 0 0 0 0 0

3.1.4. Beslenme sorunları olan öğrencilerin ilgili birimlere yönlendirilmesi.

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 3.1. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PG 1 Sağlıksız Beslenen

Öğrenci Oranı (%) 20 18 16 13 12 10 6 3 %100

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

53

Stratejik Amaç 4: Öğrenci ve velilerimize kitap okuma alışkanlığını kazandırmak.

Stratejik Hedef 4.1. : Eğitim-öğretim yılı içerisinde öğrencilerimizin ayda okuduğu ortalama kitap sayısını 1‘den, plan sonunda 4’e çıkarmak.

Performans Göstergeleri/Hedefler:

Stratejiler:

1-Okulun yeterli kitabı vardır. Okulda öğrenci ve velilere yönelik kitap okuma etkinlikleri düzenlenmektedir.

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme : FAALİYET VEYA

etkinlik dersinin haftalık bir saatinin kitap okumaya ayrılması

Okul yönetimi ve öğretmenler

01/01/2019

31/12/2023 0 0 0 0 0 0

4.1.2. Okul kütüphanesinin ve sınıf kitaplıklarının sınıf

seviyelerine göre

zenginleştirilmesi

Okul yönetimi, öğretmenler, Okul Aile Birliği

01/01/2019

31/12/2023 500 650 700 750 900 3500

4.1.3. Öğrencilerin ilgi ve istekleri doğrultusunda okulumuza interaktif kaynakların kazandırılması.

Okul yönetimi, öğretmenler, Okul Aile Birliği

01/01/2019

31/12/2023 500 700 900 1000 1200 4300 4.1.4. Okulumuzda

öğrencilerimize yönelik olarak

“Anlayarak Hızlı Okuma 30 öğrenciye ödül verilmesi.

Okul yönetimi ,öğretmenler, Okul Aile Birliği

01/01/2019

31/12/2023 500 600 750 800 950 3600 4.1.6. Okulumuz kütüphanesinin

yapılacak planlama dahilinde sınıfların tamamının etkin bir şekilde kullanmasının sağlanması.

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 4.1. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PG 1 Ayda Okunan Kitap Sayısı

1 1 1 2 2 3 3 4 % 400

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

54

Stratejik Hedef 4.2: Velilerimize eğitim-öğretim yılı içerisinde en az 2, plan sonunda en az 4 kitap okutmak.

Performans Göstergeleri/Hedefler:

Stratejiler:

1-Okulun her sınıfında kütüphanesi vardır. Okulda öğrenci ve velilere yönelik kitap okuma etkinlikleri düzenlenmektedir.

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme : FAALİYET VEYA 4.2.1. “Anne ve babamla birlikte

kitap okuyorum” projesinin tanıtımı.

Okul yönetimi ve öğretmenler, Okul Aile Birliği

01/01/2019

31/12/2023 500 600 700 800 900 3500 4.2.2. “Anne ve babamla birlikte

kitap okuyorum” projesinin öğretmenlerimiz tarafından uygulanması. düzenlenerek projenin velilere anlatılması.

4.2.4. Haftanın iki günü velilere yönelik olarak okuma saatleri düzenlenmesi.

Stratejik Amaç 5: Öğrencilerimizin bireysel ve toplumsal sorunları tanımalarını sağlamak ve bu sorunlara çözüm yolu arama alışkanlığını kazandırmak.

Stratejik Hedef 5.1: Ülkemizde erozyon ve çevre sorunlarının farkına varan, bu sorunların çözümü için gönüllü çalışanların sayısını 25 kişiden 40 kişiye çıkarmak.

SAM 4 PERFORMANS

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 4.2. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 5.1. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PG 1 Öğrenci Sayısı 15 20 20 25 30 32 35 40 %100

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

55

Stratejiler:

Okulda çevre bilincinin gelişmesine yönelik eğitim-öğretim etkinlikleri ve destekleyici çalışmalar vardır.

Öğrencilerde çevre bilincinin geliştirilmesi için eğitim-öğretim etkinlikleri düzenli yürütülmekte, okul ortamları bu bilincin geliştirilmesini destekleyecek biçimde düzenlenmektedir Öğrencilerde çevre bilincinin geliştirilmesi için öğretmen, çocuklar, veliler, ilgili kişi kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapılmaktadır.

