• Sonuç bulunamadı

A parceria entre a Coopermape e a Prefeitura de Embu está completando 11 anos em 2005. A cooperativa é hoje constituída por 35 cooperados, dos quais 14 são homens e 21 mulheres. Desde o seu inicio a cooperativa já teve 5 presidentes.

Segundo a presidente da cooperativa, todos os impostos estão sendo pagos, inclusive o INSS dos cooperados. A prefeitura isentou a cooperativa do pagamento do Imposto Sobre Serviços - ISS.

A jornada de trabalho dos cooperados é de segunda a sexta e de 8 horas diárias . No sábado é realizado um rodízio entre os cooperados para o atendimento a escolas e visitas. O valor bruto médio arrecadado mensalmente pela cooperativa é de R$ 30.300,00 e a o rendimento liquido obtido pelos cooperados é de R$ 600,00. A cooperativa, ao longo destes 11 anos, teve uma baixa rotatividade de cooperados. Segundo a presidente cerca de 30 pessoas participaram e não estão mais na cooperativa e afirma que ”muitos que saíram querem voltar , mas não tem lugar para todos”.

Em 1998, a renda media mensal por cooperado era de $ 250,00 e a cooperativa tinha 20 cooperados (BESEN 1998). Em 2004, com 30 cooperados, a renda media mensal era de R$ 400,00 por cooperado, mais a cesta básica cedida pela Prefeitura. Em 2005, a cooperativa ampliou o número de cooperados para 35. Atualmente a própria cooperativa compra as cestas básicas dos cooperados antes de dividir o rendimento. A cooperativa oferece alguns benefícios para os cooperados tais como; 1) a aquisição de cestas básicas para todos os cooperados, 2) convênios com farmácias para aquisição de medicamentos com desconto e 3) férias mensais após um ano de trabalho e um prêmio de R$ 50,00 no dia do aniversário do cooperado.

A cooperativa arca apenas com o pagamento da conta de telefone, as demais contas, luz e água são pagas pela prefeitura. A cooperativa adquiriu um veículo para transporte dos cooperados.

Apesar da existência de EPIs na cooperativa ; luvas , botas, óculos e mascaras, e da presidente afirmar que são utilizados, no decorrer dos últimos seis meses houve acidentes de trabalho tais como; cortes com vidro e ferimentos de vista. Afirma ainda que os afastamentos do trabalho se dão por ocorrência de gripes, gravidez e viagens. Ao longo destes 11 anos, ocorreram várias iniciativas de capacitação técnica e gerencial da cooperativa. Destacam-se duas, as realizadas pelo Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo – SEBRAE, e pela Fundação Banco do Brasil e Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Tecnológico, Educacional e Associativo – IBRAES. A Coopermape integra atualmente o Programa de Incubadora de Cooperativas da Prefeitura de Embu e recebe assessoria para realização de negócios.

Segundo a presidente, todos os cooperados participam das reuniões, no entanto apenas a metade expressa suas opiniões. As decisões são tomadas por votação após discussão. Diz ainda “antes tinha muitos problemas, hoje não tem mais problemas de organização, tem união”. Observa-se na cozinha da cooperativa, um sistema de comunicação efetivo entre os cooperados, através de quadros de avisos no qual está exposto o balanço mensal da cooperativa , regimento interno e agenda semanal. FONSECA (2004), ao analisar o papel da Coopermape em Embu, conclui que além de proporcionar geração da renda e inclusão social, a cooperativa também garante e auxilia seus cooperados no encaminhamento de várias outras políticas públicas em campanhas como alfabetização, programas ambientais, programas contra o alcoolismo, treinamento de mão-de-obra. Afirma ainda que a Coopermape tornou-se uma referência para o país e tem sido estratégica para fomentar a criação de outras cooperativas na cidade de Embu.

Fortalezas

ƒ Aumento da renda média mensal dos cooperados.

ƒ O apoio da prefeitura e de outras organizações para a realização de capacitações técnicas e gerenciais da cooperativa.

ƒ Baixa rotatividade de cooperados.

ƒ Esforço da cooperativa em aumentar os benefícios dos cooperados. ƒ Pagamento do INSS por todos os cooperados.

ƒ Pagamento de impostos da cooperativa. ƒ Grande número de cooperadas.

ƒ Efetivo sistema de comunicação interno. ƒ Ampliação dos benefícios da cooperativa. ƒ Igualdade de renda entre homens e mulheres. Fragilidades

ƒ Alto grau de dependência da prefeitura.

ƒ Baixa participação nas reuniões da cooperativa.

ƒ Pequena ampliação do número de cooperados em 10 anos.

4- Redes de apoio

A Prefeitura se constitui na principal parceira da cooperativa no programa através da Secretaria do Meio Ambiente. Promoveu a construção do centro de triagem com recursos de projeto encaminhado ao Fundo Estadual de Recursos Hídricos – FEHIDRO, cedeu caminhões e motoristas para a coleta seletiva, viabilizou um empréstimo através de projeto à cooperativa, para a aquisição de uma prensa, equipamentos de informática e de segurança, uniformes e material de consumo, além disso, viabilizou capacitações técnicas e gerenciais, alfabetização dos cooperados, campanhas de divulgação e elaboração de projetos para captação de recursos.

O programa obteve vários apoios importantes no decorrer dos anos: Secretarias Estaduais de Meio Ambiente e de Recursos Hídricos, Saneamento e Obras, da empresa Ripasa de Papel e Celulose, do Instituto de Cooperativismo SEBRAE e Fundação Banco do Brasil e Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Tecnológico, Educacional e Associativo – IBRAES e da Incubadora de Cooperativas de Embu, uma parceria da prefeitura com o SEBRAE.

As campanhas de conscientização e informação da população variaram ao longo dos anos. A primeira foi Embu – Verde e Limpo – reciclando e plantando, através da distribuição de folhetos educativos, mensagens em contas de água e por matérias constantes veiculadas pela imprensa local, na rádio e em programa da TV comunitária.

Apesar das mudanças administrativas as campanhas foram realizadas anualmente. O programa, após a mudança de gestão foi denominado: Nem Tudo é Lixo e contou com grande veiculação em rádios e TVs.

Segundo a presidente da cooperativa, a participação da população pode ser considerada regular, e com o aumento do valor econômico dos materiais , muita gente esta optando pela venda.

Em 2002 visando à ampliação do programa foi veiculada a campanha “Separe que Ta Limpo”.

Até o ano 2000, a Coopermape participava do Fórum Lixo e Cidadania da Cidade de São Paulo. Nos últimos anos se afastou, mas segundo a presidente, pretende retomar a participação.

Benzer Belgeler