– SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ i) Kontrol Gücü Olmayan Paylar

Retomando a caracterização do mercado do aço no Brasil, a qual foi exposta na introdução do presente trabalho com dados do Instituto Aço Brasil – IABr, o consumo aparente em 2012 foi de 25,2 milhões de toneladas de aço, das quais 3,6 milhões foram importadas. Do consumo, 13,8 milhões foram de produtos planos e 11,4 milhões de produtos longos. Os principais consumidores de aço são: construção civil, automotivo, bens de capital, máquinas e equipamentos (incluindo agrícolas), utilidades domésticas e comerciais.

O Grupo Aço Cearense – GAC está presente no mercado do aço há 35 anos, onde se consolidou como uma das maiores empresas de produção, comercialização e distribuição de aço no Brasil. O GAC, com sede em Fortaleza-CE, é composto por seis empresas, ilustradas na figura 8:

Figura 8: Empresas do Grupo Aço Cearense – GAC.

Fonte: Adaptado de Relatório de Sustentabilidade 2012 do Grupo Aço Cearense (2013).

A Aço Cearense Comercial LTDA. é líder regional no setor, distribuindo aço para construção civil, tubos e perfis, cantoneiras, barras chatas, telhas etc. a todo o mercado nacional. Conforme o Relatório de Sustentabilidade 2012 do Grupo Aço Cearense (2013), atua no mercado de aços planos e longos, apresentando crescimento de 18% em volume de vendas comparando-se 2011 e 2012, variando de 122 mil toneladas para 144 mil toneladas.

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A Aço Cearense Industrial LTDA. apresenta duas unidades produtivas localizadas no município de Caucaia, no Ceará. Tais unidades são responsáveis pelo processamento de aços planos para confecção de chapas, slitters, tubos, metalons, perfis enrijecidos, telhas e produtos ampliados a partir do fio-máquina. Segundo o Relatório de Sustentabilidade 2012 (2013), a empresa possui capacidade instalada de 760 mil toneladas de aço por ano, apresentando o maior parque fabril de tubos com costura da América do Sul, além de ser a maior fornecedora de telhas do mercado. Conforme destacado na figura 8, é na Aço Cearense Industrial que se desenvolve o ambiente de pesquisa do presente trabalho, direcionada ao setor de Logística responsável por atender aos clientes do Estado do Ceará.

A Siderúrgica Norte Brasil S.A. – SINOBRAS iniciou suas atividades em 2008 e é a primeira usina integrada produtora de aço das regiões Norte e Nordeste do país, oferecendo linhas de produtos de aços longos como vergalhões, fio-máquina e trefilados. Com capacidade produtiva de 400 mil toneladas por ano, a SINOBRAS é autossustentável em redutores bioenergéticos, por meio de 13 fazendas no Estado do Tocantins, com área total de 24 mil hectares e 16 milhões de árvores plantadas. Assim como as outras empresas anteriormente citadas, distribui seus produtos para todo o Brasil, principalmente, para as regiões do Norte e Nordeste.

A AC Serviços é uma empresa responsável pela prestação de serviços e produtos do seguimento de aço inox. Localizada em Barueri, São Paulo, a empresa recebe e manuseia o material conforme as necessidades dos clientes.

A WMA Trade Company é responsável por gerenciar os negócios internacionais de produtos semiacabados e acabados, fornecendo estrutura e soluções para os processos de importação e exportação de produtos siderúrgicos do grupo.

Por fim, o Instituto WMA apoia as iniciativas de instituições do terceiro setor de várias áreas. Trata-se de uma instituição privada e sem fins lucrativos que busca o desenvolvimento social, educacional, esportivo, cultural e ambiental das regiões em que a empresa tem atuação.

Segundo o mesmo relatório, o Grupo Aço Cearense entregou cerca de 824 mil toneladas de aço, 1,6% a mais que o ano de 2011. Com tal resultado, o grupo alcançou cerca de R$ 1.703 milhões em Receita Líquida, 12,5% a mais que o ano de 2011.

Quanto à cultura organizacional, o grupo apresenta como missão “Atuar no mercado do aço de forma sustentável, com alta performance dos processos e atendimento diferenciado, gerando valor para os acionistas, colaboradores, clientes e sociedade; como visão: “Ser

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reconhecida como a melhor empresa na produção, comercialização e distribuição de aço no Brasil”; e como valores: Desenvolvimento Sustentável, Segurança no Trabalho, Satisfação dos Clientes, Competitividade e Rentabilidade, Equipe Talentosa, Comprometida e Realizada, Respeito e Transparência e Fé em Deus.

5.1.1 História do Grupo Aço Cearense

A Aço Cearense iniciou suas operações em 1979 com o nome de Ferro OK, fundada pelo comerciante Vilmar Ferreira, atual presidente do grupo. Tratava-se de uma pequena empresa voltada para comercialização e distribuição de ferro e aço para construção e seus derivados na cidade de Fortaleza, Ceará. Em 1981, com a credibilidade no mercado, a Ferro OK passa a ser atendida formalmente pelos representantes das grandes siderúrgicas da época. Apoiada por uma política comercial de preços abaixo do mercado, a Ferro OK se desenvolveu e ampliou sua estrutura, tornando-se em 1984 a Aço Cearense.