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme : FAALİYET VEYA 5.1.1.Belediye ve Sivil Toplum

Kuruluşları tarafından düzenlenen etkinliklere okul olarak katılmak. izlettirilmesi, Sıfır Atık Projesi ile geri dönüşüme duyarlılıkların

5.1.4. Öğrencilerimizin çevresindeki atık pilleri geri dönüşüme kazandırmaları ve en

Stratejik Amaç 6: Okulumuzda sosyal yardımlaşma ve dayanışma bilinci kazandırmak.

Stratejik Hedef 6.1: Çevremizde ihtiyaç sahipleri için düzenlenen yardım kampanyalarına katılan öğrenci oranını % 50 artırmak.

Stratejiler:

Okulumuzda Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Kulübü vardır. Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Kulübü yardıma muhtaç durumda olanları tespit etmekte ve toplum hizmeti çalışması düzenleyerek katkı sağlamaktadır.

SAM 6 PERFORMANS

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 6.1. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PG 1 Öğrenci Oranı % 40 45 50 55 60 65 70 75 % 50

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

56

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme :

FAALİYET VEYA

öncelikle okulumuz

öğrencilerinin kendileri ve yakınları olmak üzere çevremizdeki engelli, yardıma muhtaç aileleri ve kişileri işverenlerden yardım talebinde bulunulması. ihtiyaçlılar öncelikli olmak üzere yıl boyunca sürecek yardım sandıkları oluşturulması.

Okul idaresi,

Stratejik Hedef 6.2: Sosyal sorumluluk projeleriyle uğraşan öğrenci sayısını % 50 arttırmak.

Stratejiler:

Okulumuzda Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Kulübü vardır. Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Kulübü yardıma muhtaç durumda olanları tespit etmekte ve toplum hizmeti çalışması düzenleyerek katkı sağlamaktadır.

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme : FAALİYET VEYA 6.2.1. Her sınıf seviyesine uygun

olarak hazırlanmış sosyal sorumluluk projelerinin belirlenmesi.

6.2.2. Sosyal sorumluluk bilincini arttırmak amaçlı Sosyal dayanışma uzmanlarıyla işbirliğine gidilerek, öğrenci ve velileri bilinçlendirme seminerlerinin düzenlenmesi.

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 6.2. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PG 1 Öğrenci Sayısı 40 45 50 55 60 65 70 75 % 50

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

57

4.3.TEMA3 : KURUMSAL KAPASİTE

Stratejik Amaç 7: Okulumuzda sportif faaliyetlerin sayısının arttırılmasını sağlayarak öğrencilerimizin kişilik ve düşünme becerilerini geliştirmek.

Stratejik Hedef 7.1: Okulda sportif faaliyetlerin planlanarak, 2019 yılında 2 sportif faaliyetin düzenlenmesi ve plan döneminde bu sayının 4’ya çıkarılması.

Stratejiler:

1-Okulda çeşitli sportif etkinliklere ilişkin planlama vardır. Öğrenciler İl ve İlçe düzeyindeki sportif faaliyetlere katılmaktadır.

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme : FAALİYET VEYA 7.1.1. Öğrencilerin hobilerine ve

yeteneklerine göre uğraşacağı spor dalının tespit edilmesi.

Okul İdaresi,

oluşturulması. Okul İdaresi,

Öğretmenler Sağlık Kulübü

01/01/2019

31/12/2023 0 0 0 0 0 0

7.1.3. Sınıflar arası

müsabakaların yapılması. Okul İdaresi, Öğretmenler Sağlıkr Kulübü

01/01/2019

31/12/2023 0 0 0 0 0 0

7.1.4. Birinci gelen takım üyelerinin okulun internet sayfasında ilan edilmesi, ödüllendirilmesi.

faaliyetlere katılımın yapılması. Okul İdaresi, Öğretmenler, Sağlık Kulübü

01/01/2019

31/12/2023 500 600 700 800 900 3.500

7.1.6. İl düzeyindeki karşılaşmalarda dereceye giren öğrencilerimizin

ödüllendirilmesi, adının okul internet sayfasında ve okul

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 7.1. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PG 1 Spor Faaliyeti Sayısı 1 1 2 2 3 3 4 4 % 100

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

58

Stratejik Amaç 8: Düzenlenen sosyal ve kültürel etkinliklerle öğrencilerimizin sanat ve kültür sevgisini arttırmak.

Stratejik Hedef 8.1. Eğitim öğretim yılı içerisinde öğrencilerimizce düzenlenen sosyal etkinlik sayısını 8‘dan, plan sonunda 16’ya çıkarmak

Stratejiler:

1-Okulda çeşitli sosyal kültürel ve sanatsal etkinliklere ilişkin bir planlama vardır. Faaliyetler etkin şekilde yürütülmekte ve faaliyetlere velilerin katılımı sağlanmaktadır.

