Universidade de Fortaleza. Ano de fundação: 1973.
A ideia da criação da Universidade de Fortaleza, concebida pelo industrial Edson Queiroz, não foi motivada meramente por estudos de mercado que revelavam a carência do sistema educacional do estado. Edson Queiroz, seu primeiro chanceler, planeava uma instituição 'viva' atuando decisivamente no processo de desenvolvimento da região.
Desde então até o ano 2016, o ideal de Edson Queiroz materializou-se nos mais de 70 mil profissionais graduados e mais de 7 mil pós-graduados.
O curso analisado no presente estudo pertence à Vice-Reitoria de Pós- Graduação, Divisão de Pós-Graduação Lato Sensu. No âmbito da Universidade de Fortaleza, a Vice-Reitoria de Pós-Graduação (VRPG) tem por finalidade planear, coordenar, supervisionar, avaliar e orientar os programas e as atividades relativas à pesquisa e a pós-graduação.
Compõem a VRPG as divisões de Pós-Graduação Stricto Sensu e Divisão de Pós-Graduação Lato Sensu, além do Comitê de Ética em Pesquisa, Comissão de Ética no Uso de Animais, Comissão Interna de Biossegurança, Núcleo de Estudos Internacionais e Conselho Superior de Editoração.
A classificação dos cursos de pós-graduação no Brasil, entre Strictu Sensu e Lato Sensu, foi promovida pelo Ministério da Educação (MEC) como uma forma de separar os programas de formação cujo foco está situado no aprofundamento dos estudos e na pesquisa, dos cursos cujo objetivo reside na formação com um objetivo mais prático. A primeira referência para a modalidade Lato Sensu aparece na Lei de Diretrizes e Base (LDB) de 1961, no artigo 69, item c, que define que, em estabelecimentos de ensino superior, poderiam ser ministrados cursos de especialização, aperfeiçoamento e extensão. Nota-se que, desde essa lei, a pós-graduação usa a nomenclatura para cursos de stricto sensu e, para o lato sensu, subentendem-se cursos de especialização ou aperfeiçoamento. Para mais informação sobre a legislação em vigor, consultar o anexo 5.
i. Perfil dos professores participantes
Embora neste estudo, o número de participantes seja reduzido, segundo Ghiglione e Matalon (1997), poderão ser retiradas conclusões sólidas, nomeadamente em relação a “atitudes, representações, comportamentos, motivações, processos e outros.” . Além disso, para este estudo, os entrevistados mostraram desde logo uma grande recetividade e disponibilidade. Id Descrição Experiência Docente (anos) Formação Profissional P1 Professor 01 18
Técnico em Edificações pela (então) Escola Técnica Federal do Ceará (1993), Engenheiro Civil pela Universidade Federal do Ceará (1997) e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2000). Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e em Teoria das Restrições pela Theory of Constrains International Certification Organization (ToCICO).
(1997), mestrado em Informática Aplicada (Engenharia de Software) pela Universidade de Fortaleza (2007) e MBA de Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas(2010). Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI).
P3 Professor 03 6
Mestre em Administração e Controladoria pela UFC (2012/2014), pós-graduado em Gerência Executiva de Marketing pela UFC (2008), formação em Coaching pela International Associations of Coaching Institutes com ênfase na metodologia da Arline Davis (2013).
P4 Professor 04 10
Graduado em Engenharia Civil pela Universidade de Fortaleza(1986), Especialização em Informática pela Universidade de Fortaleza (1989), Especialização em Redes de Computadores pela Universidade de Fortaleza (1994), Especialização em Gestão para Executivos pela Universidade Federal do Ceará (2000) e Mestrado profissional em Administração pela Universidade Estadual do Ceará (2006).
P5 Professor 05 4
Graduado em Ciência da Computação pela Universidade de Fortaleza (2007) e especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas.
Tabela 2. Dados pessoais dos participantes da pesquisa
Importa mencionar que os professores entrevistados se dividem entre dois ambientes de trabalho, um primeiro dedicado aos projetos em organizações junto ao mercado corporativo, onde vivem experiências com projetos reais e, um segundo, dedicado ao ensino de disciplinas específicas no curso em estudo neste projeto de pesquisa.
ii. Sobre o curso
Os cursos de especialização oferecidos pela Divisão de Pós-Graduação da Universidade de Fortaleza surgem com o propósito de desenvolver líderes com visão inovadora do ambiente de negócios nacional e internacional, para que sejam agentes transformadores nas suas empresas e comunidades. Para tanto, todos os cursos têm, necessariamente, uma abordagem técnica e prática, juntamente com uma visão abrangente e integradora das questões empresariais mais relevantes. Segue abaixo uma breve descrição do projeto pedagógico, podendo aceder-se ao projeto mais amplo no anexo 3.
Objetivo Geral:
• Especializar profissionais na área de Gestão de Projetos, promovendo a capacitação de gestores de alto nível.
Objetivos Específicos:
• Proporcionar a boa formação e o aperfeiçoamento do gestor de projetos, promovendo a aquisição de conhecimento, o desenvolvimento de atitudes, habilidades e competências inerentes à função.
• Possibilitar a formação de profissionais capacitados para delinear, planear, executar e acompanhar o processo de gestão de projetos em empresas e organizações de todos os tipos.
• Promover o aprofundamento nas diversas áreas de conhecimento que permeiam a gestão de projetos: âmbito, prazo, riscos, custos, recursos humanos, qualidade, integração, comunicações e aquisições.
• Promover a aplicação das boas práticas da gestão de projetos.
• Difundir conceitos, métodos, técnicas e ferramentas aplicáveis à gestão de projetos, com base no guia Project Management Body of Knowledge (PMBoK). • Fornecer contributos para que o aluno egresso possa submeter-se à prova de certificação PMP (Project Management Professional).
Entre o público alvo do curso contam-se executivos, gestores, consultores e graduados de diversas áreas (Engenharias, Computação, Informática, Arquitetura, Administração, Economia, Contabilidade, entre outras) com interesse em obter o aperfeiçoamento na área de Gestão de Projetos.
No momento em que este estudo foi realizado, a divisão de pós-graduação estava conduzindo um processo de reestruturação da sua visão, missão e processos operacionais. Dada essa situação, os dados referentes aos perfis de aluno, tanto para o ingresso quanto para o egresso, estavam sendo revistos e alterados e por isso não foi possível descrevê- los aqui.