Em 1996, a Aço Cearense inaugura sua primeira unidade industrial: a Aço Cearense Industrial, a qual industrializa boa parte dos produtos oferecidos pela Aço Cearense Comercial.

Com uma política de preços agressiva e grande força de vendas, em 2004 a Aço Cearense passa a atender a todo o mercado nacional. Atualmente, entrega para todas as unidades federativas e para cerca de 1800 cidades.

Em maio de 2008, a Aço Cearense adquiriu a Siderúrgica Norte Brasil – SINOBRAS, uma empresa do ramo siderúrgico localizada na cidade de Marabá, no sudeste do Estado do Pará. Trata-se de uma empresa voltada para a construção civil, que ingressou no setor tendo como produto final o Vergalhão SI-50, o qual é comercializado em todos os estados brasileiros. Nesse mesmo ano, recebeu pela primeira vez o “Prêmio Contribuintes” no recolhimento de ICMS, concedido aos maiores contribuintes do Estado pelo Governo do Ceará.

Conforme o Relatório de Sustentabilidade 2012 (2013), em 2012, o Grupo Aço Cearense aprimorou suas estruturas de governança e implantou um novo modelo organizacional, buscando sinergias entre as empresas do grupo e adaptabilidade ao cenário competitivo global. Atualmente, a estrutura de Governança é organizada conforme a figura 9 abaixo:

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Figura 9: Estrutura de Governança atual do Grupo Aço Cearense – GAC.

Fonte: Adaptado de Relatório de Sustentabilidade 2012 do Grupo Aço Cearense (2013).

Em janeiro do presente ano, a empresa implantou o sistema ERP SAP – System Applications and Product for data processing, o qual integrará todas as empresas do GAC. No próximo subtópico, é explanada a estrutura organizacional da Logística na empresa Aço Cearense, caracterizando as Coordenações e principais funções na organização, em especial, a Coordenação de Gestão de Frota, ambiente de estudo do presente trabalho.

5.1.2 Estrutura organizacional Logística Aço Cearense

A Diretoria de Suprimentos e Logística, responsável pela área de Suprimentos e Logística de todas as empresas do grupo, é a área objeto do estudo. O organograma atual da diretoria referente às empresas Aço Cearense Comercial e Industrial é ilustrado na figura 10:

Figura 10: Organograma da Diretoria de Logística ACC e ACI – GAC.

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A área de Coordenação de Expedição ACIM é a área responsável por operacionalizar o processo logístico, uma vez que executa o carregamento ou descarregamento de produtos acabados e/ou semiacabados na unidade industrial matriz, bem como executa a movimentação interna de materiais, abastecendo as áreas de picking. Diariamente, são expedidas em média de 1200 a 1500 toneladas de aço de tal unidade.

Já a área de Coordenação de Expedição ACIF, que apresenta uma expedição diária média de 800 a 1000 toneladas de aço, apresenta as mesmas funções operacionais que a Coordenação de Expedição ACIM, porém, executadas no âmbito da indústria filial. O quê diferencia uma unidade industrial da outra é o mix de produtos, pois a indústria matriz apresenta a linha de aços planos e a indústria filial apresenta produtos para a construção civil e seus derivados. Ambas as unidades são localizadas no município de Caucaia, no Estado Ceará.

A área de Coordenação de Expedição ACC também apresenta como função principal o carregamento ou descarregamento de produtos acabados e/ou semiacabados nos depósitos localizados na cidade de Fortaleza, próximos ao Mercado São Sebastião: Aço Cearense Comercial Antônio Pompeu 1800, Aço Cearense Comercial Filial 1807 e Aço Cearense Comercial Filial 2000. Sua expedição média diária é de 100 toneladas, atendendo pequenos clientes da cidade de Fortaleza.

A Coordenação de Gestão de Frota é a área ambiente do presente estudo. Trata-se de um setor responsável pela entrega aos clientes do Estado do Ceará. A entrega é realizada por meio de veículos próprios, entre trucks, muncks e carretas, sendo um total de 34 veículos para atender Fortaleza e região metropolitana, e mais 11 veículos para atender a região interiorana do Ceará. A utilização de frota própria para atender os clientes de tais localidades deve-se ao fato de o Estado concentrar o maior número de pedidos, buscando garantir atendimento diferenciado e um nível de serviços adequado. A Coordenação integra duas rotas: Rota Fortaleza, responsável por atender a capital e região metropolitana, e a Rota Ceará, a qual abrange a região interiorana do Estado.

A Coordenação Portuária é a responsável pelo recebimento, armazenagem e movimentação de toda carga importada da Aço Cearense que chega no Porto. Segundo Ricciardi (2013), o GAC “é o maior importador de aço do Brasil, o maior importador privado do Estado do Ceará e um dos líderes em movimentação de cargas no porto do Pecém (CE)”. A Coordenação também tem como função principal realizar o abastecimento das áreas

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importadas, já que a carga importada é matéria-prima para os processos produtivos da empresa.

Por fim, a Coordenação Logística é responsável por realizar a contratação do serviço de transporte para entrega dos pedidos a nível nacional, com exceção do Estado do Ceará. Além disso, possui gestão sobre os processos de pesagem dos veículos, faturamento das notas fiscais dos clientes e o acompanhamento das entregas aos respectivos destinos.