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme :

FAALİYET VEYA PROJELER

Sorumlu

etkinliklerin planlanması ve Öğrencilerin yetenekleri doğrultusunda koro, Mehter, folklör ve müzik çalışmaları yapılması, kutlama ve anma günlerinde milli bayramlarda konuya yönelik koro, rond, Mehter folklör, oratoryo çalışmalarının yapılması

Okul idaresi,

Öğretmenler 01/01/2019

31/12/2023 1200 1400 1500 1600 1800 7.300

8.1.2. Yıl içinde yapılan proje, performans görevlerinin ve öğrencilerin yapmış olduğu çalışmaların sergilenmesi.

Okul idaresi, Öğretmenler

01/01/2015

31/12/2019 250 300 400 500 650 2.100

Stratejik Hedef 8.2: Okuldaki sosyal ve kültürel faaliyetlerine katılan öğrenci oranının %30 ‘dan , plan dönemi sonunda %60’ye çıkarmak.

SAM 8 PERFORMANS

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 8.1. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 8.2. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PG 1

Sosyal, Kültürel Faaliyetlere Katılan Öğrencilerin Tüm Öğrencilere Oranı

20 25 30 30 45 45 55 60 % 100

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

59

Stratejiler:

1-Okulda çeşitli sosyal kültürel ve sanatsal etkinliklere ilişkin bir planlama vardır. Faaliyetler etkin şekilde yürütülmekte ve faaliyetlere velilerin katılımı sağlanmaktadır.

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme : FAALİYET VEYA çalışmalarına yer verilmesi ve bu çalışmaların sene başında planda belirtilmesi.

Okul idaresi, Öğretmenler, Kutlama ve Anma Komitesi

01/01/2019

31/12/2023 0 0 0 0 0 0

8.2.2. Belirli gün ve haftaların kutlanmasında, anma günlerinde ve milli bayramlarda yapılan konuşmalar, okunan şiirlerin yanında, rond, orotoryo,koro ve piyes çalışmalarından en az birine yer verilmesi.

Okul idaresi, Öğretmenler, Kutlama ve Anma Komitesi

01/01/2019

31/12/2023 0 0 0 0 0 0

Stratejik Amaç 9:Düzenlenen sosyal,sportif, kültürel ve sanatsal yarışmalara öğrencilerimizin katılımını sağlanarak öğrencilerimizin özgüven duygularını arttırmak.

Stratejik Hedef 9.1. Okul içinde yapılan sosyal, kültürel, sanatsal yarışma sayısını 4’ten, plan dönemi sonunda 7’ye çıkarmak.

Stratejiler:

1-Okulda çeşitli sosyal, kültürel ve sanatsal etkinliklerle ilgili yarışmalar planlanmakta ve etkin şekilde yürütülmektedir.

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi SH 9.1. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PG 1 Düzenlenen Yarışma

Sayısı 2 3 4 5 6 6 7 7 % 75

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

60

Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme :

FAALİYET VEYA 9.1.1. Törenler ekibi ve inceleme

komitesi tarafından diğer öğretmenlerin de desteğiyle yıl içinde yapılacak yarışmaların (şiir, kompozisyon, proje, spor vs) belirlenmesi. .

Okul idaresi, öğretmenler

01/01/2019

31/12/2023 0 0 0 0 0 0

9.1.2. Tespit edilen yarışmaların yanı sıra talep edilen yarışmalar duyurulan yarışmalara katılımın sağlanması için öğrenciye duyurunun yapılması ve bu yarışmaların da listeye dahil edilmesi.

Okul idaresi,

öğretmenler 01/01/2019

31/12/2023 0 0 0 0 0 0

91.4. Okul içi ya da okul dışı yarışmalara katılarak birinci olan ya da dereceye giren öğrencilerin ödüllendirilmesi.

Stratejik Hedef 10.1 Tüm Paydaşlarımızın okulumuzun misyon- vizyonunu, ilke ve değerlerini tanıma oranını

%30’ dan %60’ a çıkarmak.

Yıl Sonraki Yıl Hedefleri

SP Dönemi Hedefi

SH 10.1 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

PG 1

Paydaşların misyon- vizyon, ilke ve değerleri tanıma oranı

20 25 30 40 45 50 55 60 % 100

İ S F E N D İ Y A R B E Y İ L K O K U L U 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S T R A T E J İ K P L A N I

61

1- Kurum kültürü liyakat, gayret ve kariyeri esas alarak geliştirilmekte ve tüm paydaşlara benimsetilerek etkin

Benzer Belgeler